Jan Stehlík

Jméno:	Jan Stehlík
Datum narození:	1986
Výška:	184 cm
Váha:	90 kg
Post:	R
Utkání v sezoně:	23

Statistiky ročník 2006/07 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
11.10.	v	Syn. Pardubice	3:57	2/0	0/0	0/0	1	0	1	0	0	0	0	1	2	-2	0
14.10.	d	BK Děčín	4:04	1/0	0/0	0/0	1	0	1	0	0	0	1	0	2	-3	0
18.10.	v	A Plus ŽS Brno BC	8:21	1/0	1/0	2/2	0	1	1	0	1	1	0	2	2	3	2
21.10.	d	USK Praha	3:17	0/0	1/1	0/0	0	0	0	0	0	1	1	0	1	2	3
25.10.	v	Mlékárna Kunín	3:16	0/0	0/0	0/0	0	2	2	0	0	0	0	0	0	2	0
01.11.	d	BK Prostějov	30:45	4/3	4/0	2/2	1	1	2	0	3	0	1	3	5	5	8
04.11.	d	BK Ústí n.L.	30:54	5/3	6/1	9/6	2	2	4	0	7	1	1	5	3	18	15
11.11.	d	BBK	19:53	3/3	1/0	3/3	1	3	4	0	4	0	2	2	2	14	9
18.11.	v	BK Sadská	7:53	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	2	1	3	-4	0
25.11.	d	ČEZ Basket Nymburk	3:38	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	1	0	4	-5	0
02.12.	v	ČEZ Basket Nymburk	21:19	3/2	2/0	2/1	0	0	0	0	0	1	3	2	3	-2	5
08.12.	d	Syn. Pardubice	3:52	0/0	0/0	2/1	0	0	0	0	1	0	0	1	0	2	1
15.12.	v	BK Děčín	9:16	1/0	0/0	2/2	0	0	0	0	0	0	2	1	3	-3	2
27.12.	v	USK Praha	9:28	1/1	3/1	2/1	2	0	2	0	0	1	2	1	1	4	6
03.01.	d	Mlékárna Kunín	5:37	2/0	1/0	4/3	1	0	1	0	0	1	0	2	1	2	3
08.01.	d	BK Kondoři Liberec	1:48	0/0	0/0	0/0	1	0	1	0	0	0	0	0	0	1	0
14.01.	v	BK Prostějov	11:28	3/1	3/0	2/1	1	2	3	0	2	1	1	1	2	1	3
20.01.	v	BK Ústí n.L.	15:11	4/4	1/0	2/1	0	0	0	0	2	1	1	4	4	9	9
27.01.	v	BBK	2:29	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	-1	0
03.02.	d	BK Sadská	17:02	3/3	0/0	1/1	0	3	3	0	3	3	3	3	3	13	7
07.02.	v	Syn. Pardubice	25:26	5/3	2/0	4/4	1	3	4	0	0	2	6	3	4	5	10
10.02.	d	BK Děčín	30:59	5/3	3/0	0/0	0	0	0	0	3	5	3	1	4	3	6
17.02.	v	A Plus ŽS Brno BC	16:30	2/0	3/1	0/0	1	2	3	0	2	0	0	1	3	2	3
03.03.	d	BK Kondoři Liberec	1:11	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	-1	0
07.03.	d	BK Prostějov	2:53	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	1	2	-1	0
10.03.	v	BK Ústí n.L.	8:06	2/2	1/0	2/1	1	1	2	0	3	0	0	2	3	7	5
14.03.	d	BBK	14:42	4/3	1/0	2/2	2	1	3	0	1	2	0	1	5	8	8
20.03.	v	BK Sadská	13:39	3/3	0/0	0/0	2	0	2	0	0	0	0	1	3	6	6
25.03.	d	ČEZ Basket Nymburk	11:48	1/0	0/0	4/3	0	0	0	0	0	0	2	2	1	0	3
28.03.	v	ČEZ Basket Nymburk	19:29	2/2	2/0	0/0	0	4	4	0	2	0	2	2	2	6	4
31.03.	d	Syn. Pardubice	24:40	4/2	3/0	6/5	1	1	2	0	3	0	4	4	1	7	9
04.04.	v	BK Děčín	22:31	4/2	3/0	4/4	0	1	1	0	1	0	6	5	3	1	8
08.04.	d	A Plus ŽS Brno BC	24:05	3/2	1/0	0/0	0	2	2	0	4	0	2	2	2	6	4
11.04.	v	USK Praha	18:52	2/0	2/2	0/0	0	2	2	1	0	0	5	1	5	-2	6
13.04.	d	Mlékárna Kunín	28:11	2/1	5/3	4/2	0	1	1	1	0	1	3	7	5	10	13
18.04.	v	BK Kondoři Liberec	19:34	3/1	3/1	0/0	1	2	3	0	2	0	0	2	4	4	5
22.04.	v	BK Prostějov	20:20	0/0	0/0	4/0	1	1	2	0	1	1	5	4	4	-5	0
25.04.	d	BK Ústí n.L.	17:31	2/0	6/4	4/2	1	2	3	0	1	2	1	3	3	13	14
28.04.	v	BBK IVes Brno	9:16	0/0	3/0	2/0	0	1	1	0	0	0	0	1	1	-4	0
02.05.	d	BK Sadská	16:25	1/0	3/2	2/0	0	1	1	0	2	0	1	4	2	6	6
09.05.	d	ČEZ Basket Nymburk	7:54	2/1	0/0	0/0	0	2	2	0	0	1	1	0	2	1	2
12.05.	v	ČEZ Basket Nymburk	9:09	2/1	1/0	6/4	2	0	2	0	0	1	0	3	3	5	6
13.05.	v	ČEZ Basket Nymburk	2:08	0/0	0/0	2/2	0	0	0	0	0	0	1	1	2	0	2
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			578.8	82/46	65/16	79/53	24	41	65	2	48	26	63	80	107	133	193
průměr			13.5	56.1%	24.6%	67.1%	0.6	1.0	1.5	0.0	1.1	0.6	1.5	1.9	2.5	3.1	4.5

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2006/07

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	146.5	18/8	18/7	8/8	3	9	12	0	13	5	12	16	38	20	45
2005/06	8.1	44.4%	38.9%	100.0%	0.2	0.5	0.7	0.0	0.7	0.3	0.7	0.9	2.1	1.1	2.5
Mattoni NBL	578.8	82/46	65/16	79/53	24	41	65	2	48	26	63	80	107	133	193
2006/07	13.5	56.1%	24.6%	67.1%	0.6	1.0	1.5	0.0	1.1	0.6	1.5	1.9	2.5	3.1	4.5
Český pohár	16.0	1/0	4/0	0/0	1	0	1	0	0	1	1	1	2	-5	0
2006/07	5.3	0.0%	0.0%	0.0%	0.3	0.0	0.3	0.0	0.0	0.3	0.3	0.3	0.7	-1.7	0.0
Mattoni NBL	636.0	101/50	85/27	64/43	10	53	63	4	56	34	57	69	117	146	224
2007/08	15.1	49.5%	31.8%	67.2%	0.2	1.3	1.5	0.1	1.3	0.8	1.4	1.6	2.8	3.5	5.3
Český pohár	47.9	8/5	1/0	4/3	2	4	6	0	3	4	4	3	9	11	13
2007/08	12.0	62.5%	0.0%	75.0%	0.5	1.0	1.5	0.0	0.8	1.0	1.0	0.8	2.3	2.8	3.3
Mattoni NBL	494.6	77/33	80/29	36/28	14	34	48	1	33	13	47	52	76	102	181
2008/09	14.5	42.9%	36.3%	77.8%	0.4	1.0	1.4	0.0	1.0	0.4	1.4	1.5	2.2	3.0	5.3
Mattoni NBL	317.5	43/24	61/15	23/19	9	17	26	1	12	14	19	32	66	43	112
2009/10	12.7	55.8%	24.6%	82.6%	0.4	0.7	1.0	0.0	0.5	0.6	0.8	1.3	2.6	1.7	4.5
Mattoni NBL	558.4	91/45	73/22	38/26	14	48	62	2	30	22	39	49	104	95	182
2010/11	17.5	49.5%	30.1%	68.4%	0.4	1.5	1.9	0.1	0.9	0.7	1.2	1.5	3.3	3.0	5.7
Český pohár	19.4	4/1	2/0	0/0	0	1	1	0	1	0	2	0	2	-5	2
2010/11	19.4	25.0%	0.0%	0.0%	0.0	1.0	1.0	0.0	1.0	0.0	2.0	0.0	2.0	-5.0	2.0
Mattoni NBL	455.6	57/26	82/34	26/16	14	31	45	2	24	23	25	38	73	115	170
2011/12	14.2	45.6%	41.5%	61.5%	0.4	1.0	1.4	0.1	0.8	0.7	0.8	1.2	2.3	3.6	5.3
Mattoni NBL	734.1	126/67	129/49	81/64	28	61	89	0	42	29	55	71	115	250	345
2012/13	17.9	53.2%	38.0%	79.0%	0.7	1.5	2.2	0.0	1.0	0.7	1.3	1.7	2.8	6.1	8.4
Český pohár	79.8	17/10	15/5	11/9	2	3	5	0	2	4	1	8	8	35	44
2012/13	26.6	58.8%	33.3%	81.8%	0.7	1.0	1.7	0.0	0.7	1.3	0.3	2.7	2.7	11.7	14.7
Mattoni NBL	643.9	78/33	97/31	35/25	30	70	100	3	39	29	45	58	109	138	184
2013/14	15.0	42.3%	32.0%	71.4%	0.7	1.6	2.3	0.1	0.9	0.7	1.0	1.3	2.5	3.2	4.3
2. liga	41.3	42/17	25/6	17/8	3	13	16	1	2	5	9	16	11	27	60
2014/15	13.8	40.5%	24.0%	47.1%	1.0	4.3	5.3	0.3	0.7	1.7	3.0	5.3	3.7	9.0	20.0
Kooperativa NBL	63.3	3/1	18/4	4/3	4	2	6	0	3	3	1	10	14	7	17
2015/16	7.0	33.3%	22.2%	75.0%	0.4	0.2	0.7	0.0	0.3	0.3	0.1	1.1	1.6	0.8	1.9
1. liga	260.7	54/30	67/21	52/46	4	43	47	1	32	22	31	47	23	188	169
2016/17	32.6	55.6%	31.3%	88.5%	0.5	5.4	5.9	0.1	4.0	2.8	3.9	5.9	2.9	23.5	21.1
1. liga	190.0	63/40	55/19	30/24	7	22	29	0	23	12	16	31	23	152	161
2018/19	31.7	63.5%	34.5%	80.0%	1.2	3.7	4.8	0.0	3.8	2.0	2.7	5.2	3.8	25.3	26.8
1. liga	527.3	118/64	147/47	88/67	18	82	100	2	74	44	47	81	57	358	336
2019/20	27.8	54.2%	32.0%	76.1%	0.9	4.3	5.3	0.1	3.9	2.3	2.5	4.3	3.0	18.8	17.7
1. liga	69.6	19/13	22/7	12/9	2	12	14	0	7	7	5	13	6	62	56
2020/21	34.8	68.4%	31.8%	75.0%	1.0	6.0	7.0	0.0	3.5	3.5	2.5	6.5	3.0	31.0	28.0
Český pohár	55.3	12/6	15/7	2/2	4	4	8	1	3	1	5	4	6	27	35
2021/22	27.6	50.0%	46.7%	100.0%	2.0	2.0	4.0	0.5	1.5	0.5	2.5	2.0	3.0	13.5	17.5
1. liga	610.6	121/80	159/47	68/48	20	58	78	5	74	33	42	70	57	337	349
2021/22	29.1	66.1%	29.6%	70.6%	1.0	2.8	3.7	0.2	3.5	1.6	2.0	3.3	2.7	16.0	16.6
1. liga	502.5	106/43	114/46	73/58	13	59	72	4	29	18	31	62	53	237	282
2022/23	29.6	40.6%	40.4%	79.5%	0.8	3.5	4.2	0.2	1.7	1.1	1.8	3.6	3.1	13.9	16.6
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	7049.1	1241/642	1334/439	751/559	226	667	893	29	550	349	557	811	1076	2473	3160
průměr	17.3	51.7%	32.9%	74.4%	0.6	1.6	2.2	0.1	1.3	0.9	1.4	2.0	2.6	6.1	7.7

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2023/24	Snakes Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2022/23	Snakes Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2021/22	Snakes Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2020/21	Snakes Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2018/19	Snakes Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2017/18	BK Hladnov Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2016/17	BK Hladnov Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2015/16	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2014/15	TJ Gymnázium Hladnov	stálý hráč
Sezóna 2013/14	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2012/13	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2011/12	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2010/11	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2009/10	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2008/09	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2007/08	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2006/07	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2005/06	NH Ostrava	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC