Pavel Englický

Jméno:	Pavel Englický
Datum narození:	1983
Výška:	208 cm
Váha:	100 kg
Utkání v sezoně:	17

Statistiky ročník 2001/02 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
03.10.	d	Mlékárna Kunín	2:24	1/1	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	2	2
06.10.	d	BK Pardubice	10:11	4/2	1/0	0/0	1	2	3	0	0	1	1	0	1	3	4
14.10.	d	BK GA Nymburk	11:19	6/3	1/1	1/0	0	1	1	0	0	0	0	1	0	7	9
30.10.	d	BC BVV ŽS Brno	7:44	5/2	0/0	2/2	1	1	2	2	0	1	0	1	0	9	6
04.11.	d	BK Opava	2:57	2/0	1/1	0/0	1	0	1	0	0	0	0	0	1	1	3
06.11.	v	Triga Eprin Brno	4:22	0/0	0/0	0/0	1	1	2	0	0	0	0	0	0	2	0
15.12.	d	Sokol Vyšehrad	00:40	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
21.12.	d	BK SČP Ústí n.L.	5:00	0/0	1/1	0/0	1	3	4	0	1	0	0	1	1	8	3
12.01.	v	Mlékárna Kunín	4:04	1/0	0/0	0/0	0	1	1	0	0	0	0	0	0	0	0
23.02.	v	BK GA Nymburk	7:47	1/0	0/0	2/2	0	0	0	0	0	0	0	1	0	2	2
26.02.	d	BK NH Ostrava	13:52	6/3	3/2	0/0	1	0	1	1	0	1	0	1	1	11	12
02.03.	v	Mlékárna Kunín	12:22	4/4	1/1	1/1	0	1	1	1	0	0	0	1	3	12	12
13.03.	d	BK GA Nymburk	8:03	0/0	2/0	0/0	1	1	2	1	0	0	0	0	0	1	0
16.03.	d	Triga Eprin Brno	5:09	1/0	0/0	0/0	0	2	2	0	0	0	0	0	0	1	0
20.03.	v	BK Opava	15:57	4/2	2/1	2/2	0	2	2	1	0	0	2	2	1	8	9
23.03.	d	USK Praha	9:17	0/0	1/1	0/0	0	1	1	0	0	0	1	0	1	2	3
27.03.	v	USK Praha	4:55	1/1	0/0	2/1	1	0	1	0	0	0	1	1	3	0	3
03.04.	d	BK Opava	2:58	1/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	3	-4	0
06.04.	v	Triga Eprin Brno	6:57	1/1	1/0	2/0	0	2	2	0	1	1	0	1	0	4	2
10.04.	v	BK GA Nymburk	1:24	0/0	1/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	-2	0
13.04.	d	Mlékárna Kunín	14:25	2/0	3/3	6/6	1	2	3	0	0	0	2	3	2	15	15
20.04.	v	Triga Eprin Brno	10:55	2/0	3/0	2/2	3	4	7	1	0	1	1	1	4	2	2
23.04.	d	Triga Eprin Brno	9:09	2/1	1/1	0/0	1	0	1	0	1	1	0	2	2	7	5
25.04.	v	Triga Eprin Brno	12:27	1/1	1/0	8/4	0	3	3	0	1	1	3	4	5	2	6
04.05.	v	Mlékárna Kunín	8:50	1/0	0/0	2/2	0	3	3	0	1	0	0	1	1	5	2
15.05.	v	BK GA Nymburk	9:00	1/1	0/0	0/0	0	0	0	0	0	1	0	0	2	1	2
17.05.	d	BK GA Nymburk	4:10	0/0	0/0	0/0	1	0	1	0	0	0	0	0	0	1	0
19.05.	v	BK GA Nymburk	7:01	1/0	2/1	4/2	0	0	0	0	0	0	0	2	0	3	5
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			213.3	48/22	25/13	34/24	14	30	44	7	5	8	11	23	32	103	107
průměr			7.6	45.8%	52.0%	70.6%	0.5	1.1	1.6	0.3	0.2	0.3	0.4	0.8	1.1	3.7	3.8

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2001/02

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	124.2	36/18	6/1	7/3	7	16	23	2	4	2	9	6	11	32	42
2000/01	5.9	50.0%	16.7%	42.9%	0.3	0.8	1.1	0.1	0.2	0.1	0.4	0.3	0.5	1.5	2.0
Mattoni NBL	213.3	48/22	25/13	34/24	14	30	44	7	5	8	11	23	32	103	107
2001/02	7.6	45.8%	52.0%	70.6%	0.5	1.1	1.6	0.3	0.2	0.3	0.4	0.8	1.1	3.7	3.8
Mattoni NBL	114.5	21/5	15/4	16/8	9	24	33	8	1	2	13	11	14	23	30
2003/04	10.4	23.8%	26.7%	50.0%	0.8	2.2	3.0	0.7	0.1	0.2	1.2	1.0	1.3	2.1	2.7
Mattoni NBL	31.6	3/1	4/1	4/2	1	4	5	1	0	0	0	2	2	6	7
2004/05	10.5	33.3%	25.0%	50.0%	0.3	1.3	1.7	0.3	0.0	0.0	0.0	0.7	0.7	2.0	2.3
Mattoni NBL	368.4	114/57	56/16	24/20	29	56	85	20	12	12	25	22	37	170	182
2005/06	16.0	50.0%	28.6%	83.3%	1.3	2.4	3.7	0.9	0.5	0.5	1.1	1.0	1.6	7.4	7.9
Mattoni NBL	409.5	121/77	8/3	38/30	25	68	93	21	10	13	19	32	57	229	193
2006/07	12.4	63.6%	37.5%	78.9%	0.8	2.1	2.8	0.6	0.3	0.4	0.6	1.0	1.7	6.9	5.8
Český pohár	25.6	4/1	1/0	2/2	1	4	5	1	0	1	0	3	4	6	4
2006/07	12.8	25.0%	0.0%	100.0%	0.5	2.0	2.5	0.5	0.0	0.5	0.0	1.5	2.0	3.0	2.0
1. liga	371.6	97/61	78/22	33/23	25	102	127	35	23	11	24	42	35	288	211
2016/17	24.8	62.9%	28.2%	69.7%	1.7	6.8	8.5	2.3	1.5	0.7	1.6	2.8	2.3	19.2	14.1
Český pohár	59.3	10/7	7/1	3/1	1	7	8	1	4	1	4	3	6	14	18
2017/18	29.6	70.0%	14.3%	33.3%	0.5	3.5	4.0	0.5	2.0	0.5	2.0	1.5	3.0	7.0	9.0
1. liga	816.8	239/126	129/53	81/66	39	263	302	72	68	24	72	107	77	697	477
2017/18	26.3	52.7%	41.1%	81.5%	1.3	8.5	9.7	2.3	2.2	0.8	2.3	3.5	2.5	22.5	15.4
1. liga	630.0	124/70	109/36	63/52	39	193	232	45	51	13	41	67	56	473	300
2018/19	24.2	56.5%	33.0%	82.5%	1.5	7.4	8.9	1.7	2.0	0.5	1.6	2.6	2.2	18.2	11.5
1. liga	559.1	57/34	145/49	39/29	32	151	183	58	55	16	31	41	43	394	244
2019/20	24.3	59.6%	33.8%	74.4%	1.4	6.6	8.0	2.5	2.4	0.7	1.3	1.8	1.9	17.1	10.6
1. liga	19.2	3/1	9/4	1/0	2	5	7	0	2	1	2	1	3	12	14
2020/21	19.2	33.3%	44.4%	0.0%	2.0	5.0	7.0	0.0	2.0	1.0	2.0	1.0	3.0	12.0	14.0
1. liga	311.0	25/8	104/31	17/13	10	54	64	26	36	10	25	15	42	112	122
2021/22	18.3	32.0%	29.8%	76.5%	0.6	3.2	3.8	1.5	2.1	0.6	1.5	0.9	2.5	6.6	7.2
Český pohár	15.4	1/1	3/0	0/0	0	2	2	2	3	0	1	0	2	3	2
2022/23	15.4	100.0%	0.0%	0.0%	0.0	2.0	2.0	2.0	3.0	0.0	1.0	0.0	2.0	3.0	2.0
1. liga	198.5	13/5	76/29	8/7	6	37	43	18	27	7	14	10	27	112	104
2022/23	11.7	38.5%	38.2%	87.5%	0.4	2.2	2.5	1.1	1.6	0.4	0.8	0.6	1.6	6.6	6.1
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	4267.7	916/494	775/263	370/280	240	1016	1256	317	301	121	291	385	448	2674	2057
průměr	16.8	53.9%	33.9%	75.7%	0.9	4.0	4.9	1.2	1.2	0.5	1.1	1.5	1.8	10.5	8.1

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2023/24	Sokol Písek Sršni	stálý hráč
Sezóna 2022/23	Sokol Písek Sršni	stálý hráč
Sezóna 2021/22	Sokol Písek Sršni	stálý hráč
Sezóna 2020/21	Sokol Písek Sršni	stálý hráč
Sezóna 2019/20	Sokol Písek Sršni	stálý hráč
Sezóna 2018/19	Sokol Písek Sršni	stálý hráč
Sezóna 2017/18	Sokol Písek Sršni	stálý hráč
Sezóna 2016/17	Sokol Písek Sršni	stálý hráč
Sezóna 2007/08	ČEZ Basketball Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2006/07	BK Sadská	hostuje
Sezóna 2006/07	ČEZ Basketball Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2005/06	BK Sadská	hostuje
Sezóna 2005/06	ČEZ Basketball Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2004/05	ČEZ Basketball Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2004/05	Sparta Praha	stálý hráč
Sezóna 2003/04	Sparta Praha	stálý hráč
Sezóna 2002/03	Sparta Praha	stálý hráč
Sezóna 2001/02	Sparta Praha	stálý hráč
Sezóna 2000/01	Sparta Praha	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC