Jaroslav Prášil

Jméno:	Jaroslav Prášil
Datum narození:	1980
Výška:	200 cm
Váha:	95 kg
Post:	K
Utkání v sezoně:	0

Největší týmové úspěchy:

- 5x druhé místo

Reprezentace:

- muži

Statistiky ročník 2016/17 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
30.09.	v	UP Olomouc	20:46	6/4	5/3	3/3	0	3	3	0	0	0	0	2	2	19	20
09.10.	d	Snakes Ostrava	31:40	6/2	6/3	2/1	3	0	3	0	1	0	1	2	4	7	14
14.10.	v	BK Opava B	32:00	5/3	5/1	2/2	0	2	2	0	2	2	1	1	2	9	11
23.10.	d	Basketbal Olomouc	21:16	2/1	4/3	0/0	0	1	1	0	2	0	2	1	0	11	11
28.10.	v	Synthesia Pardubice	23:52	11/7	6/2	2/2	0	2	2	0	2	0	2	2	2	16	22
06.11.	d	Start Havířov	17:45	5/2	3/1	0/0	0	1	1	0	1	1	1	0	0	4	7
04.12.	d	UP Olomouc	20:00	2/0	0/0	0/0	0	2	2	0	4	0	1	0	1	2	0
11.12.	v	Snakes Ostrava	19:50	4/2	3/0	2/2	0	2	2	0	1	0	0	1	1	4	6
18.12.	d	BK Opava B	32:11	2/2	7/2	0/0	2	1	3	0	2	0	0	1	4	7	10
06.01.	v	Basketbal Olomouc	15:29	2/1	1/0	0/0	0	3	3	0	1	1	0	1	0	6	2
26.02.	v	Basketball Nymburk B	20:17	7/1	2/2	0/0	1	2	3	0	0	0	1	2	0	6	8
05.03.	d	Královští sokoli	32:35	7/6	5/0	2/2	0	2	2	0	2	0	1	1	3	9	14
19.03.	d	Basketball Nymburk B	22:31	3/1	2/0	0/0	0	1	1	0	1	0	3	2	2	-3	2
24.03.	v	Královští sokoli	36:58	6/3	5/2	0/0	0	3	3	0	3	1	3	2	2	10	12
21.04.	d	BK Loko Plzeň	35:03	4/1	6/3	2/1	0	7	7	0	0	1	0	4	2	15	12
23.04.	v	BK Loko Plzeň	22:58	4/0	2/1	0/0	0	5	5	0	0	0	0	2	2	3	3
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			405.2	76/36	62/23	15/13	6	37	43	0	22	6	16	24	27	125	154
průměr			25.3	47.4%	37.1%	86.7%	0.4	2.3	2.7	0.0	1.4	0.4	1.0	1.5	1.7	7.8	9.6

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2016/17

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	410.1	69/31	44/11	38/28	16	58	74	7	15	17	31	30	53	101	123
2000/01	14.1	44.9%	25.0%	73.7%	0.6	2.0	2.6	0.2	0.5	0.6	1.1	1.0	1.8	3.5	4.2
Mattoni NBL	715.9	139/65	97/28	47/37	34	75	109	4	33	20	43	40	87	174	251
2001/02	22.4	46.8%	28.9%	78.7%	1.1	2.3	3.4	0.1	1.0	0.6	1.3	1.3	2.7	5.4	7.8
Mattoni NBL	949.5	195/97	131/58	99/79	24	107	131	8	60	37	56	91	105	422	447
2002/03	29.7	49.7%	44.3%	79.8%	0.8	3.3	4.1	0.3	1.9	1.2	1.8	2.8	3.3	13.2	14.0
Mattoni NBL	1231.1	273/117	213/76	93/71	26	96	122	11	73	50	70	109	99	414	533
2003/04	35.2	42.9%	35.7%	76.3%	0.7	2.7	3.5	0.3	2.1	1.4	2.0	3.1	2.8	11.8	15.2
Mattoni NBL	1194.0	253/119	181/63	140/106	36	121	157	6	63	30	67	128	79	485	533
2004/05	35.1	47.0%	34.8%	75.7%	1.1	3.6	4.6	0.2	1.9	0.9	2.0	3.8	2.3	14.3	15.7
Mattoni NBL	825.5	178/85	141/54	92/76	17	72	89	7	35	27	48	86	86	322	408
2005/06	31.7	47.8%	38.3%	82.6%	0.7	2.8	3.4	0.3	1.3	1.0	1.8	3.3	3.3	12.4	15.7
Mattoni NBL	1310.7	235/108	254/94	117/90	18	112	130	9	81	41	69	123	110	479	588
2006/07	31.2	46.0%	37.0%	76.9%	0.4	2.7	3.1	0.2	1.9	1.0	1.6	2.9	2.6	11.4	14.0
Český pohár	102.1	19/12	20/10	7/6	1	7	8	1	6	7	1	7	9	61	60
2006/07	34.0	63.2%	50.0%	85.7%	0.3	2.3	2.7	0.3	2.0	2.3	0.3	2.3	3.0	20.3	20.0
Mattoni NBL	1252.2	172/91	147/49	69/53	26	120	146	8	69	40	62	72	126	334	382
2007/08	27.8	52.9%	33.3%	76.8%	0.6	2.7	3.2	0.2	1.5	0.9	1.4	1.6	2.8	7.4	8.5
Český pohár	106.6	9/4	12/4	5/5	1	5	6	1	2	3	6	7	11	14	25
2007/08	26.6	44.4%	33.3%	100.0%	0.3	1.3	1.5	0.3	0.5	0.8	1.5	1.8	2.8	3.5	6.3
Mattoni NBL	1024.1	114/45	137/57	39/28	26	82	108	12	42	23	32	39	87	234	289
2008/09	24.4	39.5%	41.6%	71.8%	0.6	2.0	2.6	0.3	1.0	0.5	0.8	0.9	2.1	5.6	6.9
Český pohár	13.8	1/1	4/3	1/1	0	2	2	0	0	2	0	1	1	15	12
2008/09	13.8	100.0%	75.0%	100.0%	0.0	2.0	2.0	0.0	0.0	2.0	0.0	1.0	1.0	15.0	12.0
Mattoni NBL	931.2	75/32	172/75	26/21	31	82	113	9	35	20	37	32	84	253	310
2009/10	20.7	42.7%	43.6%	80.8%	0.7	1.8	2.5	0.2	0.8	0.4	0.8	0.7	1.9	5.6	6.9
Český pohár	34.7	2/1	3/0	2/2	0	3	3	0	2	1	0	1	3	4	4
2009/10	34.7	50.0%	0.0%	100.0%	0.0	3.0	3.0	0.0	2.0	1.0	0.0	1.0	3.0	4.0	4.0
Mattoni NBL	725.4	59/33	139/59	21/16	6	40	46	1	32	10	23	27	83	158	259
2010/11	18.1	55.9%	42.4%	76.2%	0.2	1.0	1.2	0.0	0.8	0.3	0.6	0.7	2.1	4.0	6.5
Český pohár	34.5	4/3	2/0	0/0	0	2	2	0	0	1	1	0	4	1	6
2010/11	17.3	75.0%	0.0%	0.0%	0.0	1.0	1.0	0.0	0.0	0.5	0.5	0.0	2.0	0.5	3.0
Mattoni NBL	658.2	86/34	114/53	21/10	17	70	87	7	35	14	20	28	73	191	237
2011/12	20.6	39.5%	46.5%	47.6%	0.5	2.2	2.7	0.2	1.1	0.4	0.6	0.9	2.3	6.0	7.4
Český pohár	19.3	2/1	3/0	0/0	1	2	3	1	4	0	0	0	6	0	2
2011/12	9.7	50.0%	0.0%	0.0%	0.5	1.0	1.5	0.5	2.0	0.0	0.0	0.0	3.0	0.0	1.0
Mattoni NBL	632.6	71/30	146/51	38/29	9	51	60	3	29	18	22	34	81	138	242
2012/13	18.1	42.3%	34.9%	76.3%	0.3	1.5	1.7	0.1	0.8	0.5	0.6	1.0	2.3	3.9	6.9
Český pohár	77.4	5/5	19/6	0/0	0	7	7	0	4	1	2	3	8	20	28
2012/13	25.8	100.0%	31.6%	0.0%	0.0	2.3	2.3	0.0	1.3	0.3	0.7	1.0	2.7	6.7	9.3
Mattoni NBL	372.4	41/17	66/20	18/18	9	32	41	3	16	12	14	20	50	70	112
2013/14	12.0	41.5%	30.3%	100.0%	0.3	1.0	1.3	0.1	0.5	0.4	0.5	0.6	1.6	2.3	3.6
Kooperativa NBL	755.0	112/64	145/49	34/31	6	60	66	5	35	15	29	36	69	218	306
2014/15	30.2	57.1%	33.8%	91.2%	0.2	2.4	2.6	0.2	1.4	0.6	1.2	1.4	2.8	8.7	12.2
Český pohár	100.4	7/4	14/5	4/2	0	6	6	1	5	6	5	4	8	20	25
2014/15	33.5	57.1%	35.7%	50.0%	0.0	2.0	2.0	0.3	1.7	2.0	1.7	1.3	2.7	6.7	8.3
Kooperativa NBL	670.3	114/54	100/41	22/18	12	34	46	2	30	17	31	32	54	168	249
2015/16	23.1	47.4%	41.0%	81.8%	0.4	1.2	1.6	0.1	1.0	0.6	1.1	1.1	1.9	5.8	8.6
1. liga	405.2	76/36	62/23	15/13	6	37	43	0	22	6	16	24	27	125	154
2016/17	25.3	47.4%	37.1%	86.7%	0.4	2.3	2.7	0.0	1.4	0.4	1.0	1.5	1.7	7.8	9.6
1. liga	657.9	105/49	96/41	18/15	13	58	71	1	42	5	27	25	46	193	236
2017/18	29.9	46.7%	42.7%	83.3%	0.6	2.6	3.2	0.0	1.9	0.2	1.2	1.1	2.1	8.8	10.7
1. liga	423.8	69/32	87/27	10/7	8	39	47	2	26	11	17	10	22	109	152
2018/19	26.5	46.4%	31.0%	70.0%	0.5	2.4	2.9	0.1	1.6	0.7	1.1	0.6	1.4	6.8	9.5
1. liga	315.0	43/18	54/13	26/21	1	29	30	2	24	12	8	20	14	91	96
2019/20	26.3	41.9%	24.1%	80.8%	0.1	2.4	2.5	0.2	2.0	1.0	0.7	1.7	1.2	7.6	8.0
1. liga	64.7	9/8	15/5	5/4	0	9	9	2	5	5	3	4	3	42	35
2020/21	32.4	88.9%	33.3%	80.0%	0.0	4.5	4.5	1.0	2.5	2.5	1.5	2.0	1.5	21.0	17.5
1. liga	98.5	18/10	11/3	4/4	3	16	19	1	1	1	2	3	8	32	33
2021/22	19.7	55.6%	27.3%	100.0%	0.6	3.2	3.8	0.2	0.2	0.2	0.4	0.6	1.6	6.4	6.6
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	16111.9	2555/1206	2629/978	1011/791	347	1434	1781	114	826	452	742	1036	1496	4888	6137
průměr	24.9	47.2%	37.2%	78.2%	0.5	2.2	2.8	0.2	1.3	0.7	1.1	1.6	2.3	7.6	9.5

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2021/22	STRABAG Zlín	stálý hráč
Sezóna 2020/21	STRABAG Zlín	stálý hráč
Sezóna 2019/20	SKB Zlín	stálý hráč
Sezóna 2018/19	SKB Zlín	stálý hráč
Sezóna 2017/18	SKB Zlín	stálý hráč
Sezóna 2016/17	SKB Zlín	stálý hráč
Sezóna 2015/16	mmcité Brno	stálý hráč
Sezóna 2014/15	Ariete Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2014/15	mmcité Brno	stálý hráč
Sezóna 2013/14	Ariete Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2013/14	BK Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2012/13	BK Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2011/12	BK Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2010/11	BK Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2009/10	BK Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2008/09	BK Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2007/08	BK Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2007/08	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2006/07	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2005/06	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2004/05	BK NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2004/05	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2003/04	BK NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2002/03	BK NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2001/02	BK NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2000/01	BC Slavia Kroměříž	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC