Michal Norwa

Jméno:	Michal Norwa
Datum narození:	1983
Výška:	202 cm
Váha:	100 kg
Post:	K/P
Utkání v sezoně:	0

Největší týmové úspěchy:

- 4x mistr ČR v dorostu

- finále první ligy

Reprezentace:

- kadeti

- junioři

Statistiky ročník 2011/12 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
21.01.	v	Tuři Svitavy	21:13	4/3	0/0	0/0	0	3	3	0	0	1	3	2	2	6	6
25.01.	d	Astrum Levice	20:26	6/2	0/0	6/4	3	3	6	1	0	0	0	4	4	9	8
28.01.	v	BC UNIKOL Kolín	24:42	6/3	0/0	2/1	2	3	5	0	2	2	1	2	2	11	7
04.02.	d	SLUNETA Ústí nad Labem	20:03	7/3	0/0	0/0	1	4	5	1	0	1	0	0	3	6	6
22.02.	d	BK B & W Opava	25:37	10/3	0/0	2/1	5	3	8	0	3	1	1	1	1	10	7
25.02.	v	Inter Bratislava	26:11	7/0	0/0	2/1	5	6	11	0	1	0	0	1	3	3	1
29.02.	d	SLUNETA Ústí nad Labem	24:06	5/1	0/0	2/1	3	3	6	0	1	1	0	1	5	2	3
03.03.	v	Levharti Chomutov	16:07	6/2	0/0	2/0	0	1	1	1	1	0	0	2	2	1	4
07.03.	d	Tuři Svitavy	24:52	10/4	0/0	1/0	2	6	8	2	0	0	4	4	4	7	8
10.03.	v	NH Ostrava	24:01	12/7	0/0	2/2	2	5	7	0	2	0	2	1	3	16	16
11.03.	v	Astrum Levice	32:07	8/3	1/0	2/1	0	4	4	0	1	1	2	2	5	1	7
17.03.	v	BK B & W Opava	00:28	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			259.9	81/31	1/0	21/11	23	41	64	5	11	7	13	20	34	72	73
průměr			21.7	38.3%	0.0%	52.4%	1.9	3.4	5.3	0.4	0.9	0.6	1.1	1.7	2.8	6.0	6.1

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2011/12

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
2. liga	28.6	3/3	1/0	2/2	3	5	8	2	0	1	3	2	4	13	8
2005/06	28.6	100.0%	0.0%	100.0%	3.0	5.0	8.0	2.0	0.0	1.0	3.0	2.0	4.0	13.0	8.0
Mattoni NBL	944.6	288/152	46/16	96/73	97	166	263	37	19	54	63	96	170	472	425
2007/08	22.5	52.8%	34.8%	76.0%	2.3	4.0	6.3	0.9	0.5	1.3	1.5	2.3	4.0	11.2	10.1
Český pohár	15.6	3/2	0/0	0/0	2	1	3	0	0	0	0	0	5	1	4
2007/08	15.6	66.7%	0.0%	0.0%	2.0	1.0	3.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	5.0	1.0	4.0
Mattoni NBL	540.9	134/70	21/8	37/31	39	83	122	15	10	15	23	35	117	169	195
2008/09	15.5	52.2%	38.1%	83.8%	1.1	2.4	3.5	0.4	0.3	0.4	0.7	1.0	3.3	4.8	5.6
Mattoni NBL	548.2	121/53	19/9	46/29	50	98	148	9	16	23	37	44	74	196	162
2009/10	18.9	43.8%	47.4%	63.0%	1.7	3.4	5.1	0.3	0.6	0.8	1.3	1.5	2.6	6.8	5.6
Mattoni NBL	577.3	155/82	1/0	57/40	54	115	169	12	29	23	21	60	87	298	204
2010/11	18.0	52.9%	0.0%	70.2%	1.7	3.6	5.3	0.4	0.9	0.7	0.7	1.9	2.7	9.3	6.4
Mattoni NBL	259.9	81/31	1/0	21/11	23	41	64	5	11	7	13	20	34	72	73
2011/12	21.7	38.3%	0.0%	52.4%	1.9	3.4	5.3	0.4	0.9	0.6	1.1	1.7	2.8	6.0	6.1
1. liga	346.1	124/66	2/0	37/28	47	94	141	17	12	22	24	35	37	257	160
2011/12	24.7	53.2%	0.0%	75.7%	3.4	6.7	10.1	1.2	0.9	1.6	1.7	2.5	2.6	18.4	11.4
1. liga	601.0	169/82	4/0	66/43	48	138	186	10	19	38	30	58	81	293	207
2012/13	23.1	48.5%	0.0%	65.2%	1.8	5.3	7.2	0.4	0.7	1.5	1.2	2.2	3.1	11.3	8.0
Mattoni NBL	21.0	5/1	0/0	0/0	1	3	4	0	0	0	3	0	8	-9	2
2013/14	5.2	20.0%	0.0%	0.0%	0.3	0.8	1.0	0.0	0.0	0.0	0.8	0.0	2.0	-2.3	0.5
Kooperativa NBL	500.5	137/63	1/0	32/21	48	92	140	7	10	13	35	35	96	135	147
2014/15	14.7	46.0%	0.0%	65.6%	1.4	2.7	4.1	0.2	0.3	0.4	1.0	1.0	2.8	4.0	4.3
Český pohár	42.2	12/3	0/0	3/2	1	13	14	0	0	2	1	3	6	10	8
2014/15	14.1	25.0%	0.0%	66.7%	0.3	4.3	4.7	0.0	0.0	0.7	0.3	1.0	2.0	3.3	2.7
1. liga	30.5	9/4	0/0	1/1	1	12	13	2	0	1	0	2	3	19	9
2014/15	30.5	44.4%	0.0%	100.0%	1.0	12.0	13.0	2.0	0.0	1.0	0.0	2.0	3.0	19.0	9.0
Kooperativa NBL	592.4	182/80	2/0	61/33	77	124	201	13	23	18	50	71	107	230	193
2015/16	16.0	44.0%	0.0%	54.1%	2.1	3.4	5.4	0.4	0.6	0.5	1.4	1.9	2.9	6.2	5.2
Kooperativa NBL	470.9	176/93	0/0	52/36	45	109	154	3	20	18	51	69	90	246	222
2016/17	17.4	52.8%	0.0%	69.2%	1.7	4.0	5.7	0.1	0.7	0.7	1.9	2.6	3.3	9.1	8.2
Kooperativa NBL	341.6	74/42	1/0	32/24	32	67	99	3	10	12	18	40	72	141	108
2017/18	11.8	56.8%	0.0%	75.0%	1.1	2.3	3.4	0.1	0.3	0.4	0.6	1.4	2.5	4.9	3.7
Český pohár	28.7	4/4	0/0	4/4	2	7	9	0	3	1	3	3	5	20	12
2017/18	14.3	100.0%	0.0%	100.0%	1.0	3.5	4.5	0.0	1.5	0.5	1.5	1.5	2.5	10.0	6.0
Kooperativa NBL	554.7	120/72	0/0	84/61	68	118	186	5	19	12	42	97	117	294	205
2018/19	12.3	60.0%	0.0%	72.6%	1.5	2.6	4.1	0.1	0.4	0.3	0.9	2.2	2.6	6.5	4.6
Český pohár	59.3	13/9	1/1	15/9	8	12	20	3	7	3	3	12	10	52	30
2018/19	14.8	69.2%	100.0%	60.0%	2.0	3.0	5.0	0.8	1.8	0.8	0.8	3.0	2.5	13.0	7.5
Kooperativa NBL	257.0	63/40	0/0	32/15	35	52	87	5	10	11	26	30	64	108	95
2019/20	11.2	63.5%	0.0%	46.9%	1.5	2.3	3.8	0.2	0.4	0.5	1.1	1.3	2.8	4.7	4.1
Český pohár	15.2	6/4	0/0	5/4	6	2	8	0	0	0	2	4	3	16	12
2019/20	7.6	66.7%	0.0%	80.0%	3.0	1.0	4.0	0.0	0.0	0.0	1.0	2.0	1.5	8.0	6.0
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	6775.8	1879/956	100/34	683/467	687	1352	2039	148	218	274	448	716	1190	3033	2481
průměr	16.8	50.9%	34.0%	68.4%	1.7	3.4	5.1	0.4	0.5	0.7	1.1	1.8	3.0	7.5	6.2

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2019/20	BK REDSTONE Olomoucko	stálý hráč
Sezóna 2018/19	BK REDSTONE Olomoucko	stálý hráč
Sezóna 2017/18	BK REDSTONE Olomoucko	stálý hráč
Sezóna 2016/17	Orli Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2015/16	Ariete Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2015/16	mmcité Brno	stálý hráč
Sezóna 2014/15	JBC MMCITÉ Brno	stálý hráč
Sezóna 2014/15	mmcité Brno	stálý hráč
Sezóna 2013/14	JBC MMCITÉ Brno	stálý hráč
Sezóna 2012/13	JBC MMCITÉ Brno	stálý hráč
Sezóna 2011/12	BK Loko Interconex Plzeň	stálý hráč
Sezóna 2010/11	Basketball Brno	stálý hráč
Sezóna 2009/10	Basketball Brno	stálý hráč
Sezóna 2009/10	Karma Basket Poděbrady	stálý hráč
Sezóna 2008/09	Karma Basket Poděbrady	stálý hráč
Sezóna 2007/08	BC Brno	hostuje
Sezóna 2007/08	Proton Zlín	stálý hráč
Sezóna 2006/07	Proton Zlín	stálý hráč
Sezóna 2005/06	Proton Zlín	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC