Jiří Šebek

Jméno:	Jiří Šebek
Datum narození:	1976
Utkání v sezoně:	0

Statistiky ročník 2001/02 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
03.10.	v	Sparta Praha	11:28	1/1	2/1	2/1	1	2	3	0	1	0	1	1	2	6	6
06.10.	v	BC BVV ŽS Brno	14:18	0/0	2/1	5/3	0	0	0	0	0	1	0	2	4	2	6
09.10.	d	Sokol Vyšehrad	14:02	1/1	6/4	0/0	1	1	2	0	2	1	1	0	3	13	14
21.10.	d	BK Opava	11:48	4/3	2/2	2/2	1	1	2	0	0	1	1	2	0	17	14
27.10.	d	Triga Eprin Brno	11:08	0/0	5/2	0/0	1	2	3	0	0	1	2	0	1	4	6
30.10.	v	BK GA Nymburk	9:23	2/1	3/2	2/2	1	1	2	0	0	0	0	1	5	6	10
03.11.	d	USK Praha	17:19	2/1	2/1	0/0	0	1	1	0	4	1	0	0	4	5	5
06.11.	v	BK NH Ostrava	12:33	1/0	4/1	3/3	0	1	1	0	0	1	1	1	2	2	6
10.11.	v	BK SČE Děčín	2:19	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
29.11.	v	Sokol Vyšehrad	14:35	1/1	5/2	2/1	0	0	0	0	0	1	0	1	1	6	9
01.12.	d	BK Pardubice	17:47	1/1	2/0	0/0	0	2	2	0	2	0	1	1	3	1	2
08.12.	d	BK SČP Ústí n.L.	8:11	2/1	2/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	3	-4	2
15.12.	v	BK SČP Ústí n.L.	20:49	3/3	1/1	2/1	0	0	0	0	0	0	0	0	3	6	10
05.01.	d	BC BVV ŽS Brno	2:01	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	-1	0
12.01.	d	Sparta Praha	12:59	2/0	3/1	8/8	1	0	1	0	1	0	0	3	1	11	11
03.02.	v	BK Opava	37:09	6/4	4/2	5/5	1	2	3	0	0	0	2	5	4	17	19
09.02.	v	Triga Eprin Brno	35:54	4/2	9/5	1/1	0	5	5	0	6	1	1	1	2	24	20
12.02.	d	BK GA Nymburk	38:00	6/3	9/2	2/1	0	5	5	1	2	1	2	2	3	8	13
16.02.	v	USK Praha	31:24	5/2	5/2	2/1	2	6	8	0	1	0	3	3	4	9	11
19.02.	d	BK NH Ostrava	32:19	1/0	4/2	4/4	2	6	8	0	0	0	5	4	2	12	10
23.02.	d	BK SČE Děčín	37:13	6/4	5/3	10/9	2	1	3	0	4	2	1	7	2	34	26
26.02.	v	BK Pardubice	30:35	10/7	3/2	5/5	1	2	3	1	0	5	3	5	4	28	25
02.03.	d	Sparta Praha	23:19	4/3	5/2	0/0	0	3	3	0	1	2	3	2	4	9	12
13.03.	v	BK Opava	14:29	4/3	2/1	2/2	1	0	1	0	0	0	0	2	3	9	11
16.03.	d	USK Praha	22:59	2/0	6/2	4/3	1	1	2	0	1	1	1	4	2	7	9
20.03.	v	Triga Eprin Brno	38:33	6/2	5/2	4/4	2	6	8	2	2	3	2	3	2	21	14
23.03.	v	BK GA Nymburk	36:54	5/3	11/2	2/2	3	3	6	0	1	1	1	3	2	11	14
27.03.	d	BK GA Nymburk	33:57	8/2	6/2	0/0	1	4	5	0	2	2	2	2	4	5	10
03.04.	d	Triga Eprin Brno	35:06	7/6	5/0	2/1	2	3	5	0	3	2	2	2	4	12	13
06.04.	v	USK Praha	27:09	7/2	1/0	1/0	1	4	5	0	2	0	4	1	4	-3	4
10.04.	d	BK Opava	29:57	4/2	5/2	8/7	4	1	5	0	2	1	2	7	2	22	17
13.04.	v	Sparta Praha	18:25	3/1	2/2	0/0	0	3	3	0	2	3	1	0	3	10	8
20.04.	d	BK NH Ostrava	17:47	1/1	3/0	3/2	2	3	5	0	1	3	1	3	1	10	4
23.04.	v	BK NH Ostrava	19:39	0/0	4/2	2/2	1	4	5	0	0	1	1	1	3	9	8
25.04.	d	BK NH Ostrava	14:20	3/1	2/1	2/2	3	1	4	0	1	0	2	1	2	6	7
04.05.	d	Sparta Praha	21:16	2/1	4/4	8/4	0	1	1	0	4	0	3	5	2	18	18
08.05.	v	Sparta Praha	15:23	1/1	2/0	3/3	1	1	2	0	1	0	1	2	5	2	5
10.05.	d	Sparta Praha	15:29	2/1	4/0	4/4	1	1	2	0	0	1	0	2	4	2	6
15.05.	d	BK Opava	13:21	0/0	3/1	4/2	1	2	3	0	0	0	0	2	0	6	5
17.05.	v	BK Opava	12:33	3/1	2/0	5/4	0	1	1	0	1	1	0	2	0	6	6
19.05.	d	BK Opava	10:30	3/2	2/1	0/0	1	0	1	0	0	0	0	2	1	7	7
22.05.	v	BK Opava	17:21	1/1	1/1	7/6	0	0	0	0	0	0	1	3	3	9	11
24.05.	d	BK Opava	24:12	8/5	5/3	3/1	2	3	5	0	1	0	1	4	3	19	20
26.05.	v	BK Opava	21:31	4/3	3/0	4/3	0	3	3	0	1	1	3	3	5	4	9
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			907.4	136/76	161/64	123/99	41	86	127	4	49	38	55	95	113	407	443
průměr			20.6	55.9%	39.8%	80.5%	0.9	2.0	2.9	0.1	1.1	0.9	1.3	2.2	2.6	9.3	10.1

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2001/02

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	633.2	97/43	106/37	104/78	23	64	87	7	21	31	32	84	86	238	275
1998/99	16.7	44.3%	34.9%	75.0%	0.6	1.7	2.3	0.2	0.6	0.8	0.8	2.2	2.3	6.3	7.2
Mattoni NBL	739.6	138/52	157/52	105/90	25	74	99	5	37	43	56	80	85	267	350
1999/00	23.9	37.7%	33.1%	85.7%	0.8	2.4	3.2	0.2	1.2	1.4	1.8	2.6	2.7	8.6	11.3
Mattoni NBL	587.4	88/32	120/40	77/61	26	62	88	1	21	30	30	62	98	167	245
2000/01	15.1	36.4%	33.3%	79.2%	0.7	1.6	2.3	0.0	0.5	0.8	0.8	1.6	2.5	4.3	6.3
Mattoni NBL	907.4	136/76	161/64	123/99	41	86	127	4	49	38	55	95	113	407	443
2001/02	20.6	55.9%	39.8%	80.5%	0.9	2.0	2.9	0.1	1.1	0.9	1.3	2.2	2.6	9.3	10.1
Mattoni NBL	533.9	112/45	98/36	65/53	27	82	109	8	28	25	30	53	85	218	251
2002/03	13.3	40.2%	36.7%	81.5%	0.7	2.1	2.7	0.2	0.7	0.6	0.8	1.3	2.1	5.5	6.3
Mattoni NBL	200.2	39/18	42/17	44/36	8	23	31	1	9	12	21	27	46	82	123
2003/04	9.1	46.2%	40.5%	81.8%	0.4	1.0	1.4	0.0	0.4	0.5	1.0	1.2	2.1	3.7	5.6
Mattoni NBL	848.2	170/68	203/64	143/115	25	113	138	2	24	37	50	128	109	344	443
2005/06	28.3	40.0%	31.5%	80.4%	0.8	3.8	4.6	0.1	0.8	1.2	1.7	4.3	3.6	11.5	14.8
Mattoni NBL	1000.0	172/83	220/79	152/127	38	172	210	6	38	37	52	117	120	511	530
2007/08	25.6	48.3%	35.9%	83.6%	1.0	4.4	5.4	0.2	1.0	0.9	1.3	3.0	3.1	13.1	13.6
Mattoni NBL	87.1	9/3	24/7	6/5	0	12	12	0	4	1	1	7	20	11	32
2008/09	6.7	33.3%	29.2%	83.3%	0.0	0.9	0.9	0.0	0.3	0.1	0.1	0.5	1.5	0.8	2.5
Český pohár	2.7	0/0	2/0	0/0	0	1	1	0	0	0	0	1	3	-3	0
2008/09	2.7	0.0%	0.0%	0.0%	0.0	1.0	1.0	0.0	0.0	0.0	0.0	1.0	3.0	-3.0	0.0
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	5539.7	961/420	1133/396	819/664	213	689	902	34	231	254	327	654	765	2242	2692
průměr	18.7	43.7%	35.0%	81.1%	0.7	2.3	3.0	0.1	0.8	0.9	1.1	2.2	2.6	7.5	9.1

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2013/14	BC Farfallino Kolín	stálý hráč
Sezóna 2009/10	BC UNIKOL Kolín	stálý hráč
Sezóna 2008/09	BC Kolín	stálý hráč
Sezóna 2008/09	BC UNIKOL Kolín	stálý hráč
Sezóna 2007/08	BC Kolín	stálý hráč
Sezóna 2006/07	BC Kolín	stálý hráč
Sezóna 2006/07	BK Sadská	stálý hráč
Sezóna 2005/06	BK Sadská	stálý hráč
Sezóna 2004/05	BK Synthesia Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2003/04	BK Synthesia Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2003/04	Mlékárna Kunín	stálý hráč
Sezóna 2002/03	Mlékárna Kunín	stálý hráč
Sezóna 2001/02	Mlékárna Kunín	stálý hráč
Sezóna 2000/01	BK SČE Děčín	stálý hráč
Sezóna 1999/00	BK Nová huť Ostrava	stálý hráč
Sezóna 1998/99	BK NH Ostrava	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC