Michaela Potočková

Jméno:	Michaela Potočková
Datum narození:	1996
Výška:	179 cm
Váha:	64 kg
Post:	R/K
Utkání v sezoně:	19

Statistiky ročník 2013/14 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
22.09.	d	ZVVZ USK Praha	1:40	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	1	0	0	-1	0
02.10.	v	BK SŠMH Brno	12:02	6/3	1/0	6/4	0	0	0	0	0	1	1	3	0	7	10
05.10.	d	Hradec Králové	00:01	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
16.10.	d	DSK Brandýs	00:16	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	-1	0
26.10.	v	VALOSUN KP Brno	00:12	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
30.10.	v	ZVVZ USK Praha	2:46	1/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-1	0
13.11.	v	BLK Slavia Praha	1:16	1/1	1/0	0/0	1	0	1	0	0	0	0	0	0	2	2
16.11.	d	BK SŠMH Brno	8:01	1/1	1/0	0/0	0	2	2	0	1	0	0	0	1	3	2
23.11.	v	Hradec Králové	00:35	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
07.12.	d	Slovanka MB	5:35	1/1	1/0	0/0	0	0	0	0	1	1	1	2	1	3	2
26.01.	v	DSK Brandýs	1:31	1/0	0/0	0/0	1	0	1	0	0	0	0	0	0	0	0
01.02.	d	BK SŠMH Brno	1:51	1/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	1	0	1	0	1	0
15.02.	d	Loko K. Vary	2:32	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	1	0	0	0	0	1	0
05.03.	d	DSK Brandýs	1:55	1/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-1	0
09.03.	v	BK SŠMH Brno	3:44	0/0	0/0	0/0	1	0	1	0	0	0	0	0	1	0	0
15.03.	d	BK Strakonice	2:25	0/0	1/0	0/0	0	0	0	0	0	0	1	0	0	-2	0
29.03.	v	BK IMOS Brno	00:08	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			46.5	13/6	5/0	6/4	3	2	5	0	3	3	4	6	4	11	16
průměr			2.7	46.2%	0.0%	66.7%	0.2	0.1	0.3	0.0	0.2	0.2	0.2	0.4	0.2	0.6	0.9

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2013/14

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
extraliga	138.4	41/17	25/7	21/13	3	19	22	1	5	1	8	13	6	46	68
2011/12	11.5	41.5%	28.0%	61.9%	0.3	1.6	1.8	0.1	0.4	0.1	0.7	1.1	0.5	3.8	5.7
extraliga	611.8	164/50	85/22	98/73	18	84	102	0	39	26	83	76	44	153	239
2012/13	27.8	30.5%	25.9%	74.5%	0.8	3.8	4.6	0.0	1.8	1.2	3.8	3.5	2.0	7.0	10.9
Ženská basketbalová liga	46.5	13/6	5/0	6/4	3	2	5	0	3	3	4	6	4	11	16
2013/14	2.7	46.2%	0.0%	66.7%	0.2	0.1	0.3	0.0	0.2	0.2	0.2	0.4	0.2	0.6	0.9
Český pohár	3.2	1/0	1/1	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	1	3
2013/14	3.2	0.0%	100.0%	0.0%	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	1.0	1.0	3.0
extraliga	672.8	227/86	73/27	121/62	34	87	121	2	56	30	53	97	56	266	315
2013/14	29.3	37.9%	37.0%	51.2%	1.5	3.8	5.3	0.1	2.4	1.3	2.3	4.2	2.4	11.6	13.7
Ženská basketbalová liga	70.7	6/3	9/2	8/7	1	4	5	0	2	1	7	8	7	10	19
2014/15	5.4	50.0%	22.2%	87.5%	0.1	0.3	0.4	0.0	0.2	0.1	0.5	0.6	0.5	0.8	1.5
Český pohár	17.7	3/1	2/1	0/0	2	2	4	0	1	0	2	0	1	4	5
2014/15	8.9	33.3%	50.0%	0.0%	1.0	1.0	2.0	0.0	0.5	0.0	1.0	0.0	0.5	2.0	2.5
1. liga	105.6	32/15	16/3	21/13	7	18	25	0	10	3	8	15	6	53	52
2014/15	21.1	46.9%	18.8%	61.9%	1.4	3.6	5.0	0.0	2.0	0.6	1.6	3.0	1.2	10.6	10.4
extraliga	749.3	242/84	113/25	131/92	39	109	148	1	67	28	73	117	45	293	335
2014/15	31.2	34.7%	22.1%	70.2%	1.6	4.5	6.2	0.0	2.8	1.2	3.0	4.9	1.9	12.2	14.0
Bonver ŽBL	274.1	40/12	23/4	16/13	7	29	36	0	5	6	27	21	19	21	49
2015/16	17.1	30.0%	17.4%	81.3%	0.4	1.8	2.3	0.0	0.3	0.4	1.7	1.3	1.2	1.3	3.1
ŽBL	50.2	9/3	7/1	6/5	0	4	4	0	1	2	7	5	9	-3	14
2016/17	7.2	33.3%	14.3%	83.3%	0.0	0.6	0.6	0.0	0.1	0.3	1.0	0.7	1.3	-0.4	2.0
ŽBL	62.7	9/1	5/1	0/0	2	3	5	0	2	0	6	0	4	-10	5
2017/18	10.5	11.1%	20.0%	0.0%	0.3	0.5	0.8	0.0	0.3	0.0	1.0	0.0	0.7	-1.7	0.8
ŽBL	371.9	56/27	56/9	27/18	9	34	43	0	23	19	25	26	32	68	99
2018/19	20.7	48.2%	16.1%	66.7%	0.5	1.9	2.4	0.0	1.3	1.1	1.4	1.4	1.8	3.8	5.5
Český pohár	53.6	10/3	9/2	2/1	1	5	6	0	2	1	3	6	3	7	13
2018/19	26.8	30.0%	22.2%	50.0%	0.5	2.5	3.0	0.0	1.0	0.5	1.5	3.0	1.5	3.5	6.5
ŽBL	372.4	53/17	58/14	18/14	6	42	48	0	14	13	23	20	20	58	90
2019/20	26.6	32.1%	24.1%	77.8%	0.4	3.0	3.4	0.0	1.0	0.9	1.6	1.4	1.4	4.1	6.4
Český pohár	23.3	5/2	3/2	0/0	0	3	3	0	0	0	3	1	2	5	10
2019/20	23.3	40.0%	66.7%	0.0%	0.0	3.0	3.0	0.0	0.0	0.0	3.0	1.0	2.0	5.0	10.0
ŽBL	286.7	31/12	40/9	8/4	10	33	43	0	17	11	26	15	18	43	55
2020/21	19.1	38.7%	22.5%	50.0%	0.7	2.2	2.9	0.0	1.1	0.7	1.7	1.0	1.2	2.9	3.7
Český pohár	33.3	2/1	2/0	0/0	0	5	5	0	4	1	3	2	3	5	2
2020/21	16.6	50.0%	0.0%	0.0%	0.0	2.5	2.5	0.0	2.0	0.5	1.5	1.0	1.5	2.5	1.0
ŽBL	419.3	60/19	57/16	40/17	14	38	52	1	20	11	31	35	26	60	103
2021/22	23.3	31.7%	28.1%	42.5%	0.8	2.1	2.9	0.1	1.1	0.6	1.7	1.9	1.4	3.3	5.7
Český pohár	28.5	5/4	5/1	0/0	2	2	4	0	0	2	1	1	0	12	11
2021/22	28.5	80.0%	20.0%	0.0%	2.0	2.0	4.0	0.0	0.0	2.0	1.0	1.0	0.0	12.0	11.0
1. liga	323.9	58/22	65/12	27/17	18	38	56	1	17	10	41	21	17	45	97
2022/23	23.1	37.9%	18.5%	63.0%	1.3	2.7	4.0	0.1	1.2	0.7	2.9	1.5	1.2	3.2	6.9
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	4715.8	1067/385	659/159	550/353	176	561	737	6	288	168	434	485	323	1148	1600
průměr	20.2	36.1%	24.1%	64.2%	0.8	2.4	3.2	0.0	1.2	0.7	1.9	2.1	1.4	4.9	6.9

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2023/24	Basket Poděbrady	stálý hráč
Sezóna 2022/23	Basket Poděbrady	stálý hráč
Sezóna 2020/21	KARA Trutnov	stálý hráč
Sezóna 2019/20	KARA Trutnov	stálý hráč
Sezóna 2018/19	KARA Trutnov	stálý hráč
Sezóna 2017/18	BK Loko Trutnov "B"	stálý hráč
Sezóna 2017/18	KARA Trutnov	stálý hráč
Sezóna 2016/17	KARA Trutnov	stálý hráč
Sezóna 2014/15	Bižuterie Jablonec n.N.	hostuje
Sezóna 2014/15	Kara Trutnov	Mimořádný start
Sezóna 2014/15	KARA Trutnov	stálý hráč
Sezóna 2014/15	Kara Trutnov	hostuje
Sezóna 2013/14	Kara Trutnov	hostuje
Sezóna 2013/14	KARA Trutnov	stálý hráč
Sezóna 2012/13	BK KARA Trutnov "B"	stálý hráč
Sezóna 2012/13	KARA Trutnov	stálý hráč
Sezóna 2011/12	KARA Trutnov	stálý hráč
Sezóna 2011/12	Kara Trutnov B	stálý hráč
Sezóna 2010/11	KARA Trutnov	stálý hráč
Sezóna 2010/11	Loko Trutnov	stálý hráč
Sezóna 2009/10	KARA Trutnov	stálý hráč
Sezóna 2009/10	Loko Trutnov	stálý hráč
Sezóna 2009/10	Loko Trutnov B	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC