Jan Koloničný

Jméno:	Jan Koloničný
Datum narození:	1993
Výška:	208 cm
Váha:	101 kg
Post:	P
Utkání v sezoně:	22

Statistiky ročník 2021/22 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
09.10.	d	Slovan MACH1NES Č. Pole Brno	34:00	9/6	2/1	4/3	5	12	17	6	2	3	0	3	3	41	18
10.10.	d	SK Basket RENOCAR	23:00	7/6	1/1	1/0	2	8	10	1	3	1	1	2	5	24	15
23.10.	v	Slavia Kroměříž	36:00	11/8	3/1	8/3	6	13	19	2	1	2	2	8	2	40	22
24.10.	v	Jiskra Kyjov	22:00	5/4	0/0	2/1	2	6	8	1	4	4	3	2	3	20	9
13.11.	d	TJ Šumperk	27:00	17/15	2/2	2/1	7	5	12	2	2	7	2	2	0	57	37
14.11.	d	BK Opava B	30:00	11/9	1/0	9/5	7	7	14	1	3	3	1	5	2	39	23
11.12.	v	NH Ostrava B	37:00	11/6	2/0	4/3	8	8	16	1	2	4	1	3	4	28	15
12.12.	d	NH Ostrava B	22:00	5/3	3/1	0/0	0	5	5	1	4	2	0	1	2	16	9
08.01.	d	SK Žabovřesky	25:00	8/5	1/1	4/3	4	12	16	4	4	5	1	1	2	39	16
09.01.	d	Renocar Podolí	27:00	10/8	2/1	7/5	4	7	11	2	1	5	2	4	0	40	24
22.01.	v	SK Basket RENOCAR	33:00	10/6	1/0	8/4	1	15	16	3	3	2	3	5	4	29	16
23.01.	v	Slovan MACH1NES Č. Pole Brno	38:00	10/7	1/0	14/11	7	18	25	1	1	2	2	10	2	53	25
05.02.	d	Jiskra Kyjov	23:00	10/7	1/0	3/2	2	13	15	0	1	3	4	3	1	28	16
06.02.	d	Slavia Kroměříž	23:00	8/6	1/0	4/4	3	11	14	1	4	2	1	3	0	36	16
19.02.	v	BK Opava B	40:00	11/7	1/1	10/9	5	8	13	1	4	3	0	6	1	47	26
20.02.	v	TJ Šumperk	43:00	11/4	4/0	5/5	1	9	10	4	3	4	5	4	5	17	13
23.02.	v	KK Val. Meziříčí	40:00	8/6	2/0	7/6	5	11	16	5	4	1	0	8	2	45	18
01.03.	d	KK Val. Meziříčí	37:00	9/7	1/0	5/4	3	19	22	2	6	4	0	8	4	52	18
26.03.	v	UP Olomouc	33:00	11/8	0/0	6/2	5	7	12	1	3	1	4	5	3	26	18
27.03.	d	UP Olomouc	15:00	6/6	0/0	1/1	2	3	5	0	3	1	0	1	0	23	13
09.04.	v	BK Opava B	38:00	10/6	0/0	12/6	5	13	18	1	2	1	1	9	2	36	18
10.04.	d	BK Opava B	28:40	4/2	3/1	4/3	6	5	11	0	4	3	3	3	3	20	10
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			674.7	202/142	32/10	120/81	90	215	305	40	64	63	36	96	50	756	395
průměr			30.7	70.3%	31.3%	67.5%	4.1	9.8	13.9	1.8	2.9	2.9	1.6	4.4	2.3	34.4	18.0

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2021/22

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Kooperativa NBL	97.0	15/8	1/0	1/0	6	8	14	1	4	2	6	5	12	15	16
2014/15	5.1	53.3%	0.0%	0.0%	0.3	0.4	0.7	0.1	0.2	0.1	0.3	0.3	0.6	0.8	0.8
Český pohár	16.4	3/2	0/0	3/1	2	1	3	1	1	0	1	2	2	6	5
2014/15	16.4	66.7%	0.0%	33.3%	2.0	1.0	3.0	1.0	1.0	0.0	1.0	2.0	2.0	6.0	5.0
Kooperativa NBL	382.1	64/35	5/1	40/19	24	34	58	12	5	8	17	29	47	86	92
2015/16	12.3	54.7%	20.0%	47.5%	0.8	1.1	1.9	0.4	0.2	0.3	0.5	0.9	1.5	2.8	3.0
Český pohár	19.8	2/1	0/0	4/1	1	4	5	0	1	2	2	3	2	6	3
2015/16	19.8	50.0%	0.0%	25.0%	1.0	4.0	5.0	0.0	1.0	2.0	2.0	3.0	2.0	6.0	3.0
1. liga	623.9	129/86	23/6	86/52	59	139	198	27	24	18	49	65	39	392	242
2015/16	34.7	66.7%	26.1%	60.5%	3.3	7.7	11.0	1.5	1.3	1.0	2.7	3.6	2.2	21.8	13.4
Kooperativa NBL	221.6	29/13	14/7	16/8	11	43	54	6	2	2	15	13	28	58	55
2016/17	9.6	44.8%	50.0%	50.0%	0.5	1.9	2.3	0.3	0.1	0.1	0.7	0.6	1.2	2.5	2.4
Český pohár	10.9	2/2	0/0	0/0	1	5	6	1	0	0	0	0	1	10	4
2016/17	10.9	100.0%	0.0%	0.0%	1.0	5.0	6.0	1.0	0.0	0.0	0.0	0.0	1.0	10.0	4.0
1. liga	726.7	161/98	41/9	72/47	59	141	200	34	25	24	38	65	46	414	270
2016/17	34.6	60.9%	22.0%	65.3%	2.8	6.7	9.5	1.6	1.2	1.1	1.8	3.1	2.2	19.7	12.9
Kooperativa NBL	151.9	30/14	6/3	8/6	18	30	48	1	5	6	7	14	20	69	43
2018/19	11.7	46.7%	50.0%	75.0%	1.4	2.3	3.7	0.1	0.4	0.5	0.5	1.1	1.5	5.3	3.3
Český pohár	2.1	2/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-2	0
2018/19	2.1	0.0%	0.0%	0.0%	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	-2.0	0.0
Kooperativa NBL	164.0	37/20	5/0	25/15	14	22	36	4	4	8	14	24	29	56	55
2019/20	9.1	54.1%	0.0%	60.0%	0.8	1.2	2.0	0.2	0.2	0.4	0.8	1.3	1.6	3.1	3.1
Český pohár	37.7	7/3	0/0	4/3	2	2	4	0	0	0	2	4	8	2	9
2019/20	18.9	42.9%	0.0%	75.0%	1.0	1.0	2.0	0.0	0.0	0.0	1.0	2.0	4.0	1.0	4.5
Kooperativa NBL	425.8	89/45	6/2	52/28	32	81	113	9	14	8	19	49	66	160	124
2020/21	13.3	50.6%	33.3%	53.8%	1.0	2.5	3.5	0.3	0.4	0.3	0.6	1.5	2.1	5.0	3.9
Český pohár	62.2	15/4	0/0	13/11	6	15	21	0	1	3	5	8	9	25	19
2020/21	15.6	26.7%	0.0%	84.6%	1.5	3.8	5.3	0.0	0.3	0.8	1.3	2.0	2.3	6.3	4.8
2. liga	674.7	202/142	32/10	120/81	90	215	305	40	64	63	36	96	50	756	395
2021/22	30.7	70.3%	31.3%	67.5%	4.1	9.8	13.9	1.8	2.9	2.9	1.6	4.4	2.3	34.4	18.0
Český pohár	0.7	21/10	2/0	5/4	5	14	19	2	3	6	5	4	3	36	24
2022/23	0.3	47.6%	0.0%	80.0%	2.5	7.0	9.5	1.0	1.5	3.0	2.5	2.0	1.5	18.0	12.0
2. liga	4.4	86/57	16/6	44/30	36	70	106	13	20	27	10	25	23	267	162
2022/23	0.4	66.3%	37.5%	68.2%	3.3	6.4	9.6	1.2	1.8	2.5	0.9	2.3	2.1	24.3	14.7
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	3621.8	894/540	151/44	493/306	366	824	1190	151	173	177	226	406	385	2356	1518
průměr	16.5	60.4%	29.1%	62.1%	1.7	3.7	5.4	0.7	0.8	0.8	1.0	1.8	1.8	10.7	6.9

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2023/24	TJ Sokol Karviná	stálý hráč
Sezóna 2022/23	TJ Sokol Karviná	stálý hráč
Sezóna 2021/22	TJ Sokol Karviná	stálý hráč
Sezóna 2020/21	Královští sokoli	stálý hráč
Sezóna 2020/21	TJ Sokol Karviná	stálý hráč
Sezóna 2018/19	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2016/17	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2016/17	TJ Start Havířov	hostuje
Sezóna 2015/16	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2015/16	TJ Start Havířov	hostuje
Sezóna 2014/15	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2014/15	TJ Start Havířov	hostuje
Sezóna 2014/15	TJ Start Havířov	stálý hráč
Sezóna 2013/14	BCM Ostrava	hostuje
Sezóna 2013/14	TJ Start Havířov	stálý hráč
Sezóna 2013/14	VSK VŠB OSTRAVA B	hostuje
Sezóna 2012/13	TJ Start Havířov	stálý hráč
Sezóna 2012/13	VSK VŠB OSTRAVA B	hostuje
Sezóna 2011/12	BK FRÝDEK-MÍSTEK	hostuje
Sezóna 2011/12	TJ Start Havířov	stálý hráč
Sezóna 2010/11	BK FRÝDEK-MÍSTEK	hostuje
Sezóna 2010/11	TJ Start Havířov	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC