Admir Alič

Jméno:	Admir Alič
Datum narození:	1984
Výška:	196 cm
Váha:	101 kg
Post:	K
Utkání v sezoně:	0

Statistiky ročník 2008/09 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
08.10.	v	BK Pardubice	33:52	4/2	4/1	2/2	0	2	2	0	3	1	4	2	3	5	9
10.10.	d	Basket Poděbrady	33:16	5/2	4/2	4/2	1	3	4	0	5	2	1	2	3	14	12
15.10.	v	NH Ostrava	32:41	11/7	1/1	0/0	0	2	2	0	0	1	1	1	3	13	17
23.10.	v	BK Prostějov	25:32	9/4	2/0	4/2	3	2	5	0	0	1	3	3	3	4	10
25.10.	v	BC Kolín	24:13	5/2	1/1	4/4	3	0	3	0	3	0	1	4	3	14	11
29.10.	d	BK B & W Opava	17:44	5/4	3/1	1/0	1	1	2	0	2	0	1	1	4	7	11
31.10.	v	ČEZ Basket Nymburk	20:38	4/1	2/0	2/1	1	5	6	0	1	1	2	1	2	2	3
05.11.	d	USK Praha	17:27	6/4	0/0	3/3	0	4	4	0	3	0	1	3	3	15	11
09.11.	v	BK Kondoři Liberec	32:38	9/5	0/0	1/1	0	4	4	0	2	2	1	4	2	16	11
12.11.	d	Geofin Nový Jičín	24:31	3/0	1/0	0/0	0	2	2	0	1	1	3	0	3	-6	0
16.11.	d	BK Pardubice	15:43	5/3	0/0	0/0	0	1	1	0	1	0	4	0	4	-2	6
19.11.	v	Karma Poděbrady	40:27	5/5	5/1	2/1	2	2	4	0	2	0	5	2	2	10	14
22.11.	d	NH Ostrava	25:53	2/1	2/1	8/6	0	2	2	0	1	0	0	4	1	13	11
05.12.	d	BK Prostějov	23:55	1/0	1/1	2/1	1	0	1	0	1	1	4	1	1	1	4
13.12.	d	BC Kolín	24:01	5/3	1/0	6/5	0	2	2	0	4	1	2	3	1	14	11
19.12.	v	BK B & W Opava	26:39	6/4	1/1	2/2	1	3	4	0	3	1	0	1	4	16	13
30.12.	d	ČEZ Basket Nymburk	15:03	4/2	1/0	0/0	1	1	2	0	0	0	5	0	1	-3	4
03.01.	v	USK Praha	25:34	5/3	1/1	0/0	2	4	6	0	1	0	3	0	2	9	9
10.01.	d	BK Kondoři Liberec	20:14	1/1	2/0	0/0	0	1	1	1	2	0	3	1	4	-2	2
16.01.	v	Geofin Nový Jičín	16:05	5/1	2/0	0/0	2	2	4	0	3	0	2	1	0	2	2
21.01.	v	BK Pardubice	25:29	5/4	0/0	3/2	2	2	4	0	1	1	1	4	3	14	10
24.01.	d	BC Kolín	22:40	4/2	2/1	0/0	0	2	2	0	3	0	0	1	1	9	7
31.01.	v	Karma Poděbrady	29:18	7/5	2/1	4/4	1	5	6	0	3	1	4	3	3	20	17
04.02.	v	USK Praha	30:05	5/2	5/1	4/3	2	4	6	0	2	0	0	4	3	11	10
07.02.	d	NH Ostrava	31:01	2/2	1/0	2/1	1	2	3	0	4	0	2	2	2	8	5
11.02.	v	BK B & W Opava	26:49	4/2	0/0	2/1	0	2	2	0	3	0	0	3	3	7	5
14.02.	d	BK Prostějov	27:42	7/5	1/0	0/0	1	2	3	1	3	0	3	0	2	9	10
18.02.	v	ČEZ Basket Nymburk	24:46	7/3	2/0	3/1	3	2	5	0	1	1	4	2	2	2	7
20.02.	d	BK Kondoři Liberec	27:12	8/5	2/0	4/3	0	4	4	0	5	2	0	2	4	16	13
25.02.	v	Geofin Nový Jičín	18:12	3/1	2/1	2/0	0	0	0	1	0	0	1	1	2	-1	5
07.03.	d	BK Pardubice	30:36	6/3	1/0	2/1	0	1	1	0	2	0	1	2	2	4	7
14.03.	d	Karma Poděbrady	18:51	7/4	1/0	2/1	2	3	5	0	1	1	2	2	1	10	9
18.03.	d	USK Praha	30:17	10/7	1/0	2/2	1	3	4	0	2	2	3	2	2	17	16
20.03.	v	NH Ostrava	36:26	4/4	2/1	6/4	1	8	9	0	1	0	4	3	1	20	15
25.03.	d	BK B & W Opava	29:13	9/8	0/0	4/2	2	5	7	2	2	0	1	3	4	24	18
29.03.	v	BK Prostějov	36:30	10/5	4/1	3/1	2	3	5	2	3	1	3	5	3	14	14
01.04.	d	ČEZ Basket Nymburk	26:10	8/3	0/0	2/1	0	2	2	0	3	0	1	1	2	4	7
11.04.	d	Geofin Nový Jičín	22:40	2/1	2/0	0/0	0	2	2	1	5	0	1	1	3	4	2
21.04.	d	NH Ostrava	31:33	8/7	0/0	2/2	1	2	3	1	2	0	2	4	3	20	16
25.04.	v	NH Ostrava	21:33	1/1	2/0	0/0	0	2	2	0	2	0	0	1	3	2	2
28.04.	d	NH Ostrava	19:44	1/1	1/0	2/0	0	2	2	0	4	1	4	1	3	0	2
02.05.	v	NH Ostrava	29:05	2/1	2/1	2/1	0	2	2	0	1	2	1	1	0	8	6
08.05.	v	Geofin Nový Jičín	13:07	0/0	0/0	0/0	0	4	4	0	0	0	0	0	3	1	0
12.05.	d	Geofin Nový Jičín	33:15	5/1	4/1	0/0	0	1	1	0	0	2	1	0	2	-2	5
15.05.	v	Geofin Nový Jičín	22:46	3/2	5/0	0/0	0	2	2	0	5	0	1	0	1	3	4
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			1161.1	228/133	76/19	92/60	37	110	147	9	96	26	86	82	107	366	383
průměr			25.8	58.3%	25.0%	65.2%	0.8	2.4	3.3	0.2	2.1	0.6	1.9	1.8	2.4	8.1	8.5

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2008/09

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	925.4	284/145	112/43	158/108	39	120	159	3	49	36	112	127	94	437	527
2005/06	28.9	51.1%	38.4%	68.4%	1.2	3.8	5.0	0.1	1.5	1.1	3.5	4.0	2.9	13.7	16.5
Mattoni NBL	808.9	132/73	134/52	74/53	35	72	107	3	40	29	80	71	82	281	355
2006/07	25.3	55.3%	38.8%	71.6%	1.1	2.3	3.3	0.1	1.3	0.9	2.5	2.2	2.6	8.8	11.1
Mattoni NBL	1161.1	228/133	76/19	92/60	37	110	147	9	96	26	86	82	107	366	383
2008/09	25.8	58.3%	25.0%	65.2%	0.8	2.4	3.3	0.2	2.1	0.6	1.9	1.8	2.4	8.1	8.5
Český pohár	59.0	12/9	7/2	6/6	2	5	7	0	2	2	3	5	6	29	30
2008/09	29.5	75.0%	28.6%	100.0%	1.0	2.5	3.5	0.0	1.0	1.0	1.5	2.5	3.0	14.5	15.0
Mattoni NBL	940.5	194/102	110/50	66/47	33	68	101	7	67	27	53	78	79	378	401
2009/10	26.9	52.6%	45.5%	71.2%	0.9	1.9	2.9	0.2	1.9	0.8	1.5	2.2	2.3	10.8	11.5
Český pohár	17.7	2/0	2/0	2/2	0	2	2	0	1	1	2	1	1	0	2
2009/10	17.7	0.0%	0.0%	100.0%	0.0	2.0	2.0	0.0	1.0	1.0	2.0	1.0	1.0	0.0	2.0
Mattoni NBL	946.4	181/99	113/35	47/32	23	69	92	3	74	24	70	64	102	245	335
2010/11	25.6	54.7%	31.0%	68.1%	0.6	1.9	2.5	0.1	2.0	0.6	1.9	1.7	2.8	6.6	9.1
Český pohár	79.4	7/3	6/2	2/1	2	3	5	2	5	1	3	7	11	10	13
2010/11	26.5	42.9%	33.3%	50.0%	0.7	1.0	1.7	0.7	1.7	0.3	1.0	2.3	3.7	3.3	4.3
Mattoni NBL	1179.9	237/112	162/60	80/50	26	100	126	2	93	30	75	98	95	376	454
2011/12	26.8	47.3%	37.0%	62.5%	0.6	2.3	2.9	0.0	2.1	0.7	1.7	2.2	2.2	8.5	10.3
Český pohár	84.7	17/9	16/10	0/0	2	5	7	2	5	1	4	1	10	36	48
2011/12	28.2	52.9%	62.5%	0.0%	0.7	1.7	2.3	0.7	1.7	0.3	1.3	0.3	3.3	12.0	16.0
Mattoni NBL	920.5	167/94	108/35	63/38	18	93	111	6	66	24	68	84	94	289	331
2012/13	25.6	56.3%	32.4%	60.3%	0.5	2.6	3.1	0.2	1.8	0.7	1.9	2.3	2.6	8.0	9.2
Český pohár	36.1	6/1	7/5	2/1	1	2	3	0	3	0	4	3	3	12	18
2012/13	36.1	16.7%	71.4%	50.0%	1.0	2.0	3.0	0.0	3.0	0.0	4.0	3.0	3.0	12.0	18.0
Mattoni NBL	1304.0	237/139	194/65	80/54	40	117	157	9	98	42	102	98	132	444	527
2013/14	29.6	58.6%	33.5%	67.5%	0.9	2.7	3.6	0.2	2.2	1.0	2.3	2.2	3.0	10.1	12.0
Kooperativa NBL	1098.3	172/93	134/49	96/70	33	120	153	1	79	27	90	88	114	357	403
2014/15	25.0	54.1%	36.6%	72.9%	0.8	2.7	3.5	0.0	1.8	0.6	2.0	2.0	2.6	8.1	9.2
Kooperativa NBL	772.8	105/55	78/22	48/33	17	91	108	5	45	22	72	50	76	170	209
2015/16	22.1	52.4%	28.2%	68.8%	0.5	2.6	3.1	0.1	1.3	0.6	2.1	1.4	2.2	4.9	6.0
Kooperativa NBL	210.4	19/10	27/8	9/4	2	16	18	2	10	4	10	13	15	37	48
2016/17	17.5	52.6%	29.6%	44.4%	0.2	1.3	1.5	0.2	0.8	0.3	0.8	1.1	1.3	3.1	4.0
1. liga	365.1	94/61	43/12	52/29	12	53	65	2	38	9	41	48	30	191	187
2016/17	24.3	64.9%	27.9%	55.8%	0.8	3.5	4.3	0.1	2.5	0.6	2.7	3.2	2.0	12.7	12.5
Český pohár	28.6	3/3	2/1	4/3	0	2	2	0	2	0	1	3	1	15	12
2017/18	28.6	100.0%	50.0%	75.0%	0.0	2.0	2.0	0.0	2.0	0.0	1.0	3.0	1.0	15.0	12.0
1. liga	568.1	112/65	67/22	55/35	18	69	87	4	32	15	42	49	49	215	231
2017/18	21.0	58.0%	32.8%	63.6%	0.7	2.6	3.2	0.1	1.2	0.6	1.6	1.8	1.8	8.0	8.6
1. liga	91.1	15/11	7/1	4/3	2	15	17	2	5	1	5	4	15	26	28
2018/19	11.4	73.3%	14.3%	75.0%	0.3	1.9	2.1	0.3	0.6	0.1	0.6	0.5	1.9	3.3	3.5
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	11597.7	2224/1217	1405/493	940/629	342	1132	1474	62	810	321	923	974	1116	3914	4542
průměr	25.4	54.7%	35.1%	66.9%	0.7	2.5	3.2	0.1	1.8	0.7	2.0	2.1	2.4	8.6	9.9

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2018/19	Slavoj BK Litoměřice	stálý hráč
Sezóna 2017/18	Slavoj BK Litoměřice	stálý hráč
Sezóna 2016/17	Slavoj BK Litoměřice	stálý hráč
Sezóna 2015/16	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2014/15	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2014/15	SLUNETA Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2013/14	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2013/14	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2012/13	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2011/12	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2010/11	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2009/10	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2008/09	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2007/08	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2006/07	USK Praha	stálý hráč
Sezóna 2005/06	USK Praha	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC