Richard Marek

Jméno:	Richard Marek
Datum narození:	1978
Výška:	203 cm
Váha:	98 kg
Utkání v sezoně:	11

Statistiky ročník 2012/13 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
21.09.	v	BA Sparta	37:01	10/5	1/0	7/1	2	11	13	3	0	2	1	6	3	19	11
28.09.	d	Sokol H. Králové	33:04	2/1	1/1	4/1	0	4	4	0	3	0	1	1	3	6	6
05.10.	v	BK Kondoři Liberec	30:43	2/0	0/0	4/3	2	2	4	1	1	0	0	2	4	4	3
12.10.	d	Slavoj Litoměřice	26:29	8/5	0/0	3/3	2	1	3	0	2	2	0	2	3	16	13
16.10.	v	Muži ČR U19	32:33	8/6	0/0	1/0	4	7	11	2	2	4	1	3	2	28	12
21.10.	v	Proton Zlín	16:21	5/3	0/0	1/1	0	1	1	0	1	1	1	1	3	5	7
26.10.	v	BK Loko Plzeň	33:43	8/5	0/0	3/1	3	8	11	1	0	0	2	3	2	17	11
02.11.	d	Basketball Nymburk B	31:00	9/6	1/0	3/0	3	6	9	0	0	3	1	2	3	15	12
16.11.	d	JBC Brno	20:49	10/4	0/0	0/0	1	6	7	0	0	2	1	1	4	7	8
23.11.	v	Sokol Vyšehrad	26:37	8/3	0/0	5/2	4	5	9	1	1	0	2	8	4	13	8
30.11.	d	Sokol Pražský	29:31	9/2	0/0	4/3	1	7	8	2	0	2	0	5	1	15	7
04.01.	d	BK Kondoři Liberec	35:40	9/5	0/0	7/2	0	5	5	2	2	0	2	6	2	14	12
13.01.	v	Slavoj Litoměřice	19:39	2/0	0/0	2/1	0	2	2	1	1	2	3	1	2	0	1
18.01.	d	Proton Zlín	32:06	9/5	0/0	4/4	2	6	8	4	0	0	1	5	2	24	14
25.01.	d	BK Loko Plzeň	28:27	10/6	0/0	0/0	1	5	6	1	0	0	0	0	5	10	12
01.02.	v	Basketball Nymburk B	39:04	3/2	0/0	8/4	1	4	5	1	0	1	1	4	3	10	8
08.02.	d	KARA Trutnov	31:19	10/6	0/0	7/5	2	3	5	2	0	0	0	5	1	22	17
17.02.	v	JBC Brno	30:31	8/2	0/0	4/3	2	2	4	0	0	1	1	5	1	8	7
22.02.	d	Sokol Vyšehrad	28:26	6/3	0/0	3/3	3	5	8	1	2	0	1	4	4	16	9
01.03.	v	Sokol Pražský	29:59	11/6	0/0	2/2	4	5	9	0	0	1	1	2	3	17	14
10.03.	v	Sokol H. Králové	23:31	8/3	0/0	0/0	1	2	3	1	1	0	2	0	0	4	6
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			616.5	155/78	3/1	72/39	38	97	135	23	16	21	22	66	55	270	198
průměr			29.4	50.3%	33.3%	54.2%	1.8	4.6	6.4	1.1	0.8	1.0	1.0	3.1	2.6	12.9	9.4

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2012/13

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	31.7	4/0	0/0	2/0	0	4	4	3	0	0	0	2	5	-2	0
1999/00	5.3	0.0%	0.0%	0.0%	0.0	0.7	0.7	0.5	0.0	0.0	0.0	0.3	0.8	-0.3	0.0
Mattoni NBL	23.0	6/4	0/0	4/0	6	1	7	1	1	0	1	3	3	10	8
2000/01	3.3	66.7%	0.0%	0.0%	0.9	0.1	1.0	0.1	0.1	0.0	0.1	0.4	0.4	1.4	1.1
Mattoni NBL	121.0	14/9	0/0	4/3	11	11	22	6	5	9	7	8	14	44	21
2001/02	12.1	64.3%	0.0%	75.0%	1.1	1.1	2.2	0.6	0.5	0.9	0.7	0.8	1.4	4.4	2.1
Mattoni NBL	167.6	35/17	1/0	11/7	8	24	32	7	9	9	16	16	18	57	41
2002/03	15.2	48.6%	0.0%	63.6%	0.7	2.2	2.9	0.6	0.8	0.8	1.5	1.5	1.6	5.2	3.7
1. liga	616.6	155/78	3/1	72/39	38	97	135	23	16	21	22	66	55	270	198
2012/13	29.4	50.3%	33.3%	54.2%	1.8	4.6	6.4	1.1	0.8	1.0	1.0	3.1	2.6	12.9	9.4
1. liga	652.7	168/95	4/0	72/47	25	128	153	27	9	15	32	62	35	334	237
2013/14	32.6	56.5%	0.0%	65.3%	1.3	6.4	7.7	1.4	0.5	0.8	1.6	3.1	1.8	16.7	11.9
1. liga	520.0	126/67	1/0	49/34	22	111	133	19	11	22	29	40	39	250	168
2014/15	28.9	53.2%	0.0%	69.4%	1.2	6.2	7.4	1.1	0.6	1.2	1.6	2.2	2.2	13.9	9.3
1. liga	403.7	101/54	3/0	21/13	22	53	75	12	9	6	14	32	19	164	121
2015/16	21.2	53.5%	0.0%	61.9%	1.2	2.8	3.9	0.6	0.5	0.3	0.7	1.7	1.0	8.6	6.4
1. liga	437.3	91/41	4/1	25/10	15	85	100	6	4	13	22	30	21	137	95
2016/17	19.9	45.1%	25.0%	40.0%	0.7	3.9	4.5	0.3	0.2	0.6	1.0	1.4	1.0	6.2	4.3
Český pohár	60.0	23/14	1/0	9/5	7	19	26	3	2	4	3	6	2	55	33
2017/18	30.0	60.9%	0.0%	55.6%	3.5	9.5	13.0	1.5	1.0	2.0	1.5	3.0	1.0	27.5	16.5
2. liga	118.0	25/16	0/0	12/9	4	19	23	3	4	4	5	10	8	60	41
2017/18	23.6	64.0%	0.0%	75.0%	0.8	3.8	4.6	0.6	0.8	0.8	1.0	2.0	1.6	12.0	8.2
2. liga	56.0	8/2	2/1	1/1	1	16	17	2	4	6	3	3	4	26	8
2020/21	18.7	25.0%	50.0%	100.0%	0.3	5.3	5.7	0.7	1.3	2.0	1.0	1.0	1.3	8.7	2.7
Český pohár	36.0	2/1	1/0	0/0	0	12	12	2	3	2	1	1	1	18	2
2021/22	36.0	50.0%	0.0%	0.0%	0.0	12.0	12.0	2.0	3.0	2.0	1.0	1.0	1.0	18.0	2.0
2. liga	222.0	38/18	3/2	12/9	16	46	62	7	13	17	7	10	10	119	51
2021/22	22.2	47.4%	66.7%	75.0%	1.6	4.6	6.2	0.7	1.3	1.7	0.7	1.0	1.0	11.9	5.1
Český pohár	0.8	4/3	1/1	2/1	3	11	14	2	7	3	0	1	5	30	10
2022/23	0.3	75.0%	100.0%	50.0%	1.0	3.7	4.7	0.7	2.3	1.0	0.0	0.3	1.7	10.0	3.3
2. liga	2.2	13/6	7/2	8/6	3	28	31	4	7	14	3	5	8	60	24
2022/23	0.2	46.2%	28.6%	75.0%	0.3	3.1	3.4	0.4	0.8	1.6	0.3	0.6	0.9	6.7	2.7
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	3468.6	813/425	31/8	304/184	181	665	846	127	104	145	165	295	247	1632	1058
průměr	20.8	52.3%	25.8%	60.5%	1.1	4.0	5.1	0.8	0.6	0.9	1.0	1.8	1.5	9.8	6.3

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2023/24	TJ Sokol Karviná	stálý hráč
Sezóna 2022/23	TJ Sokol Karviná	stálý hráč
Sezóna 2021/22	TJ Sokol Karviná	stálý hráč
Sezóna 2020/21	TJ Sokol Karviná	stálý hráč
Sezóna 2019/20	TJ Sokol Karviná	stálý hráč
Sezóna 2018/19	TJ Sokol Karviná	stálý hráč
Sezóna 2017/18	TJ Sokol Karviná	stálý hráč
Sezóna 2017/18	VSK VŠB Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2016/17	Snakes Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2015/16	TJ Start Havířov	stálý hráč
Sezóna 2014/15	VSK VŠB Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2013/14	VSK VŠB Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2012/13	VSK VŠB Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2010/11	VSK VŠB Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2009/10	VSK VŠB Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2008/09	VSK VŠB Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2007/08	VSK VŠB Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2006/07	VSK VŠB Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2005/06	VSK VŠB Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2003/04	BK NH Ostrava	hostuje
Sezóna 2002/03	BK NH Ostrava	hostuje
Sezóna 2001/02	BK NH Ostrava	hostuje
Sezóna 2001/02	BK NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2000/01	BK Nová huť Ostrava	stálý hráč
Sezóna 1999/00	BK Nová huť Ostrava	stálý hráč
Sezóna 1998/99	BK NH Ostrava	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC