Michal Křemen

Jméno:	Michal Křemen
Datum narození:	1981
Výška:	198 cm
Váha:	96 kg
Post:	K
Utkání v sezoně:	0

Největší týmové úspěchy:

- 6x mistr ČR

- 1x mistr Kypru

Reprezentace:

- Muži včetně ME

Statistiky ročník 2011/12 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
16.02.	v	SLUNETA Ústí nad Labem	24:24	3/2	6/3	0/0	1	5	6	0	3	1	3	0	2	14	13
17.02.	d	USK Praha	23:25	2/2	6/2	0/0	0	3	3	0	1	1	0	1	2	10	10
18.02.	d	BK Děčín	14:54	5/2	3/0	1/1	0	3	3	0	1	2	0	2	0	7	5
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			62.7	10/6	15/5	1/1	1	11	12	0	5	4	3	3	4	31	28
průměr			20.9	60.0%	33.3%	100.0%	0.3	3.7	4.0	0.0	1.7	1.3	1.0	1.0	1.3	10.3	9.3

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2011/12

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	275.8	44/23	30/8	17/9	10	41	51	3	30	15	22	14	44	75	79
2001/02	9.2	52.3%	26.7%	52.9%	0.3	1.4	1.7	0.1	1.0	0.5	0.7	0.5	1.5	2.5	2.6
Mattoni NBL	396.8	73/29	47/13	52/37	16	61	77	13	37	30	43	39	54	140	134
2002/03	10.7	39.7%	27.7%	71.2%	0.4	1.6	2.1	0.4	1.0	0.8	1.2	1.1	1.5	3.8	3.6
Mattoni NBL	494.4	74/29	79/29	33/23	11	70	81	11	68	30	41	31	57	186	168
2003/04	13.0	39.2%	36.7%	69.7%	0.3	1.8	2.1	0.3	1.8	0.8	1.1	0.8	1.5	4.9	4.4
Český pohár	27.9	6/4	2/0	5/2	2	6	8	0	2	1	4	4	5	9	10
2003/04	27.9	66.7%	0.0%	40.0%	2.0	6.0	8.0	0.0	2.0	1.0	4.0	4.0	5.0	9.0	10.0
Mattoni NBL	1100.2	183/83	186/79	83/53	19	152	171	24	93	70	104	71	120	424	456
2004/05	28.2	45.4%	42.5%	63.9%	0.5	3.9	4.4	0.6	2.4	1.8	2.7	1.8	3.1	10.9	11.7
Český pohár	35.5	7/2	6/1	3/2	1	5	6	1	1	5	3	3	3	8	9
2004/05	35.5	28.6%	16.7%	66.7%	1.0	5.0	6.0	1.0	1.0	5.0	3.0	3.0	3.0	8.0	9.0
Mattoni NBL	837.2	135/59	152/53	62/49	21	142	163	19	90	55	74	59	74	376	326
2005/06	25.4	43.7%	34.9%	79.0%	0.6	4.3	4.9	0.6	2.7	1.7	2.2	1.8	2.2	11.4	9.9
Český pohár	26.5	1/0	4/1	2/1	0	7	7	0	3	4	5	2	1	9	4
2005/06	26.5	0.0%	25.0%	50.0%	0.0	7.0	7.0	0.0	3.0	4.0	5.0	2.0	1.0	9.0	4.0
Mattoni NBL	856.3	79/46	103/42	22/18	14	97	111	10	108	58	43	24	86	320	236
2006/07	18.6	58.2%	40.8%	81.8%	0.3	2.1	2.4	0.2	2.3	1.3	0.9	0.5	1.9	7.0	5.1
Český pohár	28.9	1/1	3/1	0/0	1	3	4	0	0	1	0	1	3	6	5
2006/07	14.5	100.0%	33.3%	0.0%	0.5	1.5	2.0	0.0	0.0	0.5	0.0	0.5	1.5	3.0	2.5
Mattoni NBL	803.7	83/46	114/45	29/22	21	88	109	7	90	47	39	21	94	277	249
2007/08	15.8	55.4%	39.5%	75.9%	0.4	1.7	2.1	0.1	1.8	0.9	0.8	0.4	1.8	5.4	4.9
Český pohár	32.3	1/0	3/2	0/0	0	5	5	0	4	0	2	0	3	8	6
2007/08	10.8	0.0%	66.7%	0.0%	0.0	1.7	1.7	0.0	1.3	0.0	0.7	0.0	1.0	2.7	2.0
Mattoni NBL	1067.7	146/86	125/51	49/39	18	154	172	11	103	60	44	50	92	480	364
2008/09	22.7	58.9%	40.8%	79.6%	0.4	3.3	3.7	0.2	2.2	1.3	0.9	1.1	2.0	10.2	7.7
Český pohár	72.3	7/5	7/2	2/1	0	10	10	1	3	9	6	5	8	23	17
2008/09	24.1	71.4%	28.6%	50.0%	0.0	3.3	3.3	0.3	1.0	3.0	2.0	1.7	2.7	7.7	5.7
Mattoni NBL	1034.5	130/83	153/58	45/38	24	147	171	16	125	72	59	41	80	515	378
2009/10	20.7	63.8%	37.9%	84.4%	0.5	2.9	3.4	0.3	2.5	1.4	1.2	0.8	1.6	10.3	7.6
Český pohár	61.3	8/5	8/5	5/4	1	11	12	1	3	7	4	4	4	41	29
2009/10	20.4	62.5%	62.5%	80.0%	0.3	3.7	4.0	0.3	1.0	2.3	1.3	1.3	1.3	13.7	9.7
Mattoni NBL	345.0	49/26	43/17	29/22	10	56	66	3	33	10	20	23	19	165	125
2010/11	15.7	53.1%	39.5%	75.9%	0.5	2.5	3.0	0.1	1.5	0.5	0.9	1.0	0.9	7.5	5.7
Český pohár	31.8	1/0	6/3	0/0	1	8	9	1	4	0	2	1	1	17	9
2010/11	10.6	0.0%	50.0%	0.0%	0.3	2.7	3.0	0.3	1.3	0.0	0.7	0.3	0.3	5.7	3.0
Mattoni NBL	730.0	100/53	140/48	47/37	22	118	140	9	87	30	63	50	56	335	287
2011/12	17.4	53.0%	34.3%	78.7%	0.5	2.8	3.3	0.2	2.1	0.7	1.5	1.2	1.3	8.0	6.8
Český pohár	62.7	10/6	15/5	1/1	1	11	12	0	5	4	3	3	4	31	28
2011/12	20.9	60.0%	33.3%	100.0%	0.3	3.7	4.0	0.0	1.7	1.3	1.0	1.0	1.3	10.3	9.3
Kooperativa NBL	650.3	78/36	107/47	29/23	24	105	129	7	70	31	43	48	57	313	236
2015/16	29.6	46.2%	43.9%	79.3%	1.1	4.8	5.9	0.3	3.2	1.4	2.0	2.2	2.6	14.2	10.7
Kooperativa NBL	929.1	91/41	201/66	55/43	31	150	181	7	99	45	77	62	66	377	323
2016/17	34.4	45.1%	32.8%	78.2%	1.1	5.6	6.7	0.3	3.7	1.7	2.9	2.3	2.4	14.0	12.0
Český pohár	26.8	2/1	5/1	0/0	2	3	5	0	1	1	3	1	0	5	5
2016/17	26.8	50.0%	20.0%	0.0%	2.0	3.0	5.0	0.0	1.0	1.0	3.0	1.0	0.0	5.0	5.0
Kooperativa NBL	591.8	40/21	94/36	25/21	23	91	114	8	54	26	21	24	51	244	171
2017/18	21.9	52.5%	38.3%	84.0%	0.9	3.4	4.2	0.3	2.0	1.0	0.8	0.9	1.9	9.0	6.3
Český pohár	26.5	3/1	4/1	0/0	0	2	2	0	3	1	1	1	1	5	5
2017/18	26.5	33.3%	25.0%	0.0%	0.0	2.0	2.0	0.0	3.0	1.0	1.0	1.0	1.0	5.0	5.0
Kooperativa NBL	41.3	3/2	4/1	2/2	1	7	8	0	2	1	3	2	5	10	9
2018/19	8.3	66.7%	25.0%	100.0%	0.2	1.4	1.6	0.0	0.4	0.2	0.6	0.4	1.0	2.0	1.8
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	10586.5	1355/688	1641/615	597/447	274	1550	1824	152	1118	613	729	584	988	4399	3668
průměr	19.7	50.8%	37.5%	74.9%	0.5	2.9	3.4	0.3	2.1	1.1	1.4	1.1	1.8	8.2	6.8

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2023/24	SalesiánSport Brno-Líšeň	stálý hráč
Sezóna 2022/23	SalesiánSport Brno-Líšeň	stálý hráč
Sezóna 2018/19	BK REDSTONE Olomoucko	stálý hráč
Sezóna 2017/18	BK REDSTONE Olomoucko	stálý hráč
Sezóna 2016/17	mmcité Brno	stálý hráč
Sezóna 2015/16	mmcité Brno	stálý hráč
Sezóna 2011/12	ČEZ Basketball Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2011/12	ERA Basketball Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2010/11	ČEZ Basketball Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2010/11	ERA Basketball Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2009/10	ČEZ Basketball Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2008/09	ČEZ Basketball Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2007/08	ČEZ Basketball Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2006/07	A Plus OHL ŽS Brno BC	stálý hráč
Sezóna 2006/07	ČEZ Basketball Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2005/06	A Plus ŽS Brno BC	stálý hráč
Sezóna 2004/05	A Plus ŽS Brno BC	stálý hráč
Sezóna 2003/04	A Plus ŽS Brno BC	stálý hráč
Sezóna 2003/04	BC BVV ŽS Brno	stálý hráč
Sezóna 2002/03	BC BVV ŽS Brno	stálý hráč
Sezóna 2001/02	BC BVV ŽS Brno	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC