Filip Halada

Jméno:	Filip Halada
Datum narození:	1992
Výška:	194 cm
Váha:	90 kg
Post:	K
Utkání v sezoně:	19

Statistiky ročník 2022/23 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
01.10.	d	GEOSAN Kolín	37:34	6/3	5/2	0/0	0	8	8	0	2	2	0	2	3	17	12
05.10.	v	SK Slavia Praha	28:43	8/4	5/1	2/2	3	4	7	0	2	2	1	3	4	14	13
08.10.	d	Královští sokoli	24:21	5/2	6/2	0/0	1	2	3	0	0	0	0	0	4	2	10
15.10.	v	NH Ostrava	24:25	7/1	1/1	10/9	1	2	3	0	0	2	2	5	2	13	14
22.10.	d	Basket Brno	23:41	2/0	4/0	0/0	1	2	3	0	0	1	0	2	2	-2	0
29.10.	d	BK KVIS Pardubice	29:49	7/3	3/1	7/5	2	1	3	0	1	0	1	5	3	11	14
06.11.	d	BK Opava	35:30	6/4	3/0	6/3	1	7	8	0	0	2	2	3	3	11	11
20.11.	v	SLUNETA Ústí nad Labem	30:55	11/4	5/1	0/0	1	5	6	0	1	0	1	0	0	6	11
26.11.	d	BK ARMEX Děčín	32:32	8/5	4/2	7/5	3	6	9	0	2	2	0	7	3	31	21
03.12.	v	ERA Basketball Nymburk	24:19	4/2	1/1	4/2	0	2	2	0	1	0	0	3	1	10	9
10.12.	v	GEOSAN Kolín	25:10	4/2	5/1	2/2	3	4	7	0	1	0	0	3	3	11	9
17.12.	d	SK Slavia Praha	31:30	6/3	2/1	10/7	2	10	12	0	1	1	0	7	3	27	16
21.12.	v	Královští sokoli	24:04	6/2	2/0	0/0	1	3	4	0	0	2	2	1	0	3	4
28.12.	d	NH Ostrava	28:52	10/5	5/3	1/1	1	2	3	0	0	0	1	2	1	16	20
04.01.	v	USK Praha	17:52	4/1	2/0	0/0	1	2	3	0	0	0	1	1	1	-1	2
11.01.	d	USK Praha	22:52	2/2	1/1	6/5	1	10	11	0	3	0	1	3	1	26	12
14.01.	v	BK KVIS Pardubice	19:04	4/2	3/0	2/2	2	0	2	1	0	0	2	2	0	4	6
21.01.	d	SLUNETA Ústí nad Labem	15:37	4/0	2/1	2/2	1	3	4	0	0	0	0	3	2	5	5
28.01.	v	BK ARMEX Děčín	22:26	6/3	5/1	0/0	2	3	5	0	1	0	1	0	1	6	9
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			499.3	110/48	64/19	59/45	27	76	103	1	15	14	15	52	37	210	198
průměr			26.3	43.6%	29.7%	76.3%	1.4	4.0	5.4	0.1	0.8	0.7	0.8	2.7	1.9	11.1	10.4

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2022/23

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
extraliga	62.4	29/11	4/2	6/2	2	5	7	1	0	4	3	6	3	18	30
2007/08	31.2	37.9%	50.0%	33.3%	1.0	2.5	3.5	0.5	0.0	2.0	1.5	3.0	1.5	9.0	15.0
extraliga	32.3	7/4	3/0	6/5	0	1	1	0	2	1	2	6	4	10	13
2008/09	32.3	57.1%	0.0%	83.3%	0.0	1.0	1.0	0.0	2.0	1.0	2.0	6.0	4.0	10.0	13.0
extraliga	104.3	18/10	12/6	9/7	3	20	23	0	6	2	12	14	5	57	45
2009/10	34.8	55.6%	50.0%	77.8%	1.0	6.7	7.7	0.0	2.0	0.7	4.0	4.7	1.7	19.0	15.0
1. liga	618.2	167/93	44/15	71/51	19	48	67	1	22	21	29	52	51	242	282
2010/11	22.9	55.7%	34.1%	71.8%	0.7	1.8	2.5	0.0	0.8	0.8	1.1	1.9	1.9	9.0	10.4
1. liga	791.2	166/98	70/30	83/66	37	62	99	6	32	28	43	61	74	336	352
2011/12	24.0	59.0%	42.9%	79.5%	1.1	1.9	3.0	0.2	1.0	0.8	1.3	1.8	2.2	10.2	10.7
Mattoni NBL	125.1	19/5	9/4	10/10	3	6	9	1	1	4	7	6	12	15	32
2012/13	6.6	26.3%	44.4%	100.0%	0.2	0.3	0.5	0.1	0.1	0.2	0.4	0.3	0.6	0.8	1.7
Český pohár	23.7	9/7	3/0	2/2	2	1	3	0	1	0	3	1	2	11	16
2012/13	23.7	77.8%	0.0%	100.0%	2.0	1.0	3.0	0.0	1.0	0.0	3.0	1.0	2.0	11.0	16.0
1. liga	686.2	132/67	60/25	55/29	21	63	84	5	33	15	31	54	67	205	238
2012/13	24.5	50.8%	41.7%	52.7%	0.8	2.3	3.0	0.2	1.2	0.5	1.1	1.9	2.4	7.3	8.5
1. liga	1104.9	289/147	132/43	141/96	54	180	234	7	55	48	66	148	84	585	519
2013/14	34.5	50.9%	32.6%	68.1%	1.7	5.6	7.3	0.2	1.7	1.5	2.1	4.6	2.6	18.3	16.2
Kooperativa NBL	653.6	112/53	133/39	26/14	33	72	105	1	43	6	27	30	80	150	237
2017/18	19.2	47.3%	29.3%	53.8%	1.0	2.1	3.1	0.0	1.3	0.2	0.8	0.9	2.4	4.4	7.0
Český pohár	118.9	13/7	22/8	6/4	5	9	14	0	6	3	3	8	7	41	42
2017/18	19.8	53.8%	36.4%	66.7%	0.8	1.5	2.3	0.0	1.0	0.5	0.5	1.3	1.2	6.8	7.0
1. liga	173.8	39/21	30/11	17/8	8	26	34	2	8	11	16	18	14	80	83
2018/19	24.8	53.8%	36.7%	47.1%	1.1	3.7	4.9	0.3	1.1	1.6	2.3	2.6	2.0	11.4	11.9
Kooperativa NBL	106.3	8/5	17/6	4/3	1	15	16	0	2	4	2	4	12	28	31
2019/20	17.7	62.5%	35.3%	75.0%	0.2	2.5	2.7	0.0	0.3	0.7	0.3	0.7	2.0	4.7	5.2
Kooperativa NBL	962.2	171/88	166/69	64/45	37	131	168	4	33	24	46	70	70	412	428
2020/21	26.7	51.5%	41.6%	70.3%	1.0	3.6	4.7	0.1	0.9	0.7	1.3	1.9	1.9	11.4	11.9
Český pohár	143.2	31/20	26/9	17/13	9	19	28	0	8	3	6	17	13	85	80
2020/21	28.6	64.5%	34.6%	76.5%	1.8	3.8	5.6	0.0	1.6	0.6	1.2	3.4	2.6	17.0	16.0
Kooperativa NBL	639.6	109/57	109/28	47/23	19	81	100	2	37	27	28	37	56	183	221
2021/22	23.7	52.3%	25.7%	48.9%	0.7	3.0	3.7	0.1	1.4	1.0	1.0	1.4	2.1	6.8	8.2
Český pohár	27.1	3/2	4/1	2/2	0	3	3	0	1	1	1	1	2	8	9
2021/22	27.1	66.7%	25.0%	100.0%	0.0	3.0	3.0	0.0	1.0	1.0	1.0	1.0	2.0	8.0	9.0
Kooperativa NBL	499.3	110/48	64/19	59/45	27	76	103	1	15	14	15	52	37	210	198
2022/23	26.3	43.6%	29.7%	76.3%	1.4	4.0	5.4	0.1	0.8	0.7	0.8	2.7	1.9	11.1	10.4
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	6872.2	1432/743	908/315	625/425	280	818	1098	31	305	216	340	585	593	2676	2856
průměr	23.9	51.9%	34.7%	68.0%	1.0	2.9	3.8	0.1	1.1	0.8	1.2	2.0	2.1	9.3	10.0

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2023/24	BK REDSTONE Olomoucko	stálý hráč
Sezóna 2022/23	BK REDSTONE Olomoucko	stálý hráč
Sezóna 2021/22	BK REDSTONE Olomoucko	stálý hráč
Sezóna 2020/21	Královští sokoli	stálý hráč
Sezóna 2017/18	BK ARMEX Děčín	stálý hráč
Sezóna 2014/15	GBA Sparta B	pendluje
Sezóna 2014/15	Levharti Chomutov	Mimořádný start
Sezóna 2013/14	GBA Sparta	stálý hráč
Sezóna 2013/14	GBA Sparta B	pendluje
Sezóna 2013/14	Levharti Chomutov	Mimořádný start
Sezóna 2013/14	TJ Thermia Karlovy Vary	hostuje
Sezóna 2012/13	BA Sparta	stálý hráč
Sezóna 2012/13	Levharti Chomutov	Mimořádný start
Sezóna 2012/13	TJ Thermia Karlovy Vary	hostuje
Sezóna 2011/12	BA Sparta	stálý hráč
Sezóna 2011/12	TJ Thermia Karlovy Vary	hostuje
Sezóna 2010/11	BA Sparta	stálý hráč
Sezóna 2010/11	TJ Thermia Karlovy Vary	hostuje
Sezóna 2009/10	BA Sparta	stálý hráč
Sezóna 2009/10	BA Sparta Praha	stálý hráč
Sezóna 2009/10	TJ Thermia Karlovy Vary	hostuje
Sezóna 2008/09	BA Sparta	stálý hráč
Sezóna 2007/08	WBA Sparta	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC