Matěj Šafařík

Jméno:	Matěj Šafařík
Datum narození:	2003
Výška:	188 cm
Váha:	75 kg
Post:	R/K
Utkání v sezoně:	20

Statistiky ročník 2021/22 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
17.09.	d	SK Slavia Praha	24:19	7/5	1/0	0/0	2	3	5	0	1	3	2	1	2	13	10
26.09.	v	GBA Sojky Pelhřimov	27:39	9/6	1/0	8/3	3	3	6	0	1	1	3	7	4	14	15
01.10.	d	Sokol Vyšehrad	18:01	4/4	1/1	3/3	0	5	5	0	0	2	1	2	0	22	14
08.10.	v	BK Levharti Chomutov	23:35	6/4	0/0	5/5	3	4	7	1	0	2	4	6	3	20	13
15.10.	d	Sokol Pražský	26:02	4/2	4/1	5/4	2	2	4	1	4	1	0	5	2	18	11
22.10.	d	BK Loko Plzeň	23:26	4/2	1/0	2/1	2	0	2	0	1	2	1	2	2	5	5
31.10.	v	Slavoj Litoměřice	24:06	3/2	3/0	3/3	1	5	6	0	1	0	2	4	3	9	7
05.11.	d	Sokol Písek	29:21	6/5	8/1	6/4	3	5	8	1	2	3	5	4	3	17	17
14.11.	v	Basketbal Polabí	26:33	5/3	1/0	1/1	3	2	5	0	1	0	1	2	5	6	7
19.11.	v	SK Slavia Praha	15:59	4/2	2/0	1/1	0	2	2	0	1	1	1	2	2	4	5
03.12.	v	Sokol Vyšehrad	19:21	5/1	3/2	3/3	1	4	5	0	2	4	1	1	2	15	11
08.12.	d	GBA Sojky Pelhřimov	26:53	5/2	3/0	1/1	0	7	7	0	1	2	1	3	4	7	5
10.12.	d	BK Levharti Chomutov	30:13	4/4	5/0	4/3	0	3	3	0	4	3	6	4	2	11	11
21.12.	v	Sokol Pražský	26:13	6/4	3/1	2/1	2	4	6	0	3	2	2	2	4	14	12
07.01.	v	BK Loko Plzeň	36:31	8/7	3/0	9/4	0	3	3	1	3	3	5	7	4	17	18
23.01.	v	Sokol Písek	31:17	6/2	4/0	5/5	0	3	3	1	3	0	8	4	1	3	9
31.01.	d	Basketbal Polabí	24:42	6/3	3/2	0/0	1	2	3	0	0	1	0	2	1	13	12
18.02.	d	Basketbal Olomouc	25:42	5/5	3/2	0/0	0	7	7	0	4	1	2	1	0	26	16
08.03.	d	BK VIVIDBOOKS Pardubice	28:19	5/4	4/2	3/3	0	4	4	0	4	2	2	5	2	25	17
11.03.	v	Basketbal Olomouc	31:21	7/3	5/4	1/0	2	4	6	0	2	1	3	3	1	20	18
15.03.	v	BK VIVIDBOOKS Pardubice	27:27	4/3	5/1	8/8	1	5	6	0	4	3	5	3	3	20	17
20.03.	v	BASKET Brno U23	37:09	11/5	7/2	7/5	1	7	8	0	1	0	6	10	1	20	21
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			584.1	124/78	70/19	77/58	27	84	111	5	43	37	61	80	51	319	271
průměr			26.6	62.9%	27.1%	75.3%	1.2	3.8	5.0	0.2	2.0	1.7	2.8	3.6	2.3	14.5	12.3

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2021/22

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
žákovská liga	14.2	2/0	1/0	0/0	0	0	0	0	1	0	4	0	2	-8	0
2014/15	2.8	0.0%	0.0%	0.0%	0.0	0.0	0.0	0.0	0.2	0.0	0.8	0.0	0.4	-1.6	0.0
žákovská liga	171.4	63/39	21/7	44/16	19	23	42	0	4	18	16	31	13	115	115
2017/18	34.3	61.9%	33.3%	36.4%	3.8	4.6	8.4	0.0	0.8	3.6	3.2	6.2	2.6	23.0	23.0
extraliga	674.7	180/95	64/27	106/57	58	96	154	8	45	43	42	97	59	403	328
2018/19	26.0	52.8%	42.2%	53.8%	2.2	3.7	5.9	0.3	1.7	1.7	1.6	3.7	2.3	15.5	12.6
Český pohár	14.4	2/2	3/1	1/0	0	2	2	0	1	0	3	2	1	5	7
2019/20	14.4	100.0%	33.3%	0.0%	0.0	2.0	2.0	0.0	1.0	0.0	3.0	2.0	1.0	5.0	7.0
1. liga	36.0	3/0	6/2	7/7	1	4	5	0	3	2	1	3	4	14	13
2019/20	18.0	0.0%	33.3%	100.0%	0.5	2.0	2.5	0.0	1.5	1.0	0.5	1.5	2.0	7.0	6.5
extraliga	266.7	33/16	53/21	32/21	13	26	39	8	24	15	25	27	25	119	116
2019/20	20.5	48.5%	39.6%	65.6%	1.0	2.0	3.0	0.6	1.8	1.2	1.9	2.1	1.9	9.2	8.9
extraliga	517.6	171/102	109/28	121/65	44	90	134	14	34	35	52	99	51	360	353
2019/20	30.4	59.6%	25.7%	53.7%	2.6	5.3	7.9	0.8	2.0	2.1	3.1	5.8	3.0	21.2	20.8
1. liga	24.9	5/3	5/1	3/2	4	1	5	0	2	0	3	3	2	9	11
2020/21	24.9	60.0%	20.0%	66.7%	4.0	1.0	5.0	0.0	2.0	0.0	3.0	3.0	2.0	9.0	11.0
extraliga	84.1	25/12	11/3	20/8	3	10	13	2	13	3	16	20	8	35	41
2020/21	28.0	48.0%	27.3%	40.0%	1.0	3.3	4.3	0.7	4.3	1.0	5.3	6.7	2.7	11.7	13.7
Kooperativa NBL	31.5	8/3	6/1	2/0	1	2	3	0	2	2	2	2	9	-5	9
2021/22	5.2	37.5%	16.7%	0.0%	0.2	0.3	0.5	0.0	0.3	0.3	0.3	0.3	1.5	-0.8	1.5
1. liga	584.2	124/78	70/19	77/58	27	84	111	5	43	37	61	80	51	319	271
2021/22	26.6	62.9%	27.1%	75.3%	1.2	3.8	5.0	0.2	2.0	1.7	2.8	3.6	2.3	14.5	12.3
extraliga	661.7	190/104	80/26	99/74	40	92	132	11	56	44	50	94	45	437	360
2021/22	26.5	54.7%	32.5%	74.7%	1.6	3.7	5.3	0.4	2.2	1.8	2.0	3.8	1.8	17.5	14.4
kvalifikace o extraligu	28.1	5/4	4/1	10/8	3	7	10	1	4	2	3	13	4	36	19
2021/22	28.1	80.0%	25.0%	80.0%	3.0	7.0	10.0	1.0	4.0	2.0	3.0	13.0	4.0	36.0	19.0
Kooperativa NBL	43.0	3/1	10/3	4/2	4	4	8	0	1	1	4	2	6	4	13
2022/23	4.3	33.3%	30.0%	50.0%	0.4	0.4	0.8	0.0	0.1	0.1	0.4	0.2	0.6	0.4	1.3
Český pohár	17.4	3/2	2/1	0/0	0	1	1	0	0	1	2	0	2	3	7
2022/23	17.4	66.7%	50.0%	0.0%	0.0	1.0	1.0	0.0	0.0	1.0	2.0	0.0	2.0	3.0	7.0
1. liga	244.4	64/36	50/10	49/37	12	40	52	0	32	19	33	43	21	151	139
2022/23	27.2	56.3%	20.0%	75.5%	1.3	4.4	5.8	0.0	3.6	2.1	3.7	4.8	2.3	16.8	15.4
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	3414.1	881/497	495/151	575/355	229	482	711	49	265	222	317	516	303	1997	1802
průměr	23.2	56.4%	30.5%	61.7%	1.6	3.3	4.8	0.3	1.8	1.5	2.2	3.5	2.1	13.6	12.3

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2023/24	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2023/24	USK Praha B	pendluje
Sezóna 2022/23	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2022/23	USK Praha B	pendluje
Sezóna 2020/21	Sokol pražský	stálý hráč
Sezóna 2018/19	BSK Modřany - Jižní Supi	stálý hráč
Sezóna 2018/19	Sokol Pražský	stálý hráč
Sezóna 2017/18	BSK Modřany - Jižní supi	stálý hráč
Sezóna 2016/17	BSK Modřany - Jižní supi	stálý hráč
Sezóna 2015/16	Basketbalová škola - Tygři Praha	hostuje
Sezóna 2015/16	BSK Modřany - Jižní supi	stálý hráč
Sezóna 2015/16	Jižní Supi	stálý hráč
Sezóna 2014/15	BA Nymburk	hostuje
Sezóna 2014/15	Jižní Supi	stálý hráč
Sezóna 2014/15	Jižní Supi I	stálý hráč
Sezóna 2014/15	TJ Tatran Kostelec nad Černými Lesy	stálý hráč
Sezóna 2014/15	TJ Tatran Kostelec nad Černými Lesy(mix)	stálý hráč
Sezóna 2013/14	TJ Tatran Kostelec nad Černými Lesy	stálý hráč
Sezóna 2013/14	TJ Tatran Kostelec nad Černými Lesy(mix)	stálý hráč
Sezóna 2012/13	TJ Tatran Kostelec nad Černými Lesy	stálý hráč
Sezóna 2012/13	TJ Tatran Kostelec nad Černými Lesy(mix)	stálý hráč
Sezóna 2011/12	TJ Tatran Kostelec nad Černými Lesy	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC