Monika Satoranská

Jméno:	Monika Satoranská
Datum narození:	1993
Výška:	188 cm
Post:	K/P
Utkání v sezoně:	26

Největší týmové úspěchy:

- 2. místo MČR U19

Největší individuální úspěchy:

- ALL STAR ME U20

- širší nominace NT ženy

Reprezentace:

- U16

- U18

- U20

- UNI

- ženy

Statistiky ročník 2021/22 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
09.12.	v	BK Brandýs n.L.	36:09	7/2	1/1	5/3	6	2	8	0	0	0	2	3	3	9	10
19.01.	d	Slovanka	23:58	9/5	2/1	0/0	3	3	6	0	2	0	1	1	1	15	13
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			60.1	16/7	3/2	5/3	9	5	14	0	2	0	3	4	4	24	23
průměr			30.1	43.8%	66.7%	60.0%	4.5	2.5	7.0	0.0	1.0	0.0	1.5	2.0	2.0	12.0	11.5

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2021/22

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Ženská basketbalová liga	210.8	57/22	10/6	18/14	21	29	50	0	5	5	18	15	33	57	76
2010/11	10.0	38.6%	60.0%	77.8%	1.0	1.4	2.4	0.0	0.2	0.2	0.9	0.7	1.6	2.7	3.6
Ženská basketbalová liga	440.1	94/34	27/6	40/28	19	66	85	7	12	17	30	36	49	99	114
2011/12	13.8	36.2%	22.2%	70.0%	0.6	2.1	2.7	0.2	0.4	0.5	0.9	1.1	1.5	3.1	3.6
extraliga	587.7	172/87	72/31	104/81	39	70	109	2	8	25	32	69	40	340	348
2011/12	28.0	50.6%	43.1%	77.9%	1.9	3.3	5.2	0.1	0.4	1.2	1.5	3.3	1.9	16.2	16.6
Ženská basketbalová liga	646.2	129/53	58/22	42/38	35	64	99	4	21	22	29	45	72	184	210
2012/13	21.5	41.1%	37.9%	90.5%	1.2	2.1	3.3	0.1	0.7	0.7	1.0	1.5	2.4	6.1	7.0
Český pohár	49.3	22/10	4/1	3/1	1	3	4	0	2	1	4	3	8	5	24
2012/13	24.7	45.5%	25.0%	33.3%	0.5	1.5	2.0	0.0	1.0	0.5	2.0	1.5	4.0	2.5	12.0
1. liga	43.0	8/6	6/2	5/4	1	4	5	2	0	1	3	3	2	21	22
2012/13	21.5	75.0%	33.3%	80.0%	0.5	2.0	2.5	1.0	0.0	0.5	1.5	1.5	1.0	10.5	11.0
Ženská basketbalová liga	974.3	190/65	96/32	55/45	58	117	175	3	23	21	67	68	106	189	271
2013/14	27.8	34.2%	33.3%	81.8%	1.7	3.3	5.0	0.1	0.7	0.6	1.9	1.9	3.0	5.4	7.7
Český pohár	63.6	12/6	5/1	2/2	1	13	14	1	2	1	5	5	3	22	17
2013/14	31.8	50.0%	20.0%	100.0%	0.5	6.5	7.0	0.5	1.0	0.5	2.5	2.5	1.5	11.0	8.5
Ženská basketbalová liga	502.9	89/27	49/15	27/19	21	71	92	3	25	12	27	40	52	107	118
2014/15	21.0	30.3%	30.6%	70.4%	0.9	3.0	3.8	0.1	1.0	0.5	1.1	1.7	2.2	4.5	4.9
Český pohár	20.0	3/3	1/1	4/4	1	1	2	1	2	0	0	2	2	18	13
2014/15	20.0	100.0%	100.0%	100.0%	1.0	1.0	2.0	1.0	2.0	0.0	0.0	2.0	2.0	18.0	13.0
Bonver ŽBL	194.3	49/15	20/9	21/17	14	39	53	1	9	11	17	25	20	87	74
2015/16	24.3	30.6%	45.0%	81.0%	1.8	4.9	6.6	0.1	1.1	1.4	2.1	3.1	2.5	10.9	9.3
ŽBL	487.8	97/50	46/11	38/32	22	52	74	3	18	16	36	38	61	129	165
2016/17	16.3	51.5%	23.9%	84.2%	0.7	1.7	2.5	0.1	0.6	0.5	1.2	1.3	2.0	4.3	5.5
Český pohár	15.1	1/0	1/0	0/0	1	3	4	0	0	0	2	1	4	-3	0
2016/17	7.5	0.0%	0.0%	0.0%	0.5	1.5	2.0	0.0	0.0	0.0	1.0	0.5	2.0	-1.5	0.0
1. liga	198.7	42/21	26/10	18/16	14	21	35	3	5	8	10	15	12	93	88
2016/17	28.4	50.0%	38.5%	88.9%	2.0	3.0	5.0	0.4	0.7	1.1	1.4	2.1	1.7	13.3	12.6
ŽBL	580.4	138/67	58/22	57/45	44	77	121	1	29	26	43	70	69	261	245
2017/18	19.3	48.6%	37.9%	78.9%	1.5	2.6	4.0	0.0	1.0	0.9	1.4	2.3	2.3	8.7	8.2
Český pohár	60.6	19/8	7/4	8/8	7	8	15	0	1	1	5	9	7	36	36
2017/18	20.2	42.1%	57.1%	100.0%	2.3	2.7	5.0	0.0	0.3	0.3	1.7	3.0	2.3	12.0	12.0
ŽBL	687.8	190/85	76/20	46/38	41	118	159	4	29	30	47	60	63	271	268
2018/19	32.8	44.7%	26.3%	82.6%	2.0	5.6	7.6	0.2	1.4	1.4	2.2	2.9	3.0	12.9	12.8
Český pohár	66.4	21/9	10/3	9/9	3	12	15	1	0	4	4	11	7	37	36
2018/19	33.2	42.9%	30.0%	100.0%	1.5	6.0	7.5	0.5	0.0	2.0	2.0	5.5	3.5	18.5	18.0
ŽBL	565.2	139/53	67/22	39/34	42	82	124	4	31	18	39	49	65	192	206
2019/20	28.3	38.1%	32.8%	87.2%	2.1	4.1	6.2	0.2	1.6	0.9	2.0	2.5	3.3	9.6	10.3
Český pohár	27.8	10/5	4/1	0/0	4	5	9	2	0	4	0	2	2	20	13
2019/20	27.8	50.0%	25.0%	0.0%	4.0	5.0	9.0	2.0	0.0	4.0	0.0	2.0	2.0	20.0	13.0
ŽBL	130.2	31/12	15/5	16/13	8	25	33	0	8	6	6	15	12	64	52
2020/21	26.0	38.7%	33.3%	81.3%	1.6	5.0	6.6	0.0	1.6	1.2	1.2	3.0	2.4	12.8	10.4
ŽBL	399.7	117/57	35/12	24/17	32	55	87	1	16	15	27	31	38	162	167
2021/22	26.6	48.7%	34.3%	70.8%	2.1	3.7	5.8	0.1	1.1	1.0	1.8	2.1	2.5	10.8	11.1
Český pohár	60.1	16/7	3/2	5/3	9	5	14	0	2	0	3	4	4	24	23
2021/22	30.1	43.8%	66.7%	60.0%	4.5	2.5	7.0	0.0	1.0	0.0	1.5	2.0	2.0	12.0	11.5
1. liga	175.3	60/19	10/3	24/23	17	31	48	1	11	12	10	22	15	90	70
2021/22	19.5	31.7%	30.0%	95.8%	1.9	3.4	5.3	0.1	1.2	1.3	1.1	2.4	1.7	10.0	7.8
ŽBL	320.0	94/37	26/8	18/15	22	50	72	1	11	10	15	32	38	108	113
2022/23	24.6	39.4%	30.8%	83.3%	1.7	3.8	5.5	0.1	0.8	0.8	1.2	2.5	2.9	8.3	8.7
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	7507.4	1800/758	732/249	623/506	477	1021	1498	45	270	266	479	670	784	2613	2769
průměr	22.2	42.1%	34.0%	81.2%	1.4	3.0	4.4	0.1	0.8	0.8	1.4	2.0	2.3	7.7	8.2

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2023/24	Levhartice Chomutov	stálý hráč
Sezóna 2022/23	Levhartice Chomutov	stálý hráč
Sezóna 2020/21	Levhartice Chomutov	stálý hráč
Sezóna 2019/20	Levhartice Chomutov	stálý hráč
Sezóna 2018/19	Slovanka	stálý hráč
Sezóna 2017/18	KP Brno	stálý hráč
Sezóna 2016/17	BSK KP Brno	pendluje
Sezóna 2016/17	KP Brno	stálý hráč
Sezóna 2015/16	VŠ Praha	stálý hráč
Sezóna 2014/15	VŠ Praha	stálý hráč
Sezóna 2013/14	Slovanka MB	stálý hráč
Sezóna 2013/14	Slovanka MB	hostuje
Sezóna 2012/13	Basket Slovanka	stálý hráč
Sezóna 2012/13	Basket SMB	stálý hráč
Sezóna 2012/13	Slovanka MB	stálý hráč
Sezóna 2012/13	Slovanka MB	hostuje
Sezóna 2012/13	Sparta Praha	hostuje
Sezóna 2011/12	Basket Slovanka	stálý hráč
Sezóna 2011/12	Basket SMB	stálý hráč
Sezóna 2011/12	Slovanka MB	hostuje
Sezóna 2010/11	Basket Slovanka	stálý hráč
Sezóna 2010/11	Basket SMB	stálý hráč
Sezóna 2010/11	Slovanka MB	hostuje
Sezóna 2010/11	Sokol Nusle	stálý hráč
Sezóna 2010/11	VŠE Praha	stálý hráč
Sezóna 2009/10	Sokol Nusle	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC