Pavel Pumprla

Jméno:	Pavel Pumprla
Datum narození:	1986
Výška:	198 cm
Váha:	94 kg
Post:	K
Utkání v sezoně:	32
V reprezentaci:	2009

Sportovní vzor: Andre Agassi

Sportovní cíle: samá výhra

Basketbal hraji od: devíti let

Kdo mě přivedl ke sportu: rodiče

Hudba: Black Eyed Peas

Film: Forrest Gump

Záliby: žena, dcera Karolínka a pejsek

Statistiky ročník 2005/06 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
25.03.	d	BK Opava	30:35	4/0	3/1	12/10	0	5	5	1	8	2	1	6	1	25	13
26.03.	d	BK Opava	30:42	14/9	1/0	3/3	2	3	5	0	4	1	3	4	2	24	21
08.04.	d	BK Kondoři Liberec	18:36	7/1	1/0	0/0	0	2	2	0	3	1	1	1	2	-1	2
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			79.9	25/10	5/1	15/13	2	10	12	1	15	4	5	11	5	48	36
průměr			26.6	40.0%	20.0%	86.7%	0.7	3.3	4.0	0.3	5.0	1.3	1.7	3.7	1.7	16.0	12.0

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2005/06

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
extraliga	118.2	46/26	8/4	29/13	7	8	15	0	13	8	10	23	9	77	77
2004/05	39.4	56.5%	50.0%	44.8%	2.3	2.7	5.0	0.0	4.3	2.7	3.3	7.7	3.0	25.7	25.7
Mattoni NBL	48.8	10/5	4/0	5/3	6	1	7	0	2	5	5	5	6	10	13
2005/06	5.4	50.0%	0.0%	60.0%	0.7	0.1	0.8	0.0	0.2	0.6	0.6	0.6	0.7	1.1	1.4
2. liga	79.9	25/10	5/1	15/13	2	10	12	1	15	4	5	11	5	48	36
2005/06	26.6	40.0%	20.0%	86.7%	0.7	3.3	4.0	0.3	5.0	1.3	1.7	3.7	1.7	16.0	12.0
Mattoni NBL	148.3	31/21	5/0	7/4	5	8	13	1	10	16	13	8	18	45	46
2006/07	6.7	67.7%	0.0%	57.1%	0.2	0.4	0.6	0.0	0.5	0.7	0.6	0.4	0.8	2.0	2.1
Český pohár	43.7	5/3	3/1	2/2	1	2	3	0	1	2	2	1	6	6	11
2006/07	21.9	60.0%	33.3%	100.0%	0.5	1.0	1.5	0.0	0.5	1.0	1.0	0.5	3.0	3.0	5.5
Mattoni NBL	1108.0	266/186	68/19	148/95	56	124	180	21	65	78	59	137	114	650	524
2008/09	28.4	69.9%	27.9%	64.2%	1.4	3.2	4.6	0.5	1.7	2.0	1.5	3.5	2.9	16.7	13.4
Mattoni NBL	1005.4	184/126	77/26	116/80	41	101	142	20	82	87	41	110	84	581	410
2009/10	19.0	68.5%	33.8%	69.0%	0.8	1.9	2.7	0.4	1.5	1.6	0.8	2.1	1.6	11.0	7.7
Český pohár	58.0	4/4	3/0	2/2	1	3	4	2	3	4	4	3	6	13	10
2009/10	19.3	100.0%	0.0%	100.0%	0.3	1.0	1.3	0.7	1.0	1.3	1.3	1.0	2.0	4.3	3.3
Mattoni NBL	430.3	104/55	24/5	58/45	20	44	64	7	32	22	33	54	43	192	170
2010/11	20.5	52.9%	20.8%	77.6%	1.0	2.1	3.0	0.3	1.5	1.0	1.6	2.6	2.0	9.1	8.1
Český pohár	52.2	11/7	4/1	2/1	2	5	7	0	7	5	6	4	6	21	18
2010/11	17.4	63.6%	25.0%	50.0%	0.7	1.7	2.3	0.0	2.3	1.7	2.0	1.3	2.0	7.0	6.0
Mattoni NBL	819.4	235/131	60/14	118/82	35	116	151	27	98	65	54	111	61	537	386
2011/12	21.6	55.7%	23.3%	69.5%	0.9	3.1	4.0	0.7	2.6	1.7	1.4	2.9	1.6	14.1	10.2
Český pohár	53.9	13/7	4/1	1/0	3	13	16	1	8	1	4	4	5	28	17
2011/12	18.0	53.8%	25.0%	0.0%	1.0	4.3	5.3	0.3	2.7	0.3	1.3	1.3	1.7	9.3	5.7
Kooperativa NBL	186.8	29/18	20/8	14/9	7	24	31	4	25	18	11	17	14	111	69
2016/17	15.6	62.1%	40.0%	64.3%	0.6	2.0	2.6	0.3	2.1	1.5	0.9	1.4	1.2	9.3	5.8
Kooperativa NBL	534.7	104/66	55/20	45/28	25	81	106	7	54	41	29	40	56	293	220
2017/18	14.9	63.5%	36.4%	62.2%	0.7	2.3	2.9	0.2	1.5	1.1	0.8	1.1	1.6	8.1	6.1
Český pohár	81.9	11/9	18/6	2/0	2	10	12	1	11	4	4	3	9	38	36
2017/18	13.6	81.8%	33.3%	0.0%	0.3	1.7	2.0	0.2	1.8	0.7	0.7	0.5	1.5	6.3	6.0
Kooperativa NBL	771.9	142/94	65/22	101/65	17	116	133	12	91	51	51	88	58	458	319
2018/19	17.5	66.2%	33.8%	64.4%	0.4	2.6	3.0	0.3	2.1	1.2	1.2	2.0	1.3	10.4	7.3
Český pohár	46.4	8/5	5/1	9/7	3	9	12	0	4	4	0	6	4	33	20
2018/19	15.5	62.5%	20.0%	77.8%	1.0	3.0	4.0	0.0	1.3	1.3	0.0	2.0	1.3	11.0	6.7
Kooperativa NBL	344.2	96/48	35/11	46/28	12	38	50	5	37	27	17	37	35	171	157
2019/20	16.4	50.0%	31.4%	60.9%	0.6	1.8	2.4	0.2	1.8	1.3	0.8	1.8	1.7	8.1	7.5
Český pohár	56.2	13/7	7/0	8/6	1	7	8	1	12	1	2	6	6	25	20
2019/20	18.7	53.8%	0.0%	75.0%	0.3	2.3	2.7	0.3	4.0	0.3	0.7	2.0	2.0	8.3	6.7
1. liga	36.2	6/4	2/1	4/4	2	3	5	0	9	3	2	6	1	32	15
2020/21	36.2	66.7%	50.0%	100.0%	2.0	3.0	5.0	0.0	9.0	3.0	2.0	6.0	1.0	32.0	15.0
Kooperativa NBL	58.0	15/4	2/0	8/6	1	12	13	0	3	3	4	8	7	15	14
2021/22	29.0	26.7%	0.0%	75.0%	0.5	6.0	6.5	0.0	1.5	1.5	2.0	4.0	3.5	7.5	7.0
Český pohár	27.9	5/1	2/1	1/1	0	4	4	2	3	2	4	3	3	8	6
2021/22	27.9	20.0%	50.0%	100.0%	0.0	4.0	4.0	2.0	3.0	2.0	4.0	3.0	3.0	8.0	6.0
1. liga	752.9	167/110	31/6	70/47	33	148	181	19	134	93	60	70	73	544	285
2021/22	26.9	65.9%	19.4%	67.1%	1.2	5.3	6.5	0.7	4.8	3.3	2.1	2.5	2.6	19.4	10.2
Kooperativa NBL	562.6	92/45	35/14	50/27	20	53	73	5	44	26	41	51	59	167	159
2022/23	28.1	48.9%	40.0%	54.0%	1.0	2.7	3.7	0.3	2.2	1.3	2.1	2.6	3.0	8.4	8.0
Český pohár	22.4	3/1	2/0	4/3	0	3	3	2	4	1	2	2	3	7	5
2022/23	11.2	33.3%	0.0%	75.0%	0.0	1.5	1.5	1.0	2.0	0.5	1.0	1.0	1.5	3.5	2.5
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	7448.0	1625/993	544/162	865/571	302	943	1245	138	767	571	463	808	691	4110	3043
průměr	19.7	61.1%	29.8%	66.0%	0.8	2.5	3.3	0.4	2.0	1.5	1.2	2.1	1.8	10.9	8.1

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2023/24	SK Slavia Praha	stálý hráč
Sezóna 2022/23	SK Slavia Praha	stálý hráč
Sezóna 2019/20	ERA Basketball Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2018/19	ERA Basketball Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2017/18	ERA Basketball Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2016/17	ERA Basketball Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2011/12	ERA Basketball Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2010/11	ERA Basketball Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2009/10	ČEZ Basketball Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2009/10	ČEZ Basketball Nymburk B	pendluje
Sezóna 2008/09	BK Breda & Weinstein Opava	stálý hráč
Sezóna 2007/08	BK Breda & Weinstein Opava	stálý hráč
Sezóna 2007/08	BK Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2007/08	SK UP Olomouc	hostuje
Sezóna 2006/07	BK Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2006/07	SK UP Olomouc	hostuje
Sezóna 2006/07	SK UP Olomouc	stálý hráč
Sezóna 2005/06	BK BCM Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2005/06	BK Prostějov	hostuje
Sezóna 2005/06	SK UP Olomouc	stálý hráč
Sezóna 2004/05	SK UP-BCM Prostějov	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC