Levell Sanders

Jméno:	Levell Sanders
Datum narození:	1975
Výška:	189 cm
Váha:	93 kg
Post:	R
Utkání v sezoně:	0

Největší týmové úspěchy:

- mistr ČR

- 4x 3. místo v NBL

- 2. místo v Českém poháru

Největší individuální úspěchy:

- MVP Mattoni NBL

- 9x v All-Star Game NBL

Statistiky ročník 2003/04 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
27.09.	v	Triga Brno	32:56	9/5	3/0	10/9	1	3	4	0	3	1	5	5	3	16	19
01.10.	d	BK NH Ostrava	40:56	13/6	4/0	6/6	4	6	10	0	4	7	4	6	3	27	18
04.10.	v	BK SČP Ústí n.L.	37:35	8/5	8/5	4/4	2	5	7	0	7	6	4	4	2	41	29
08.10.	d	USK Praha	40:00	15/6	3/0	7/7	2	10	12	0	5	1	7	7	2	23	19
11.10.	v	BK ECM Nymburk	40:00	12/6	5/2	2/1	3	7	10	0	7	4	0	4	4	30	19
18.10.	d	BC BVV ŽS Brno	34:18	4/2	8/5	0/0	1	1	2	0	6	2	3	0	1	20	19
25.10.	v	BK Chomutov	32:39	9/8	3/2	2/2	2	4	6	0	6	3	3	2	4	32	24
01.11.	d	BK Opava	31:36	10/6	7/4	5/2	3	6	9	0	9	4	5	2	3	32	26
08.11.	d	Mlékárna Kunín	40:00	13/8	4/3	7/7	2	6	8	0	10	6	4	5	3	48	32
16.11.	v	Sparta Praha	31:28	9/4	2/1	6/5	0	7	7	0	4	6	2	4	3	25	16
17.01.	v	A Plus Brno BC	40:00	12/5	9/2	2/1	1	8	9	0	9	6	3	4	3	24	17
24.01.	d	BK Chomutov	33:22	8/6	11/5	0/0	1	2	3	0	5	3	3	1	2	26	27
31.01.	v	BK Opava	45:00	9/5	6/2	10/8	2	7	9	0	6	2	6	9	4	30	24
07.02.	v	Mlékárna Kunín	35:57	6/4	10/4	11/7	0	2	2	0	8	3	4	7	2	29	27
10.02.	d	Sparta Praha	40:00	7/4	11/4	4/4	6	9	15	0	12	7	5	5	1	47	24
21.02.	v	BK Opava	17:09	2/0	2/1	0/0	2	2	4	0	2	0	1	1	2	4	3
28.02.	d	BK ECM Nymburk	40:00	2/2	10/4	4/4	0	4	4	0	2	1	5	5	0	21	20
06.03.	v	A Plus Brno BC	33:52	4/3	4/0	4/4	2	6	8	0	6	2	6	2	2	15	10
10.03.	d	USK Praha	36:37	4/2	5/2	8/7	2	6	8	0	7	2	7	7	1	27	17
13.03.	d	Mlékárna Kunín	40:00	3/2	8/1	4/4	0	4	4	0	10	3	4	2	1	17	11
17.03.	v	Mlékárna Kunín	38:50	3/2	2/0	0/0	0	4	4	0	10	2	6	1	4	8	4
20.03.	d	BK Opava	29:42	6/4	5/1	4/4	2	3	5	0	4	2	2	3	0	21	15
24.03.	v	BK ECM Nymburk	37:22	3/2	8/2	6/6	4	1	5	0	8	4	2	4	3	25	16
27.03.	d	A Plus ŽS Brno BC	31:21	8/4	6/3	2/1	1	2	3	0	8	3	2	2	3	21	18
01.04.	v	USK Praha	24:39	2/1	0/0	0/0	0	4	4	0	3	1	3	0	0	6	2
04.04.	d	BK Opava	35:32	2/2	3/0	2/2	1	1	2	0	8	4	5	4	3	13	6
07.04.	v	BK Opava	34:42	6/4	5/2	2/1	1	7	8	0	2	1	3	7	1	23	15
10.04.	d	BK Opava	40:00	5/3	6/1	0/0	4	5	9	0	5	4	2	2	3	17	9
14.04.	v	BK Opava	35:02	3/3	4/1	2/2	1	4	5	0	2	1	4	2	5	9	11
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			1030.6	197/114	162/57	114/98	50	136	186	0	178	91	110	107	68	677	497
průměr			35.5	57.9%	35.2%	86.0%	1.7	4.7	6.4	0.0	6.1	3.1	3.8	3.7	2.3	23.3	17.1

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2003/04

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	1030.8	187/99	82/27	139/114	20	95	115	6	138	86	64	114	87	533	393
1998/99	26.4	52.9%	32.9%	82.0%	0.5	2.4	2.9	0.2	3.5	2.2	1.6	2.9	2.2	13.7	10.1
Mattoni NBL	1182.8	271/162	117/44	110/89	31	119	150	2	204	87	86	118	88	729	545
1999/00	30.3	59.8%	37.6%	80.9%	0.8	3.1	3.8	0.1	5.2	2.2	2.2	3.0	2.3	18.7	14.0
Mattoni NBL	1126.6	305/168	163/66	184/154	34	112	146	3	146	83	124	194	83	789	688
2002/03	36.3	55.1%	40.5%	83.7%	1.1	3.6	4.7	0.1	4.7	2.7	4.0	6.3	2.7	25.5	22.2
Mattoni NBL	1030.6	197/114	162/57	114/98	50	136	186	0	178	91	110	107	68	677	497
2003/04	35.5	57.9%	35.2%	86.0%	1.7	4.7	6.4	0.0	6.1	3.1	3.8	3.7	2.3	23.3	17.1
Mattoni NBL	1327.5	256/122	211/82	160/137	47	198	245	2	197	89	137	165	73	829	627
2004/05	35.9	47.7%	38.9%	85.6%	1.3	5.4	6.6	0.1	5.3	2.4	3.7	4.5	2.0	22.4	16.9
Český pohár	40.0	13/7	6/2	2/2	2	6	8	0	2	2	0	5	1	28	22
2004/05	40.0	53.8%	33.3%	100.0%	2.0	6.0	8.0	0.0	2.0	2.0	0.0	5.0	1.0	28.0	22.0
Mattoni NBL	1259.8	281/156	181/58	136/112	39	143	182	2	178	80	117	148	93	706	598
2005/06	34.0	55.5%	32.0%	82.4%	1.1	3.9	4.9	0.1	4.8	2.2	3.2	4.0	2.5	19.1	16.2
Český pohár	40.0	3/1	7/3	4/4	1	4	5	0	8	4	4	3	1	24	15
2005/06	40.0	33.3%	42.9%	100.0%	1.0	4.0	5.0	0.0	8.0	4.0	4.0	3.0	1.0	24.0	15.0
Mattoni NBL	1709.0	348/185	265/88	248/225	35	170	205	1	247	93	173	213	118	964	859
2006/07	33.5	53.2%	33.2%	90.7%	0.7	3.3	4.0	0.0	4.8	1.8	3.4	4.2	2.3	18.9	16.8
Mattoni NBL	1632.7	328/171	291/87	189/171	31	173	204	2	185	96	162	208	115	813	774
2007/08	34.0	52.1%	29.9%	90.5%	0.6	3.6	4.3	0.0	3.9	2.0	3.4	4.3	2.4	16.9	16.1
Český pohár	99.4	21/9	18/5	14/11	1	6	7	0	9	5	7	10	8	32	44
2007/08	33.1	42.9%	27.8%	78.6%	0.3	2.0	2.3	0.0	3.0	1.7	2.3	3.3	2.7	10.7	14.7
Mattoni NBL	1248.0	229/123	188/63	144/124	18	122	140	0	165	60	108	150	90	625	559
2008/09	34.7	53.7%	33.5%	86.1%	0.5	3.4	3.9	0.0	4.6	1.7	3.0	4.2	2.5	17.4	15.5
Český pohár	64.9	11/3	8/2	4/4	0	4	4	0	9	3	4	5	3	16	16
2008/09	32.4	27.3%	25.0%	100.0%	0.0	2.0	2.0	0.0	4.5	1.5	2.0	2.5	1.5	8.0	8.0
Mattoni NBL	1341.7	203/106	202/74	127/119	13	111	124	1	225	75	113	120	99	653	553
2009/10	25.8	52.2%	36.6%	93.7%	0.3	2.1	2.4	0.0	4.3	1.4	2.2	2.3	1.9	12.6	10.6
Český pohár	75.0	9/1	12/4	3/3	1	10	11	0	10	4	8	3	7	14	17
2009/10	25.0	11.1%	33.3%	100.0%	0.3	3.3	3.7	0.0	3.3	1.3	2.7	1.0	2.3	4.7	5.7
Mattoni NBL	1012.3	213/96	117/44	56/44	18	84	102	1	123	43	74	82	83	360	368
2010/11	27.4	45.1%	37.6%	78.6%	0.5	2.3	2.8	0.0	3.3	1.2	2.0	2.2	2.2	9.7	9.9
Český pohár	81.0	12/6	5/2	8/3	1	3	4	0	8	0	7	7	8	11	21
2010/11	27.0	50.0%	40.0%	37.5%	0.3	1.0	1.3	0.0	2.7	0.0	2.3	2.3	2.7	3.7	7.0
Mattoni NBL	1082.5	238/116	140/40	74/58	21	110	131	0	138	46	84	98	71	430	410
2011/12	27.1	48.7%	28.6%	78.4%	0.5	2.8	3.3	0.0	3.5	1.2	2.1	2.5	1.8	10.8	10.3
Český pohár	66.9	20/9	5/2	11/10	1	6	7	1	7	3	3	11	7	38	34
2011/12	33.4	45.0%	40.0%	90.9%	0.5	3.0	3.5	0.5	3.5	1.5	1.5	5.5	3.5	19.0	17.0
Mattoni NBL	1133.2	235/118	93/28	100/91	19	119	138	0	160	56	84	114	77	527	411
2012/13	30.6	50.2%	30.1%	91.0%	0.5	3.2	3.7	0.0	4.3	1.5	2.3	3.1	2.1	14.2	11.1
Český pohár	28.7	5/3	3/0	0/0	1	2	3	0	1	1	3	1	4	0	6
2012/13	28.7	60.0%	0.0%	0.0%	1.0	2.0	3.0	0.0	1.0	1.0	3.0	1.0	4.0	0.0	6.0
Mattoni NBL	1651.6	413/186	136/47	177/157	34	175	209	2	224	90	138	173	134	760	670
2013/14	31.8	45.0%	34.6%	88.7%	0.7	3.4	4.0	0.0	4.3	1.7	2.7	3.3	2.6	14.6	12.9
Český pohár	74.4	18/10	4/2	7/7	2	10	12	0	10	4	4	8	4	49	33
2013/14	24.8	55.6%	50.0%	100.0%	0.7	3.3	4.0	0.0	3.3	1.3	1.3	2.7	1.3	16.3	11.0
Kooperativa NBL	1217.1	260/127	107/39	122/107	39	122	161	3	184	46	100	136	105	587	478
2014/15	27.7	48.8%	36.4%	87.7%	0.9	2.8	3.7	0.1	4.2	1.0	2.3	3.1	2.4	13.3	10.9
Český pohár	107.0	28/14	9/3	12/12	1	9	10	0	9	4	7	11	10	46	49
2014/15	35.7	50.0%	33.3%	100.0%	0.3	3.0	3.3	0.0	3.0	1.3	2.3	3.7	3.3	15.3	16.3
Kooperativa NBL	380.0	130/63	45/11	31/27	10	38	48	0	42	21	41	43	38	156	186
2015/16	22.4	48.5%	24.4%	87.1%	0.6	2.2	2.8	0.0	2.5	1.2	2.4	2.5	2.2	9.2	10.9
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	20043.4	4234/2175	2577/880	2176/1883	470	2087	2557	26	2807	1172	1762	2247	1475	10396	8873
průměr	30.9	51.4%	34.1%	86.5%	0.7	3.2	3.9	0.0	4.3	1.8	2.7	3.5	2.3	16.0	13.7

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2015/16	BK KVIS Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2014/15	BK KVIS Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2013/14	BK KVIS Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2012/13	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2011/12	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2010/11	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2010/11	Mlékárna Miltra Nový Jičín	stálý hráč
Sezóna 2009/10	BK Synthesia Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2009/10	Mlékárna Miltra Nový Jičín	stálý hráč
Sezóna 2008/09	BK Synthesia Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2007/08	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2007/08	BK Synthesia Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2006/07	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2005/06	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2004/05	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2004/05	BK SČE Děčín	stálý hráč
Sezóna 2003/04	BK SČE Děčín	stálý hráč
Sezóna 2003/04	BK SČP Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2002/03	BK SČP Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2001/02	Mlékárna Kunín	stálý hráč
Sezóna 2000/01	Mlékárna Kunín	stálý hráč
Sezóna 1999/00	Mlékárna Kunín	stálý hráč
Sezóna 1998/99	Mlékárna Kunín	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC