Jan Svoboda

Jméno:	Jan Svoboda
Datum narození:	1969
Utkání v sezoně:	0

Statistiky ročník 2002/03 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
25.09.	v	Slavia Kroměříž	27:39	8/6	0/0	12/10	0	5	5	0	0	0	1	4	5	21	22
28.09.	d	BK ECM Nymburk	30:13	15/11	0/0	5/5	3	6	9	1	5	2	1	6	2	43	27
05.10.	v	BK SČP Ústí n.L.	40:00	13/7	1/1	6/6	3	8	11	1	0	1	2	7	1	34	23
12.10.	d	Mlékárna Kunín	31:30	10/6	2/1	5/3	1	6	7	0	0	1	2	3	2	18	18
23.10.	v	USK Praha	23:17	8/4	0/0	7/6	1	4	5	0	0	1	0	4	5	14	14
26.10.	d	BK NH Ostrava	33:03	11/5	0/0	8/7	1	8	9	1	0	1	0	6	1	26	17
30.10.	d	BK SČE Děčín	37:02	19/10	1/1	4/2	5	4	9	0	1	2	2	2	3	23	25
02.11.	v	BK Pardubice	37:22	15/6	1/0	1/1	0	3	3	0	0	3	3	2	2	6	13
30.11.	v	BK Opava	34:27	12/3	2/2	8/8	1	4	5	0	1	2	2	6	3	20	20
08.12.	d	Triga Eprin Brno	31:43	15/7	0/0	6/5	4	7	11	0	3	3	0	6	3	30	19
14.12.	d	Sparta Praha	40:00	16/12	3/1	2/2	4	6	10	0	0	3	2	2	4	32	29
21.12.	v	Sparta Praha	42:25	15/7	2/0	0/0	0	11	11	2	1	0	4	0	5	9	14
04.01.	d	Slavia Kroměříž	30:00	10/5	0/0	5/4	2	9	11	2	4	1	1	3	3	25	14
11.01.	v	BK ECM Nymburk	40:00	9/7	0/0	6/5	3	7	10	0	4	2	2	6	2	34	19
01.02.	v	Mlékárna Kunín	40:00	17/14	2/2	6/5	1	4	5	0	0	1	1	3	2	41	39
05.02.	d	BK SČP Ústí n.L.	24:06	9/5	0/0	2/0	0	8	8	3	1	2	2	2	4	14	10
08.02.	v	BK NH Ostrava	45:00	14/6	1/0	10/9	3	8	11	0	1	1	4	7	4	23	21
12.02.	d	USK Praha	20:00	7/3	1/1	2/1	0	7	7	0	2	2	1	1	1	15	10
15.02.	d	BK Pardubice	20:00	9/7	1/1	1/1	1	5	6	3	1	1	0	2	2	27	18
19.02.	v	BK SČE Děčín	35:47	12/8	3/2	6/3	0	10	10	1	0	1	1	5	2	31	25
23.02.	d	BK Opava	40:00	15/10	1/1	8/7	4	9	13	0	4	4	4	6	3	44	30
05.03.	v	BK Opava	33:32	11/2	1/0	4/3	0	4	4	1	2	4	0	2	1	8	7
08.03.	v	BK SČE Děčín	30:25	7/5	1/0	2/1	0	7	7	0	1	1	2	2	3	13	11
12.03.	d	BK ECM Nymburk	40:00	16/11	1/0	5/4	1	7	8	0	1	0	3	4	3	26	26
15.03.	v	Mlékárna Kunín	20:14	6/4	1/0	0/0	1	0	1	0	0	0	2	1	5	0	8
19.03.	d	Triga Eprin Brno	40:00	14/6	1/0	2/1	4	13	17	1	1	2	4	2	4	18	13
23.03.	v	Triga Eprin Brno	36:47	19/7	0/0	4/4	4	8	12	0	3	0	2	4	1	22	18
26.03.	d	BK Opava	30:38	13/8	1/1	2/1	2	9	11	0	0	4	2	3	3	27	20
29.03.	d	BK SČE Děčín	24:07	9/5	0/0	0/0	0	4	4	1	0	0	0	1	0	12	10
05.04.	d	Mlékárna Kunín	34:54	9/7	0/0	4/2	1	7	8	1	3	0	1	4	2	25	16
13.04.	d	Sparta Praha	40:00	10/7	2/1	4/4	2	7	9	0	0	1	0	4	4	27	21
16.04.	v	Sparta Praha	40:00	11/8	2/0	9/6	3	3	6	2	1	1	3	5	3	23	22
20.04.	d	Sparta Praha	38:23	14/8	1/0	2/1	5	6	11	0	4	1	2	1	2	22	17
30.04.	d	BK ECM Nymburk	38:33	13/9	1/1	6/5	3	7	10	0	2	1	1	6	3	36	26
04.05.	v	BK ECM Nymburk	35:58	4/3	1/0	4/4	0	4	4	0	3	1	2	4	1	17	10
07.05.	d	BK ECM Nymburk	28:30	6/1	0/0	6/6	3	4	7	2	4	0	1	4	3	16	8
11.05.	v	BK ECM Nymburk	39:00	12/6	3/2	4/3	2	3	5	0	1	2	2	4	3	20	21
17.05.	d	Mlékárna Kunín	20:00	8/4	2/1	2/2	0	6	6	0	1	0	1	1	4	11	13
20.05.	v	Mlékárna Kunín	10:00	4/1	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	1	0	0	2
24.05.	d	Mlékárna Kunín	40:00	15/5	1/0	11/8	5	9	14	3	2	2	3	7	4	25	18
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			1324.6	460/256	40/19	181/145	73	247	320	25	57	54	66	143	108	878	714
průměr			33.1	55.7%	47.5%	80.1%	1.8	6.2	8.0	0.6	1.4	1.4	1.7	3.6	2.7	22.0	17.9

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2002/03

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	674.0	231/132	32/12	95/79	33	120	153	15	14	21	42	85	66	424	379
1998/99	29.3	57.1%	37.5%	83.2%	1.4	5.2	6.7	0.7	0.6	0.9	1.8	3.7	2.9	18.4	16.5
Mattoni NBL	1275.3	411/248	57/25	153/114	53	214	267	29	28	45	54	147	106	807	685
1999/00	35.4	60.3%	43.9%	74.5%	1.5	5.9	7.4	0.8	0.8	1.3	1.5	4.1	2.9	22.4	19.0
Mattoni NBL	1256.7	501/276	45/14	185/147	64	277	341	31	49	38	72	160	117	877	741
2000/01	32.2	55.1%	31.1%	79.5%	1.6	7.1	8.7	0.8	1.3	1.0	1.8	4.1	3.0	22.5	19.0
Mattoni NBL	1022.8	337/190	47/24	170/128	46	210	256	20	45	53	48	137	74	757	580
2001/02	31.0	56.4%	51.1%	75.3%	1.4	6.4	7.8	0.6	1.4	1.6	1.5	4.2	2.2	22.9	17.6
Mattoni NBL	1324.6	460/256	40/19	181/145	73	247	320	25	57	54	66	143	108	878	714
2002/03	33.1	55.7%	47.5%	80.1%	1.8	6.2	8.0	0.6	1.4	1.4	1.7	3.6	2.7	22.0	17.9
Mattoni NBL	1229.2	389/218	22/7	178/136	87	178	265	17	56	54	63	129	119	704	593
2003/04	30.0	56.0%	31.8%	76.4%	2.1	4.3	6.5	0.4	1.4	1.3	1.5	3.1	2.9	17.2	14.5
Český pohár	25.8	3/3	0/0	2/1	0	2	2	0	0	0	3	2	3	4	7
2003/04	25.8	100.0%	0.0%	50.0%	0.0	2.0	2.0	0.0	0.0	0.0	3.0	2.0	3.0	4.0	7.0
Mattoni NBL	1183.4	378/214	40/12	168/133	59	183	242	17	41	38	38	159	93	736	597
2004/05	30.3	56.6%	30.0%	79.2%	1.5	4.7	6.2	0.4	1.1	1.0	1.0	4.1	2.4	18.9	15.3
Český pohár	19.4	5/0	0/0	2/2	0	3	3	0	0	0	0	1	2	-1	2
2004/05	19.4	0.0%	0.0%	100.0%	0.0	3.0	3.0	0.0	0.0	0.0	0.0	1.0	2.0	-1.0	2.0
Mattoni NBL	209.9	70/41	6/1	22/16	15	25	40	1	3	3	10	17	30	85	101
2005/06	15.0	58.6%	16.7%	72.7%	1.1	1.8	2.9	0.1	0.2	0.2	0.7	1.2	2.1	6.1	7.2
Mattoni NBL	126.1	44/20	3/1	10/9	9	15	24	0	6	3	7	7	22	36	52
2006/07	18.0	45.5%	33.3%	90.0%	1.3	2.1	3.4	0.0	0.9	0.4	1.0	1.0	3.1	5.1	7.4
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	8347.1	2829/1598	292/115	1166/910	439	1474	1913	155	299	309	403	987	740	5307	4451
průměr	30.5	56.5%	39.4%	78.0%	1.6	5.4	7.0	0.6	1.1	1.1	1.5	3.6	2.7	19.4	16.2

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2007/08	BK Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2006/07	A Plus OHL ŽS Brno BC	stálý hráč
Sezóna 2006/07	BK Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2005/06	A Plus ŽS Brno BC	stálý hráč
Sezóna 2004/05	A Plus ŽS Brno BC	stálý hráč
Sezóna 2003/04	A Plus ŽS Brno BC	stálý hráč
Sezóna 2003/04	BC BVV ŽS Brno	stálý hráč
Sezóna 2002/03	BC BVV ŽS Brno	stálý hráč
Sezóna 2001/02	BC BVV ŽS Brno	stálý hráč
Sezóna 2000/01	BVV Brno	stálý hráč
Sezóna 1999/00	BVV Brno	stálý hráč
Sezóna 1998/99	BVV Draci Brno	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC