David Machač

Jméno:	David Machač
Datum narození:	1980
Výška:	205 cm
Váha:	105 kg
Post:	P
Utkání v sezoně:	0

Statistiky ročník 2008/09 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
08.10.	v	USK Praha	34:06	9/3	0/0	4/3	4	4	8	2	1	0	0	2	4	11	9
15.10.	d	BK Kondoři Liberec	17:44	5/4	2/1	1/1	3	3	6	0	1	2	1	1	1	18	12
18.10.	d	BK Prostějov	19:26	4/4	1/0	0/0	1	1	2	0	0	0	2	0	2	5	8
20.10.	v	Geofin Nový Jičín	10:49	2/2	0/0	0/0	0	0	0	0	0	2	0	0	0	6	4
25.10.	d	BK Děčín	28:30	6/4	1/1	2/2	1	8	9	0	0	0	1	2	2	19	13
29.10.	v	BK Pardubice	18:03	4/2	1/0	1/1	3	0	3	0	1	1	2	1	0	6	5
31.10.	d	BK B & W Opava	32:25	12/8	2/1	2/2	3	5	8	0	0	2	3	3	2	24	21
05.11.	v	Karma Poděbrady	24:42	1/1	3/0	2/2	2	5	7	0	0	1	0	2	3	8	4
09.11.	d	ČEZ Basket Nymburk	29:44	7/3	0/0	4/4	1	5	6	0	1	1	1	4	3	14	10
12.11.	v	NH Ostrava	36:44	12/11	2/0	5/1	0	3	3	1	1	2	2	3	4	20	23
14.11.	d	USK Praha	24:40	8/3	1/0	2/1	5	0	5	0	1	0	0	2	0	8	7
22.11.	v	BK Kondoři Liberec	12:46	1/1	0/0	2/2	2	2	4	0	1	0	0	2	5	6	4
29.11.	v	BK Prostějov	21:18	1/0	3/2	0/0	1	4	5	0	2	0	0	0	3	8	6
06.12.	d	Geofin Nový Jičín	10:20	2/1	1/0	0/0	0	0	0	0	0	1	0	1	0	2	2
13.12.	v	BK Děčín	29:32	9/3	0/0	2/1	2	5	7	0	0	0	2	2	1	6	7
20.12.	d	BK Pardubice	30:00	7/6	4/0	6/6	1	5	6	1	0	0	0	4	2	22	18
30.12.	v	BK B & W Opava	31:52	6/4	2/0	4/3	3	4	7	0	1	2	2	4	5	13	11
02.01.	d	Karma Poděbrady	33:57	9/4	1/0	6/6	5	8	13	0	0	0	2	5	4	20	14
10.01.	v	ČEZ Basket Nymburk	27:55	11/6	1/0	1/1	2	4	6	0	0	0	0	1	2	12	13
17.01.	d	NH Ostrava	32:54	6/2	1/1	0/0	0	5	5	0	0	1	3	2	1	7	7
21.01.	d	Karma Poděbrady	29:11	6/2	2/1	3/3	3	3	6	0	0	1	1	2	3	10	10
24.01.	v	BK Děčín	29:09	9/4	0/0	1/1	2	6	8	1	1	2	0	3	3	16	9
31.01.	d	NH Ostrava	27:06	3/2	4/2	3/2	1	2	3	0	0	0	1	1	1	10	12
04.02.	v	BK B & W Opava	22:47	4/3	2/1	10/9	1	1	2	0	0	0	0	4	0	21	18
07.02.	d	BK Prostějov	30:08	7/4	1/0	2/0	0	7	7	0	0	1	0	2	3	9	8
11.02.	v	ČEZ Basket Nymburk	24:18	1/0	2/0	6/6	2	1	3	0	0	1	2	3	4	4	6
18.02.	v	Geofin Nový Jičín	20:44	5/1	0/0	4/1	2	1	3	1	1	1	0	1	1	2	3
22.02.	d	BK Kondoři Liberec	35:20	12/10	2/1	3/2	4	3	7	1	1	1	2	3	1	31	25
25.02.	d	BK Pardubice	26:45	4/3	2/0	6/3	4	7	11	0	1	0	1	5	3	16	9
28.02.	d	USK Praha	36:31	5/5	1/1	0/0	2	6	8	0	0	0	2	1	3	17	13
07.03.	v	Karma Poděbrady	30:48	8/6	1/1	3/3	2	3	5	0	1	0	1	2	2	21	18
11.03.	d	BK Děčín	29:39	5/3	0/0	4/2	2	2	4	0	1	0	0	2	2	9	8
14.03.	v	NH Ostrava	22:26	5/4	0/0	0/0	2	0	2	0	1	0	1	1	0	10	8
18.03.	d	BK B & W Opava	25:10	5/1	0/0	0/0	4	1	5	1	0	0	0	1	2	3	2
22.03.	v	BK Prostějov	29:47	8/5	1/0	1/1	3	5	8	0	1	1	1	0	5	11	11
25.03.	d	ČEZ Basket Nymburk	10:20	2/1	1/0	0/0	0	0	0	0	0	1	0	0	1	0	2
28.03.	v	BK Kondoři Liberec	13:25	3/1	0/0	0/0	0	2	2	0	0	2	0	0	3	1	2
01.04.	d	Geofin Nový Jičín	37:03	8/4	2/1	2/2	7	6	13	1	3	0	1	1	4	21	13
12.04.	v	BK Pardubice	22:49	1/1	1/0	0/0	0	1	1	0	0	0	0	0	1	1	2
16.04.	v	USK Praha	18:27	9/7	0/0	2/2	3	1	4	0	0	0	0	1	3	16	16
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			1029.3	232/139	48/14	94/73	83	129	212	9	21	26	34	74	89	464	393
průměr			25.7	59.9%	29.2%	77.7%	2.1	3.2	5.3	0.2	0.5	0.7	0.9	1.9	2.2	11.6	9.8

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2008/09

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	473.1	116/62	2/0	49/32	34	37	71	4	9	18	24	42	65	138	156
1999/00	13.9	53.4%	0.0%	65.3%	1.0	1.1	2.1	0.1	0.3	0.5	0.7	1.2	1.9	4.1	4.6
Mattoni NBL	560.3	171/88	0/0	71/51	43	60	103	2	9	29	36	66	87	210	227
2000/01	16.5	51.5%	0.0%	71.8%	1.3	1.8	3.0	0.1	0.3	0.9	1.1	1.9	2.6	6.2	6.7
Mattoni NBL	699.8	285/140	11/2	85/59	62	94	156	10	22	46	38	79	82	358	345
2001/02	20.6	49.1%	18.2%	69.4%	1.8	2.8	4.6	0.3	0.6	1.4	1.1	2.3	2.4	10.5	10.1
Mattoni NBL	752.1	247/128	42/15	96/67	51	84	135	14	25	29	53	83	72	354	368
2002/03	22.1	51.8%	35.7%	69.8%	1.5	2.5	4.0	0.4	0.7	0.9	1.6	2.4	2.1	10.4	10.8
Mattoni NBL	741.8	259/134	35/12	76/62	58	73	131	4	22	42	35	66	76	358	366
2003/04	23.9	51.7%	34.3%	81.6%	1.9	2.4	4.2	0.1	0.7	1.4	1.1	2.1	2.5	11.5	11.8
Mattoni NBL	1003.8	338/180	45/15	102/77	82	125	207	11	29	46	45	82	111	488	482
2004/05	31.4	53.3%	33.3%	75.5%	2.6	3.9	6.5	0.3	0.9	1.4	1.4	2.6	3.5	15.3	15.1
Mattoni NBL	955.6	334/169	59/21	113/85	77	145	222	10	24	44	49	102	93	515	486
2005/06	26.5	50.6%	35.6%	75.2%	2.1	4.0	6.2	0.3	0.7	1.2	1.4	2.8	2.6	14.3	13.5
Český pohár	25.6	9/5	2/2	4/3	2	4	6	0	0	1	3	2	3	17	19
2005/06	25.6	55.6%	100.0%	75.0%	2.0	4.0	6.0	0.0	0.0	1.0	3.0	2.0	3.0	17.0	19.0
Mattoni NBL	1149.6	320/159	105/38	127/90	80	167	247	30	26	55	59	102	127	531	522
2006/07	22.1	49.7%	36.2%	70.9%	1.5	3.2	4.8	0.6	0.5	1.1	1.1	2.0	2.4	10.2	10.0
Mattoni NBL	1152.4	304/185	92/30	131/90	88	146	234	13	31	42	50	118	103	613	550
2007/08	24.5	60.9%	32.6%	68.7%	1.9	3.1	5.0	0.3	0.7	0.9	1.1	2.5	2.2	13.0	11.7
Český pohár	23.4	10/6	2/0	6/5	3	1	4	0	0	0	2	3	2	13	17
2007/08	23.4	60.0%	0.0%	83.3%	3.0	1.0	4.0	0.0	0.0	0.0	2.0	3.0	2.0	13.0	17.0
Mattoni NBL	1029.3	232/139	48/14	94/73	83	129	212	9	21	26	34	74	89	464	393
2008/09	25.7	59.9%	29.2%	77.7%	2.1	3.2	5.3	0.2	0.5	0.7	0.9	1.9	2.2	11.6	9.8
Český pohár	46.7	10/8	5/2	2/2	3	8	11	0	1	0	3	1	3	26	24
2008/09	23.3	80.0%	40.0%	100.0%	1.5	4.0	5.5	0.0	0.5	0.0	1.5	0.5	1.5	13.0	12.0
Mattoni NBL	1303.6	302/193	67/23	122/92	113	150	263	10	24	49	49	109	112	658	547
2009/10	28.3	63.9%	34.3%	75.4%	2.5	3.3	5.7	0.2	0.5	1.1	1.1	2.4	2.4	14.3	11.9
Mattoni NBL	972.5	232/129	47/16	92/75	80	120	200	8	19	30	31	72	81	447	381
2010/11	30.4	55.6%	34.0%	81.5%	2.5	3.8	6.3	0.3	0.6	0.9	1.0	2.3	2.5	14.0	11.9
Mattoni NBL	1301.8	394/219	79/25	156/118	97	172	269	9	45	47	30	137	103	738	631
2011/12	28.9	55.6%	31.6%	75.6%	2.2	3.8	6.0	0.2	1.0	1.0	0.7	3.0	2.3	16.4	14.0
Český pohár	30.0	10/6	3/1	6/6	0	2	2	0	1	0	4	5	3	16	21
2011/12	30.0	60.0%	33.3%	100.0%	0.0	2.0	2.0	0.0	1.0	0.0	4.0	5.0	3.0	16.0	21.0
Mattoni NBL	978.1	244/134	68/25	82/72	56	111	167	3	22	21	32	68	72	429	415
2012/13	27.9	54.9%	36.8%	87.8%	1.6	3.2	4.8	0.1	0.6	0.6	0.9	1.9	2.1	12.3	11.9
Český pohár	18.9	3/1	1/0	1/0	2	1	3	0	1	0	0	0	1	1	2
2012/13	18.9	33.3%	0.0%	0.0%	2.0	1.0	3.0	0.0	1.0	0.0	0.0	0.0	1.0	1.0	2.0
Mattoni NBL	1265.0	275/153	94/36	113/92	110	138	248	10	45	27	57	105	102	581	506
2013/14	28.1	55.6%	38.3%	81.4%	2.4	3.1	5.5	0.2	1.0	0.6	1.3	2.3	2.3	12.9	11.2
Kooperativa NBL	1023.6	209/111	77/28	52/43	74	122	196	6	39	39	40	58	90	401	349
2014/15	24.4	53.1%	36.4%	82.7%	1.8	2.9	4.7	0.1	0.9	0.9	1.0	1.4	2.1	9.5	8.3
Český pohár	24.1	5/3	3/0	0/0	1	4	5	0	1	1	2	0	0	6	6
2014/15	12.1	60.0%	0.0%	0.0%	0.5	2.0	2.5	0.0	0.5	0.5	1.0	0.0	0.0	3.0	3.0
Kooperativa NBL	971.5	238/132	61/13	87/69	77	131	208	9	29	32	42	81	91	426	372
2015/16	22.1	55.5%	21.3%	79.3%	1.8	3.0	4.7	0.2	0.7	0.7	1.0	1.8	2.1	9.7	8.5
Český pohár	36.5	10/4	1/0	7/5	1	7	8	1	1	0	2	5	2	15	13
2015/16	18.3	40.0%	0.0%	71.4%	0.5	3.5	4.0	0.5	0.5	0.0	1.0	2.5	1.0	7.5	6.5
Kooperativa NBL	771.4	225/138	39/11	83/65	55	79	134	13	17	24	38	81	76	396	374
2016/17	20.8	61.3%	28.2%	78.3%	1.5	2.1	3.6	0.4	0.5	0.6	1.0	2.2	2.1	10.7	10.1
Český pohár	19.0	5/3	2/0	4/2	0	2	2	1	0	0	1	3	4	3	8
2016/17	19.0	60.0%	0.0%	50.0%	0.0	2.0	2.0	1.0	0.0	0.0	1.0	3.0	4.0	3.0	8.0
Kooperativa NBL	668.3	179/100	67/25	51/39	46	92	138	4	22	16	36	61	79	307	314
2017/18	19.7	55.9%	37.3%	76.5%	1.4	2.7	4.1	0.1	0.6	0.5	1.1	1.8	2.3	9.0	9.2
Český pohár	45.2	15/12	4/0	5/5	2	1	3	0	0	1	0	6	6	26	29
2017/18	11.3	80.0%	0.0%	100.0%	0.5	0.3	0.8	0.0	0.0	0.3	0.0	1.5	1.5	6.5	7.3
Kooperativa NBL	990.4	209/123	96/30	84/66	74	117	191	11	34	30	32	71	86	451	402
2018/19	26.8	58.9%	31.3%	78.6%	2.0	3.2	5.2	0.3	0.9	0.8	0.9	1.9	2.3	12.2	10.9
Český pohár	47.2	11/5	7/1	2/2	2	6	8	1	2	1	2	2	6	9	15
2018/19	23.6	45.5%	14.3%	100.0%	1.0	3.0	4.0	0.5	1.0	0.5	1.0	1.0	3.0	4.5	7.5
Kooperativa NBL	774.4	153/85	67/17	51/41	39	78	117	4	22	14	22	55	64	260	262
2019/20	28.7	55.6%	25.4%	80.4%	1.4	2.9	4.3	0.1	0.8	0.5	0.8	2.0	2.4	9.6	9.7
Český pohár	46.4	13/12	3/2	4/4	4	6	10	0	4	3	1	3	6	45	34
2019/20	23.2	92.3%	66.7%	100.0%	2.0	3.0	5.0	0.0	2.0	1.5	0.5	1.5	3.0	22.5	17.0
Kooperativa NBL	691.5	153/88	69/23	40/31	50	74	124	7	26	15	27	59	57	303	276
2020/21	17.7	57.5%	33.3%	77.5%	1.3	1.9	3.2	0.2	0.7	0.4	0.7	1.5	1.5	7.8	7.1
Český pohár	64.4	11/7	7/3	2/2	5	9	14	0	6	0	0	3	6	34	25
2020/21	12.9	63.6%	42.9%	100.0%	1.0	1.8	2.8	0.0	1.2	0.0	0.0	0.6	1.2	6.8	5.0
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	20657.0	5531/3061	1310/430	2000/1525	1554	2495	4049	204	579	728	879	1804	1960	9637	8937
průměr	24.0	55.3%	32.8%	76.3%	1.8	2.9	4.7	0.2	0.7	0.8	1.0	2.1	2.3	11.2	10.4

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2020/21	BC GEOSAN Kolín	stálý hráč
Sezóna 2019/20	BC GEOSAN Kolín	stálý hráč
Sezóna 2018/19	BC GEOSAN Kolín	stálý hráč
Sezóna 2017/18	BC GEOSAN Kolín	stálý hráč
Sezóna 2016/17	BC GEOSAN Kolín	stálý hráč
Sezóna 2015/16	BC GEOSAN Kolín	stálý hráč
Sezóna 2014/15	BC GEOSAN Kolín	stálý hráč
Sezóna 2013/14	BC Farfallino Kolín	stálý hráč
Sezóna 2013/14	BC Kolín	stálý hráč
Sezóna 2012/13	BC UNIKOL Kolín	stálý hráč
Sezóna 2011/12	BC UNIKOL Kolín	stálý hráč
Sezóna 2010/11	BC UNIKOL Kolín	stálý hráč
Sezóna 2009/10	BC UNIKOL Kolín	stálý hráč
Sezóna 2008/09	BC Brno	stálý hráč
Sezóna 2008/09	BC UNIKOL Kolín	stálý hráč
Sezóna 2007/08	A PLUS OHL ŽS Brno BC	stálý hráč
Sezóna 2007/08	BC Brno	stálý hráč
Sezóna 2006/07	A Plus OHL ŽS Brno BC	stálý hráč
Sezóna 2005/06	A Plus ŽS Brno BC	stálý hráč
Sezóna 2005/06	Houseři Brno	stálý hráč
Sezóna 2004/05	Houseři Brno	stálý hráč
Sezóna 2004/05	Triga Brno	stálý hráč
Sezóna 2003/04	Houseři Brno	stálý hráč
Sezóna 2003/04	Triga Brno	stálý hráč
Sezóna 2002/03	Triga Eprin Brno	stálý hráč
Sezóna 2001/02	Triga Eprin Brno	stálý hráč
Sezóna 2000/01	BC Slavia Kroměříž	stálý hráč
Sezóna 1999/00	BK Slavia Kroměříž	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC