Tomáš Holešovský

Jméno:	Tomáš Holešovský
Datum narození:	1979
Utkání v sezoně:	0

Statistiky ročník 2006/07 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
10.10.	v	BK Sadská	33:29	3/2	4/2	10/5	2	5	7	0	8	3	2	6	2	27	15
14.10.	d	ČEZ Basket Nymburk	32:43	4/3	2/0	0/0	0	6	6	0	8	2	2	3	3	17	6
18.10.	v	Syn. Pardubice	30:26	2/1	5/1	0/0	0	1	1	0	6	2	4	0	2	3	5
20.10.	d	BK Děčín	21:33	2/0	3/1	4/3	0	4	4	0	1	3	4	3	5	3	6
25.10.	v	A Plus ŽS Brno BC	28:45	1/1	4/2	2/2	0	2	2	0	1	4	2	4	3	14	10
28.10.	d	USK Praha	36:17	6/4	1/0	7/5	0	3	3	0	12	4	2	4	3	26	13
01.11.	v	Mlékárna Kunín	26:49	2/0	3/3	6/3	1	0	1	0	2	3	3	4	5	9	12
04.11.	v	NH Ostrava	18:57	1/1	1/0	4/3	0	1	1	0	0	2	2	3	5	2	5
11.11.	v	BK Prostějov	29:28	1/1	2/0	0/0	1	2	3	0	3	0	4	1	2	1	2
17.11.	d	BK Kondoři Liberec	24:26	4/0	3/1	4/3	1	4	5	0	8	4	2	4	3	15	6
25.11.	d	BBK	18:55	4/3	2/1	8/4	2	3	5	0	3	2	1	6	3	19	13
02.12.	v	BBK	20:45	0/0	6/3	0/0	1	5	6	0	1	0	3	3	5	8	9
09.12.	d	BK Sadská	30:50	3/1	2/0	0/0	2	4	6	0	9	2	2	1	1	13	2
16.12.	v	ČEZ Basket Nymburk	12:56	0/0	1/0	2/1	0	4	4	0	2	2	2	2	5	2	1
20.12.	d	Syn. Pardubice	28:40	4/0	4/4	0/0	0	2	2	0	6	1	5	2	4	10	12
28.12.	v	BK Děčín	27:09	3/2	3/1	2/0	0	3	3	0	5	1	4	2	3	6	7
03.01.	d	A Plus ŽS Brno BC	30:27	0/0	5/3	0/0	0	2	2	0	6	2	3	1	2	13	9
10.01.	v	USK Praha	19:06	0/0	5/1	0/0	0	1	1	0	2	1	1	1	5	-2	3
14.01.	d	Mlékárna Kunín	29:24	2/1	4/0	5/2	0	4	4	1	9	3	3	4	5	9	4
20.01.	d	NH Ostrava	26:50	4/3	6/2	0/0	2	2	4	0	4	0	8	3	4	6	12
26.01.	d	BK Prostějov	29:06	4/3	5/1	0/0	1	3	4	0	4	4	5	4	2	13	9
03.02.	v	BK Kondoři Liberec	29:36	1/0	7/0	2/1	0	2	2	0	1	5	1	2	3	-2	1
06.02.	v	BK Sadská	33:05	7/0	7/3	0/0	0	0	0	1	4	2	2	2	2	3	9
10.02.	d	ČEZ Basket Nymburk	34:01	3/0	4/0	0/0	0	2	2	0	3	2	6	0	4	-10	0
17.02.	v	Syn. Pardubice	26:16	3/1	3/0	0/0	1	3	4	0	3	2	6	1	1	0	2
24.02.	d	BK Děčín	29:12	1/1	9/5	0/0	0	0	0	1	7	0	3	2	5	15	17
28.02.	v	A Plus ŽS Brno BC	29:50	2/1	4/0	2/1	0	2	2	0	2	3	0	2	3	3	3
03.03.	d	USK Praha	18:14	0/0	1/0	0/0	0	1	1	0	3	3	5	2	5	-2	0
07.03.	v	Mlékárna Kunín	27:31	1/0	4/0	2/0	1	3	4	0	3	1	2	5	1	3	0
10.03.	d	NH Ostrava	36:50	2/1	7/1	8/7	0	1	1	0	6	3	1	4	3	14	12
14.03.	v	BK Prostějov	36:29	5/1	7/3	2/2	0	3	3	0	4	3	8	1	0	8	13
21.03.	d	BK Kondoři Liberec	35:36	5/2	4/3	6/6	2	2	4	0	10	2	6	5	5	25	19
05.04.	v	ČEZ Basket Nymburk	26:19	2/1	3/0	0/0	0	1	1	1	4	2	6	4	3	1	2
08.04.	d	Syn. Pardubice	30:28	3/2	7/1	2/0	1	1	2	0	4	2	3	2	3	2	7
11.04.	v	BK Děčín	35:56	7/5	7/4	1/0	0	4	4	0	2	2	7	4	1	20	22
14.04.	d	A Plus ŽS Brno BC	32:06	7/4	4/1	5/4	1	6	7	1	7	6	3	5	2	29	15
18.04.	v	USK Praha	35:33	2/2	4/3	6/5	0	7	7	0	2	2	2	8	3	30	18
21.04.	d	Mlékárna Kunín	30:02	1/0	9/3	2/1	1	7	8	0	5	2	3	3	5	12	10
25.04.	v	NH Ostrava	32:57	4/4	8/1	3/3	0	3	3	0	7	1	2	3	0	19	14
28.04.	d	BK Prostějov	33:47	1/0	5/1	0/0	1	2	3	0	8	1	4	4	3	7	3
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			1150.8	107/51	175/55	95/61	21	111	132	5	185	89	134	120	124	391	328
průměr			28.8	47.7%	31.4%	64.2%	0.5	2.8	3.3	0.1	4.6	2.2	3.4	3.0	3.1	9.8	8.2

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2006/07

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	18.3	1/0	0/0	4/2	1	4	5	0	1	1	1	2	4	3	2
1998/99	3.7	0.0%	0.0%	50.0%	0.2	0.8	1.0	0.0	0.2	0.2	0.2	0.4	0.8	0.6	0.4
Mattoni NBL	426.5	27/8	38/12	38/21	3	26	29	1	20	34	42	43	68	28	73
1999/00	12.5	29.6%	31.6%	55.3%	0.1	0.8	0.9	0.0	0.6	1.0	1.2	1.3	2.0	0.8	2.1
Mattoni NBL	402.8	31/15	49/16	37/23	13	29	42	1	30	45	38	42	66	94	101
2000/01	13.9	48.4%	32.7%	62.2%	0.4	1.0	1.4	0.0	1.0	1.6	1.3	1.4	2.3	3.2	3.5
Mattoni NBL	580.7	51/24	38/12	40/23	14	31	45	0	38	48	41	49	83	93	107
2001/02	20.7	47.1%	31.6%	57.5%	0.5	1.1	1.6	0.0	1.4	1.7	1.5	1.8	3.0	3.3	3.8
Mattoni NBL	426.1	34/19	60/16	34/21	11	27	38	3	27	34	21	39	77	78	107
2002/03	15.8	55.9%	26.7%	61.8%	0.4	1.0	1.4	0.1	1.0	1.3	0.8	1.4	2.9	2.9	4.0
Mattoni NBL	751.3	56/25	82/25	53/34	13	91	104	4	104	70	79	64	113	206	159
2003/04	24.2	44.6%	30.5%	64.2%	0.4	2.9	3.4	0.1	3.4	2.3	2.5	2.1	3.6	6.6	5.1
Mattoni NBL	1010.3	68/34	93/24	48/35	26	97	123	8	125	99	115	82	124	257	175
2004/05	29.7	50.0%	25.8%	72.9%	0.8	2.9	3.6	0.2	3.7	2.9	3.4	2.4	3.6	7.6	5.1
Mattoni NBL	921.3	61/31	114/32	60/38	19	110	129	5	162	81	96	87	114	316	196
2005/06	27.1	50.8%	28.1%	63.3%	0.6	3.2	3.8	0.1	4.8	2.4	2.8	2.6	3.4	9.3	5.8
Mattoni NBL	1150.8	107/51	175/55	95/61	21	111	132	5	185	89	134	120	124	391	328
2006/07	28.8	47.7%	31.4%	64.2%	0.5	2.8	3.3	0.1	4.6	2.2	3.4	3.0	3.1	9.8	8.2
Český pohár	22.6	1/0	3/2	6/4	0	3	3	2	3	0	0	5	2	17	10
2008/09	22.6	0.0%	66.7%	66.7%	0.0	3.0	3.0	2.0	3.0	0.0	0.0	5.0	2.0	17.0	10.0
1. liga	248.6	22/14	36/12	14/10	8	33	41	0	36	20	15	28	36	112	74
2008/09	27.6	63.6%	33.3%	71.4%	0.9	3.7	4.6	0.0	4.0	2.2	1.7	3.1	4.0	12.4	8.2
Český pohár	19.1	0/0	6/0	0/0	0	3	3	0	2	0	1	0	2	-4	0
2009/10	19.1	0.0%	0.0%	0.0%	0.0	3.0	3.0	0.0	2.0	0.0	1.0	0.0	2.0	-4.0	0.0
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	5978.3	459/221	694/206	429/272	129	565	694	29	733	521	583	561	813	1591	1332
průměr	21.9	48.1%	29.7%	63.4%	0.5	2.1	2.5	0.1	2.7	1.9	2.1	2.1	3.0	5.8	4.9

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2009/10	SLUNETA Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2008/09	BK Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2007/08	BK Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2006/07	BK Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2005/06	BK SČP Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2004/05	BK SČP Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2004/05	BK SČP Ústí nad Labem	hostuje
Sezóna 2003/04	BK SČP Ústí nad Labem	hostuje
Sezóna 2003/04	BK SČP Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2002/03	BK SČP Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2001/02	BK SČP Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2000/01	BK SČP Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 1999/00	BK SČP Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 1998/99	USK Erpet Praha	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC