Ladislav Sokolovský

Jméno:	Ladislav Sokolovský
Datum narození:	1977
Výška:	200 cm
Váha:	96 kg
Utkání v sezoně:	0

Statistiky ročník 2010/11 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
06.03.	d	BK Prostějov	24:20	6/5	2/1	0/0	1	2	3	1	2	0	3	2	5	11	13
23.03.	v	BK Děčín	12:32	1/0	1/0	0/0	0	4	4	0	1	0	1	2	2	2	0
26.03.	v	BK KVIS Pardubice	11:54	2/0	1/0	0/0	0	1	1	0	0	0	0	2	2	-2	0
30.03.	d	UNIBON Nový Jičín	18:24	2/1	0/0	2/2	0	4	4	0	2	2	1	1	4	7	4
06.04.	d	BK Děčín	15:34	4/3	0/0	0/0	1	2	3	0	1	0	2	1	1	7	6
10.04.	v	BK Prostějov	25:40	3/3	2/1	0/0	1	2	3	0	0	0	0	1	4	8	9
13.04.	d	NH Ostrava	22:28	2/1	4/1	2/1	1	2	3	0	2	2	1	2	3	6	6
16.04.	d	BK KVIS Pardubice	8:24	1/1	0/0	0/0	0	0	0	0	1	0	1	0	3	-1	2
20.04.	v	UNIBON Nový Jičín	4:12	0/0	1/0	0/0	0	1	1	0	0	0	0	0	2	-2	0
23.04.	v	NH Ostrava	12:42	3/1	3/3	0/0	0	1	1	0	0	0	0	1	4	7	11
27.04.	d	USK Praha	19:35	3/1	3/0	0/0	0	0	0	1	3	1	1	0	2	-1	2
30.04.	v	USK Praha	22:55	5/4	3/1	3/3	0	1	1	0	1	1	0	1	3	12	14
04.05.	d	USK Praha	13:57	1/0	2/1	6/5	1	1	2	0	0	0	1	2	1	7	8
14.05.	d	BK Děčín	9:53	1/0	0/0	0/0	0	1	1	1	0	0	0	0	1	0	0
18.05.	v	BK Děčín	28:23	2/2	3/3	2/1	1	2	3	0	2	1	0	7	2	24	14
21.05.	d	BK Děčín	16:54	5/3	4/2	0/0	2	4	6	2	0	0	0	0	4	12	12
30.05.	d	BK Prostějov	20:51	4/2	2/0	0/0	0	4	4	0	3	2	1	0	2	6	4
01.06.	d	BK Prostějov	19:11	3/1	2/0	2/2	0	2	2	0	0	1	1	3	5	0	4
04.06.	v	BK Prostějov	14:11	0/0	2/0	2/2	0	1	1	0	2	1	0	3	1	6	2
05.06.	v	BK Prostějov	11:50	1/1	2/1	0/0	0	3	3	1	0	0	0	0	1	7	5
08.06.	d	BK Prostějov	21:57	5/3	2/1	4/1	1	2	3	1	1	1	0	3	3	10	10
10.06.	v	BK Prostějov	11:05	0/0	4/1	0/0	0	1	1	0	0	0	0	0	4	-3	3
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			366.9	54/32	43/16	23/17	9	41	50	7	21	12	13	31	59	123	129
průměr			16.7	59.3%	37.2%	73.9%	0.4	1.9	2.3	0.3	1.0	0.5	0.6	1.4	2.7	5.6	5.9

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2010/11

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	433.8	107/66	14/4	38/27	26	49	75	10	17	31	24	37	89	166	171
1998/99	12.0	61.7%	28.6%	71.1%	0.7	1.4	2.1	0.3	0.5	0.9	0.7	1.0	2.5	4.6	4.8
Mattoni NBL	1087.1	190/109	41/15	138/110	56	90	146	13	56	60	63	147	150	447	373
1999/00	24.7	57.4%	36.6%	79.7%	1.3	2.0	3.3	0.3	1.3	1.4	1.4	3.3	3.4	10.2	8.5
Mattoni NBL	779.8	140/76	48/16	108/81	39	103	142	29	45	45	55	115	115	364	281
2000/01	18.1	54.3%	33.3%	75.0%	0.9	2.4	3.3	0.7	1.0	1.0	1.3	2.7	2.7	8.5	6.5
Mattoni NBL	918.7	173/101	55/21	163/140	29	108	137	21	83	65	37	158	116	587	405
2001/02	23.6	58.4%	38.2%	85.9%	0.7	2.8	3.5	0.5	2.1	1.7	0.9	4.1	3.0	15.1	10.4
Mattoni NBL	1282.1	329/173	98/35	165/144	37	190	227	31	77	78	78	153	166	677	595
2002/03	27.9	52.6%	35.7%	87.3%	0.8	4.1	4.9	0.7	1.7	1.7	1.7	3.3	3.6	14.7	12.9
Mattoni NBL	1343.2	330/189	112/44	196/155	38	166	204	28	89	83	71	180	152	776	665
2003/04	32.8	57.3%	39.3%	79.1%	0.9	4.0	5.0	0.7	2.2	2.0	1.7	4.4	3.7	18.9	16.2
Český pohár	33.4	12/6	1/0	4/4	1	3	4	1	1	0	2	4	5	12	16
2003/04	33.4	50.0%	0.0%	100.0%	1.0	3.0	4.0	1.0	1.0	0.0	2.0	4.0	5.0	12.0	16.0
Mattoni NBL	907.5	152/91	117/49	86/65	28	81	109	7	57	67	47	83	100	420	394
2004/05	22.1	59.9%	41.9%	75.6%	0.7	2.0	2.7	0.2	1.4	1.6	1.1	2.0	2.4	10.2	9.6
Český pohár	43.0	8/4	7/2	1/1	2	10	12	0	4	4	0	3	8	21	15
2004/05	21.5	50.0%	28.6%	100.0%	1.0	5.0	6.0	0.0	2.0	2.0	0.0	1.5	4.0	10.5	7.5
Mattoni NBL	825.8	114/65	110/53	83/74	17	67	84	7	53	58	35	75	93	397	363
2005/06	20.6	57.0%	48.2%	89.2%	0.4	1.7	2.1	0.2	1.3	1.5	0.9	1.9	2.3	9.9	9.1
Český pohár	23.1	5/4	0/0	0/0	1	2	3	0	0	2	0	2	5	9	8
2005/06	23.1	80.0%	0.0%	0.0%	1.0	2.0	3.0	0.0	0.0	2.0	0.0	2.0	5.0	9.0	8.0
Mattoni NBL	1304.5	218/128	152/64	155/134	32	140	172	17	93	83	47	149	149	701	582
2006/07	24.6	58.7%	42.1%	86.5%	0.6	2.6	3.2	0.3	1.8	1.6	0.9	2.8	2.8	13.2	11.0
Český pohár	49.2	6/6	4/1	8/7	1	5	6	0	1	1	2	5	7	22	22
2006/07	24.6	100.0%	25.0%	87.5%	0.5	2.5	3.0	0.0	0.5	0.5	1.0	2.5	3.5	11.0	11.0
Mattoni NBL	1183.3	232/138	126/59	118/98	27	122	149	14	83	62	44	128	132	630	551
2007/08	22.8	59.5%	46.8%	83.1%	0.5	2.3	2.9	0.3	1.6	1.2	0.8	2.5	2.5	12.1	10.6
Český pohár	64.7	8/3	5/2	8/6	1	3	4	2	2	6	2	8	9	19	18
2007/08	21.6	37.5%	40.0%	75.0%	0.3	1.0	1.3	0.7	0.7	2.0	0.7	2.7	3.0	6.3	6.0
Mattoni NBL	1075.5	192/114	147/59	99/85	34	108	142	17	78	43	51	100	114	525	490
2008/09	21.9	59.4%	40.1%	85.9%	0.7	2.2	2.9	0.3	1.6	0.9	1.0	2.0	2.3	10.7	10.0
Český pohár	40.8	8/3	5/2	0/0	0	6	6	1	2	2	2	5	1	17	12
2008/09	13.6	37.5%	40.0%	0.0%	0.0	2.0	2.0	0.3	0.7	0.7	0.7	1.7	0.3	5.7	4.0
Mattoni NBL	958.0	159/86	143/67	77/69	25	105	130	7	68	54	57	78	112	453	442
2009/10	17.7	54.1%	46.9%	89.6%	0.5	1.9	2.4	0.1	1.3	1.0	1.1	1.4	2.1	8.4	8.2
Český pohár	44.7	10/6	7/0	7/7	0	5	5	0	4	7	3	6	6	21	19
2009/10	14.9	60.0%	0.0%	100.0%	0.0	1.7	1.7	0.0	1.3	2.3	1.0	2.0	2.0	7.0	6.3
Mattoni NBL	366.9	54/32	43/16	23/17	9	41	50	7	21	12	13	31	59	123	129
2010/11	16.7	59.3%	37.2%	73.9%	0.4	1.9	2.3	0.3	1.0	0.5	0.6	1.4	2.7	5.6	5.9
Český pohár	54.0	10/6	8/7	3/3	3	4	7	0	1	4	3	5	11	34	36
2010/11	18.0	60.0%	87.5%	100.0%	1.0	1.3	2.3	0.0	0.3	1.3	1.0	1.7	3.7	11.3	12.0
Mattoni NBL	903.2	120/64	143/56	77/63	24	114	138	6	43	31	37	80	109	354	359
2011/12	19.2	53.3%	39.2%	81.8%	0.5	2.4	2.9	0.1	0.9	0.7	0.8	1.7	2.3	7.5	7.6
Český pohár	64.5	13/7	13/7	1/0	1	8	9	0	6	0	1	3	7	32	35
2011/12	21.5	53.8%	53.8%	0.0%	0.3	2.7	3.0	0.0	2.0	0.0	0.3	1.0	2.3	10.7	11.7
Mattoni NBL	768.1	129/64	131/47	122/101	17	132	149	2	54	35	43	100	92	405	370
2012/13	24.8	49.6%	35.9%	82.8%	0.5	4.3	4.8	0.1	1.7	1.1	1.4	3.2	3.0	13.1	11.9
Mattoni NBL	1374.0	208/88	211/70	150/126	33	186	219	25	131	86	72	141	145	612	512
2013/14	28.6	42.3%	33.2%	84.0%	0.7	3.9	4.6	0.5	2.7	1.8	1.5	2.9	3.0	12.8	10.7
Český pohár	71.0	15/6	7/4	1/1	2	7	9	0	8	7	3	3	7	30	25
2013/14	23.7	40.0%	57.1%	100.0%	0.7	2.3	3.0	0.0	2.7	2.3	1.0	1.0	2.3	10.0	8.3
Kooperativa NBL	420.3	52/21	60/26	32/26	4	50	54	1	35	16	24	33	57	133	146
2014/15	16.2	40.4%	43.3%	81.3%	0.2	1.9	2.1	0.0	1.3	0.6	0.9	1.3	2.2	5.1	5.6
Český pohár	21.7	2/1	4/3	0/0	0	4	4	0	3	0	0	1	2	15	11
2014/15	10.8	50.0%	75.0%	0.0%	0.0	2.0	2.0	0.0	1.5	0.0	0.0	0.5	1.0	7.5	5.5
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	16441.6	2996/1657	1812/729	1863/1544	487	1909	2396	246	1115	942	816	1833	2018	8002	7045
průměr	22.3	55.3%	40.2%	82.9%	0.7	2.6	3.2	0.3	1.5	1.3	1.1	2.5	2.7	10.8	9.5

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2017/18	Basket Poděbrady	stálý hráč
Sezóna 2016/17	Basket Poděbrady	stálý hráč
Sezóna 2014/15	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2013/14	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2012/13	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2012/13	ČEZ Basketball Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2012/13	ERA Basketball Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2011/12	ČEZ Basketball Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2011/12	ERA Basketball Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2010/11	ČEZ Basketball Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2010/11	ERA Basketball Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2009/10	ČEZ Basketball Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2008/09	ČEZ Basketball Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2007/08	ČEZ Basketball Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2006/07	ČEZ Basketball Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2005/06	ČEZ Basketball Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2004/05	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2004/05	ČEZ Basketball Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2003/04	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2002/03	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2001/02	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2000/01	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 1999/00	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 1998/99	BK Slovnaft Opava	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC