Branislav Laco

Jméno:	Branislav Laco
Datum narození:
Utkání v sezoně:	0

Statistiky ročník 2003/04 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
27.09.	d	Mlékárna Kunín	24:10	6/4	1/0	2/1	1	3	4	1	1	2	3	2	5	7	9
01.10.	v	Sparta Praha	32:41	16/7	4/1	6/5	2	5	7	0	0	3	1	4	3	19	22
04.10.	v	BK Opava	37:35	12/8	3/0	13/8	1	5	6	2	1	1	2	10	3	27	24
08.10.	d	Triga Brno	48:43	12/8	4/3	9/6	3	10	13	0	4	4	5	10	2	47	31
11.10.	v	BK NH Ostrava	34:20	12/4	4/2	10/8	6	9	15	0	0	0	2	6	2	27	22
18.10.	d	BK SČP Ústí n.L.	37:02	11/5	4/1	10/7	0	7	7	0	5	3	4	8	5	22	20
25.10.	v	USK Praha	36:30	10/4	5/2	2/2	4	11	15	1	3	2	2	4	4	26	16
01.11.	d	BK ECM Nymburk	37:15	11/7	3/0	8/5	0	7	7	0	2	1	1	3	2	19	19
08.11.	v	A Plus Brno BC	36:41	10/6	7/3	3/0	2	5	7	1	2	3	1	5	4	23	21
15.11.	d	BK Chomutov	38:17	12/6	2/0	0/0	2	5	7	0	2	1	2	3	3	12	12
22.11.	v	BK SČE Děčín	34:35	11/8	4/1	4/3	1	2	3	0	1	1	5	5	3	17	22
29.11.	d	BK SČE Děčín	34:20	14/8	5/1	3/3	1	3	4	1	6	2	2	5	4	24	22
06.12.	v	Mlékárna Kunín	15:58	5/3	1/0	2/2	2	0	2	0	0	2	1	4	5	7	8
13.12.	d	Sparta Praha	20:06	4/3	3/2	5/5	1	3	4	0	3	0	0	4	1	25	17
20.12.	d	BK Opava	30:12	11/9	0/0	3/2	2	2	4	0	4	0	2	6	2	27	20
07.01.	v	Triga Brno	20:16	6/4	2/0	5/5	3	2	5	0	4	0	2	4	5	15	13
10.01.	d	BK NH Ostrava	33:13	10/7	1/1	8/7	5	2	7	0	0	2	4	6	3	28	24
17.01.	v	BK SČP Ústí n.L.	27:43	9/5	0/0	5/4	0	7	7	0	3	0	2	3	5	15	14
24.01.	d	USK Praha	19:03	5/2	2/0	2/2	0	1	1	0	3	2	3	4	4	4	6
31.01.	v	BK ECM Nymburk	19:08	10/5	0/0	0/0	1	1	2	0	1	0	2	3	0	9	10
06.03.	v	BK NH Ostrava	13:50	5/2	1/0	5/4	0	2	2	0	0	0	1	3	1	6	8
10.03.	d	BK SČP Ústí n.L.	27:44	4/3	0/0	4/4	1	2	3	0	1	0	3	4	5	9	10
13.03.	v	Sparta Praha	14:46	6/1	1/0	0/0	1	1	2	0	1	1	2	2	5	-5	2
17.03.	d	Sparta Praha	23:44	8/6	5/1	7/7	3	5	8	0	2	0	2	5	4	25	22
20.03.	v	BK Chomutov	23:50	10/6	2/0	4/3	2	5	7	1	1	1	1	2	4	15	15
24.03.	v	Triga Brno	18:49	4/3	0/0	6/5	1	1	2	1	4	1	2	3	5	13	11
27.03.	d	BK NH Ostrava	36:26	9/4	4/2	8/8	4	5	9	0	0	3	2	4	3	26	22
01.04.	v	BK SČP Ústí n.L.	33:11	10/4	0/0	10/7	2	1	3	0	2	2	1	9	4	17	15
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			810.1	253/142	68/20	144/113	51	112	163	8	56	37	60	131	96	506	457
průměr			28.9	56.1%	29.4%	78.5%	1.8	4.0	5.8	0.3	2.0	1.3	2.1	4.7	3.4	18.1	16.3

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2003/04

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	810.1	253/142	68/20	144/113	51	112	163	8	56	37	60	131	96	506	457
2003/04	28.9	56.1%	29.4%	78.5%	1.8	4.0	5.8	0.3	2.0	1.3	2.1	4.7	3.4	18.1	16.3
Mattoni NBL	899.4	254/138	80/26	144/113	54	123	177	11	34	40	59	116	108	477	467
2004/05	29.0	54.3%	32.5%	78.5%	1.7	4.0	5.7	0.4	1.1	1.3	1.9	3.7	3.5	15.4	15.1
Mattoni NBL	773.2	191/100	47/14	100/83	66	96	162	15	36	37	50	89	102	371	325
2005/06	17.6	52.4%	29.8%	83.0%	1.5	2.2	3.7	0.3	0.8	0.8	1.1	2.0	2.3	8.4	7.4
Český pohár	23.4	10/2	1/0	0/0	5	5	10	0	0	2	2	2	5	2	4
2005/06	11.7	20.0%	0.0%	0.0%	2.5	2.5	5.0	0.0	0.0	1.0	1.0	1.0	2.5	1.0	2.0
Mattoni NBL	145.2	23/9	15/5	8/4	8	16	24	1	9	5	8	8	26	22	37
2006/07	11.2	39.1%	33.3%	50.0%	0.6	1.2	1.8	0.1	0.7	0.4	0.6	0.6	2.0	1.7	2.8
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	2651.3	731/391	211/65	396/313	184	352	536	35	135	121	179	346	337	1378	1290
průměr	22.5	53.5%	30.8%	79.0%	1.6	3.0	4.5	0.3	1.1	1.0	1.5	2.9	2.9	11.7	10.9

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2006/07	Mlékárna Kunín	stálý hráč
Sezóna 2005/06	BK Synthesia Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2005/06	Mlékárna Kunín	stálý hráč
Sezóna 2004/05	BK Synthesia Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2003/04	BK Synthesia Pardubice	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC