Michal Šušák

Jméno:	Michal Šušák
Datum narození:	1977
Výška:	201 cm
Váha:	105 kg
Utkání v sezoně:	13

Statistiky ročník 2007/08 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
03.10.	d	BK Kondoři Liberec	9:33	1/0	0/0	2/1	1	2	3	0	1	0	0	1	2	2	1
06.10.	v	BK Pardubice	12:16	0/0	3/2	2/0	1	4	5	0	1	0	1	3	1	10	6
17.10.	v	BC Kolín	4:54	0/0	1/0	0/0	0	0	0	0	0	0	1	1	1	-2	0
20.10.	d	NH Ostrava	11:41	2/1	1/0	2/1	0	0	0	0	0	0	0	1	1	0	3
24.10.	v	BK Děčín	5:09	2/2	1/1	0/0	1	0	1	0	0	0	0	0	1	7	7
27.10.	d	Geofin Nový Jičín	5:13	1/0	0/0	2/1	1	0	1	0	0	0	0	1	0	1	1
31.10.	v	ČEZ Basket Nymburk	17:10	4/1	1/0	4/2	2	0	2	0	0	0	1	2	3	-2	4
03.11.	d	BK Prostějov	22:37	4/3	0/0	7/3	2	1	3	0	1	1	1	6	5	9	9
07.11.	v	A Plus OHL ŽS Brno	21:30	6/4	1/0	1/1	0	1	1	0	1	0	0	1	4	5	9
24.11.	d	BK Pardubice	1:22	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
30.11.	v	BK Ústí n.L.	6:39	2/1	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	1	0	0	0	2
08.12.	v	USK Praha	19:51	2/2	2/1	2/2	2	0	2	1	2	0	0	1	2	12	9
15.12.	d	BC Kolín	9:04	0/0	1/0	0/0	1	0	1	0	0	2	0	0	2	0	0
20.12.	v	NH Ostrava	17:27	4/2	0/0	0/0	1	0	1	0	2	0	0	0	0	5	4
29.12.	d	BK Děčín	14:16	4/3	1/0	0/0	0	0	0	0	1	0	1	0	4	0	6
03.01.	v	Geofin Nový Jičín	12:13	0/0	1/0	0/0	0	3	3	0	1	0	1	0	2	0	0
05.01.	d	ČEZ Basket Nymburk	13:17	3/1	1/0	2/2	2	3	5	0	0	1	1	1	1	6	4
12.01.	v	BK Prostějov	27:00	7/5	2/1	6/3	4	1	5	1	1	1	2	4	2	18	16
19.01.	d	A Plus OHL ŽS Brno	12:04	0/0	1/0	2/2	0	1	1	0	0	0	0	1	1	2	2
26.01.	d	BK Kondoři Liberec	20:23	5/3	1/0	0/0	1	0	1	0	0	3	1	1	3	4	6
30.01.	v	BK Pardubice	24:39	4/2	2/1	7/4	3	2	5	0	1	2	2	4	2	13	11
06.02.	d	USK Praha	2:34	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
09.02.	v	BC Kolín	20:13	3/2	1/0	2/2	0	1	1	0	0	1	0	2	5	3	6
13.02.	d	NH Ostrava	16:57	4/4	1/0	4/4	1	0	1	0	1	0	1	2	2	12	12
16.02.	v	BK Děčín	23:00	3/2	2/0	0/0	1	3	4	0	0	0	0	0	2	3	4
22.02.	d	Geofin Nový Jičín	6:09	1/0	0/0	0/0	0	3	3	0	0	1	1	1	0	3	0
01.03.	v	ČEZ Basket Nymburk	6:51	1/0	2/0	2/1	1	0	1	0	0	0	0	1	0	-1	1
05.03.	d	BK Prostějov	5:34	1/1	1/1	1/0	1	0	1	0	0	0	0	1	2	4	5
09.03.	v	A Plus OHL ŽS Brno	2:02	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	1	0	0	-1	0
16.03.	d	BK Pardubice	3:23	0/0	0/0	0/0	1	1	2	0	0	0	0	0	0	2	0
19.03.	v	BK Ústí n.L.	4:38	0/0	0/0	0/0	1	0	1	0	0	0	1	0	1	-1	0
22.03.	v	USK Praha	31:45	6/3	3/1	4/3	4	3	7	0	0	1	1	3	4	12	12
26.03.	d	BC Kolín	30:20	4/3	0/0	3/2	1	3	4	0	0	1	1	3	5	8	8
03.04.	v	NH Ostrava	22:18	5/2	1/1	2/1	4	1	5	0	1	1	1	1	1	10	8
05.04.	d	BK Děčín	25:17	3/3	2/1	2/1	3	4	7	0	1	1	1	2	3	15	10
08.04.	v	Geofin Nový Jičín	24:15	8/4	1/0	0/0	1	4	5	0	0	5	1	1	2	11	8
16.04.	v	BK Prostějov	1:12	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
19.04.	d	A Plus OHL ŽS Brno	00:14	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			515.0	90/54	34/10	59/36	41	41	82	2	15	21	22	45	64	170	174
průměr			13.6	60.0%	29.4%	61.0%	1.1	1.1	2.2	0.1	0.4	0.6	0.6	1.2	1.7	4.5	4.6

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2007/08

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	774.4	101/53	47/14	62/43	42	84	126	4	28	38	42	50	103	192	191
1999/00	21.5	52.5%	29.8%	69.4%	1.2	2.3	3.5	0.1	0.8	1.1	1.2	1.4	2.9	5.3	5.3
Mattoni NBL	978.1	256/124	41/12	107/74	84	157	241	9	23	54	52	117	116	440	358
2000/01	25.7	48.4%	29.3%	69.2%	2.2	4.1	6.3	0.2	0.6	1.4	1.4	3.1	3.1	11.6	9.4
Mattoni NBL	1053.9	303/175	11/0	150/99	79	167	246	5	46	67	65	123	85	596	449
2002/03	32.9	57.8%	0.0%	66.0%	2.5	5.2	7.7	0.2	1.4	2.1	2.0	3.8	2.7	18.6	14.0
Mattoni NBL	498.3	122/61	10/5	78/50	62	67	129	0	19	27	28	59	63	236	187
2003/04	15.6	50.0%	50.0%	64.1%	1.9	2.1	4.0	0.0	0.6	0.8	0.9	1.8	2.0	7.4	5.8
Mattoni NBL	344.9	78/40	24/6	41/26	34	40	74	3	8	18	17	32	44	127	124
2004/05	10.8	51.3%	25.0%	63.4%	1.1	1.3	2.3	0.1	0.3	0.6	0.5	1.0	1.4	4.0	3.9
Český pohár	9.9	3/3	1/1	1/1	0	1	1	0	1	0	0	1	1	12	10
2004/05	9.9	100.0%	100.0%	100.0%	0.0	1.0	1.0	0.0	1.0	0.0	0.0	1.0	1.0	12.0	10.0
Mattoni NBL	315.9	73/32	28/10	27/17	22	35	57	1	9	14	25	23	26	95	111
2005/06	8.1	43.8%	35.7%	63.0%	0.6	0.9	1.5	0.0	0.2	0.4	0.6	0.6	0.7	2.4	2.8
Český pohár	28.5	5/3	4/3	0/0	1	3	4	0	1	2	2	4	1	20	15
2005/06	14.2	60.0%	75.0%	0.0%	0.5	1.5	2.0	0.0	0.5	1.0	1.0	2.0	0.5	10.0	7.5
Mattoni NBL	854.5	160/93	91/26	74/47	65	96	161	3	19	34	48	70	102	289	311
2006/07	19.9	58.1%	28.6%	63.5%	1.5	2.2	3.7	0.1	0.4	0.8	1.1	1.6	2.4	6.7	7.2
Mattoni NBL	515.0	90/54	34/10	59/36	41	41	82	2	15	21	22	45	64	170	174
2007/08	13.6	60.0%	29.4%	61.0%	1.1	1.1	2.2	0.1	0.4	0.6	0.6	1.2	1.7	4.5	4.6
Český pohár	21.5	4/2	3/1	2/2	2	5	7	0	3	1	2	1	4	11	9
2007/08	21.5	50.0%	33.3%	100.0%	2.0	5.0	7.0	0.0	3.0	1.0	2.0	1.0	4.0	11.0	9.0
1. liga	34.7	9/5	2/0	4/3	5	11	16	0	2	3	3	5	3	26	13
2008/09	34.7	55.6%	0.0%	75.0%	5.0	11.0	16.0	0.0	2.0	3.0	3.0	5.0	3.0	26.0	13.0
1. liga	681.6	160/94	32/9	99/66	55	90	145	8	27	18	46	83	59	335	281
2010/11	27.3	58.8%	28.1%	66.7%	2.2	3.6	5.8	0.3	1.1	0.7	1.8	3.3	2.4	13.4	11.2
Mattoni NBL	97.3	27/20	9/3	5/4	9	17	26	0	6	7	8	8	8	70	53
2011/12	24.3	74.1%	33.3%	80.0%	2.3	4.3	6.5	0.0	1.5	1.8	2.0	2.0	2.0	17.5	13.3
1. liga	1026.0	231/143	73/22	111/71	74	216	290	13	48	30	48	92	83	586	423
2011/12	31.1	61.9%	30.1%	64.0%	2.2	6.5	8.8	0.4	1.5	0.9	1.5	2.8	2.5	17.8	12.8
1. liga	759.7	187/107	70/23	106/76	57	131	188	7	34	33	39	89	61	453	359
2012/13	31.7	57.2%	32.9%	71.7%	2.4	5.5	7.8	0.3	1.4	1.4	1.6	3.7	2.5	18.9	15.0
1. liga	643.8	168/108	51/11	109/66	54	104	158	2	27	29	46	86	59	369	315
2013/14	29.3	64.3%	21.6%	60.6%	2.5	4.7	7.2	0.1	1.2	1.3	2.1	3.9	2.7	16.8	14.3
1. liga	506.6	136/78	58/19	72/51	37	76	113	8	18	23	28	57	44	293	264
2014/15	31.7	57.4%	32.8%	70.8%	2.3	4.8	7.1	0.5	1.1	1.4	1.8	3.6	2.8	18.3	16.5
1. liga	745.8	147/72	85/32	72/49	42	94	136	3	37	30	40	68	62	310	289
2015/16	33.9	49.0%	37.6%	68.1%	1.9	4.3	6.2	0.1	1.7	1.4	1.8	3.1	2.8	14.1	13.1
1. liga	433.5	80/46	37/10	56/40	40	78	118	0	31	29	29	45	42	237	162
2016/17	22.8	57.5%	27.0%	71.4%	2.1	4.1	6.2	0.0	1.6	1.5	1.5	2.4	2.2	12.5	8.5
1. liga	538.1	91/52	32/9	36/27	28	68	96	1	30	25	32	31	58	180	158
2017/18	20.7	57.1%	28.1%	75.0%	1.1	2.6	3.7	0.0	1.2	1.0	1.2	1.2	2.2	6.9	6.1
1. liga	233.2	51/30	25/9	27/18	19	39	58	0	13	8	9	25	21	133	105
2018/19	15.5	58.8%	36.0%	66.7%	1.3	2.6	3.9	0.0	0.9	0.5	0.6	1.7	1.4	8.9	7.0
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	11094.8	2482/1395	768/235	1298/866	852	1620	2472	69	445	511	631	1114	1109	5180	4361
průměr	22.1	56.2%	30.6%	66.7%	1.7	3.2	4.9	0.1	0.9	1.0	1.3	2.2	2.2	10.3	8.7

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2023/24	Jiskra Kyjov	stálý hráč
Sezóna 2022/23	Jiskra Kyjov	stálý hráč
Sezóna 2021/22	Jiskra Kyjov	stálý hráč
Sezóna 2020/21	Jiskra Kyjov	stálý hráč
Sezóna 2019/20	Jiskra Kyjov	stálý hráč
Sezóna 2018/19	Jiskra Kyjov A	stálý hráč
Sezóna 2018/19	SKB Zlín	stálý hráč
Sezóna 2017/18	SKB Zlín	stálý hráč
Sezóna 2016/17	SKB Zlín	stálý hráč
Sezóna 2015/16	SKB Zlín	stálý hráč
Sezóna 2014/15	SKB Zlín	stálý hráč
Sezóna 2013/14	Proton Zlín	stálý hráč
Sezóna 2013/14	SKB Zlín	stálý hráč
Sezóna 2012/13	Proton Zlín	stálý hráč
Sezóna 2011/12	Proton Zlín	stálý hráč
Sezóna 2010/11	Proton Zlín	stálý hráč
Sezóna 2009/10	BK Lions Jindřichův Hradec	stálý hráč
Sezóna 2009/10	Proton Zlín	stálý hráč
Sezóna 2008/09	BK Lions Jindřichův Hradec	stálý hráč
Sezóna 2008/09	Karma Basket Poděbrady	stálý hráč
Sezóna 2007/08	Basket Poděbrady	stálý hráč
Sezóna 2007/08	BK Sadská	stálý hráč
Sezóna 2006/07	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2006/07	BK Sadská	stálý hráč
Sezóna 2005/06	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2004/05	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2004/05	BK SČE Děčín	stálý hráč
Sezóna 2003/04	BK SČE Děčín	stálý hráč
Sezóna 2003/04	TJ Slavia Kroměříž	stálý hráč
Sezóna 2002/03	BC Slavia Kroměříž	stálý hráč
Sezóna 2000/01	BC Slavia Kroměříž	stálý hráč
Sezóna 1999/00	BK Slavia Kroměříž	stálý hráč
Sezóna 1998/99	BVV Draci Brno	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC