Zbyněk Pospíšil

Jméno:	Zbyněk Pospíšil
Datum narození:	1981
Výška:	206 cm
Váha:	99 kg
Utkání v sezoně:	0

Statistiky ročník 2003/04 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
27.09.	d	BK Chomutov	45:00	9/6	2/1	5/3	3	5	8	2	1	1	2	5	4	23	18
01.10.	v	BK SČE Děčín	45:00	11/5	0/0	10/6	5	5	10	1	0	0	3	9	4	19	16
04.10.	d	Mlékárna Kunín	27:50	9/6	1/0	3/2	1	4	5	2	2	1	2	3	5	15	14
08.10.	v	Sparta Praha	40:00	12/7	0/0	8/6	3	9	12	1	1	0	0	8	4	31	20
11.10.	d	Syn. Pardubice	16:11	7/3	0/0	2/1	3	5	8	0	3	5	3	2	5	12	7
18.10.	v	Triga Brno	36:24	5/4	1/0	5/3	1	5	6	0	3	2	0	5	2	21	11
26.10.	v	BK Opava	23:59	6/3	3/3	3/2	1	0	1	1	0	1	1	3	5	13	17
30.10.	d	BK SČP Ústí n.L.	33:47	7/1	2/1	6/5	3	6	9	1	1	3	1	3	3	15	10
07.11.	v	USK Praha	40:00	8/4	2/0	2/1	2	7	9	0	0	0	0	4	4	11	9
15.11.	d	BK ECM Nymburk	40:00	3/1	3/1	4/3	3	2	5	0	2	2	2	3	2	11	8
23.11.	v	A Plus Brno BC	36:10	9/3	1/1	2/1	7	2	9	1	1	2	0	3	3	16	10
29.11.	d	A Plus Brno BC	40:00	10/4	2/1	6/5	2	5	7	1	1	2	1	6	3	21	16
06.12.	v	BK Chomutov	40:00	11/6	1/0	6/4	4	1	5	1	1	2	4	6	4	15	16
13.12.	d	BK SČE Děčín	29:25	8/5	0/0	8/5	3	6	9	0	1	2	0	4	5	20	15
20.12.	v	Mlékárna Kunín	37:14	10/5	2/2	7/3	2	5	7	0	2	0	5	6	5	15	19
07.01.	d	Sparta Praha	40:00	9/4	1/0	2/2	2	5	7	0	1	7	1	4	2	20	10
10.01.	v	Syn. Pardubice	22:47	5/3	0/0	2/2	0	4	4	0	1	2	0	2	5	10	8
17.01.	d	Triga Brno	36:40	15/11	0/0	2/2	8	2	10	0	1	1	0	2	1	33	24
24.01.	d	BK Opava	23:29	11/9	1/0	3/2	5	5	10	0	1	0	2	3	5	23	20
31.01.	v	BK SČP Ústí n.L.	38:14	14/11	1/1	7/4	9	4	13	1	0	1	2	5	1	40	29
07.02.	d	USK Praha	30:06	10/6	1/1	3/3	2	3	5	2	0	2	0	3	5	21	18
10.02.	v	BK ECM Nymburk	30:17	5/5	0/0	3/2	2	1	3	0	0	2	1	2	5	12	12
21.02.	d	BK SČP Ústí n.L.	33:36	7/5	1/1	4/4	1	7	8	2	0	1	0	2	4	24	17
28.02.	v	Sparta Praha	31:25	11/4	2/1	8/7	5	3	8	0	4	1	1	5	5	21	18
06.03.	d	Syn. Pardubice	28:45	11/7	1/0	7/6	0	3	3	0	0	3	0	4	5	19	20
10.03.	v	Triga Brno	30:00	12/10	0/0	3/3	5	4	9	0	2	3	2	5	3	35	23
13.03.	d	BK Chomutov	36:13	8/4	3/2	0/0	1	2	3	1	4	1	1	2	2	17	14
18.03.	v	BK Chomutov	38:22	11/6	1/0	0/0	1	1	2	0	0	1	1	1	3	6	12
20.03.	v	BK SČP Ústí n.L.	32:52	10/4	0/0	0/0	3	6	9	0	2	2	0	1	4	12	8
24.03.	d	Sparta Praha	40:00	16/6	3/2	4/3	7	5	12	3	3	0	1	5	4	27	21
27.03.	v	Syn. Pardubice	31:34	7/5	2/0	5/4	0	2	2	0	0	2	2	4	4	11	14
01.04.	d	Triga Brno	35:23	14/10	0/0	1/1	6	3	9	0	1	4	3	1	3	26	21
04.04.	v	A Plus ŽS Brno BC	31:27	15/6	2/0	2/0	5	3	8	2	1	1	1	6	4	12	12
07.04.	d	A Plus ŽS Brno BC	39:10	10/5	2/0	5/5	2	3	5	1	0	2	2	3	5	12	15
10.04.	v	A Plus ŽS Brno BC	35:26	9/4	2/0	4/4	5	3	8	0	4	2	2	4	4	17	12
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			1196.8	335/188	43/18	142/104	112	136	248	23	44	61	46	134	132	656	534
průměr			34.2	56.1%	41.9%	73.2%	3.2	3.9	7.1	0.7	1.3	1.7	1.3	3.8	3.8	18.7	15.3

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2003/04

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	122.5	28/15	2/0	14/8	6	9	15	1	2	4	8	8	12	27	38
1999/00	11.1	53.6%	0.0%	57.1%	0.5	0.8	1.4	0.1	0.2	0.4	0.7	0.7	1.1	2.5	3.5
Mattoni NBL	846.3	170/99	13/4	77/57	52	93	145	23	34	39	51	81	99	339	267
2000/01	26.4	58.2%	30.8%	74.0%	1.6	2.9	4.5	0.7	1.1	1.2	1.6	2.5	3.1	10.6	8.3
Mattoni NBL	1080.5	231/149	26/9	113/70	107	159	266	35	45	49	61	101	127	561	395
2001/02	31.8	64.5%	34.6%	61.9%	3.1	4.7	7.8	1.0	1.3	1.4	1.8	3.0	3.7	16.5	11.6
Mattoni NBL	1013.5	280/174	10/3	108/84	71	148	219	27	42	52	59	106	103	588	441
2002/03	33.8	62.1%	30.0%	77.8%	2.4	4.9	7.3	0.9	1.4	1.7	2.0	3.5	3.4	19.6	14.7
Mattoni NBL	1196.8	335/188	43/18	142/104	112	136	248	23	44	61	46	134	132	656	534
2003/04	34.2	56.1%	41.9%	73.2%	3.2	3.9	7.1	0.7	1.3	1.7	1.3	3.8	3.8	18.7	15.3
Mattoni NBL	1074.5	313/184	50/15	129/79	89	152	241	18	41	41	39	118	102	596	492
2004/05	33.6	58.8%	30.0%	61.2%	2.8	4.8	7.5	0.6	1.3	1.3	1.2	3.7	3.2	18.6	15.4
Mattoni NBL	586.7	181/108	11/3	82/58	51	84	135	16	33	26	23	70	54	381	283
2005/06	29.3	59.7%	27.3%	70.7%	2.6	4.2	6.8	0.8	1.7	1.3	1.2	3.5	2.7	19.1	14.2
Mattoni NBL	1014.6	255/141	30/10	88/70	74	126	200	34	44	42	44	86	100	492	382
2006/07	28.2	55.3%	33.3%	79.5%	2.1	3.5	5.6	0.9	1.2	1.2	1.2	2.4	2.8	13.7	10.6
Český pohár	87.5	20/10	3/0	4/3	4	9	13	2	3	7	6	7	8	27	23
2006/07	29.2	50.0%	0.0%	75.0%	1.3	3.0	4.3	0.7	1.0	2.3	2.0	2.3	2.7	9.0	7.7
Mattoni NBL	1180.0	286/165	53/24	63/47	80	157	237	59	63	43	36	72	113	608	449
2007/08	26.8	57.7%	45.3%	74.6%	1.8	3.6	5.4	1.3	1.4	1.0	0.8	1.6	2.6	13.8	10.2
Český pohár	114.8	32/24	4/1	6/6	8	11	19	1	2	3	8	8	9	62	57
2007/08	28.7	75.0%	25.0%	100.0%	2.0	2.8	4.8	0.3	0.5	0.8	2.0	2.0	2.3	15.5	14.3
Mattoni NBL	642.1	112/64	58/30	56/49	58	70	128	19	16	28	22	48	65	336	267
2008/09	19.5	57.1%	51.7%	87.5%	1.8	2.1	3.9	0.6	0.5	0.8	0.7	1.5	2.0	10.2	8.1
Český pohár	27.5	4/3	4/3	0/0	2	1	3	0	1	1	0	1	4	15	15
2008/09	13.7	75.0%	75.0%	0.0%	1.0	0.5	1.5	0.0	0.5	0.5	0.0	0.5	2.0	7.5	7.5
Mattoni NBL	961.9	199/111	45/13	62/48	70	111	181	36	47	39	40	67	97	408	309
2009/10	20.9	55.8%	28.9%	77.4%	1.5	2.4	3.9	0.8	1.0	0.8	0.9	1.5	2.1	8.9	6.7
Český pohár	55.6	15/5	4/2	3/3	5	2	7	1	2	2	2	5	8	14	19
2009/10	18.5	33.3%	50.0%	100.0%	1.7	0.7	2.3	0.3	0.7	0.7	0.7	1.7	2.7	4.7	6.3
Mattoni NBL	863.8	225/135	27/4	71/57	76	101	177	20	50	25	33	66	91	426	339
2010/11	22.1	60.0%	14.8%	80.3%	1.9	2.6	4.5	0.5	1.3	0.6	0.8	1.7	2.3	10.9	8.7
Český pohár	18.0	7/5	1/1	0/0	3	2	5	0	0	0	0	0	1	15	13
2010/11	18.0	71.4%	100.0%	0.0%	3.0	2.0	5.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	1.0	15.0	13.0
Mattoni NBL	597.7	170/99	15/5	54/40	36	80	116	14	31	26	42	48	74	277	253
2011/12	21.3	58.2%	33.3%	74.1%	1.3	2.9	4.1	0.5	1.1	0.9	1.5	1.7	2.6	9.9	9.0
Český pohár	20.2	3/1	0/0	2/1	0	2	2	0	0	1	1	1	2	1	3
2011/12	20.2	33.3%	0.0%	50.0%	0.0	2.0	2.0	0.0	0.0	1.0	1.0	1.0	2.0	1.0	3.0
Mattoni NBL	696.1	199/113	9/2	98/66	75	103	178	14	27	23	38	76	117	336	298
2012/13	21.1	56.8%	22.2%	67.3%	2.3	3.1	5.4	0.4	0.8	0.7	1.2	2.3	3.5	10.2	9.0
Český pohár	68.0	25/14	2/0	12/7	9	10	19	2	4	3	2	8	6	45	35
2012/13	22.7	56.0%	0.0%	58.3%	3.0	3.3	6.3	0.7	1.3	1.0	0.7	2.7	2.0	15.0	11.7
Mattoni NBL	739.6	250/142	1/0	108/84	74	103	177	24	30	27	42	85	144	392	368
2013/14	16.1	56.8%	0.0%	77.8%	1.6	2.2	3.8	0.5	0.7	0.6	0.9	1.8	3.1	8.5	8.0
Český pohár	31.7	9/5	0/0	3/2	0	10	10	2	0	1	1	5	5	19	12
2013/14	15.8	55.6%	0.0%	66.7%	0.0	5.0	5.0	1.0	0.0	0.5	0.5	2.5	2.5	9.5	6.0
Kooperativa NBL	329.4	136/62	0/0	30/18	49	55	104	7	20	9	27	26	56	139	142
2014/15	14.3	45.6%	0.0%	60.0%	2.1	2.4	4.5	0.3	0.9	0.4	1.2	1.1	2.4	6.0	6.2
Český pohár	22.9	8/6	0/0	0/0	0	3	3	1	0	2	2	1	7	8	12
2014/15	11.4	75.0%	0.0%	0.0%	0.0	1.5	1.5	0.5	0.0	1.0	1.0	0.5	3.5	4.0	6.0
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	13391.8	3493/2022	411/147	1325/961	1111	1737	2848	379	581	554	633	1228	1536	6768	5446
průměr	24.7	57.9%	35.8%	72.5%	2.0	3.2	5.2	0.7	1.1	1.0	1.2	2.3	2.8	12.5	10.0

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2014/15	BK KVIS Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2013/14	BK KVIS Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2012/13	BK KVIS Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2011/12	BK KVIS Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2010/11	BK KVIS Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2010/11	BK Synthesia Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2009/10	BK Synthesia Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2008/09	Mlékárna Miltra Nový Jičín	stálý hráč
Sezóna 2008/09	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2007/08	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2006/07	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2005/06	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2004/05	BK NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2004/05	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2003/04	BK NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2002/03	BK NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2001/02	BK NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2000/01	BK Nová huť Ostrava	stálý hráč
Sezóna 1999/00	BK Nová huť Ostrava	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC