Pavel Novák

Jméno:	Pavel Novák
Datum narození:	1983
Výška:	199 cm
Váha:	106 kg
Post:	K
Utkání v sezoně:	0

Největší týmové úspěchy:

- 1x stříbro v NBL

- 4x bronz v NBL

Statistiky ročník 2014/15 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
27.09.	v	BK Děčín	24:47	3/0	1/0	4/3	2	3	5	0	0	2	3	2	2	2	3
01.10.	d	Tuři Svitavy	28:58	10/5	0/0	5/2	6	6	12	0	3	0	3	5	2	19	12
05.10.	v	Ariete Prostějov	25:05	4/3	0/0	2/1	2	3	5	0	0	2	4	4	5	7	7
11.10.	v	BK Opava	32:23	8/5	1/0	6/4	5	4	9	0	0	1	1	5	4	18	14
15.10.	d	GEOSAN Kolín	24:19	4/1	0/0	0/0	1	3	4	0	1	0	0	1	4	1	2
19.10.	v	SLUNETA Ústí nad Labem	27:52	3/0	1/0	2/2	3	3	6	0	2	2	2	4	4	6	2
25.10.	d	USK Praha	29:53	8/4	3/2	5/3	4	2	6	0	2	1	1	4	4	18	17
29.10.	v	mmcité Brno	23:39	4/4	2/1	4/3	2	3	5	0	0	2	0	3	5	17	14
31.10.	d	ERA Basketball Nymburk	31:56	3/2	2/0	3/1	0	7	7	1	2	2	1	2	3	10	5
03.11.	v	NH Ostrava	16:17	4/3	1/0	2/2	0	1	1	0	1	3	2	1	4	6	8
05.11.	d	BK KVIS Pardubice	30:40	8/4	2/0	0/0	2	7	9	0	3	5	2	3	3	17	8
08.11.	d	BK Děčín	23:21	4/1	1/1	4/2	1	4	5	0	3	4	0	3	4	13	7
26.11.	d	BK Opava	28:04	5/2	3/0	6/6	3	2	5	0	3	3	1	4	3	15	10
29.11.	v	GEOSAN Kolín	33:15	8/4	0/0	5/5	4	4	8	0	2	0	0	3	2	20	13
03.12.	d	SLUNETA Ústí nad Labem	18:45	5/1	0/0	0/0	4	1	5	1	1	3	1	3	5	5	2
06.12.	v	USK Praha	35:28	4/3	3/0	6/5	1	4	5	1	1	1	0	3	3	14	11
10.12.	d	mmcité Brno	10:27	3/1	3/1	0/0	1	1	2	1	0	1	0	1	2	4	5
15.12.	d	NH Ostrava	7:54	1/1	0/0	1/1	0	3	3	0	0	0	1	1	3	3	3
17.12.	v	BK KVIS Pardubice	29:16	9/6	5/3	1/0	2	1	3	0	0	0	1	1	2	16	21
20.12.	v	BK Děčín	25:29	6/2	4/0	4/2	0	0	0	0	2	1	1	5	2	1	6
30.12.	d	Tuři Svitavy	36:25	7/3	6/2	0/0	3	11	14	0	1	3	0	2	3	21	12
04.01.	v	Ariete Prostějov	33:37	8/5	2/2	4/2	2	4	6	0	0	1	1	4	4	19	18
10.01.	v	BK Opava	25:57	2/1	2/0	0/0	0	4	4	0	1	2	2	2	3	3	2
17.01.	d	GEOSAN Kolín	20:23	5/5	1/1	2/1	2	3	5	0	0	1	1	2	5	15	14
26.01.	v	SLUNETA Ústí nad Labem	26:34	8/6	2/0	1/1	6	4	10	0	1	1	3	1	5	14	13
31.01.	d	USK Praha	22:43	5/3	1/0	5/2	4	3	7	0	1	0	1	3	3	9	8
04.02.	v	mmcité Brno	14:31	2/1	1/0	2/2	2	1	3	0	0	1	0	2	5	3	4
07.02.	v	NH Ostrava	27:32	8/4	0/0	2/2	1	5	6	0	1	1	0	3	3	14	10
11.02.	d	BK KVIS Pardubice	25:04	7/4	1/0	2/2	1	1	2	0	1	0	3	1	5	2	10
14.02.	d	BK Děčín	24:47	1/0	3/2	4/2	1	3	4	1	1	2	2	3	4	9	8
17.02.	v	ERA Basketball Nymburk	20:33	4/1	4/0	0/0	1	3	4	0	0	2	0	0	3	-2	2
25.02.	v	Tuři Svitavy	33:17	8/4	2/0	4/2	4	5	9	0	0	0	2	2	3	8	10
28.02.	d	Ariete Prostějov	22:31	4/3	2/0	4/2	4	0	4	0	1	2	2	3	2	9	8
07.03.	d	BK Opava	16:31	10/5	4/1	2/1	2	3	5	0	2	0	0	3	4	11	14
11.03.	v	GEOSAN Kolín	37:40	15/9	2/1	5/4	3	4	7	0	0	0	3	5	4	22	25
14.03.	d	SLUNETA Ústí nad Labem	35:20	10/6	4/0	6/5	6	2	8	0	0	3	2	5	3	19	17
18.03.	v	USK Praha	18:25	4/2	0/0	3/2	2	2	4	1	1	0	2	3	3	7	6
21.03.	d	mmcité Brno	25:54	9/5	1/0	2/2	3	0	3	0	1	2	1	3	5	10	12
25.03.	d	NH Ostrava	34:24	14/9	1/0	4/2	2	2	4	0	1	2	4	4	5	14	20
03.04.	v	ERA Basketball Nymburk	34:57	12/5	1/0	2/2	2	4	6	0	4	4	1	1	3	15	12
07.04.	d	ERA Basketball Nymburk	27:56	7/3	4/0	5/3	7	2	9	0	1	2	3	5	4	9	9
10.04.	v	ERA Basketball Nymburk	25:40	4/0	3/1	2/1	1	5	6	0	0	1	0	1	4	1	4
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			1098.5	258/136	79/18	121/82	102	133	235	6	44	63	57	116	149	444	408
průměr			26.2	52.7%	22.8%	67.8%	2.4	3.2	5.6	0.1	1.0	1.5	1.4	2.8	3.5	10.6	9.7

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2014/15

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	119.1	36/19	5/1	15/7	13	9	22	0	2	8	7	14	17	41	48
2004/05	7.9	52.8%	20.0%	46.7%	0.9	0.6	1.5	0.0	0.1	0.5	0.5	0.9	1.1	2.7	3.2
Český pohár	10.0	3/2	0/0	3/2	0	0	0	0	0	0	0	3	0	7	6
2004/05	10.0	66.7%	0.0%	66.7%	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	3.0	0.0	7.0	6.0
Mattoni NBL	86.9	17/9	2/0	12/5	5	5	10	0	9	6	4	8	15	20	23
2005/06	6.7	52.9%	0.0%	41.7%	0.4	0.4	0.8	0.0	0.7	0.5	0.3	0.6	1.2	1.5	1.8
2. liga	53.4	21/11	10/2	9/6	9	2	11	0	6	2	4	8	8	28	34
2005/06	17.8	52.4%	20.0%	66.7%	3.0	0.7	3.7	0.0	2.0	0.7	1.3	2.7	2.7	9.3	11.3
Mattoni NBL	640.0	192/98	50/16	93/63	71	58	129	6	35	37	42	95	99	310	307
2006/07	20.6	51.0%	32.0%	67.7%	2.3	1.9	4.2	0.2	1.1	1.2	1.4	3.1	3.2	10.0	9.9
Mattoni NBL	537.0	107/64	40/15	40/30	29	49	78	5	20	40	33	42	95	182	203
2007/08	11.9	59.8%	37.5%	75.0%	0.6	1.1	1.7	0.1	0.4	0.9	0.7	0.9	2.1	4.0	4.5
Český pohár	38.9	6/5	2/0	0/0	3	6	9	0	0	3	2	1	4	14	10
2007/08	13.0	83.3%	0.0%	0.0%	1.0	2.0	3.0	0.0	0.0	1.0	0.7	0.3	1.3	4.7	3.3
Mattoni NBL	606.2	107/66	47/16	88/52	57	52	109	4	28	47	37	72	90	257	232
2008/09	13.8	61.7%	34.0%	59.1%	1.3	1.2	2.5	0.1	0.6	1.1	0.8	1.6	2.0	5.8	5.3
Český pohár	57.9	12/8	1/1	7/6	4	7	11	0	2	4	4	8	8	33	25
2008/09	19.3	66.7%	100.0%	85.7%	1.3	2.3	3.7	0.0	0.7	1.3	1.3	2.7	2.7	11.0	8.3
Mattoni NBL	839.9	200/102	99/31	151/99	57	96	153	3	25	58	31	123	105	404	396
2009/10	20.0	51.0%	31.3%	65.6%	1.4	2.3	3.6	0.1	0.6	1.4	0.7	2.9	2.5	9.6	9.4
Český pohár	23.5	2/1	0/0	3/2	0	2	2	0	0	1	3	2	4	0	4
2009/10	23.5	50.0%	0.0%	66.7%	0.0	2.0	2.0	0.0	0.0	1.0	3.0	2.0	4.0	0.0	4.0
Mattoni NBL	632.0	212/83	82/22	113/86	63	81	144	5	31	30	57	93	86	262	318
2010/11	24.3	39.2%	26.8%	76.1%	2.4	3.1	5.5	0.2	1.2	1.2	2.2	3.6	3.3	10.1	12.2
Mattoni NBL	899.0	244/114	44/12	170/109	100	110	210	6	37	47	50	142	158	384	373
2013/14	22.5	46.7%	27.3%	64.1%	2.5	2.8	5.3	0.2	0.9	1.2	1.3	3.6	4.0	9.6	9.3
Český pohár	25.0	6/3	2/1	6/5	2	3	5	0	1	0	0	4	3	16	14
2013/14	25.0	50.0%	50.0%	83.3%	2.0	3.0	5.0	0.0	1.0	0.0	0.0	4.0	3.0	16.0	14.0
Kooperativa NBL	1098.5	258/136	79/18	121/82	102	133	235	6	44	63	57	116	149	444	408
2014/15	26.2	52.7%	22.8%	67.8%	2.4	3.2	5.6	0.1	1.0	1.5	1.4	2.8	3.5	10.6	9.7
Český pohár	45.9	15/5	3/1	5/5	3	6	9	0	0	7	3	6	5	20	18
2014/15	22.9	33.3%	33.3%	100.0%	1.5	3.0	4.5	0.0	0.0	3.5	1.5	3.0	2.5	10.0	9.0
Kooperativa NBL	855.4	186/84	82/19	91/63	109	117	226	4	49	46	56	91	126	329	288
2015/16	21.9	45.2%	23.2%	69.2%	2.8	3.0	5.8	0.1	1.3	1.2	1.4	2.3	3.2	8.4	7.4
1. liga	680.0	258/146	86/26	217/127	88	147	235	9	45	48	60	164	76	600	497
2016/17	29.6	56.6%	30.2%	58.5%	3.8	6.4	10.2	0.4	2.0	2.1	2.6	7.1	3.3	26.1	21.6
Český pohár	12.0	7/4	2/0	4/2	1	0	1	0	0	3	1	2	5	3	10
2017/18	12.0	57.1%	0.0%	50.0%	1.0	0.0	1.0	0.0	0.0	3.0	1.0	2.0	5.0	3.0	10.0
1. liga	430.1	164/88	52/13	111/69	55	68	123	3	26	22	39	99	52	309	284
2017/18	22.6	53.7%	25.0%	62.2%	2.9	3.6	6.5	0.2	1.4	1.2	2.1	5.2	2.7	16.3	14.9
1. liga	29.4	7/4	1/1	10/8	0	2	2	0	1	0	1	5	2	19	19
2017/18	29.4	57.1%	100.0%	80.0%	0.0	2.0	2.0	0.0	1.0	0.0	1.0	5.0	2.0	19.0	19.0
1. liga	92.2	36/11	14/2	11/6	7	11	18	1	9	4	8	9	18	7	34
2018/19	13.2	30.6%	14.3%	54.5%	1.0	1.6	2.6	0.1	1.3	0.6	1.1	1.3	2.6	1.0	4.9
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	7812.2	2096/1063	703/197	1280/834	778	964	1742	52	370	476	499	1107	1125	3689	3551
průměr	19.4	50.7%	28.0%	65.2%	1.9	2.4	4.3	0.1	0.9	1.2	1.2	2.8	2.8	9.2	8.8

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2018/19	SK UP Olomouc	stálý hráč
Sezóna 2017/18	SK UP Olomouc	stálý hráč
Sezóna 2016/17	SK UP Olomouc	stálý hráč
Sezóna 2015/16	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2014/15	BK Lions Jindřichův Hradec	stálý hráč
Sezóna 2013/14	BK Lions Jindřichův Hradec	stálý hráč
Sezóna 2013/14	BK Loko Interconex Plzeň	stálý hráč
Sezóna 2012/13	BK Loko Interconex Plzeň	stálý hráč
Sezóna 2011/12	BK Loko Interconex Plzeň	stálý hráč
Sezóna 2010/11	BK Breda & Weinstein Opava	stálý hráč
Sezóna 2010/11	BK Loko Interconex Plzeň	stálý hráč
Sezóna 2009/10	BK Breda & Weinstein Opava	stálý hráč
Sezóna 2008/09	BK Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2008/09	SK UP Olomouc	hostuje
Sezóna 2007/08	BK Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2007/08	BK Sadská	stálý hráč
Sezóna 2007/08	SK UP Olomouc	hostuje
Sezóna 2006/07	BK Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2006/07	BK Sadská	stálý hráč
Sezóna 2006/07	SK UP Olomouc	hostuje
Sezóna 2005/06	BK Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2005/06	SK UP Olomouc	hostuje
Sezóna 2004/05	BK Prostějov	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC