Michael Hartig

Jméno:	Michael Hartig
Datum narození:	1998
Výška:	191 cm
Váha:	72 kg
Post:	K/P
Utkání v sezoně:	30

Statistiky ročník 2016/17 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
22.10.	d	Levharti Chomutov	31:09	4/4	2/1	8/5	1	2	3	0	0	2	4	5	2	16	16
23.10.	d	BK Loko Plzeň	7:14	1/0	1/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	-2	0
05.11.	v	BA Nymburk	20:05	8/2	3/1	1/0	1	4	5	0	1	0	0	2	3	3	7
06.11.	v	Synthesia Pardubice	33:06	6/5	3/1	3/0	0	5	5	2	0	2	6	3	4	9	13
19.11.	v	SAM BŠM Brno	25:40	6/4	3/0	6/5	2	7	9	1	0	1	3	5	5	15	13
20.11.	v	BC Vysočina	18:26	6/3	0/0	4/4	1	3	4	0	3	0	2	3	5	10	10
03.12.	d	GBA	32:53	11/5	2/0	4/4	2	2	4	1	1	0	2	3	4	9	14
04.12.	d	USK Praha	24:57	6/3	2/0	4/3	0	3	3	0	0	0	1	5	3	7	9
21.12.	v	Sokol Písek	21:32	5/1	3/1	2/2	0	5	5	0	2	1	1	1	4	5	7
14.01.	d	Snakes Ostrava	27:06	8/4	4/1	1/1	3	3	6	0	2	3	1	2	3	14	12
15.01.	d	BCM Orli Prostějov	23:38	11/3	2/1	2/0	1	6	7	0	0	0	4	1	5	-3	9
28.01.	v	BK Loko Plzeň	22:13	1/1	3/2	2/2	1	3	4	0	2	0	1	1	1	14	10
29.01.	v	Levharti Chomutov	38:14	12/8	1/0	7/6	2	6	8	0	0	2	4	4	3	23	22
11.02.	d	Synthesia Pardubice	31:19	15/12	3/1	7/4	0	3	3	0	2	3	1	8	4	34	31
12.02.	d	BA Nymburk	28:46	9/4	1/0	5/3	1	4	5	0	2	3	6	5	4	8	11
26.02.	d	SAM BŠM Brno	37:01	13/3	4/1	4/4	2	10	12	0	5	2	4	4	1	18	13
10.03.	v	BCM Orli Prostějov	23:09	3/0	3/2	0/0	1	3	4	0	1	5	2	0	2	8	6
11.03.	v	Snakes Ostrava	31:03	7/4	3/0	0/0	0	2	2	0	0	2	3	1	4	0	8
25.03.	d	BCM Orli Prostějov	15:50	4/3	2/0	2/2	0	0	0	1	0	1	4	2	4	1	8
26.03.	d	BCM Orli Prostějov	16:39	6/2	0/0	0/0	0	2	2	0	0	1	0	1	2	2	4
08.04.	v	BCM Orli Prostějov	11:06	6/1	2/0	3/2	1	3	4	0	1	1	1	3	1	3	4
09.04.	v	BCM Orli Prostějov	8:36	0/0	3/1	4/2	2	3	5	0	0	0	2	2	0	6	5
30.04.	d	Snakes Ostrava	6:37	1/0	1/0	2/1	1	2	3	0	1	1	1	2	2	2	1
01.05.	v	GBA	28:14	5/4	1/0	0/0	1	3	4	0	1	1	6	1	3	4	8
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			564.5	154/76	52/13	71/50	23	84	107	5	24	31	59	64	69	206	241
průměr			23.5	49.4%	25.0%	70.4%	1.0	3.5	4.5	0.2	1.0	1.3	2.5	2.7	2.9	8.6	10.0

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2016/17

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
žákovská liga	131.1	59/27	0/0	28/18	15	22	37	4	2	13	12	21	13	82	72
2010/11	26.2	45.8%	0.0%	64.3%	3.0	4.4	7.4	0.8	0.4	2.6	2.4	4.2	2.6	16.4	14.4
žákovská liga	102.1	53/21	0/0	42/24	9	22	31	4	1	4	6	30	13	67	66
2011/12	25.5	39.6%	0.0%	57.1%	2.3	5.5	7.8	1.0	0.3	1.0	1.5	7.5	3.3	16.8	16.5
Liga	145.5	73/37	0/0	52/28	24	36	60	10	11	17	19	40	16	145	102
2011/12	29.1	50.7%	0.0%	53.8%	4.8	7.2	12.0	2.0	2.2	3.4	3.8	8.0	3.2	29.0	20.4
žákovská liga	111.2	66/36	1/0	24/15	19	18	37	4	8	10	7	22	7	114	87
2012/13	27.8	54.5%	0.0%	62.5%	4.8	4.5	9.3	1.0	2.0	2.5	1.8	5.5	1.8	28.5	21.8
extraliga	469.5	151/75	43/18	51/40	26	43	69	6	19	36	26	43	56	223	244
2014/15	18.8	49.7%	41.9%	78.4%	1.0	1.7	2.8	0.2	0.8	1.4	1.0	1.7	2.2	8.9	9.8
1. liga	290.6	70/41	25/6	26/20	10	38	48	1	12	11	26	26	31	107	120
2015/16	22.4	58.6%	24.0%	76.9%	0.8	2.9	3.7	0.1	0.9	0.8	2.0	2.0	2.4	8.2	9.2
extraliga	662.2	212/95	55/15	100/81	36	70	106	11	37	42	62	83	58	299	316
2015/16	27.6	44.8%	27.3%	81.0%	1.5	2.9	4.4	0.5	1.5	1.8	2.6	3.5	2.4	12.5	13.2
1. liga	284.2	61/34	27/9	29/25	8	25	33	0	14	9	24	21	34	90	120
2016/17	17.8	55.7%	33.3%	86.2%	0.5	1.6	2.1	0.0	0.9	0.6	1.5	1.3	2.1	5.6	7.5
extraliga	564.6	154/76	52/13	71/50	23	84	107	5	24	31	59	64	69	206	241
2016/17	23.5	49.4%	25.0%	70.4%	1.0	3.5	4.5	0.2	1.0	1.3	2.5	2.7	2.9	8.6	10.0
Český pohár	16.1	4/1	1/1	2/2	1	2	3	0	1	0	3	1	0	6	7
2017/18	16.1	25.0%	100.0%	100.0%	1.0	2.0	3.0	0.0	1.0	0.0	3.0	1.0	0.0	6.0	7.0
1. liga	488.0	150/72	51/22	77/54	26	56	82	2	31	25	29	65	56	254	264
2017/18	24.4	48.0%	43.1%	70.1%	1.3	2.8	4.1	0.1	1.6	1.3	1.5	3.3	2.8	12.7	13.2
Český pohár	11.4	2/0	1/1	2/1	1	1	2	0	0	0	2	3	3	1	4
2018/19	11.4	0.0%	100.0%	50.0%	1.0	1.0	2.0	0.0	0.0	0.0	2.0	3.0	3.0	1.0	4.0
1. liga	473.6	111/46	68/27	65/54	15	59	74	3	44	32	36	51	48	230	227
2018/19	23.7	41.4%	39.7%	83.1%	0.8	3.0	3.7	0.2	2.2	1.6	1.8	2.6	2.4	11.5	11.4
1. liga	426.2	104/57	57/18	73/62	14	49	63	7	24	32	31	63	44	247	230
2019/20	26.6	54.8%	31.6%	84.9%	0.9	3.1	3.9	0.4	1.5	2.0	1.9	3.9	2.8	15.4	14.4
1. liga	27.9	5/3	3/1	3/3	2	3	5	0	7	2	2	3	6	17	12
2020/21	14.0	60.0%	33.3%	100.0%	1.0	1.5	2.5	0.0	3.5	1.0	1.0	1.5	3.0	8.5	6.0
Český pohár	22.0	2/0	3/2	0/0	0	2	2	0	2	1	0	1	4	5	6
2021/22	22.0	0.0%	66.7%	0.0%	0.0	2.0	2.0	0.0	2.0	1.0	0.0	1.0	4.0	5.0	6.0
1. liga	360.0	58/27	63/19	46/28	11	54	65	4	37	14	23	34	46	131	139
2021/22	18.9	46.6%	30.2%	60.9%	0.6	2.8	3.4	0.2	1.9	0.7	1.2	1.8	2.4	6.9	7.3
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	4586.1	1335/648	450/152	691/505	240	584	824	61	274	279	367	571	504	2224	2257
průměr	22.9	48.5%	33.8%	73.1%	1.2	2.9	4.1	0.3	1.4	1.4	1.8	2.9	2.5	11.1	11.3

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2023/24	Sokol Pražský	stálý hráč
Sezóna 2022/23	Sokol Pražský	stálý hráč
Sezóna 2021/22	Sokol Pražský	stálý hráč
Sezóna 2019/20	Sokol Pražský	stálý hráč
Sezóna 2018/19	BK Brandýs nad Labem	hostuje
Sezóna 2018/19	Sokol Pražský	stálý hráč
Sezóna 2017/18	BK Brandýs nad Labem	hostuje
Sezóna 2017/18	Sokol Pražský	stálý hráč
Sezóna 2016/17	BK ARMEX Děčín	Mimořádný start
Sezóna 2015/16	Sokol Pražský	stálý hráč
Sezóna 2014/15	Sokol Pražský	stálý hráč
Sezóna 2013/14	Sokol Pražský	stálý hráč
Sezóna 2012/13	Sokol Pražský	stálý hráč
Sezóna 2012/13	TJ Sokol pražský B	stálý hráč
Sezóna 2010/11	Sokol pražský	stálý hráč
Sezóna 2010/11	Sokol pražský Barest	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC