Tomáš Dvořák

Jméno:	Tomáš Dvořák
Datum narození:	2002
Výška:	189 cm
Váha:	84 kg
Post:	R
Utkání v sezoně:	40

Statistiky ročník 2019/20 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
28.09.	d	BK Loko Plzeň	19:18	2/2	3/2	1/1	2	1	3	0	6	2	2	3	0	22	11
29.09.	d	Sokol pražský	21:30	5/3	2/0	2/0	5	1	6	0	2	2	3	2	0	9	6
12.10.	v	Slavoj Litoměřice	12:19	1/0	0/0	0/0	0	2	2	0	0	0	1	0	0	0	0
13.10.	v	YDEA KONDOR	15:25	4/4	2/1	0/0	0	2	2	0	1	2	0	1	1	15	11
26.10.	d	BCM Orli Prostějov	11:04	2/2	3/2	1/1	0	4	4	1	2	0	0	2	1	18	11
09.11.	d	USK Praha	27:51	11/3	1/0	1/1	2	3	5	0	3	1	5	1	0	3	7
10.11.	d	BA Nymburk	29:18	8/5	3/0	5/4	1	5	6	0	3	1	2	4	1	18	14
23.11.	v	Sokol Písek	17:46	3/0	2/1	0/0	0	0	0	0	2	0	4	1	1	-3	3
24.11.	v	GBA J. Hradec	10:07	3/2	1/1	0/0	0	0	0	0	3	0	0	0	0	9	7
11.01.	v	Sokol pražský	35:21	10/7	3/1	1/1	1	0	1	0	3	6	2	2	2	21	18
12.01.	v	BK Loko Plzeň	30:09	9/3	3/1	0/0	0	5	5	0	4	5	1	1	0	15	9
25.01.	d	YDEA KONDOR	13:16	2/1	3/0	0/0	2	1	3	0	1	0	1	0	5	-4	2
26.01.	d	Slavoj Litoměřice	24:19	4/2	0/0	2/1	2	4	6	0	0	2	3	2	1	8	5
08.02.	v	Snakes Ostrava	22:49	6/2	5/0	4/2	1	2	3	0	3	1	3	3	5	-3	6
09.02.	v	BCM Orli Prostějov	23:45	7/4	4/0	1/1	0	1	1	0	2	1	0	1	0	7	9
22.02.	v	BA Nymburk	22:23	5/3	1/0	3/2	2	2	4	0	0	0	1	2	2	7	8
23.02.	v	USK Praha	15:53	3/2	0/0	5/4	1	1	2	0	0	0	5	3	2	4	8
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			352.5	85/45	36/9	26/18	19	34	53	1	35	23	33	28	21	146	135
průměr			20.7	52.9%	25.0%	69.2%	1.1	2.0	3.1	0.1	2.1	1.4	1.9	1.6	1.2	8.6	7.9

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2019/20

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
mistrovství ČR	60.3	22/7	1/0	13/8	6	5	11	1	7	5	14	13	4	20	22
2013/14	12.1	31.8%	0.0%	61.5%	1.2	1.0	2.2	0.2	1.4	1.0	2.8	2.6	0.8	4.0	4.4
žákovská liga	345.9	127/56	6/2	35/20	12	20	32	1	23	47	51	28	34	94	138
2014/15	12.8	44.1%	33.3%	57.1%	0.4	0.7	1.2	0.0	0.9	1.7	1.9	1.0	1.3	3.5	5.1
žákovská liga	102.6	31/11	11/2	20/9	7	14	21	0	12	14	6	15	11	42	37
2015/16	20.5	35.5%	18.2%	45.0%	1.4	2.8	4.2	0.0	2.4	2.8	1.2	3.0	2.2	8.4	7.4
žákovská liga	93.5	18/4	7/1	9/7	3	7	10	1	3	8	7	9	9	11	18
2015/16	10.4	22.2%	14.3%	77.8%	0.3	0.8	1.1	0.1	0.3	0.9	0.8	1.0	1.0	1.2	2.0
žákovská liga	722.9	254/139	132/39	59/39	39	74	113	0	95	118	82	70	36	484	434
2016/17	23.3	54.7%	29.5%	66.1%	1.3	2.4	3.6	0.0	3.1	3.8	2.6	2.3	1.2	15.6	14.0
extraliga	299.6	92/38	54/16	45/29	11	24	35	0	28	31	29	45	24	131	153
2017/18	18.7	41.3%	29.6%	64.4%	0.7	1.5	2.2	0.0	1.8	1.9	1.8	2.8	1.5	8.2	9.6
extraliga	42.4	16/10	6/1	5/2	4	5	9	0	9	2	8	4	6	21	25
2018/19	10.6	62.5%	16.7%	40.0%	1.0	1.3	2.3	0.0	2.3	0.5	2.0	1.0	1.5	5.3	6.3
extraliga	394.7	142/61	74/19	43/28	27	48	75	2	45	25	37	43	37	172	207
2018/19	23.2	43.0%	25.7%	65.1%	1.6	2.8	4.4	0.1	2.6	1.5	2.2	2.5	2.2	10.1	12.2
1. liga	61.0	11/4	4/2	7/6	2	3	5	1	3	5	4	6	7	19	20
2019/20	15.2	36.4%	50.0%	85.7%	0.5	0.8	1.3	0.3	0.8	1.3	1.0	1.5	1.8	4.8	5.0
extraliga	352.6	85/45	36/9	26/18	19	34	53	1	35	23	33	28	21	146	135
2019/20	20.7	52.9%	25.0%	69.2%	1.1	2.0	3.1	0.1	2.1	1.4	1.9	1.6	1.2	8.6	7.9
Kooperativa NBL	48.4	6/1	9/2	4/3	0	5	5	0	3	0	4	4	6	0	11
2020/21	8.1	16.7%	22.2%	75.0%	0.0	0.8	0.8	0.0	0.5	0.0	0.7	0.7	1.0	0.0	1.8
1. liga	36.1	14/3	8/3	6/3	3	5	8	0	2	0	3	5	1	10	18
2020/21	36.1	21.4%	37.5%	50.0%	3.0	5.0	8.0	0.0	2.0	0.0	3.0	5.0	1.0	10.0	18.0
extraliga	13.9	5/3	3/1	1/1	0	1	1	0	2	0	2	4	3	8	10
2020/21	13.9	60.0%	33.3%	100.0%	0.0	1.0	1.0	0.0	2.0	0.0	2.0	4.0	3.0	8.0	10.0
Kooperativa NBL	5.9	1/0	0/0	0/0	0	1	1	0	0	0	1	0	2	-3	0
2021/22	3.0	0.0%	0.0%	0.0%	0.0	0.5	0.5	0.0	0.0	0.0	0.5	0.0	1.0	-1.5	0.0
1. liga	395.7	99/50	71/15	46/28	13	57	70	1	38	37	41	41	34	162	173
2021/22	22.0	50.5%	21.1%	60.9%	0.7	3.2	3.9	0.1	2.1	2.1	2.3	2.3	1.9	9.0	9.6
Kooperativa NBL	248.4	50/19	40/10	23/15	9	18	27	0	19	15	17	28	36	50	83
2022/23	17.7	38.0%	25.0%	65.2%	0.6	1.3	1.9	0.0	1.4	1.1	1.2	2.0	2.6	3.6	5.9
Český pohár	18.8	1/1	3/0	4/3	3	4	7	1	2	0	2	3	1	11	5
2022/23	18.8	100.0%	0.0%	75.0%	3.0	4.0	7.0	1.0	2.0	0.0	2.0	3.0	1.0	11.0	5.0
1. liga	277.1	79/38	55/17	28/19	6	38	44	3	29	15	27	34	27	129	146
2022/23	27.7	48.1%	30.9%	67.9%	0.6	3.8	4.4	0.3	2.9	1.5	2.7	3.4	2.7	12.9	14.6
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	3519.6	1053/490	520/139	374/238	164	363	527	12	355	345	368	380	299	1507	1635
průměr	18.7	46.5%	26.7%	63.6%	0.9	1.9	2.8	0.1	1.9	1.8	2.0	2.0	1.6	8.0	8.7

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2023/24	BK VIVIDBOOKS Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2023/24	Královští sokoli	Mimořádný start
Sezóna 2022/23	BK VIVIDBOOKS Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2022/23	Královští sokoli	Mimořádný start
Sezóna 2020/21	BK VIVIDBOOKS Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2019/20	BK Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2019/20	BK Synthesia Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2018/19	BK Synthesia Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2017/18	BK Synthesia Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2016/17	BK Synthesia Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2016/17	BK Synthesia Pardubice B	stálý hráč
Sezóna 2016/17	BVK Holice	hostuje
Sezóna 2015/16	BK Synthesia Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2015/16	BVK Holice	hostuje
Sezóna 2014/15	BK Pardubice - kval.	stálý hráč
Sezóna 2014/15	BK Synthesia Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2014/15	BVK Holice	hostuje
Sezóna 2013/14	BK Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2013/14	BK Pardubice - kval	stálý hráč
Sezóna 2013/14	BK Pardubice - kval.	stálý hráč
Sezóna 2013/14	BK Synthesia Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2013/14	BVK Holice	hostuje
Sezóna 2012/13	BK Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2012/13	BK Pardubice - kval	stálý hráč
Sezóna 2012/13	BK Vividbooks Pardubice-kval.	stálý hráč
Sezóna 2012/13	BVK Holice	hostuje
Sezóna 2012/13	BVK Holice	stálý hráč
Sezóna 2011/12	BK Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2011/12	BVK Holice	stálý hráč
Sezóna 2011/12	BVK Holice	hostuje

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC