Lukáš Krátký

Jméno:	Lukáš Krátký
Datum narození:	1975
Výška:	210 cm
Utkání v sezoně:	0

Statistiky ročník 1998/99 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
11.09.	d	Slovnaft Opava	12:00	3/1	0/0	2/2	2	0	2	1	0	0	3	2	5	-1	4
12.09.	d	NH Ostrava	14:51	5/2	0/0	1/1	0	0	0	0	0	0	0	1	3	0	5
20.09.	d	ASK Chomutov	10:37	2/1	0/0	0/0	0	2	2	0	0	0	0	1	4	0	2
26.09.	d	Sparta Praha	5:57	0/0	0/0	2/2	0	0	0	0	0	0	1	3	1	3	2
03.10.	d	Sokol Vyšehrad	17:15	8/5	0/0	2/1	3	1	4	1	0	1	1	5	2	15	11
10.10.	d	Orgapol Brno	9:29	1/1	0/0	2/1	1	2	3	0	0	0	1	1	3	2	3
16.10.	v	Mlékárna Kunín	23:01	4/3	0/0	0/0	1	1	2	0	0	0	3	0	4	0	6
24.10.	d	BKS Ústí n.L.	3:51	2/0	0/0	0/0	0	0	0	0	1	0	0	0	0	-1	0
30.10.	v	Draci Brno	22:11	6/2	0/0	1/1	2	7	9	0	0	1	4	2	3	6	5
31.10.	v	BK Pardubice	2:45	2/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-2	0
07.11.	d	SČE Děčín	5:14	1/0	0/0	2/2	0	1	1	0	0	1	4	2	2	-1	2
05.12.	v	Sokol Vyšehrad	16:58	5/1	0/0	4/3	5	2	7	0	0	0	0	3	4	6	5
13.12.	v	Sparta Praha	4:46	1/1	0/0	1/0	0	0	0	1	0	0	0	1	1	2	2
18.12.	d	Mlékárna Kunín	20:50	6/3	0/0	3/3	0	2	2	0	1	1	2	3	3	8	9
15.01.	v	NH Ostrava	3:43	3/1	0/0	0/0	0	1	1	0	0	0	2	0	1	-2	2
16.01.	v	Slovnaft Opava	10:42	4/2	0/0	2/0	1	0	1	0	0	0	0	2	1	2	4
23.01.	v	SČE Děčín	11:44	3/2	0/0	2/1	1	1	2	0	0	0	0	1	5	1	5
29.01.	d	BK Pardubice	17:11	4/2	0/0	0/0	4	2	6	0	1	1	2	0	3	5	4
30.01.	d	Draci Brno	2:39	1/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	2	-3	0
05.02.	v	BKS Ústí n.L.	2:57	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	1	0	0	-1	0
10.02.	d	NH Ostrava	17:22	1/0	0/0	2/1	2	1	3	0	0	1	0	3	4	2	1
13.02.	v	Draci Brno	15:20	5/3	0/0	2/2	1	1	2	0	0	0	2	2	1	7	8
16.02.	d	Mlékárna Kunín	8:38	2/0	0/0	0/0	1	0	1	0	1	0	1	0	5	-6	0
03.03.	v	Slovnaft Opava	14:32	5/2	1/1	1/1	2	0	2	0	0	1	1	2	4	5	8
06.03.	d	SČE Děčín	17:35	7/4	0/0	5/4	2	0	2	1	0	0	1	2	3	9	12
10.03.	v	NH Ostrava	14:53	4/2	0/0	2/1	2	2	4	0	0	0	1	2	5	2	5
17.03.	d	Draci Brno	25:10	12/3	0/0	4/3	7	4	11	0	0	3	1	3	4	11	9
20.03.	v	Mlékárna Kunín	25:40	8/3	0/0	5/4	1	2	3	0	0	0	4	4	4	3	10
24.03.	d	Slovnaft Opava	22:23	6/3	0/0	4/4	2	1	3	0	1	0	1	3	2	11	10
27.03.	v	SČE Děčín	8:30	5/1	0/0	2/2	2	0	2	0	0	0	2	1	5	-4	4
02.04.	d	SČE Děčín	14:52	3/2	0/0	2/2	2	0	2	0	2	1	1	1	4	6	6
03.04.	d	SČE Děčín	11:02	2/2	0/0	4/3	0	1	1	0	0	1	1	2	4	5	7
09.04.	v	SČE Děčín	7:32	0/0	0/0	0/0	0	1	1	0	0	0	0	0	1	0	0
16.04.	v	Slovnaft Opava	22:50	6/5	0/0	3/3	2	2	4	0	0	0	5	4	3	12	13
17.04.	v	Slovnaft Opava	20:28	2/0	1/1	1/1	0	3	3	1	0	0	1	2	5	2	4
23.04.	d	Slovnaft Opava	2:52	0/0	0/0	0/0	1	0	1	0	0	0	0	0	2	-1	0
24.04.	d	Slovnaft Opava	6:02	0/0	0/0	0/0	1	0	1	0	1	0	2	1	3	-2	0
01.05.	v	Mlékárna Kunín	12:15	4/1	0/0	0/0	1	3	4	0	0	0	1	1	3	0	2
02.05.	v	Mlékárna Kunín	21:47	4/2	1/0	6/6	1	4	5	0	0	0	1	6	2	15	10
07.05.	d	Mlékárna Kunín	14:27	6/1	1/0	2/2	2	0	2	0	0	0	1	2	1	0	4
08.05.	d	Mlékárna Kunín	16:26	7/4	0/0	0/0	3	0	3	0	0	1	1	1	5	4	8
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			539.3	150/65	4/2	69/56	55	47	102	5	8	13	52	69	117	120	192
průměr			13.2	43.3%	50.0%	81.2%	1.3	1.1	2.5	0.1	0.2	0.3	1.3	1.7	2.9	2.9	4.7

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 1998/99

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	539.3	150/65	4/2	69/56	55	47	102	5	8	13	52	69	117	120	192
1998/99	13.2	43.3%	50.0%	81.2%	1.3	1.1	2.5	0.1	0.2	0.3	1.3	1.7	2.9	2.9	4.7
Mattoni NBL	555.6	154/71	4/3	73/54	46	88	134	6	15	17	47	62	98	191	205
1999/00	18.5	46.1%	75.0%	74.0%	1.5	2.9	4.5	0.2	0.5	0.6	1.6	2.1	3.3	6.4	6.8
Mattoni NBL	695.1	181/101	4/2	86/70	62	127	189	6	14	41	53	80	116	341	278
2000/01	22.4	55.8%	50.0%	81.4%	2.0	4.1	6.1	0.2	0.5	1.3	1.7	2.6	3.7	11.0	9.0
Mattoni NBL	440.7	110/49	6/2	47/33	51	67	118	3	11	24	31	52	77	158	137
2001/02	15.2	44.5%	33.3%	70.2%	1.8	2.3	4.1	0.1	0.4	0.8	1.1	1.8	2.7	5.4	4.7
Mattoni NBL	563.0	146/76	20/6	66/47	43	85	128	3	25	58	48	64	102	242	217
2002/03	20.1	52.1%	30.0%	71.2%	1.5	3.0	4.6	0.1	0.9	2.1	1.7	2.3	3.6	8.6	7.8
Mattoni NBL	701.2	169/89	37/14	64/53	49	90	139	5	29	46	54	69	109	284	273
2003/04	20.6	52.7%	37.8%	82.8%	1.4	2.6	4.1	0.1	0.9	1.4	1.6	2.0	3.2	8.4	8.0
Mattoni NBL	434.0	97/45	29/8	50/34	39	51	90	8	16	15	35	56	59	150	148
2004/05	16.1	46.4%	27.6%	68.0%	1.4	1.9	3.3	0.3	0.6	0.6	1.3	2.1	2.2	5.6	5.5
Mattoni NBL	535.4	133/72	43/10	62/52	44	78	122	4	13	26	41	64	88	222	226
2005/06	19.1	54.1%	23.3%	83.9%	1.6	2.8	4.4	0.1	0.5	0.9	1.5	2.3	3.1	7.9	8.1
Mattoni NBL	185.0	44/22	5/0	31/19	10	26	36	5	2	4	21	23	32	41	63
2006/07	13.2	50.0%	0.0%	61.3%	0.7	1.9	2.6	0.4	0.1	0.3	1.5	1.6	2.3	2.9	4.5
Mattoni NBL	730.4	147/82	24/10	91/55	38	74	112	4	20	26	40	84	109	231	249
2007/08	20.3	55.8%	41.7%	60.4%	1.1	2.1	3.1	0.1	0.6	0.7	1.1	2.3	3.0	6.4	6.9
Mattoni NBL	168.0	35/11	2/1	12/8	17	22	39	2	0	2	15	17	34	15	33
2008/09	5.3	31.4%	50.0%	66.7%	0.5	0.7	1.2	0.1	0.0	0.1	0.5	0.5	1.1	0.5	1.0
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	5547.7	1366/683	178/58	651/481	454	755	1209	51	153	272	437	640	941	1995	2021
průměr	16.8	50.0%	32.6%	73.9%	1.4	2.3	3.7	0.2	0.5	0.8	1.3	1.9	2.9	6.0	6.1

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2016/17	USK Praha C	stálý hráč
Sezóna 2015/16	USK Praha C	stálý hráč
Sezóna 2014/15	USK Praha B	stálý hráč
Sezóna 2013/14	USK Praha B	stálý hráč
Sezóna 2012/13	USK Praha B	stálý hráč
Sezóna 2009/10	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2008/09	BC Kolín	stálý hráč
Sezóna 2008/09	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2007/08	BC Kolín	stálý hráč
Sezóna 2006/07	BC Kolín	stálý hráč
Sezóna 2006/07	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2005/06	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2004/05	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2003/04	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2002/03	BK SČE Děčín	stálý hráč
Sezóna 2002/03	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2001/02	BK SČE Děčín	stálý hráč
Sezóna 2000/01	BK SČE Děčín	stálý hráč
Sezóna 1999/00	USK Erpet Praha	stálý hráč
Sezóna 1998/99	USK Erpet Praha	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC