Robert Landa

Jméno:	Robert Landa
Datum narození:	1982
Výška:	200 cm
Váha:	105 kg
Post:	K/P
Utkání v sezoně:	26

Statistiky ročník 2022/23 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
18.09.	v	Sokol Písek	17:10	5/2	1/0	0/0	1	3	4	1	0	1	3	0	2	1	4
23.09.	v	BA LYNX Liberec	16:43	3/2	1/0	0/0	0	5	5	1	0	0	1	0	2	5	4
30.09.	v	BK Levharti Chomutov	25:27	3/2	0/0	6/6	3	0	3	1	0	0	0	8	2	19	10
07.10.	d	USK Praha B	18:19	7/6	1/0	0/0	1	3	4	1	2	0	1	1	3	14	12
14.10.	v	BK Loko Plzeň	33:17	8/5	1/0	1/0	1	6	7	1	1	4	0	3	4	17	10
21.10.	d	GBA LIONS J. Hradec	21:31	6/3	0/0	4/4	2	2	4	0	2	0	0	3	1	15	10
03.11.	d	SP Basket	29:28	10/4	1/0	2/2	2	4	6	0	3	1	3	2	2	10	10
13.11.	v	Basketbal Polabí	33:30	8/4	2/0	5/2	5	4	9	0	0	2	0	3	3	12	10
18.11.	d	Sokol Písek	17:16	10/4	0/0	1/1	2	2	4	0	2	2	1	2	3	9	9
25.11.	d	BA LYNX Liberec	21:37	2/1	0/0	6/3	0	0	0	0	0	0	0	3	3	1	5
27.11.	v	GBA Sojky Pelhřimov	34:55	10/6	1/0	8/5	4	4	8	2	2	1	4	8	2	24	17
02.12.	d	BK Levharti Chomutov	30:10	4/1	1/0	4/4	2	1	3	0	3	1	2	2	4	5	6
20.12.	v	USK Praha B	25:34	3/1	1/0	2/1	2	2	4	0	2	0	1	6	2	8	3
06.01.	v	GBA LIONS J. Hradec	25:45	1/0	0/0	2/2	1	3	4	0	1	2	1	2	4	5	2
13.01.	d	GBA Sojky Pelhřimov	20:55	6/4	0/0	2/1	0	5	5	0	1	0	3	3	4	8	9
20.01.	v	SP Basket	27:29	4/3	0/0	4/3	3	8	11	1	1	0	1	6	4	21	9
27.01.	d	Basketbal Polabí	15:29	2/1	1/0	4/3	2	1	3	0	2	1	1	3	2	8	5
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			414.6	92/49	11/0	51/37	31	53	84	8	22	15	22	55	47	182	135
průměr			24.4	53.3%	0.0%	72.5%	1.8	3.1	4.9	0.5	1.3	0.9	1.3	3.2	2.8	10.7	7.9

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2022/23

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	26.2	6/3	0/0	8/3	1	4	5	0	0	1	3	7	5	6	9
2002/03	5.2	50.0%	0.0%	37.5%	0.2	0.8	1.0	0.0	0.0	0.2	0.6	1.4	1.0	1.2	1.8
Mattoni NBL	19.2	4/1	0/0	2/2	1	3	4	0	2	2	2	1	6	2	4
2003/04	9.6	25.0%	0.0%	100.0%	0.5	1.5	2.0	0.0	1.0	1.0	1.0	0.5	3.0	1.0	2.0
Mattoni NBL	161.6	24/7	0/0	29/15	26	26	52	0	3	9	11	19	23	47	29
2004/05	10.1	29.2%	0.0%	51.7%	1.6	1.6	3.3	0.0	0.2	0.6	0.7	1.2	1.4	2.9	1.8
2. liga	46.2	8/5	3/1	9/6	2	11	13	0	2	8	2	6	5	33	19
2005/06	23.1	62.5%	33.3%	66.7%	1.0	5.5	6.5	0.0	1.0	4.0	1.0	3.0	2.5	16.5	9.5
Mattoni NBL	857.5	169/93	40/12	130/96	66	91	157	7	33	40	56	128	127	362	318
2006/07	18.2	55.0%	30.0%	73.8%	1.4	1.9	3.3	0.1	0.7	0.9	1.2	2.7	2.7	7.7	6.8
Český pohár	42.6	4/2	2/0	8/6	2	6	8	0	0	1	2	9	1	19	10
2006/07	21.3	50.0%	0.0%	75.0%	1.0	3.0	4.0	0.0	0.0	0.5	1.0	4.5	0.5	9.5	5.0
Mattoni NBL	871.2	135/64	45/15	80/50	71	86	157	10	25	50	41	78	106	265	223
2007/08	19.8	47.4%	33.3%	62.5%	1.6	2.0	3.6	0.2	0.6	1.1	0.9	1.8	2.4	6.0	5.1
Český pohár	13.6	5/2	1/0	3/1	2	1	3	0	0	0	0	3	1	4	5
2007/08	13.6	40.0%	0.0%	33.3%	2.0	1.0	3.0	0.0	0.0	0.0	0.0	3.0	1.0	4.0	5.0
Mattoni NBL	1197.2	206/109	43/12	153/114	103	171	274	19	55	66	58	132	138	551	368
2008/09	26.6	52.9%	27.9%	74.5%	2.3	3.8	6.1	0.4	1.2	1.5	1.3	2.9	3.1	12.2	8.2
Český pohár	54.7	7/5	2/1	2/0	8	2	10	3	0	2	1	2	4	20	13
2008/09	27.4	71.4%	50.0%	0.0%	4.0	1.0	5.0	1.5	0.0	1.0	0.5	1.0	2.0	10.0	6.5
Mattoni NBL	444.2	86/40	15/3	44/28	49	62	111	6	17	17	21	43	78	138	117
2010/11	12.3	46.5%	20.0%	63.6%	1.4	1.7	3.1	0.2	0.5	0.5	0.6	1.2	2.2	3.8	3.3
Český pohár	34.7	5/1	2/1	4/1	1	2	3	0	1	2	2	3	4	1	6
2010/11	11.6	20.0%	50.0%	25.0%	0.3	0.7	1.0	0.0	0.3	0.7	0.7	1.0	1.3	0.3	2.0
Mattoni NBL	430.6	75/37	14/1	48/24	44	50	94	8	13	19	25	43	63	115	101
2011/12	10.5	49.3%	7.1%	50.0%	1.1	1.2	2.3	0.2	0.3	0.5	0.6	1.0	1.5	2.8	2.5
Český pohár	9.6	3/0	0/0	0/0	2	1	3	0	0	0	1	1	2	-2	0
2011/12	4.8	0.0%	0.0%	0.0%	1.0	0.5	1.5	0.0	0.0	0.0	0.5	0.5	1.0	-1.0	0.0
Mattoni NBL	668.4	144/86	26/11	59/43	71	77	148	18	14	33	35	59	87	309	248
2012/13	19.7	59.7%	42.3%	72.9%	2.1	2.3	4.4	0.5	0.4	1.0	1.0	1.7	2.6	9.1	7.3
Český pohár	26.8	6/3	1/0	4/4	4	2	6	0	2	1	0	2	3	14	10
2012/13	26.8	50.0%	0.0%	100.0%	4.0	2.0	6.0	0.0	2.0	1.0	0.0	2.0	3.0	14.0	10.0
Mattoni NBL	1159.7	193/109	71/24	141/102	111	147	258	25	37	44	70	138	134	520	392
2013/14	24.7	56.5%	33.8%	72.3%	2.4	3.1	5.5	0.5	0.8	0.9	1.5	2.9	2.9	11.1	8.3
Český pohár	28.7	4/2	3/2	2/1	3	4	7	0	0	2	1	3	4	14	11
2013/14	28.7	50.0%	66.7%	50.0%	3.0	4.0	7.0	0.0	0.0	2.0	1.0	3.0	4.0	14.0	11.0
Kooperativa NBL	1027.6	192/106	57/10	107/74	101	126	227	18	33	49	57	126	131	415	316
2014/15	19.4	55.2%	17.5%	69.2%	1.9	2.4	4.3	0.3	0.6	0.9	1.1	2.4	2.5	7.8	6.0
Český pohár	72.7	14/9	4/1	15/11	7	6	13	1	6	3	4	9	12	36	32
2014/15	18.2	64.3%	25.0%	73.3%	1.8	1.5	3.3	0.3	1.5	0.8	1.0	2.3	3.0	9.0	8.0
Kooperativa NBL	896.8	142/76	58/16	68/48	76	133	209	28	32	61	51	100	123	376	248
2015/16	19.5	53.5%	27.6%	70.6%	1.7	2.9	4.5	0.6	0.7	1.3	1.1	2.2	2.7	8.2	5.4
Český pohár	31.9	8/5	2/0	2/2	2	6	8	1	1	3	3	3	5	15	12
2015/16	15.9	62.5%	0.0%	100.0%	1.0	3.0	4.0	0.5	0.5	1.5	1.5	1.5	2.5	7.5	6.0
Kooperativa NBL	687.5	92/49	42/12	86/53	60	87	147	13	27	25	45	98	128	218	187
2016/17	15.6	53.3%	28.6%	61.6%	1.4	2.0	3.3	0.3	0.6	0.6	1.0	2.2	2.9	5.0	4.3
Český pohár	37.8	6/3	3/1	6/5	2	3	5	1	1	2	0	6	3	20	14
2016/17	18.9	50.0%	33.3%	83.3%	1.0	1.5	2.5	0.5	0.5	1.0	0.0	3.0	1.5	10.0	7.0
Kooperativa NBL	503.0	58/29	28/10	59/42	48	79	127	2	17	15	31	64	82	178	130
2017/18	17.3	50.0%	35.7%	71.2%	1.7	2.7	4.4	0.1	0.6	0.5	1.1	2.2	2.8	6.1	4.5
Český pohár	105.3	15/8	5/1	12/10	12	14	26	3	3	4	8	11	14	41	29
2017/18	15.0	53.3%	20.0%	83.3%	1.7	2.0	3.7	0.4	0.4	0.6	1.1	1.6	2.0	5.9	4.1
Kooperativa NBL	868.1	154/90	31/5	128/85	75	99	174	11	30	32	46	144	149	343	280
2018/19	17.0	58.4%	16.1%	66.4%	1.5	1.9	3.4	0.2	0.6	0.6	0.9	2.8	2.9	6.7	5.5
Český pohár	60.7	7/4	5/2	4/3	4	6	10	1	2	1	2	6	9	19	17
2018/19	15.2	57.1%	40.0%	75.0%	1.0	1.5	2.5	0.3	0.5	0.3	0.5	1.5	2.3	4.8	4.3
Kooperativa NBL	118.6	22/13	2/1	18/12	12	17	29	3	3	3	5	17	25	50	41
2019/20	14.8	59.1%	50.0%	66.7%	1.5	2.1	3.6	0.4	0.4	0.4	0.6	2.1	3.1	6.3	5.1
Kooperativa NBL	13.9	2/1	0/0	4/2	1	1	2	0	0	0	3	6	6	0	4
2020/21	7.0	50.0%	0.0%	50.0%	0.5	0.5	1.0	0.0	0.0	0.0	1.5	3.0	3.0	0.0	2.0
Český pohár	24.4	8/6	0/0	9/5	10	5	15	0	1	1	3	10	3	32	17
2021/22	24.4	75.0%	0.0%	55.6%	10.0	5.0	15.0	0.0	1.0	1.0	3.0	10.0	3.0	32.0	17.0
1. liga	605.8	148/78	17/4	98/70	82	127	209	7	27	33	49	96	76	374	238
2021/22	25.2	52.7%	23.5%	71.4%	3.4	5.3	8.7	0.3	1.1	1.4	2.0	4.0	3.2	15.6	9.9
1. liga	414.6	92/49	11/0	51/37	31	53	84	8	22	15	22	55	47	182	135
2022/23	24.4	53.3%	0.0%	72.5%	1.8	3.1	4.9	0.5	1.3	0.9	1.3	3.2	2.8	10.7	7.9
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	11561.3	2044/1095	533/146	1393/955	1090	1508	2598	193	409	544	660	1428	1604	4717	3583
průměr	18.5	53.6%	27.4%	68.6%	1.7	2.4	4.2	0.3	0.7	0.9	1.1	2.3	2.6	7.5	5.7

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2023/24	Slavoj BK Litoměřice	stálý hráč
Sezóna 2022/23	Slavoj BK Litoměřice	stálý hráč
Sezóna 2021/22	BK Levharti Chomutov	stálý hráč
Sezóna 2020/21	BK ARMEX Děčín	stálý hráč
Sezóna 2018/19	BK ARMEX Děčín	stálý hráč
Sezóna 2017/18	BK ARMEX Děčín	stálý hráč
Sezóna 2016/17	BK ARMEX Děčín	stálý hráč
Sezóna 2015/16	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2015/16	BK ARMEX Děčín	stálý hráč
Sezóna 2014/15	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2013/14	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2012/13	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2011/12	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2010/11	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2009/10	Basketball Brno	stálý hráč
Sezóna 2009/10	BK Kondoři Liberec	stálý hráč
Sezóna 2008/09	Basketball Brno	stálý hráč
Sezóna 2008/09	BK Kondoři Liberec	stálý hráč
Sezóna 2007/08	Basket Západ	hostuje
Sezóna 2007/08	BK Kondoři Liberec	stálý hráč
Sezóna 2006/07	BC Lokomotiva Plzeň	hostuje
Sezóna 2006/07	BK Kondoři Liberec	stálý hráč
Sezóna 2005/06	BK Kondoři Liberec	stálý hráč
Sezóna 2005/06	USK Praha	hostuje
Sezóna 2004/05	Sparta Praha	hostuje
Sezóna 2004/05	USK Praha	hostuje
Sezóna 2003/04	Sparta Praha	hostuje
Sezóna 2003/04	Sparta Praha	stálý hráč
Sezóna 2002/03	Sparta Praha	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC