Jan Hudeček

Jméno:	Jan Hudeček
Datum narození:	1969
Utkání v sezoně:	0

Statistiky ročník 1998/99 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
11.09.	v	SČE Děčín	30:42	5/3	0/0	0/0	0	7	7	0	3	0	2	2	2	12	6
12.09.	v	BKS Ústí n.L.	40:00	6/4	0/0	8/6	3	2	5	0	1	4	1	5	1	23	14
19.09.	v	Mlékárna Kunín	28:28	3/1	0/0	2/1	0	3	3	0	0	1	0	2	1	5	3
26.09.	v	Slovnaft Opava	25:48	4/3	1/0	0/0	1	1	2	0	0	0	2	3	0	7	6
03.10.	v	NH Ostrava	32:04	13/9	0/0	1/0	5	2	7	0	0	0	0	2	4	18	18
10.10.	v	USK Praha	33:11	11/7	0/0	11/8	2	7	9	0	0	3	0	8	4	31	22
16.10.	d	ASK Chomutov	30:58	7/3	0/0	4/2	3	4	7	0	1	0	0	3	3	10	8
24.10.	d	Draci Brno	31:49	7/2	0/0	5/3	2	5	7	1	0	2	2	5	3	10	7
30.10.	v	Sparta Praha	33:23	5/3	0/0	6/2	1	5	6	0	1	1	1	5	4	10	8
31.10.	v	Sokol Vyšehrad	26:19	8/4	0/0	6/3	1	4	5	0	2	2	4	4	1	12	11
08.11.	d	BK Pardubice	28:53	10/4	0/0	0/0	2	5	7	0	2	3	2	1	2	11	8
14.11.	d	Mlékárna Kunín	6:33	2/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	1	1	1	1	-2	0
05.12.	d	NH Ostrava	36:01	10/6	0/0	6/4	3	4	7	0	1	4	2	5	5	20	16
12.12.	d	Slovnaft Opava	36:22	7/4	0/0	0/0	0	6	6	0	0	1	5	1	5	3	8
18.12.	v	ASK Chomutov	16:36	2/2	0/0	0/0	0	1	1	0	0	0	1	1	0	5	4
15.01.	d	SČE Děčín	31:00	9/5	0/0	4/2	4	4	8	0	0	2	5	6	4	13	12
16.01.	d	BKS Ústí n.L.	32:32	15/8	0/0	4/2	3	5	8	0	0	1	3	3	4	14	18
23.01.	v	BK Pardubice	37:33	12/6	0/0	7/7	5	5	10	0	0	5	4	5	2	27	19
29.01.	d	Sokol Vyšehrad	40:00	13/10	0/0	5/3	4	7	11	0	1	1	3	8	0	36	23
30.01.	d	Sparta Praha	28:23	2/2	0/0	4/3	0	5	5	0	1	2	4	2	5	7	7
05.02.	v	Draci Brno	40:00	13/10	0/0	7/4	2	3	5	0	0	5	0	4	4	28	24
10.02.	v	ASK Chomutov	20:02	7/5	0/0	2/2	3	4	7	0	2	4	6	2	4	15	12
13.02.	v	BKS Ústí n.L.	40:00	13/5	0/0	4/1	5	3	8	1	2	1	2	4	2	12	11
16.02.	d	Sparta Praha	34:32	10/8	0/0	3/3	1	2	3	0	0	1	3	3	5	16	19
06.03.	v	BK Pardubice	38:09	15/12	0/0	11/6	4	5	9	1	0	1	5	6	5	29	30
10.03.	d	Sokol Vyšehrad	40:00	11/5	0/0	13/6	2	7	9	0	2	2	0	7	2	21	16
13.03.	d	ASK Chomutov	40:00	11/4	0/0	1/1	3	5	8	0	0	4	3	1	3	9	9
17.03.	d	BKS Ústí n.L.	38:12	13/7	0/0	2/1	3	5	8	0	1	2	1	4	1	21	15
20.03.	v	Sparta Praha	30:20	10/6	0/0	3/0	2	2	4	1	1	4	4	3	3	11	12
24.03.	d	BK Pardubice	34:59	7/4	0/0	2/2	2	7	9	0	0	1	3	4	2	16	10
27.03.	v	Sokol Vyšehrad	23:45	7/2	0/0	4/2	2	1	3	0	0	2	0	2	3	3	6
31.03.	d	Sokol Vyšehrad	31:49	6/4	1/0	0/0	1	5	6	0	1	1	1	2	0	14	8
10.04.	d	BK Pardubice	25:00	15/10	1/0	2/1	2	6	8	0	0	3	1	4	4	24	21
17.04.	v	BKS Ústí n.L.	36:05	5/1	0/0	6/3	4	1	5	1	2	1	1	3	1	8	5
24.04.	v	Sokol Vyšehrad	34:24	10/7	0/0	4/2	2	7	9	0	0	2	1	3	1	23	16
30.04.	v	BK Pardubice	40:00	7/3	2/0	6/4	2	6	8	0	2	2	4	4	3	11	10
05.05.	d	BKS Ústí n.L.	36:47	13/8	0/0	4/2	4	5	9	0	1	1	1	4	3	22	18
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			1190.6	324/187	5/0	147/86	83	156	239	5	27	70	78	132	97	555	460
průměr			32.2	57.7%	0.0%	58.5%	2.2	4.2	6.5	0.1	0.7	1.9	2.1	3.6	2.6	15.0	12.4

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 1998/99

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	1190.7	324/187	5/0	147/86	83	156	239	5	27	70	78	132	97	555	460
1998/99	32.2	57.7%	0.0%	58.5%	2.2	4.2	6.5	0.1	0.7	1.9	2.1	3.6	2.6	15.0	12.4
Mattoni NBL	1104.3	279/153	6/1	110/56	75	203	278	8	48	59	65	96	106	498	365
1999/00	31.6	54.8%	16.7%	50.9%	2.1	5.8	7.9	0.2	1.4	1.7	1.9	2.7	3.0	14.2	10.4
Mattoni NBL	879.2	238/129	4/1	73/34	59	115	174	13	51	48	49	72	111	342	295
2000/01	26.6	54.2%	25.0%	46.6%	1.8	3.5	5.3	0.4	1.5	1.5	1.5	2.2	3.4	10.4	8.9
Mattoni NBL	790.6	213/109	2/1	88/50	59	103	162	7	69	35	49	74	64	362	271
2001/02	22.6	51.2%	50.0%	56.8%	1.7	2.9	4.6	0.2	2.0	1.0	1.4	2.1	1.8	10.3	7.7
Mattoni NBL	790.3	228/122	4/1	73/44	65	84	149	1	45	42	65	71	80	316	291
2002/03	22.6	53.5%	25.0%	60.3%	1.9	2.4	4.3	0.0	1.3	1.2	1.9	2.0	2.3	9.0	8.3
Mattoni NBL	445.1	132/67	0/0	34/23	26	53	79	4	28	16	30	38	44	172	157
2003/04	14.4	50.8%	0.0%	67.6%	0.8	1.7	2.5	0.1	0.9	0.5	1.0	1.2	1.4	5.5	5.1
Mattoni NBL	148.8	33/15	0/0	15/8	13	20	33	1	6	7	8	15	19	48	38
2004/05	11.4	45.5%	0.0%	53.3%	1.0	1.5	2.5	0.1	0.5	0.5	0.6	1.2	1.5	3.7	2.9
Mattoni NBL	178.3	57/29	0/0	19/11	6	20	26	3	9	7	5	16	25	64	69
2005/06	12.7	50.9%	0.0%	57.9%	0.4	1.4	1.9	0.2	0.6	0.5	0.4	1.1	1.8	4.6	4.9
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	5527.3	1504/811	21/4	559/312	386	754	1140	42	283	284	349	514	546	2357	1946
průměr	23.7	53.9%	19.0%	55.8%	1.7	3.2	4.9	0.2	1.2	1.2	1.5	2.2	2.3	10.1	8.4

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2014/15	Sokol Brno II	stálý hráč
Sezóna 2012/13	Handicap Brno	stálý hráč
Sezóna 2012/13	Houseři Brno	stálý hráč
Sezóna 2011/12	Handicap Brno	stálý hráč
Sezóna 2011/12	Houseři Brno	stálý hráč
Sezóna 2010/11	Handicap Brno	stálý hráč
Sezóna 2010/11	Houseři Brno	stálý hráč
Sezóna 2009/10	Handicap Brno	stálý hráč
Sezóna 2009/10	Houseři Brno	stálý hráč
Sezóna 2008/09	Handicap Brno	stálý hráč
Sezóna 2008/09	Houseři Brno	stálý hráč
Sezóna 2007/08	Handicap Brno	stálý hráč
Sezóna 2007/08	Houseři Brno	stálý hráč
Sezóna 2006/07	Handicap Brno	stálý hráč
Sezóna 2006/07	Houseři Brno	stálý hráč
Sezóna 2005/06	Handicap Brno	stálý hráč
Sezóna 2005/06	Houseři Brno	stálý hráč
Sezóna 2004/05	Houseři Brno	stálý hráč
Sezóna 2004/05	Triga Brno	stálý hráč
Sezóna 2003/04	Houseři Brno	stálý hráč
Sezóna 2003/04	Triga Brno	stálý hráč
Sezóna 2002/03	Triga Eprin Brno	stálý hráč
Sezóna 2001/02	Triga Eprin Brno	stálý hráč
Sezóna 2000/01	BBK Houseři Brno	stálý hráč
Sezóna 1999/00	BBK Houseři Brno	stálý hráč
Sezóna 1998/99	BBK Orgapol Brno	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC