Karolína Fadrhonsová

Jméno:	Karolína Fadrhonsová
Datum narození:	1997
Výška:	172 cm
Váha:	70 kg
Post:	R/K
Utkání v sezoně:	45

Statistiky ročník 2012/13 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
30.09.	v	USK Praha	14:58	4/2	2/0	10/5	1	1	2	0	0	1	1	6	4	4	9
13.10.	d	BK Strakonice	19:47	4/1	2/0	13/10	0	2	2	0	3	3	1	6	5	12	12
14.10.	d	BK Prosek	30:04	9/3	2/0	16/9	3	3	6	0	5	4	5	11	4	17	15
25.10.	v	KARA Trutnov	28:26	17/5	2/0	8/4	2	2	4	0	1	2	6	9	3	3	14
27.10.	v	Sokol H. Králové	25:52	7/3	1/1	5/5	0	0	0	0	0	1	0	1	3	9	14
28.10.	v	Basket Slovanka	26:20	6/1	0/0	11/8	0	0	0	0	1	1	4	6	3	3	10
10.11.	v	BK Brno	23:42	5/1	0/0	2/0	0	3	3	0	0	0	5	3	3	-6	2
11.11.	v	VALOSUN Brno	12:11	4/1	2/0	2/0	2	1	3	0	0	3	1	2	4	-2	2
24.11.	d	SBŠ Ostrava	26:44	9/6	0/0	10/7	2	3	5	0	6	2	3	12	4	31	19
25.11.	d	Studánka Pardubice	30:28	11/6	3/0	10/6	4	8	12	0	6	2	7	9	3	25	18
08.12.	v	Loko Karlovy Vary	26:21	10/3	0/0	6/3	0	5	5	0	0	1	5	5	4	1	9
09.12.	d	Loko Karlovy Vary	21:52	12/3	0/0	9/6	2	3	5	2	2	1	4	7	4	9	12
05.01.	d	USK Praha	29:54	13/4	1/1	11/6	1	2	3	0	6	2	1	6	5	14	17
06.01.	d	KARA Trutnov	27:17	6/2	0/0	13/7	2	2	4	0	3	4	5	9	5	11	11
19.01.	v	BK Prosek	22:12	9/4	1/0	9/7	1	5	6	0	1	0	2	7	5	14	15
20.01.	v	BK Strakonice	35:53	16/7	1/0	12/9	1	3	4	0	2	4	1	9	3	25	23
02.02.	d	Basket Slovanka	17:30	8/1	1/0	4/3	0	2	2	0	0	2	4	4	5	-5	5
03.02.	d	Sokol H. Králové	27:19	13/1	0/0	12/9	2	5	7	1	1	5	5	10	3	12	11
16.02.	d	VALOSUN Brno	30:37	10/3	1/0	10/3	0	1	1	3	5	2	2	7	3	7	9
17.02.	d	BK Brno	37:14	17/5	0/0	3/3	1	1	2	0	5	4	6	7	3	10	13
02.03.	v	Studánka Pardubice	19:31	8/3	0/0	7/3	0	1	1	0	0	1	8	6	2	-2	9
03.03.	v	SBŠ Ostrava	5:02	2/0	1/0	0/0	0	0	0	0	0	0	2	1	1	-5	0
15.03.	v	Basket Slovanka	37:08	9/7	0/0	11/6	1	0	1	0	0	0	0	7	5	16	20
16.03.	v	Basket Slovanka	35:44	10/5	3/0	20/15	0	7	7	0	2	3	9	14	3	26	25
17.03.	d	Basket Slovanka	34:08	12/2	3/2	4/4	2	6	8	0	4	3	3	6	2	19	14
06.04.	d	Basket Slovanka	33:53	13/5	3/1	16/9	0	1	1	0	5	1	3	7	4	12	22
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			680.1	244/84	29/5	234/147	27	67	94	6	58	52	93	177	93	260	330
průměr			26.2	34.4%	17.2%	62.8%	1.0	2.6	3.6	0.2	2.2	2.0	3.6	6.8	3.6	10.0	12.7

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2012/13

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
žákovská liga	45.9	29/15	1/0	15/7	4	10	14	0	2	3	4	11	9	31	37
2010/11	23.0	51.7%	0.0%	46.7%	2.0	5.0	7.0	0.0	1.0	1.5	2.0	5.5	4.5	15.5	18.5
Ženská basketbalová liga	66.8	10/4	1/1	13/10	5	2	7	1	3	0	7	12	12	16	21
2011/12	22.3	40.0%	100.0%	76.9%	1.7	0.7	2.3	0.3	1.0	0.0	2.3	4.0	4.0	5.3	7.0
1. liga	230.6	69/35	5/0	87/57	16	18	34	0	13	16	28	58	30	121	127
2012/13	21.0	50.7%	0.0%	65.5%	1.5	1.6	3.1	0.0	1.2	1.5	2.5	5.3	2.7	11.0	11.5
extraliga	680.1	244/84	29/5	234/147	27	67	94	6	58	52	93	177	93	260	330
2012/13	26.2	34.4%	17.2%	62.8%	1.0	2.6	3.6	0.2	2.2	2.0	3.6	6.8	3.6	10.0	12.7
extraliga	152.4	72/23	9/2	47/30	8	25	33	2	16	17	28	45	17	77	82
2012/13	30.5	31.9%	22.2%	63.8%	1.6	5.0	6.6	0.4	3.2	3.4	5.6	9.0	3.4	15.4	16.4
Ženská basketbalová liga	66.6	22/10	4/0	13/8	1	7	8	0	5	1	11	16	10	16	28
2013/14	22.2	45.5%	0.0%	61.5%	0.3	2.3	2.7	0.0	1.7	0.3	3.7	5.3	3.3	5.3	9.3
1. liga	225.8	69/26	8/2	48/33	9	24	33	1	11	10	28	39	52	41	91
2013/14	15.1	37.7%	25.0%	68.8%	0.6	1.6	2.2	0.1	0.7	0.7	1.9	2.6	3.5	2.7	6.1
extraliga	589.8	230/92	32/11	155/99	31	71	102	3	50	56	87	119	103	241	316
2013/14	22.7	40.0%	34.4%	63.9%	1.2	2.7	3.9	0.1	1.9	2.2	3.3	4.6	4.0	9.3	12.2
extraliga	68.3	32/10	3/2	10/8	3	8	11	0	5	2	7	10	8	22	34
2013/14	34.1	31.3%	66.7%	80.0%	1.5	4.0	5.5	0.0	2.5	1.0	3.5	5.0	4.0	11.0	17.0
1. liga	579.5	169/58	34/5	127/92	26	61	87	0	39	33	78	115	76	168	223
2014/15	21.5	34.3%	14.7%	72.4%	1.0	2.3	3.2	0.0	1.4	1.2	2.9	4.3	2.8	6.2	8.3
extraliga	719.9	237/80	31/1	177/129	26	67	93	5	57	37	99	121	74	197	292
2014/15	26.7	33.8%	3.2%	72.9%	1.0	2.5	3.4	0.2	2.1	1.4	3.7	4.5	2.7	7.3	10.8
Bonver ŽBL	23.4	9/4	2/0	0/0	1	2	3	0	2	0	8	5	5	-2	8
2015/16	7.8	44.4%	0.0%	0.0%	0.3	0.7	1.0	0.0	0.7	0.0	2.7	1.7	1.7	-0.7	2.7
1. liga	219.9	45/14	10/1	34/28	4	16	20	0	8	8	33	33	22	27	59
2015/16	20.0	31.1%	10.0%	82.4%	0.4	1.5	1.8	0.0	0.7	0.7	3.0	3.0	2.0	2.5	5.4
extraliga	538.7	139/52	38/8	98/71	16	89	105	0	52	51	77	93	52	227	199
2015/16	20.7	37.4%	21.1%	72.4%	0.6	3.4	4.0	0.0	2.0	2.0	3.0	3.6	2.0	8.7	7.7
1. liga	745.1	209/84	59/14	126/84	19	104	123	3	61	40	88	117	70	268	294
2016/17	26.6	40.2%	23.7%	66.7%	0.7	3.7	4.4	0.1	2.2	1.4	3.1	4.2	2.5	9.6	10.5
ŽBL	664.8	198/55	76/18	87/62	18	64	82	2	36	26	80	92	80	78	226
2018/19	28.9	27.8%	23.7%	71.3%	0.8	2.8	3.6	0.1	1.6	1.1	3.5	4.0	3.5	3.4	9.8
Český pohár	39.1	15/3	9/2	4/4	2	5	7	0	1	1	6	5	4	1	16
2018/19	39.1	20.0%	22.2%	100.0%	2.0	5.0	7.0	0.0	1.0	1.0	6.0	5.0	4.0	1.0	16.0
1. liga	413.8	121/36	34/9	75/56	11	56	67	1	31	22	42	76	51	130	155
2018/19	15.9	29.8%	26.5%	74.7%	0.4	2.2	2.6	0.0	1.2	0.8	1.6	2.9	2.0	5.0	6.0
ŽBL	627.2	186/51	93/24	54/44	17	108	125	0	35	32	98	78	66	110	218
2019/20	31.4	27.4%	25.8%	81.5%	0.9	5.4	6.3	0.0	1.8	1.6	4.9	3.9	3.3	5.5	10.9
Český pohár	36.9	15/3	9/1	2/2	2	1	3	0	5	1	4	5	5	-4	11
2019/20	36.9	20.0%	11.1%	100.0%	2.0	1.0	3.0	0.0	5.0	1.0	4.0	5.0	5.0	-4.0	11.0
1. liga	197.5	43/13	22/3	32/23	11	40	51	1	23	11	15	26	28	69	58
2019/20	19.8	30.2%	13.6%	71.9%	1.1	4.0	5.1	0.1	2.3	1.1	1.5	2.6	2.8	6.9	5.8
ŽBL	211.0	31/10	38/7	19/16	3	24	27	1	14	14	15	27	35	35	57
2020/21	9.6	32.3%	18.4%	84.2%	0.1	1.1	1.2	0.0	0.6	0.6	0.7	1.2	1.6	1.6	2.6
Český pohár	23.4	4/3	4/1	4/4	0	4	4	0	0	0	2	3	2	12	13
2020/21	7.8	75.0%	25.0%	100.0%	0.0	1.3	1.3	0.0	0.0	0.0	0.7	1.0	0.7	4.0	4.3
1. liga	64.3	18/10	16/8	8/6	0	10	10	0	7	5	7	13	7	53	50
2020/21	32.2	55.6%	50.0%	75.0%	0.0	5.0	5.0	0.0	3.5	2.5	3.5	6.5	3.5	26.5	25.0
ŽBL	407.7	88/24	65/12	55/37	13	50	63	0	39	17	47	63	60	61	121
2021/22	15.7	27.3%	18.5%	67.3%	0.5	1.9	2.4	0.0	1.5	0.7	1.8	2.4	2.3	2.3	4.7
Český pohár	16.4	0/0	3/0	4/4	0	1	1	0	1	1	2	5	3	4	4
2021/22	16.4	0.0%	0.0%	100.0%	0.0	1.0	1.0	0.0	1.0	1.0	2.0	5.0	3.0	4.0	4.0
1. liga	528.3	156/64	95/24	98/78	15	110	125	0	70	34	67	97	47	307	278
2021/22	29.3	41.0%	25.3%	79.6%	0.8	6.1	6.9	0.0	3.9	1.9	3.7	5.4	2.6	17.1	15.4
ŽBL	209.4	51/16	33/11	54/41	3	22	25	1	25	12	29	41	37	74	106
2022/23	13.1	31.4%	33.3%	75.9%	0.2	1.4	1.6	0.1	1.6	0.8	1.8	2.6	2.3	4.6	6.6
Český pohár	10.0	2/0	0/0	6/5	1	0	1	0	2	1	0	3	4	5	5
2022/23	10.0	0.0%	0.0%	83.3%	1.0	0.0	1.0	0.0	2.0	1.0	0.0	3.0	4.0	5.0	5.0
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	8402.4	2513/879	763/172	1686/1185	292	1066	1358	27	671	503	1090	1505	1062	2645	3459
průměr	21.8	35.0%	22.5%	70.3%	0.8	2.8	3.5	0.1	1.7	1.3	2.8	3.9	2.8	6.9	9.0

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2023/24	KP Brno	stálý hráč
Sezóna 2022/23	KP Brno	stálý hráč
Sezóna 2019/20	USK Praha B	stálý hráč
Sezóna 2018/19	USK Praha B	stálý hráč
Sezóna 2016/17	USK Praha B	stálý hráč
Sezóna 2015/16	BK Kralupy - Junior	hostuje
Sezóna 2015/16	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2015/16	VŠ Praha	stálý hráč
Sezóna 2014/15	BA Sparta	stálý hráč
Sezóna 2014/15	BA Sparta Praha	stálý hráč
Sezóna 2014/15	BA Sparta Praha B	stálý hráč
Sezóna 2013/14	BA Sparta	stálý hráč
Sezóna 2013/14	BA Sparta Praha	stálý hráč
Sezóna 2013/14	BA Sparta Praha B	stálý hráč
Sezóna 2012/13	BA Sparta	stálý hráč
Sezóna 2012/13	BA Sparta Praha	stálý hráč
Sezóna 2011/12	BA Sparta	stálý hráč
Sezóna 2011/12	BA Sparta Praha	stálý hráč
Sezóna 2010/11	BA Sparta	stálý hráč
Sezóna 2010/11	BA Sparta Praha	stálý hráč
Sezóna 2009/10	BA Sparta	stálý hráč
Sezóna 2009/10	BA Sparta Praha	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC