Kamil Švrdlík

Jméno:	Kamil Švrdlík
Datum narození:	1986
Výška:	205 cm
Váha:	108 kg
Post:	P
Utkání v sezoně:	47
V reprezentaci:	2011

Statistiky ročník 2020/21 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
12.09.	v	USK Praha	25:39	9/7	0/0	2/2	0	4	4	0	2	0	1	2	4	17	16
16.09.	d	SLUNETA Ústí nad Labem	32:46	13/7	2/1	6/5	2	6	8	1	2	1	4	5	1	26	22
19.09.	v	Tuři Svitavy	28:04	10/7	1/0	0/0	3	2	5	0	2	0	4	1	3	11	14
23.09.	d	ERA Basketball Nymburk	31:46	3/0	2/1	2/2	2	3	5	2	4	0	2	2	1	11	5
26.09.	v	BK REDSTONE Olomoucko	23:04	8/5	0/0	6/5	1	2	3	1	0	1	0	6	5	17	15
07.10.	v	Basket Brno	28:18	3/2	1/0	0/0	1	4	5	1	0	3	0	2	3	10	4
10.10.	v	ERA Basketball Nymburk	28:34	7/3	2/0	1/0	2	4	6	0	0	0	5	4	0	4	6
13.11.	d	BK ARMEX Děčín	32:25	8/6	3/0	5/4	4	4	8	0	3	0	2	4	3	20	16
16.11.	v	BK Opava	36:36	5/4	1/1	6/5	2	0	2	0	3	0	6	3	2	14	16
18.11.	v	Královští sokoli	39:15	9/7	2/0	3/1	1	5	6	0	2	0	3	4	3	15	15
03.12.	d	NH Ostrava	27:16	10/6	0/0	17/11	2	5	7	1	3	0	3	11	2	30	23
05.12.	d	USK Praha	33:58	6/2	7/3	8/5	2	6	8	0	0	0	5	4	3	11	18
09.12.	v	SLUNETA Ústí nad Labem	29:37	7/4	2/0	4/4	2	2	4	0	3	2	3	5	2	16	12
13.12.	d	Tuři Svitavy	34:45	9/7	3/0	4/1	4	6	10	1	3	2	0	6	1	28	15
19.12.	v	GEOSAN Kolín	33:22	15/7	3/1	0/0	3	6	9	0	0	0	1	2	2	15	17
27.12.	v	BK ARMEX Děčín	39:43	13/6	6/2	8/3	3	5	8	0	2	1	4	5	1	16	21
29.12.	d	BK REDSTONE Olomoucko	32:34	6/3	2/1	2/1	2	4	6	2	2	0	4	2	4	9	10
06.01.	d	GEOSAN Kolín	30:33	10/6	1/0	4/2	4	5	9	0	2	0	1	4	2	19	14
09.01.	d	Basket Brno	30:08	5/2	2/2	1/1	2	4	6	0	2	0	0	3	4	15	11
22.01.	d	BK Opava	27:18	4/1	4/0	2/0	1	3	4	0	3	0	3	2	3	-4	2
31.01.	d	Královští sokoli	33:18	10/4	3/0	0/0	1	6	7	0	3	2	2	1	3	7	8
06.02.	v	NH Ostrava	34:25	9/7	2/0	0/0	2	5	7	0	4	0	0	3	3	21	14
27.02.	v	ERA Basketball Nymburk	26:19	7/4	3/0	2/1	4	4	8	1	1	0	0	1	3	10	9
03.03.	d	Basket Brno	26:40	8/4	1/0	1/0	5	4	9	4	1	1	1	1	4	13	8
06.03.	v	GEOSAN Kolín	31:13	11/8	1/0	2/1	3	1	4	0	2	0	1	4	4	17	17
10.03.	d	USK Praha	25:30	9/6	1/0	2/1	1	3	4	3	2	1	3	4	3	16	13
31.03.	v	USK Praha	27:22	4/0	1/0	0/0	2	7	9	2	1	1	2	2	2	6	0
03.04.	d	BK Opava	38:16	6/4	2/2	4/2	3	4	7	0	3	2	4	2	3	19	16
08.04.	d	GEOSAN Kolín	25:41	8/5	2/1	2/1	3	2	5	0	1	1	1	1	4	12	14
11.04.	v	Basket Brno	25:42	6/4	2/1	4/4	0	1	1	1	4	3	3	5	3	20	15
14.04.	v	BK Opava	34:29	9/7	6/1	4/3	3	2	5	0	2	1	5	5	4	16	20
17.04.	d	ERA Basketball Nymburk	35:10	13/6	3/1	1/0	4	5	9	0	1	1	2	4	2	16	15
25.04.	v	GEOSAN Kolín	34:25	10/6	3/1	5/5	1	2	3	0	0	1	1	4	3	18	20
26.04.	v	GEOSAN Kolín	25:26	9/4	2/1	2/1	3	3	6	0	0	1	3	2	4	7	12
29.04.	d	GEOSAN Kolín	37:22	4/2	2/0	2/2	2	9	11	0	3	1	3	1	4	11	6
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			1087.0	283/163	78/20	112/73	80	138	218	20	66	26	82	117	98	509	459
průměr			31.1	57.6%	25.6%	65.2%	2.3	3.9	6.2	0.6	1.9	0.7	2.3	3.3	2.8	14.5	13.1

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2020/21

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
2. liga	10.4	5/2	0/0	0/0	0	0	0	1	0	0	2	0	1	-1	4
2005/06	10.4	40.0%	0.0%	0.0%	0.0	0.0	0.0	1.0	0.0	0.0	2.0	0.0	1.0	-1.0	4.0
Mattoni NBL	616.4	169/80	2/0	77/35	50	80	130	12	14	11	43	68	94	160	195
2011/12	13.7	47.3%	0.0%	45.5%	1.1	1.8	2.9	0.3	0.3	0.2	1.0	1.5	2.1	3.6	4.3
Český pohár	21.8	1/0	1/0	6/3	3	6	9	3	1	0	2	4	4	9	3
2011/12	7.3	0.0%	0.0%	50.0%	1.0	2.0	3.0	1.0	0.3	0.0	0.7	1.3	1.3	3.0	1.0
Mattoni NBL	1286.9	433/263	3/1	242/108	87	236	323	38	53	25	106	198	131	731	637
2012/13	27.4	60.7%	33.3%	44.6%	1.9	5.0	6.9	0.8	1.1	0.5	2.3	4.2	2.8	15.6	13.6
Český pohár	80.4	20/14	0/0	18/7	3	15	18	4	5	0	9	11	10	37	35
2012/13	26.8	70.0%	0.0%	38.9%	1.0	5.0	6.0	1.3	1.7	0.0	3.0	3.7	3.3	12.3	11.7
Mattoni NBL	1328.9	478/252	5/1	171/94	95	188	283	40	65	35	85	145	148	629	601
2013/14	25.1	52.7%	20.0%	55.0%	1.8	3.5	5.3	0.8	1.2	0.7	1.6	2.7	2.8	11.9	11.3
Český pohár	86.2	38/16	0/0	3/3	8	22	30	4	5	4	3	8	3	58	35
2013/14	28.7	42.1%	0.0%	100.0%	2.7	7.3	10.0	1.3	1.7	1.3	1.0	2.7	1.0	19.3	11.7
Kooperativa NBL	578.7	247/140	5/2	74/37	46	88	134	26	26	11	38	69	69	335	323
2014/15	23.1	56.7%	40.0%	50.0%	1.8	3.5	5.4	1.0	1.0	0.4	1.5	2.8	2.8	13.4	12.9
Český pohár	44.6	13/8	0/0	11/8	1	6	7	3	0	2	6	9	5	26	24
2014/15	22.3	61.5%	0.0%	72.7%	0.5	3.0	3.5	1.5	0.0	1.0	3.0	4.5	2.5	13.0	12.0
Kooperativa NBL	1167.4	451/254	1/0	154/96	96	150	246	34	51	34	105	145	151	602	604
2015/16	24.3	56.3%	0.0%	62.3%	2.0	3.1	5.1	0.7	1.1	0.7	2.2	3.0	3.1	12.5	12.6
Český pohár	49.9	22/16	0/0	11/8	3	6	9	3	5	0	2	7	5	48	40
2015/16	25.0	72.7%	0.0%	72.7%	1.5	3.0	4.5	1.5	2.5	0.0	1.0	3.5	2.5	24.0	20.0
Kooperativa NBL	760.6	283/157	7/3	107/74	62	122	184	28	23	24	68	101	102	424	397
2016/17	17.3	55.5%	42.9%	69.2%	1.4	2.8	4.2	0.6	0.5	0.5	1.5	2.3	2.3	9.6	9.0
Český pohár	106.5	50/26	2/1	26/23	9	14	23	4	4	2	9	21	12	83	78
2016/17	21.3	52.0%	50.0%	88.5%	1.8	2.8	4.6	0.8	0.8	0.4	1.8	4.2	2.4	16.6	15.6
Kooperativa NBL	1034.3	339/192	14/6	148/99	98	128	226	40	36	19	47	122	109	584	501
2017/18	22.0	56.6%	42.9%	66.9%	2.1	2.7	4.8	0.9	0.8	0.4	1.0	2.6	2.3	12.4	10.7
Český pohár	113.0	30/13	4/0	11/5	10	17	27	2	4	2	10	11	13	27	31
2017/18	18.8	43.3%	0.0%	45.5%	1.7	2.8	4.5	0.3	0.7	0.3	1.7	1.8	2.2	4.5	5.2
Kooperativa NBL	914.6	305/193	15/6	107/84	90	123	213	27	27	22	53	109	113	576	488
2018/19	22.9	63.3%	40.0%	78.5%	2.3	3.1	5.3	0.7	0.7	0.6	1.3	2.7	2.8	14.4	12.2
Český pohár	31.5	9/3	0/0	5/3	2	2	4	0	1	1	3	4	5	3	9
2018/19	15.7	33.3%	0.0%	60.0%	1.0	1.0	2.0	0.0	0.5	0.5	1.5	2.0	2.5	1.5	4.5
Kooperativa NBL	733.4	220/130	34/12	83/61	62	95	157	26	28	4	45	76	71	398	357
2019/20	26.2	59.1%	35.3%	73.5%	2.2	3.4	5.6	0.9	1.0	0.1	1.6	2.7	2.5	14.2	12.8
Český pohár	54.9	10/4	0/0	15/12	3	12	15	0	5	1	4	12	6	34	20
2019/20	27.5	40.0%	0.0%	80.0%	1.5	6.0	7.5	0.0	2.5	0.5	2.0	6.0	3.0	17.0	10.0
Kooperativa NBL	1087.0	283/163	78/20	112/73	80	138	218	20	66	26	82	117	98	509	459
2020/21	31.1	57.6%	25.6%	65.2%	2.3	3.9	6.2	0.6	1.9	0.7	2.3	3.3	2.8	14.5	13.1
Český pohár	74.9	24/13	3/0	15/14	5	14	19	4	1	2	3	12	11	49	40
2020/21	25.0	54.2%	0.0%	93.3%	1.7	4.7	6.3	1.3	0.3	0.7	1.0	4.0	3.7	16.3	13.3
Kooperativa NBL	935.5	253/148	33/7	122/96	97	141	238	32	53	18	69	110	135	503	413
2021/22	21.8	58.5%	21.2%	78.7%	2.3	3.3	5.5	0.7	1.2	0.4	1.6	2.6	3.1	11.7	9.6
Český pohár	69.0	25/15	2/0	7/6	6	10	16	1	3	0	6	8	9	36	36
2021/22	17.3	60.0%	0.0%	85.7%	1.5	2.5	4.0	0.3	0.8	0.0	1.5	2.0	2.3	9.0	9.0
Kooperativa NBL	347.0	65/38	16/6	45/38	37	41	78	10	14	9	25	42	55	161	132
2022/23	16.5	58.5%	37.5%	84.4%	1.8	2.0	3.7	0.5	0.7	0.4	1.2	2.0	2.6	7.7	6.3
Český pohár	16.6	5/3	0/0	0/0	0	3	3	2	0	1	0	1	1	10	6
2022/23	16.6	60.0%	0.0%	0.0%	0.0	3.0	3.0	2.0	0.0	1.0	0.0	1.0	1.0	10.0	6.0
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	11550.3	3778/2143	225/65	1570/987	953	1657	2610	364	490	253	825	1410	1361	6031	5468
průměr	22.5	56.7%	28.9%	62.9%	1.9	3.2	5.1	0.7	1.0	0.5	1.6	2.7	2.7	11.8	10.7

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2023/24	BK KVIS Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2022/23	BK KVIS Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2021/22	BK KVIS Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2020/21	BK KVIS Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2018/19	BK KVIS Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2017/18	BK KVIS Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2016/17	BK KVIS Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2015/16	BK KVIS Pardubice	stálý hráč
Sezóna 2014/15	Ariete Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2013/14	Ariete Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2013/14	BK Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2012/13	BK Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2011/12	BK Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2011/12	Proton Zlín	stálý hráč
Sezóna 2010/11	Proton Zlín	stálý hráč
Sezóna 2009/10	Proton Zlín	stálý hráč
Sezóna 2008/09	Proton Zlín	stálý hráč
Sezóna 2007/08	Proton Zlín	stálý hráč
Sezóna 2006/07	Proton Zlín	stálý hráč
Sezóna 2005/06	Proton Zlín	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC