David Škranc

Jméno:	David Škranc
Datum narození:	1996
Výška:	203 cm
Váha:	93 kg
Post:	K/P
Utkání v sezoně:	35

Statistiky ročník 2020/21 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
12.09.	v	USK Praha	12:13	1/0	4/1	0/0	0	0	0	0	1	0	0	0	1	-1	3
16.09.	d	SLUNETA Ústí nad Labem	13:22	0/0	2/0	0/0	0	0	0	0	2	0	1	0	0	-1	0
19.09.	v	Tuři Svitavy	30:37	4/3	5/0	0/0	2	4	6	1	2	1	1	0	2	7	6
23.09.	d	ERA Basketball Nymburk	17:22	0/0	7/4	0/0	0	3	3	0	1	0	2	0	1	10	12
26.09.	v	BK REDSTONE Olomoucko	18:49	3/2	4/1	1/1	1	1	2	0	1	0	0	1	2	6	8
07.10.	v	Basket Brno	15:00	1/1	2/0	0/0	0	2	2	0	1	0	0	1	2	2	2
10.10.	v	ERA Basketball Nymburk	29:04	4/1	5/1	0/0	2	4	6	1	3	1	1	1	2	7	5
13.11.	d	BK ARMEX Děčín	10:06	2/0	3/0	0/0	0	2	2	0	1	1	0	0	1	-2	0
16.11.	v	BK Opava	31:22	1/1	5/1	0/0	0	2	2	0	1	0	1	2	3	2	5
18.11.	v	Královští sokoli	27:36	6/1	2/1	0/0	2	4	6	0	0	2	3	0	2	2	5
27.12.	v	BK ARMEX Děčín	27:07	1/1	6/1	0/0	0	1	1	3	0	1	1	1	3	2	5
29.12.	d	BK REDSTONE Olomoucko	17:31	2/0	4/0	0/0	0	3	3	0	1	0	0	0	1	-3	0
06.01.	d	GEOSAN Kolín	2:34	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	1	0	0	-1	0
22.01.	d	BK Opava	2:40	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
31.01.	d	Královští sokoli	2:37	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	1	0	1	0	0	0	0
06.02.	v	NH Ostrava	30:24	2/1	4/4	0/0	0	2	2	0	0	1	0	0	4	12	14
27.02.	v	ERA Basketball Nymburk	30:30	2/2	2/0	0/0	2	4	6	0	1	0	0	1	1	9	4
03.03.	d	Basket Brno	15:07	5/2	3/0	0/0	4	2	6	0	2	1	1	1	4	3	4
06.03.	v	GEOSAN Kolín	24:34	3/2	7/4	0/0	2	6	8	1	2	0	1	0	5	17	16
10.03.	d	USK Praha	30:25	1/1	6/3	3/2	2	7	9	1	3	0	1	4	4	21	13
31.03.	v	USK Praha	5:28	0/0	0/0	0/0	0	1	1	0	0	0	1	0	0	0	0
03.04.	d	BK Opava	5:39	1/1	0/0	0/0	1	1	2	0	1	0	0	0	0	5	2
08.04.	d	GEOSAN Kolín	14:00	2/1	2/0	0/0	0	5	5	0	1	1	0	0	3	3	2
11.04.	v	Basket Brno	26:54	2/1	3/2	2/2	0	8	8	0	3	2	1	1	2	19	10
14.04.	v	BK Opava	33:02	5/2	7/2	2/1	1	4	5	2	2	5	1	1	2	14	11
17.04.	d	ERA Basketball Nymburk	11:10	4/2	2/0	0/0	0	2	2	0	0	1	1	0	0	2	4
25.04.	v	GEOSAN Kolín	5:28	1/0	1/0	0/0	0	1	1	0	0	0	0	0	0	-1	0
26.04.	v	GEOSAN Kolín	21:43	1/1	2/1	0/0	0	1	1	0	1	1	0	2	1	8	5
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			512.4	54/26	88/26	8/6	19	70	89	9	31	18	19	16	46	142	136
průměr			18.3	48.1%	29.5%	75.0%	0.7	2.5	3.2	0.3	1.1	0.6	0.7	0.6	1.6	5.1	4.9

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2020/21

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
extraliga	23.5	10/6	2/0	2/2	2	4	6	0	3	2	0	2	6	15	14
2010/11	7.8	60.0%	0.0%	100.0%	0.7	1.3	2.0	0.0	1.0	0.7	0.0	0.7	2.0	5.0	4.7
extraliga	326.5	123/68	16/6	9/6	33	61	94	43	11	23	14	17	49	217	160
2011/12	19.2	55.3%	37.5%	66.7%	1.9	3.6	5.5	2.5	0.6	1.4	0.8	1.0	2.9	12.8	9.4
extraliga	63.3	31/14	10/2	3/1	13	11	24	6	6	2	2	4	6	42	35
2011/12	21.1	45.2%	20.0%	33.3%	4.3	3.7	8.0	2.0	2.0	0.7	0.7	1.3	2.0	14.0	11.7
extraliga	638.1	227/134	86/27	64/43	52	123	175	43	41	32	38	68	58	482	392
2012/13	26.6	59.0%	31.4%	67.2%	2.2	5.1	7.3	1.8	1.7	1.3	1.6	2.8	2.4	20.1	16.3
extraliga	98.9	208/128	96/39	60/39	26	120	146	9	68	66	46	60	31	526	412
2012/13	4.5	61.5%	40.6%	65.0%	1.2	5.5	6.6	0.4	3.1	3.0	2.1	2.7	1.4	23.9	18.7
extraliga	654.0	200/118	66/21	71/46	62	128	190	33	44	44	46	53	53	458	345
2013/14	26.2	59.0%	31.8%	64.8%	2.5	5.1	7.6	1.3	1.8	1.8	1.8	2.1	2.1	18.3	13.8
Kooperativa NBL	510.9	96/56	73/24	22/12	26	80	106	19	28	8	32	23	61	188	196
2014/15	12.8	58.3%	32.9%	54.5%	0.7	2.0	2.7	0.5	0.7	0.2	0.8	0.6	1.5	4.7	4.9
Český pohár	13.4	1/0	3/1	0/0	1	2	3	0	1	0	1	0	3	0	3
2014/15	4.5	0.0%	33.3%	0.0%	0.3	0.7	1.0	0.0	0.3	0.0	0.3	0.0	1.0	0.0	1.0
1. liga	65.8	19/11	9/4	8/6	2	12	14	6	5	4	4	6	1	55	40
2014/15	21.9	57.9%	44.4%	75.0%	0.7	4.0	4.7	2.0	1.7	1.3	1.3	2.0	0.3	18.3	13.3
extraliga	328.3	65/46	42/10	26/22	22	70	92	17	55	17	24	31	17	260	144
2014/15	27.4	70.8%	23.8%	84.6%	1.8	5.8	7.7	1.4	4.6	1.4	2.0	2.6	1.4	21.7	12.0
Kooperativa NBL	620.6	124/62	105/29	26/20	34	76	110	13	19	24	48	36	77	164	231
2015/16	13.5	50.0%	27.6%	76.9%	0.7	1.7	2.4	0.3	0.4	0.5	1.0	0.8	1.7	3.6	5.0
Český pohár	6.7	1/1	0/0	2/2	0	0	0	0	0	0	0	1	1	4	4
2015/16	6.7	100.0%	0.0%	100.0%	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	1.0	1.0	4.0	4.0
1. liga	252.1	74/47	54/20	6/4	15	52	67	11	17	13	20	25	15	193	158
2015/16	28.0	63.5%	37.0%	66.7%	1.7	5.8	7.4	1.2	1.9	1.4	2.2	2.8	1.7	21.4	17.6
Kooperativa NBL	628.1	115/64	98/35	27/19	17	75	92	12	34	19	33	27	61	220	252
2016/17	16.5	55.7%	35.7%	70.4%	0.4	2.0	2.4	0.3	0.9	0.5	0.9	0.7	1.6	5.8	6.6
Český pohár	101.2	24/12	9/2	2/2	7	23	30	3	6	3	6	4	7	46	32
2016/17	20.2	50.0%	22.2%	100.0%	1.4	4.6	6.0	0.6	1.2	0.6	1.2	0.8	1.4	9.2	6.4
1. liga	241.4	95/54	46/18	10/8	11	44	55	15	24	12	18	16	9	194	170
2016/17	24.1	56.8%	39.1%	80.0%	1.1	4.4	5.5	1.5	2.4	1.2	1.8	1.6	0.9	19.4	17.0
1. liga	9.1	3/3	2/0	1/0	2	2	4	0	3	1	1	2	0	12	6
2017/18	9.1	100.0%	0.0%	0.0%	2.0	2.0	4.0	0.0	3.0	1.0	1.0	2.0	0.0	12.0	6.0
Kooperativa NBL	476.8	76/39	86/27	26/20	21	71	92	10	19	20	27	27	62	156	179
2018/19	14.9	51.3%	31.4%	76.9%	0.7	2.2	2.9	0.3	0.6	0.6	0.8	0.8	1.9	4.9	5.6
Český pohár	46.8	5/2	11/5	0/0	1	7	8	2	4	0	6	4	4	18	19
2018/19	15.6	40.0%	45.5%	0.0%	0.3	2.3	2.7	0.7	1.3	0.0	2.0	1.3	1.3	6.0	6.3
1. liga	141.9	37/23	27/10	9/6	4	38	42	8	15	9	8	7	12	109	82
2018/19	23.7	62.2%	37.0%	66.7%	0.7	6.3	7.0	1.3	2.5	1.5	1.3	1.2	2.0	18.2	13.7
Kooperativa NBL	629.4	70/40	126/54	32/25	18	90	108	23	46	20	34	30	64	287	267
2019/20	23.3	57.1%	42.9%	78.1%	0.7	3.3	4.0	0.9	1.7	0.7	1.3	1.1	2.4	10.6	9.9
Český pohár	40.5	7/3	3/0	1/1	1	3	4	2	2	2	2	2	4	6	7
2019/20	20.3	42.9%	0.0%	100.0%	0.5	1.5	2.0	1.0	1.0	1.0	1.0	1.0	2.0	3.0	3.5
Kooperativa NBL	512.4	54/26	88/26	8/6	19	70	89	9	31	18	19	16	46	142	136
2020/21	18.3	48.1%	29.5%	75.0%	0.7	2.5	3.2	0.3	1.1	0.6	0.7	0.6	1.6	5.1	4.9
Český pohár	37.8	1/1	7/1	2/1	1	6	7	3	0	1	2	1	6	3	6
2020/21	12.6	100.0%	14.3%	50.0%	0.3	2.0	2.3	1.0	0.0	0.3	0.7	0.3	2.0	1.0	2.0
Kooperativa NBL	912.6	156/98	119/43	31/21	41	136	177	29	49	37	55	39	63	415	346
2021/22	26.8	62.8%	36.1%	67.7%	1.2	4.0	5.2	0.9	1.4	1.1	1.6	1.1	1.9	12.2	10.2
Český pohár	21.6	5/3	3/0	2/1	2	1	3	2	1	1	0	1	0	9	7
2021/22	21.6	60.0%	0.0%	50.0%	2.0	1.0	3.0	2.0	1.0	1.0	0.0	1.0	0.0	9.0	7.0
Kooperativa NBL	441.7	88/45	62/26	12/9	7	66	73	16	32	21	32	23	30	198	177
2022/23	29.4	51.1%	41.9%	75.0%	0.5	4.4	4.9	1.1	2.1	1.4	2.1	1.5	2.0	13.2	11.8
Český pohár	36.8	7/5	8/3	5/5	0	8	8	1	4	0	2	4	0	32	24
2022/23	18.4	71.4%	37.5%	100.0%	0.0	4.0	4.0	0.5	2.0	0.0	1.0	2.0	0.0	16.0	12.0
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	7879.8	1922/1109	1257/433	467/327	440	1379	1819	335	568	399	520	529	746	4451	3844
průměr	19.0	57.7%	34.4%	70.0%	1.1	3.3	4.4	0.8	1.4	1.0	1.3	1.3	1.8	10.7	9.3

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2023/24	Královští sokoli	stálý hráč
Sezóna 2022/23	Královští sokoli	stálý hráč
Sezóna 2020/21	BK KVIS Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2018/19	BK KVIS Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2018/19	BK Synthesia Pardubice	hostuje
Sezóna 2017/18	BK KVIS Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2017/18	BK Synthesia Pardubice	hostuje
Sezóna 2016/17	BK KVIS Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2016/17	BK Synthesia Pardubice	hostuje
Sezóna 2015/16	BK KVIS Pardubice	hostuje
Sezóna 2015/16	BK Synthesia Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2015/16	Sokol Hradec Králové 2	hostuje
Sezóna 2014/15	BK KVIS Pardubice	Mimořádný start
Sezóna 2014/15	BK KVIS Pardubice	hostuje
Sezóna 2014/15	BK Synthesia Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2014/15	Sokol Hradec Králové 2	hostuje
Sezóna 2013/14	BK KVIS Pardubice	hostuje
Sezóna 2013/14	BK Synthesia Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2012/13	BK Synthesia Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2011/12	BK Synthesia Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2011/12	TJ Jiskra Havlíčkův Brod	hostuje
Sezóna 2010/11	BC Vysočina	stálý hráč
Sezóna 2010/11	BK Synthesia Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2010/11	TJ Jiskra Havlíčkův Brod	hostuje
Sezóna 2009/10	BC Vysočina	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC