Jan Křivánek

Jméno:	Jan Křivánek
Datum narození:	1994
Výška:	202 cm
Váha:	103 kg
Post:	K/P
Utkání v sezoně:	43

Statistiky ročník 2013/14 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
12.10.	v	BK Opava	14:35	3/2	1/0	0/0	0	1	1	0	1	1	0	1	0	6	4
16.10.	d	Ariete Prostějov	11:51	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	-1	0
19.10.	v	Tuři Svitavy	5:05	0/0	2/0	0/0	0	1	1	0	0	0	0	0	0	-1	0
23.10.	d	mmcité Brno	5:12	2/2	0/0	2/1	1	0	1	0	0	0	0	2	1	6	5
26.10.	v	SLUNETA Ústí nad Labem	6:13	0/0	1/0	0/0	0	1	1	0	0	0	2	0	0	-2	0
02.11.	d	NH Ostrava	10:59	0/0	2/0	2/2	0	0	0	0	1	0	1	3	0	3	2
06.11.	v	BK KVIS Pardubice	5:43	1/0	0/0	0/0	0	1	1	0	0	0	0	2	1	1	0
09.11.	d	Farfallino Kolín	5:29	2/0	1/0	0/0	1	0	1	0	0	0	0	0	0	-2	0
13.11.	v	BK Děčín	00:07	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
16.11.	d	Lions J. Hradec	3:00	1/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-1	0
20.11.	d	BK Opava	2:59	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	2	2	0	0	0
24.11.	v	Ariete Prostějov	16:10	4/2	1/1	1/1	5	0	5	0	1	1	2	2	0	13	8
28.11.	d	Tuři Svitavy	6:14	0/0	1/1	0/0	0	0	0	0	0	1	0	0	1	3	3
30.11.	v	mmcité Brno	11:07	1/1	2/1	0/0	0	2	2	0	1	0	0	0	1	6	5
04.12.	d	SLUNETA Ústí nad Labem	1:15	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
06.12.	v	ERA Basketball Nymburk	23:26	7/1	1/0	2/2	3	3	6	0	2	0	0	1	1	5	4
11.12.	v	NH Ostrava	14:35	5/3	1/0	0/0	2	2	4	1	0	0	0	0	1	7	6
14.12.	d	BK KVIS Pardubice	15:47	3/1	0/0	2/1	0	1	1	0	0	1	0	1	3	0	3
18.12.	v	Farfallino Kolín	16:21	3/2	0/0	2/2	0	1	1	0	2	0	1	2	1	8	6
28.12.	v	BK Děčín	20:32	3/1	1/0	2/1	1	1	2	0	1	1	0	1	1	3	3
02.01.	d	ERA Basketball Nymburk	25:36	7/1	1/0	2/1	1	0	1	0	0	1	1	2	2	-4	3
05.01.	v	Lions J. Hradec	1:55	1/0	1/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-2	0
08.01.	v	BK Opava	16:56	2/0	0/0	2/1	2	2	4	0	2	1	1	1	0	5	1
11.01.	d	Ariete Prostějov	12:33	2/2	1/0	1/0	1	0	1	0	3	1	1	1	0	7	4
19.01.	d	mmcité Brno	14:59	3/2	2/1	0/0	0	4	4	0	2	0	0	0	2	9	7
26.01.	v	SLUNETA Ústí nad Labem	5:27	1/0	0/0	0/0	1	0	1	0	0	0	0	0	1	-1	0
01.02.	d	NH Ostrava	18:44	6/2	1/0	0/0	1	0	1	0	2	0	1	3	1	3	4
05.02.	d	Tuři Svitavy	7:45	1/0	0/0	0/0	1	0	1	0	1	0	1	0	0	0	0
12.02.	v	BK KVIS Pardubice	27:35	6/6	0/0	2/0	2	1	3	0	0	2	1	1	0	15	12
15.02.	d	Farfallino Kolín	39:36	11/7	3/1	0/0	3	8	11	0	3	1	3	4	4	23	17
19.02.	d	BK Děčín	30:28	5/4	2/1	2/0	3	2	5	1	2	1	2	3	0	17	11
22.02.	d	Lions J. Hradec	24:18	7/2	3/0	4/2	2	2	4	0	0	0	1	3	1	1	6
27.02.	d	BK Opava	22:34	2/1	5/0	4/2	0	1	1	0	3	0	0	3	2	1	4
05.03.	v	Ariete Prostějov	38:14	11/5	3/0	4/3	3	6	9	0	4	2	5	3	1	15	13
08.03.	v	Tuři Svitavy	37:26	7/2	2/0	4/1	5	4	9	0	0	1	2	4	0	7	5
12.03.	v	mmcité Brno	37:04	6/2	1/0	4/3	0	4	4	0	2	0	1	3	2	7	7
14.03.	d	SLUNETA Ústí nad Labem	18:08	4/2	2/0	0/0	0	4	4	0	1	0	1	0	0	4	4
22.03.	v	NH Ostrava	32:38	4/0	1/1	2/0	1	5	6	0	1	0	2	1	2	1	3
26.03.	d	BK KVIS Pardubice	13:45	4/2	1/0	0/0	2	2	4	0	2	0	2	0	0	5	4
29.03.	v	Farfallino Kolín	31:13	6/3	6/0	0/0	2	4	6	0	2	2	0	2	3	6	6
02.04.	d	BK Děčín	19:31	7/3	4/1	0/0	2	4	6	0	0	0	2	0	4	2	9
05.04.	v	Lions J. Hradec	18:40	4/3	4/0	0/0	3	2	5	0	1	0	0	0	2	5	6
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			691.7	142/64	57/8	44/23	48	69	117	2	40	17	35	51	39	180	175
průměr			16.5	45.1%	14.0%	52.3%	1.1	1.6	2.8	0.0	1.0	0.4	0.8	1.2	0.9	4.3	4.2

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2013/14

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
extraliga	716.4	195/99	39/12	70/50	54	92	146	5	42	46	74	68	50	324	284
2011/12	27.6	50.8%	30.8%	71.4%	2.1	3.5	5.6	0.2	1.6	1.8	2.8	2.6	1.9	12.5	10.9
Mattoni NBL	50.3	9/2	3/0	0/0	5	5	10	1	1	1	4	0	6	-3	4
2012/13	6.3	22.2%	0.0%	0.0%	0.6	0.6	1.3	0.1	0.1	0.1	0.5	0.0	0.8	-0.4	0.5
1. liga	266.0	69/31	19/1	26/17	18	32	50	0	22	12	24	28	13	92	82
2012/13	22.2	44.9%	5.3%	65.4%	1.5	2.7	4.2	0.0	1.8	1.0	2.0	2.3	1.1	7.7	6.8
extraliga	849.7	308/154	81/18	110/75	76	173	249	11	80	45	65	94	47	552	437
2012/13	31.5	50.0%	22.2%	68.2%	2.8	6.4	9.2	0.4	3.0	1.7	2.4	3.5	1.7	20.4	16.2
Mattoni NBL	691.8	142/64	57/8	44/23	48	69	117	2	40	17	35	51	39	180	175
2013/14	16.5	45.1%	14.0%	52.3%	1.1	1.6	2.8	0.0	1.0	0.4	0.8	1.2	0.9	4.3	4.2
1. liga	671.4	155/75	57/13	72/38	33	98	131	4	66	18	55	63	29	267	227
2013/14	28.0	48.4%	22.8%	52.8%	1.4	4.1	5.5	0.2	2.8	0.8	2.3	2.6	1.2	11.1	9.5
Kooperativa NBL	859.6	182/94	72/17	74/42	33	127	160	4	48	27	54	76	64	303	281
2014/15	21.0	51.6%	23.6%	56.8%	0.8	3.1	3.9	0.1	1.2	0.7	1.3	1.9	1.6	7.4	6.9
Český pohár	20.5	7/2	2/0	0/0	1	3	4	0	2	0	1	2	0	4	4
2014/15	20.5	28.6%	0.0%	0.0%	1.0	3.0	4.0	0.0	2.0	0.0	1.0	2.0	0.0	4.0	4.0
Kooperativa NBL	753.5	98/48	39/9	53/35	30	83	113	3	88	23	66	64	51	234	158
2015/16	18.4	49.0%	23.1%	66.0%	0.7	2.0	2.8	0.1	2.1	0.6	1.6	1.6	1.2	5.7	3.9
Kooperativa NBL	309.0	46/20	23/3	23/11	13	45	58	2	24	15	32	16	24	61	60
2016/17	9.7	43.5%	13.0%	47.8%	0.4	1.4	1.8	0.1	0.8	0.5	1.0	0.5	0.8	1.9	1.9
Český pohár	35.8	5/4	4/2	4/1	3	3	6	0	5	1	3	3	1	20	15
2016/17	17.9	80.0%	50.0%	25.0%	1.5	1.5	3.0	0.0	2.5	0.5	1.5	1.5	0.5	10.0	7.5
Kooperativa NBL	1025.8	212/129	148/40	91/46	55	139	194	4	58	31	40	78	39	474	424
2017/18	27.0	60.8%	27.0%	50.5%	1.4	3.7	5.1	0.1	1.5	0.8	1.1	2.1	1.0	12.5	11.2
Český pohár	99.6	16/9	20/8	11/6	4	12	16	0	5	2	5	8	6	44	48
2017/18	33.2	56.3%	40.0%	54.5%	1.3	4.0	5.3	0.0	1.7	0.7	1.7	2.7	2.0	14.7	16.0
Kooperativa NBL	751.1	120/66	81/27	51/25	52	108	160	5	42	23	19	53	53	315	238
2018/19	19.8	55.0%	33.3%	49.0%	1.4	2.8	4.2	0.1	1.1	0.6	0.5	1.4	1.4	8.3	6.3
Český pohár	17.6	2/1	1/1	6/3	1	3	4	0	3	1	1	3	1	13	8
2018/19	17.6	50.0%	100.0%	50.0%	1.0	3.0	4.0	0.0	3.0	1.0	1.0	3.0	1.0	13.0	8.0
Kooperativa NBL	344.2	45/18	33/14	25/13	20	28	48	2	30	10	19	22	23	103	91
2019/20	12.3	40.0%	42.4%	52.0%	0.7	1.0	1.7	0.1	1.1	0.4	0.7	0.8	0.8	3.7	3.3
Český pohár	59.8	11/7	7/4	4/4	3	5	8	0	8	4	5	3	3	38	30
2019/20	15.0	63.6%	57.1%	100.0%	0.8	1.3	2.0	0.0	2.0	1.0	1.3	0.8	0.8	9.5	7.5
Kooperativa NBL	479.9	60/29	65/14	34/21	30	51	81	4	39	9	19	33	44	129	121
2020/21	14.5	48.3%	21.5%	61.8%	0.9	1.5	2.5	0.1	1.2	0.3	0.6	1.0	1.3	3.9	3.7
Český pohár	76.2	10/5	15/3	3/2	8	9	17	0	4	3	4	4	3	24	21
2020/21	19.1	50.0%	20.0%	66.7%	2.0	2.3	4.3	0.0	1.0	0.8	1.0	1.0	0.8	6.0	5.3
Kooperativa NBL	749.3	76/40	116/23	16/7	37	85	122	6	39	23	24	29	61	152	156
2021/22	18.3	52.6%	19.8%	43.8%	0.9	2.1	3.0	0.1	1.0	0.6	0.6	0.7	1.5	3.7	3.8
Český pohár	46.7	7/2	8/3	4/2	4	3	7	0	1	0	2	3	2	10	15
2021/22	23.3	28.6%	37.5%	50.0%	2.0	1.5	3.5	0.0	0.5	0.0	1.0	1.5	1.0	5.0	7.5
Kooperativa NBL	115.6	13/6	17/5	5/2	5	7	12	2	3	4	4	4	13	15	29
2022/23	8.9	46.2%	29.4%	40.0%	0.4	0.5	0.9	0.2	0.2	0.3	0.3	0.3	1.0	1.2	2.2
Český pohár	8.8	2/2	1/0	0/0	2	1	3	0	0	0	0	0	0	6	4
2022/23	8.8	100.0%	0.0%	0.0%	2.0	1.0	3.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	6.0	4.0
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	8998.4	1790/907	908/225	726/423	535	1181	1716	55	650	315	555	705	572	3357	2912
průměr	19.5	50.7%	24.8%	58.3%	1.2	2.6	3.7	0.1	1.4	0.7	1.2	1.5	1.2	7.3	6.3

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2023/24	BC GEOSAN Kolín	stálý hráč
Sezóna 2022/23	BC GEOSAN Kolín	stálý hráč
Sezóna 2021/22	BC GEOSAN Kolín	stálý hráč
Sezóna 2020/21	Tuři Svitavy	stálý hráč
Sezóna 2018/19	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2017/18	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2016/17	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2015/16	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2015/16	USK Praha B	pendluje
Sezóna 2014/15	Muži ČR U19	Mimořádný start
Sezóna 2014/15	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2013/14	Muži ČR U19	Mimořádný start
Sezóna 2013/14	Sokol Vyšehrad	hostuje
Sezóna 2013/14	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2012/13	Muži ČR U19	Mimořádný start
Sezóna 2012/13	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2010/11	Jihomoravské basketbalové centrum Brno	stálý hráč
Sezóna 2010/11	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2009/10	Jihomoravské basketbalové centrum Brno	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC