Eliška Kubíčková

Jméno:	Eliška Kubíčková
Datum narození:	2003
Výška:	174 cm
Váha:	65 kg
Post:	R/K
Utkání v sezoně:	50

Statistiky ročník 2019/20 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
28.09.	v	USK Praha	32:23	12/7	2/1	1/1	1	7	8	1	1	2	3	2	1	22	18
29.09.	v	Studánka Pardubice	36:13	17/7	3/1	2/2	2	10	12	0	2	5	3	3	2	24	19
12.10.	d	Basket Slovanka	24:07	7/2	7/1	0/0	1	4	5	0	1	1	2	1	5	-3	7
13.10.	d	Sokol Nusle	34:02	18/10	4/0	4/3	2	4	6	0	4	3	5	4	3	19	23
26.10.	v	BK Strakonice	35:43	16/7	7/2	2/0	2	8	10	0	3	3	5	3	3	15	20
27.10.	v	BA Sparta Praha	37:33	19/9	3/2	11/7	3	4	7	0	0	3	3	6	2	27	31
09.11.	d	Loko Trutnov	38:00	14/7	6/1	2/1	2	9	11	0	2	3	2	2	1	20	18
10.11.	d	Sokol H. Králové	34:21	11/5	6/0	0/0	1	7	8	0	3	4	2	3	4	10	10
23.11.	v	Žabiny Brno	38:43	10/2	6/1	6/4	2	10	12	1	3	1	4	3	4	8	11
24.11.	v	KP Brno	37:07	12/6	3/0	4/3	0	2	2	0	3	6	9	2	1	8	15
07.12.	d	OSK Olomouc	31:36	7/4	4/1	6/4	4	4	8	0	7	5	1	5	4	27	15
08.12.	v	OSK Olomouc	35:42	10/5	0/0	2/2	4	7	11	1	5	3	2	2	2	25	12
11.01.	d	Studánka Pardubice	31:47	5/3	7/5	4/3	1	8	9	0	4	1	1	2	5	29	24
12.01.	d	USK Praha	36:28	12/4	4/2	1/1	1	3	4	0	5	0	5	2	3	8	15
25.01.	v	Sokol Nusle	43:06	19/8	7/3	18/16	4	10	14	1	7	7	9	10	1	53	41
26.01.	v	Basket Slovanka	36:46	9/4	7/3	0/0	1	6	7	1	3	5	1	1	2	22	17
08.02.	d	BA Sparta Praha	36:59	13/6	5/1	2/1	4	13	17	0	7	5	1	5	3	34	16
09.02.	d	BK Strakonice	40:00	19/10	4/1	5/5	4	6	10	0	4	5	1	6	3	37	28
22.02.	v	Sokol H. Králové	33:40	11/6	7/1	4/3	2	7	9	0	3	2	5	4	5	14	18
23.02.	v	Loko Trutnov	32:07	18/7	7/3	8/5	4	6	10	1	3	1	6	8	2	25	28
07.03.	d	KP Brno	35:09	8/7	4/2	3/2	2	9	11	0	4	0	2	5	3	33	22
08.03.	d	Žabiny Brno	34:46	10/5	7/5	2/2	3	9	12	0	1	1	1	4	4	33	27
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			776.3	277/131	110/36	87/65	50	153	203	6	75	66	73	83	63	490	435
průměr			35.3	47.3%	32.7%	74.7%	2.3	7.0	9.2	0.3	3.4	3.0	3.3	3.8	2.9	22.3	19.8

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2019/20

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
extraliga	860.4	257/95	116/25	140/97	65	133	198	16	48	73	82	99	56	362	362
2017/18	35.8	37.0%	21.6%	69.3%	2.7	5.5	8.3	0.7	2.0	3.0	3.4	4.1	2.3	15.1	15.1
extraliga	605.0	168/87	96/24	55/38	39	76	115	5	45	43	57	42	42	265	284
2018/19	33.6	51.8%	25.0%	69.1%	2.2	4.2	6.4	0.3	2.5	2.4	3.2	2.3	2.3	14.7	15.8
extraliga	863.7	348/149	148/40	156/110	115	206	321	18	82	80	97	125	50	654	528
2018/19	34.5	42.8%	27.0%	70.5%	4.6	8.2	12.8	0.7	3.3	3.2	3.9	5.0	2.0	26.2	21.1
Český pohár	25.7	9/5	4/1	2/2	1	4	5	0	1	1	4	1	3	9	15
2019/20	25.7	55.6%	25.0%	100.0%	1.0	4.0	5.0	0.0	1.0	1.0	4.0	1.0	3.0	9.0	15.0
1. liga	107.1	32/18	16/3	9/5	9	18	27	0	7	5	2	14	2	68	50
2019/20	21.4	56.3%	18.8%	55.6%	1.8	3.6	5.4	0.0	1.4	1.0	0.4	2.8	0.4	13.6	10.0
extraliga	776.3	277/131	110/36	87/65	50	153	203	6	75	66	73	83	63	490	435
2019/20	35.3	47.3%	32.7%	74.7%	2.3	7.0	9.2	0.3	3.4	3.0	3.3	3.8	2.9	22.3	19.8
extraliga	612.4	247/116	71/18	111/88	60	157	217	7	70	37	67	96	36	491	374
2019/20	32.2	47.0%	25.4%	79.3%	3.2	8.3	11.4	0.4	3.7	1.9	3.5	5.1	1.9	25.8	19.7
ŽBL	529.1	96/41	74/14	61/41	16	42	58	3	33	28	30	46	31	137	165
2020/21	24.1	42.7%	18.9%	67.2%	0.7	1.9	2.6	0.1	1.5	1.3	1.4	2.1	1.4	6.2	7.5
Český pohár	33.0	7/3	3/1	0/0	2	2	4	0	0	3	3	1	3	5	9
2020/21	33.0	42.9%	33.3%	0.0%	2.0	2.0	4.0	0.0	0.0	3.0	3.0	1.0	3.0	5.0	9.0
1. liga	39.6	16/7	11/3	1/1	5	3	8	0	2	3	3	1	2	16	24
2020/21	19.8	43.8%	27.3%	100.0%	2.5	1.5	4.0	0.0	1.0	1.5	1.5	0.5	1.0	8.0	12.0
extraliga	36.4	13/9	8/4	4/3	5	6	11	1	4	7	7	4	2	42	33
2020/21	36.4	69.2%	50.0%	75.0%	5.0	6.0	11.0	1.0	4.0	7.0	7.0	4.0	2.0	42.0	33.0
ŽBL	595.3	147/64	95/25	51/35	27	52	79	3	52	38	52	57	43	203	238
2021/22	27.1	43.5%	26.3%	68.6%	1.2	2.4	3.6	0.1	2.4	1.7	2.4	2.6	2.0	9.2	10.8
Český pohár	78.2	28/11	9/1	8/5	2	7	9	0	9	9	8	8	3	26	30
2021/22	39.1	39.3%	11.1%	62.5%	1.0	3.5	4.5	0.0	4.5	4.5	4.0	4.0	1.5	13.0	15.0
1. liga	24.2	3/2	3/0	0/0	2	5	7	0	4	1	1	1	1	11	4
2021/22	24.2	66.7%	0.0%	0.0%	2.0	5.0	7.0	0.0	4.0	1.0	1.0	1.0	1.0	11.0	4.0
extraliga	794.2	303/167	124/35	160/115	86	154	240	9	81	77	72	133	45	707	554
2021/22	31.8	55.1%	28.2%	71.9%	3.4	6.2	9.6	0.4	3.2	3.1	2.9	5.3	1.8	28.3	22.2
ŽBL	244.4	45/21	36/9	27/19	4	19	23	1	18	10	20	19	11	69	88
2022/23	24.4	46.7%	25.0%	70.4%	0.4	1.9	2.3	0.1	1.8	1.0	2.0	1.9	1.1	6.9	8.8
Český pohár	69.5	20/9	10/4	6/4	6	7	13	1	3	6	4	8	5	37	34
2022/23	34.8	45.0%	40.0%	66.7%	3.0	3.5	6.5	0.5	1.5	3.0	2.0	4.0	2.5	18.5	17.0
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	6294.6	2016/935	934/243	878/628	494	1044	1538	70	534	487	582	738	398	3592	3227
průměr	31.2	46.4%	26.0%	71.5%	2.4	5.2	7.6	0.3	2.6	2.4	2.9	3.7	2.0	17.8	16.0

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2023/24	BK Havířov	stálý hráč
Sezóna 2023/24	SBŠ Ostrava	Mimořádný start
Sezóna 2022/23	BK Havířov	stálý hráč
Sezóna 2022/23	SBŠ Ostrava	Mimořádný start
Sezóna 2021/22	BK Havířov	stálý hráč
Sezóna 2020/21	BK Havířov	stálý hráč
Sezóna 2019/20	BK Havířov	stálý hráč
Sezóna 2018/19	BK Havířov	stálý hráč
Sezóna 2017/18	BK Havířov	stálý hráč
Sezóna 2017/18	BK Havířov B	stálý hráč
Sezóna 2016/17	BK Havířov	stálý hráč
Sezóna 2016/17	BK Havířov B	stálý hráč
Sezóna 2015/16	BK Havířov	stálý hráč
Sezóna 2015/16	BK Havířov 16/17	stálý hráč
Sezóna 2015/16	BK Havířov 1x00	stálý hráč
Sezóna 2014/15	BK Havířov 14/15	stálý hráč
Sezóna 2014/15	BK Havířov 1x00	stálý hráč
Sezóna 2013/14	BK Havířov	stálý hráč
Sezóna 2013/14	BK HAVÍŘOV (2x00)	stálý hráč
Sezóna 2013/14	BK Havířov kval.U11	stálý hráč
Sezóna 2013/14	BK Havířov kval.U12	stálý hráč
Sezóna 2012/13	BK HAVÍŘOV	stálý hráč
Sezóna 2012/13	BK HAVÍŘOV (2x00)	stálý hráč
Sezóna 2012/13	BK HAVÍŘOV (3x2000)	stálý hráč
Sezóna 2011/12	BK HAVÍŘOV	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC