Dušan Pandula

Jméno:	Dušan Pandula
Datum narození:	1984
Výška:	197 cm
Váha:	95 kg
Post:	K
Utkání v sezoně:	0

Největší týmové úspěchy:

- 2x 2. místo ve slovenské lize

- 5x 2. místo v NBL

Největší individuální úspěchy:

- MVP Kooperativa NBL 2015

- 2x člen All-Stars týmu slovenské ligy

Reprezentace:

- mládežnické reprezentace SR

- muži A

Statistiky ročník 2018/19 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
30.09.	v	BK ARMEX Děčín	28:11	5/2	4/2	2/2	2	3	5	0	1	2	6	2	3	8	12
03.10.	d	USK Praha	27:28	8/5	3/1	4/3	2	4	6	1	3	0	1	3	4	18	16
06.10.	v	BK KVIS Pardubice	15:10	4/3	2/2	2/2	1	3	4	0	2	3	3	4	2	21	14
13.10.	v	BK Opava	24:25	4/3	4/2	0/0	0	3	3	0	4	2	5	1	4	10	12
20.10.	v	GEOSAN Kolín	19:55	6/3	1/1	2/2	1	4	5	0	3	1	4	4	3	14	11
31.10.	v	SLUNETA Ústí nad Labem	27:46	2/1	7/2	2/2	1	2	3	0	2	0	0	3	5	7	10
03.11.	v	NH Ostrava	21:26	5/3	4/2	5/4	0	1	1	0	1	0	1	4	3	13	16
07.11.	d	Tuři Svitavy	22:31	3/2	4/2	3/2	0	3	3	1	1	0	2	2	2	11	12
16.11.	v	BK REDSTONE Olomoucko	22:54	4/2	2/0	0/0	2	4	6	0	5	1	1	0	4	7	4
21.11.	d	Basket Brno	23:58	2/0	3/1	2/2	0	5	5	0	7	0	0	1	2	12	5
24.11.	d	BK ARMEX Děčín	18:07	2/2	1/0	1/1	1	2	3	0	1	0	2	1	4	3	5
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			251.8	45/26	35/15	23/20	10	34	44	2	30	9	25	25	36	124	117
průměr			22.9	57.8%	42.9%	87.0%	0.9	3.1	4.0	0.2	2.7	0.8	2.3	2.3	3.3	11.3	10.6

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2018/19

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	548.2	104/55	34/13	40/23	34	41	75	2	22	24	33	48	74	149	172
2008/09	18.3	52.9%	38.2%	57.5%	1.1	1.4	2.5	0.1	0.7	0.8	1.1	1.6	2.5	5.0	5.7
Český pohár	20.9	7/5	1/0	5/2	1	3	4	0	1	0	3	5	5	8	12
2008/09	10.5	71.4%	0.0%	40.0%	0.5	1.5	2.0	0.0	0.5	0.0	1.5	2.5	2.5	4.0	6.0
Mattoni NBL	1311.0	293/170	134/51	128/88	97	154	251	6	80	77	68	128	108	701	581
2009/10	25.7	58.0%	38.1%	68.8%	1.9	3.0	4.9	0.1	1.6	1.5	1.3	2.5	2.1	13.7	11.4
Český pohár	73.4	18/9	6/3	2/2	4	10	14	0	1	6	10	3	7	24	29
2009/10	24.5	50.0%	50.0%	100.0%	1.3	3.3	4.7	0.0	0.3	2.0	3.3	1.0	2.3	8.0	9.7
Mattoni NBL	729.3	142/85	81/30	80/50	39	73	112	4	44	36	38	85	85	330	310
2010/11	21.4	59.9%	37.0%	62.5%	1.1	2.1	3.3	0.1	1.3	1.1	1.1	2.5	2.5	9.7	9.1
Český pohár	41.9	10/6	4/0	5/4	1	2	3	1	4	2	4	4	10	7	16
2010/11	21.0	60.0%	0.0%	80.0%	0.5	1.0	1.5	0.5	2.0	1.0	2.0	2.0	5.0	3.5	8.0
Mattoni NBL	948.3	184/87	107/34	101/63	67	117	184	4	57	38	77	100	141	296	339
2011/12	20.2	47.3%	31.8%	62.4%	1.4	2.5	3.9	0.1	1.2	0.8	1.6	2.1	3.0	6.3	7.2
Český pohár	66.0	14/7	8/2	6/6	2	7	9	2	6	4	6	8	13	23	26
2011/12	22.0	50.0%	25.0%	100.0%	0.7	2.3	3.0	0.7	2.0	1.3	2.0	2.7	4.3	7.7	8.7
Mattoni NBL	1167.6	238/149	136/52	136/103	50	153	203	6	100	51	113	140	142	596	557
2012/13	26.5	62.6%	38.2%	75.7%	1.1	3.5	4.6	0.1	2.3	1.2	2.6	3.2	3.2	13.5	12.7
Český pohár	88.8	15/10	9/1	13/10	3	4	7	0	10	7	7	10	9	35	33
2012/13	29.6	66.7%	11.1%	76.9%	1.0	1.3	2.3	0.0	3.3	2.3	2.3	3.3	3.0	11.7	11.0
Mattoni NBL	1343.0	319/174	182/57	183/124	71	174	245	11	110	81	126	190	136	689	643
2013/14	26.3	54.5%	31.3%	67.8%	1.4	3.4	4.8	0.2	2.2	1.6	2.5	3.7	2.7	13.5	12.6
Český pohár	66.5	16/9	11/4	6/4	2	9	11	0	7	10	4	11	7	46	34
2013/14	22.2	56.3%	36.4%	66.7%	0.7	3.0	3.7	0.0	2.3	3.3	1.3	3.7	2.3	15.3	11.3
Kooperativa NBL	1087.0	302/163	154/55	178/131	45	131	176	9	100	58	102	184	107	655	622
2014/15	29.4	54.0%	35.7%	73.6%	1.2	3.5	4.8	0.2	2.7	1.6	2.8	5.0	2.9	17.7	16.8
Český pohár	33.0	10/8	4/3	6/6	3	3	6	0	6	2	4	5	3	40	31
2014/15	33.0	80.0%	75.0%	100.0%	3.0	3.0	6.0	0.0	6.0	2.0	4.0	5.0	3.0	40.0	31.0
Kooperativa NBL	1394.0	375/208	201/68	171/108	78	171	249	14	137	82	104	179	141	781	728
2015/16	27.9	55.5%	33.8%	63.2%	1.6	3.4	5.0	0.3	2.7	1.6	2.1	3.6	2.8	15.6	14.6
Český pohár	40.9	12/4	2/1	11/8	1	5	6	0	2	3	3	5	8	12	19
2015/16	20.5	33.3%	50.0%	72.7%	0.5	2.5	3.0	0.0	1.0	1.5	1.5	2.5	4.0	6.0	9.5
Kooperativa NBL	523.6	133/64	77/28	50/38	26	59	85	1	32	18	35	53	52	222	250
2016/17	20.9	48.1%	36.4%	76.0%	1.0	2.4	3.4	0.0	1.3	0.7	1.4	2.1	2.1	8.9	10.0
Český pohár	67.8	18/10	12/1	9/7	5	9	14	1	5	1	4	7	8	25	30
2016/17	22.6	55.6%	8.3%	77.8%	1.7	3.0	4.7	0.3	1.7	0.3	1.3	2.3	2.7	8.3	10.0
Kooperativa NBL	1029.3	226/119	170/58	114/79	44	147	191	2	98	35	89	111	110	475	491
2017/18	21.9	52.7%	34.1%	69.3%	0.9	3.1	4.1	0.0	2.1	0.7	1.9	2.4	2.3	10.1	10.4
Český pohár	120.8	29/14	19/11	6/5	6	14	20	0	12	3	9	14	11	71	66
2017/18	20.1	48.3%	57.9%	83.3%	1.0	2.3	3.3	0.0	2.0	0.5	1.5	2.3	1.8	11.8	11.0
Kooperativa NBL	251.9	45/26	35/15	23/20	10	34	44	2	30	9	25	25	36	124	117
2018/19	22.9	57.8%	42.9%	87.0%	0.9	3.1	4.0	0.2	2.7	0.8	2.3	2.3	3.3	11.3	10.6
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	10953.0	2510/1382	1387/487	1273/881	589	1320	1909	65	864	547	864	1315	1213	5309	5106
průměr	24.1	55.1%	35.1%	69.2%	1.3	2.9	4.2	0.1	1.9	1.2	1.9	2.9	2.7	11.7	11.2

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2017/18	BK KVIS Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2016/17	BK KVIS Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2015/16	BK KVIS Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2014/15	BK KVIS Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2013/14	Ariete Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2013/14	BK Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2012/13	BK Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2011/12	BK Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2011/12	Geofin Nový Jičín	stálý hráč
Sezóna 2011/12	Mlékárna Miltra Nový Jičín	stálý hráč
Sezóna 2011/12	UNIBON Nový Jičín	stálý hráč
Sezóna 2010/11	Geofin Nový Jičín	stálý hráč
Sezóna 2010/11	Mlékárna Miltra Nový Jičín	stálý hráč
Sezóna 2010/11	UNIBON Nový Jičín	stálý hráč
Sezóna 2009/10	Geofin Nový Jičín	stálý hráč
Sezóna 2009/10	Mlékárna Miltra Nový Jičín	stálý hráč
Sezóna 2008/09	Geofin Nový Jičín	stálý hráč
Sezóna 2008/09	Mlékárna Miltra Nový Jičín	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC