Jan Svoboda

Jméno:	Jan Svoboda
Datum narození:	1969
Utkání v sezoně:	0

Statistiky ročník 1999/00 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
11.09.	v	BK Pardubice	18:04	7/5	0/0	0/0	1	0	1	1	0	0	0	1	0	11	10
12.09.	v	USK Praha	27:22	15/6	1/0	2/2	1	5	6	0	1	0	3	2	4	6	14
18.09.	d	Nová huť Ostrava	23:45	8/4	1/0	0/0	3	3	6	0	1	0	1	3	2	10	8
25.09.	d	BK Opava	40:00	10/6	1/0	6/4	2	6	8	1	2	2	2	5	4	21	16
02.10.	v	Houseři Brno	40:00	11/5	1/0	7/4	0	3	3	0	0	2	2	6	5	8	14
09.10.	d	Mlékárna Kunín	40:00	14/8	1/1	1/1	4	8	12	0	0	2	2	5	3	28	20
16.10.	v	Slavia Kroměříž	32:53	11/7	2/1	8/6	2	1	3	1	0	3	4	7	3	23	23
23.10.	v	SČP Ústí n.L.	40:00	16/9	0/0	2/1	3	8	11	0	0	2	1	1	2	22	19
29.10.	d	ASK Chomutov	40:00	16/9	1/0	7/6	2	9	11	0	1	0	0	5	2	30	24
30.10.	d	Sparta Praha	40:00	11/7	2/1	6/4	2	6	8	1	0	4	0	4	4	27	21
06.11.	v	SČE Děčín	35:04	13/8	3/1	3/3	1	6	7	0	3	0	1	5	2	27	22
13.11.	d	Houseři Brno	40:00	11/8	2/0	11/8	0	7	7	1	1	3	2	6	4	28	24
04.12.	d	Slavia Kroměříž	33:15	15/11	0/0	4/0	3	3	6	1	1	5	0	2	3	26	22
11.12.	v	Mlékárna Kunín	36:14	9/7	2/1	2/1	0	7	7	0	1	0	1	4	3	22	18
17.12.	v	BK Opava	32:59	10/7	1/0	1/0	3	4	7	0	0	1	3	4	4	14	14
18.12.	v	Nová huť Ostrava	33:24	7/6	0/0	2/1	1	6	7	0	1	2	3	3	4	17	13
07.01.	d	BK Pardubice	24:11	8/5	1/0	2/2	0	5	5	2	1	0	0	2	1	17	12
08.01.	d	USK Praha	32:51	7/2	4/1	6/5	1	2	3	3	1	3	0	3	4	12	12
15.01.	d	SČE Děčín	40:00	12/9	1/0	4/3	1	12	13	2	0	1	5	5	0	32	21
22.01.	d	SČP Ústí n.L.	34:15	12/8	1/0	2/1	3	6	9	3	0	1	0	2	2	24	17
28.01.	v	Sparta Praha	36:07	10/7	1/1	7/7	1	3	4	1	2	1	1	7	2	33	24
29.01.	v	ASK Chomutov	40:00	15/6	1/1	2/1	0	8	8	0	0	3	3	2	1	15	16
09.02.	v	Mlékárna Kunín	37:22	13/7	2/2	3/3	1	8	9	0	1	0	0	4	2	29	23
12.02.	d	BK Opava	40:00	11/7	3/1	6/4	0	7	7	3	2	1	1	4	2	27	21
16.02.	v	Sparta Praha	39:58	11/7	3/3	4/3	4	6	10	0	3	0	3	5	3	33	26
04.03.	v	Nová huť Ostrava	38:36	17/8	2/0	8/8	6	6	12	1	0	0	0	7	5	28	24
08.03.	d	USK Praha	40:00	15/9	4/2	4/2	0	8	8	2	1	3	2	6	4	30	26
11.03.	d	Mlékárna Kunín	31:01	11/10	0/0	2/2	4	5	9	1	1	0	5	3	3	27	22
15.03.	v	BK Opava	38:56	11/6	4/2	5/5	0	7	7	1	0	1	1	5	5	24	23
18.03.	d	Sparta Praha	40:00	11/4	2/0	4/4	0	5	5	1	2	0	2	3	2	10	12
22.03.	d	Nová huť Ostrava	40:00	9/8	1/1	8/5	0	12	12	1	0	2	1	7	4	37	24
25.03.	v	USK Praha	31:34	12/7	3/1	6/3	1	4	5	0	0	1	3	5	5	13	20
08.04.	d	Nová huť Ostrava	34:26	10/8	2/1	4/2	0	7	7	1	0	0	2	3	2	23	21
09.04.	d	Nová huť Ostrava	35:43	11/7	2/2	3/3	1	3	4	0	0	0	0	4	2	25	23
14.04.	v	Nová huť Ostrava	36:44	11/5	1/1	2/2	1	14	15	1	1	1	0	2	4	25	15
20.04.	v	USK Praha	30:32	10/5	1/1	9/8	1	4	5	0	1	1	0	5	4	23	21
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			1275.3	411/248	57/25	153/114	53	214	267	29	28	45	54	147	106	807	685
průměr			35.4	60.3%	43.9%	74.5%	1.5	5.9	7.4	0.8	0.8	1.3	1.5	4.1	2.9	22.4	19.0

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 1999/00

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	674.0	231/132	32/12	95/79	33	120	153	15	14	21	42	85	66	424	379
1998/99	29.3	57.1%	37.5%	83.2%	1.4	5.2	6.7	0.7	0.6	0.9	1.8	3.7	2.9	18.4	16.5
Mattoni NBL	1275.3	411/248	57/25	153/114	53	214	267	29	28	45	54	147	106	807	685
1999/00	35.4	60.3%	43.9%	74.5%	1.5	5.9	7.4	0.8	0.8	1.3	1.5	4.1	2.9	22.4	19.0
Mattoni NBL	1256.7	501/276	45/14	185/147	64	277	341	31	49	38	72	160	117	877	741
2000/01	32.2	55.1%	31.1%	79.5%	1.6	7.1	8.7	0.8	1.3	1.0	1.8	4.1	3.0	22.5	19.0
Mattoni NBL	1022.8	337/190	47/24	170/128	46	210	256	20	45	53	48	137	74	757	580
2001/02	31.0	56.4%	51.1%	75.3%	1.4	6.4	7.8	0.6	1.4	1.6	1.5	4.2	2.2	22.9	17.6
Mattoni NBL	1324.6	460/256	40/19	181/145	73	247	320	25	57	54	66	143	108	878	714
2002/03	33.1	55.7%	47.5%	80.1%	1.8	6.2	8.0	0.6	1.4	1.4	1.7	3.6	2.7	22.0	17.9
Mattoni NBL	1229.2	389/218	22/7	178/136	87	178	265	17	56	54	63	129	119	704	593
2003/04	30.0	56.0%	31.8%	76.4%	2.1	4.3	6.5	0.4	1.4	1.3	1.5	3.1	2.9	17.2	14.5
Český pohár	25.8	3/3	0/0	2/1	0	2	2	0	0	0	3	2	3	4	7
2003/04	25.8	100.0%	0.0%	50.0%	0.0	2.0	2.0	0.0	0.0	0.0	3.0	2.0	3.0	4.0	7.0
Mattoni NBL	1183.4	378/214	40/12	168/133	59	183	242	17	41	38	38	159	93	736	597
2004/05	30.3	56.6%	30.0%	79.2%	1.5	4.7	6.2	0.4	1.1	1.0	1.0	4.1	2.4	18.9	15.3
Český pohár	19.4	5/0	0/0	2/2	0	3	3	0	0	0	0	1	2	-1	2
2004/05	19.4	0.0%	0.0%	100.0%	0.0	3.0	3.0	0.0	0.0	0.0	0.0	1.0	2.0	-1.0	2.0
Mattoni NBL	209.9	70/41	6/1	22/16	15	25	40	1	3	3	10	17	30	85	101
2005/06	15.0	58.6%	16.7%	72.7%	1.1	1.8	2.9	0.1	0.2	0.2	0.7	1.2	2.1	6.1	7.2
Mattoni NBL	126.1	44/20	3/1	10/9	9	15	24	0	6	3	7	7	22	36	52
2006/07	18.0	45.5%	33.3%	90.0%	1.3	2.1	3.4	0.0	0.9	0.4	1.0	1.0	3.1	5.1	7.4
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	8347.1	2829/1598	292/115	1166/910	439	1474	1913	155	299	309	403	987	740	5307	4451
průměr	30.5	56.5%	39.4%	78.0%	1.6	5.4	7.0	0.6	1.1	1.1	1.5	3.6	2.7	19.4	16.2

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2007/08	BK Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2006/07	A Plus OHL ŽS Brno BC	stálý hráč
Sezóna 2006/07	BK Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2005/06	A Plus ŽS Brno BC	stálý hráč
Sezóna 2004/05	A Plus ŽS Brno BC	stálý hráč
Sezóna 2003/04	A Plus ŽS Brno BC	stálý hráč
Sezóna 2003/04	BC BVV ŽS Brno	stálý hráč
Sezóna 2002/03	BC BVV ŽS Brno	stálý hráč
Sezóna 2001/02	BC BVV ŽS Brno	stálý hráč
Sezóna 2000/01	BVV Brno	stálý hráč
Sezóna 1999/00	BVV Brno	stálý hráč
Sezóna 1998/99	BVV Draci Brno	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC