David Panáček

Jméno:	David Panáček
Datum narození:	1975
Výška:	199 cm
Váha:	95 kg
Utkání v sezoně:	0

Statistiky ročník 2002/03 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
25.09.	d	BK Opava	9:39	2/1	2/0	0/0	0	1	1	0	0	2	0	1	1	2	2
28.09.	v	BC BVV ŽS Brno	8:08	1/0	1/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	-3	0
12.10.	v	Slavia Kroměříž	18:36	2/2	4/2	0/0	1	1	2	0	1	0	0	0	1	10	10
19.10.	v	Triga Eprin Brno	15:52	6/2	5/1	2/2	1	0	1	0	1	0	0	1	2	2	9
26.10.	d	BK SČP Ústí n.L.	14:32	2/0	3/3	0/0	0	0	0	0	0	0	0	1	2	6	9
09.11.	d	USK Praha	14:29	1/0	2/2	0/0	0	1	1	0	1	0	0	0	1	6	6
30.11.	v	BK NH Ostrava	8:56	2/0	1/1	0/0	0	0	0	0	1	0	2	0	2	-2	3
15.12.	v	BK SČE Děčín	5:46	2/0	0/0	0/0	1	0	1	0	0	0	0	0	0	-1	0
04.01.	v	BK Opava	5:24	0/0	3/1	0/0	0	2	2	0	1	0	1	0	0	3	3
11.01.	d	BC BVV ŽS Brno	32:57	9/6	4/1	2/0	0	0	0	0	2	1	0	2	2	10	15
01.02.	d	Slavia Kroměříž	22:32	5/2	8/4	2/2	0	0	0	0	1	0	0	1	3	10	18
08.02.	v	BK SČP Ústí n.L.	31:25	7/3	4/3	8/7	2	4	6	0	0	0	0	5	4	23	22
12.02.	d	Triga Eprin Brno	26:46	4/2	7/1	2/2	2	2	4	0	1	2	0	1	2	7	9
15.02.	d	Mlékárna Kunín	4:51	3/1	1/0	0/0	0	0	0	0	1	0	0	0	1	-1	2
19.02.	v	USK Praha	4:53	0/0	2/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	1	0	-1	0
22.02.	d	BK NH Ostrava	8:10	0/0	2/0	0/0	0	0	0	0	1	0	3	1	0	-3	0
26.02.	v	BK Pardubice	1:46	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	1	0	0	-1	0
15.03.	d	BK SČE Děčín	10:00	2/2	1/0	0/0	1	2	3	0	0	0	0	0	1	5	4
19.03.	d	Mlékárna Kunín	11:33	2/2	3/1	0/0	1	1	2	0	0	1	1	1	0	8	7
22.03.	v	Mlékárna Kunín	17:27	2/1	4/1	0/0	1	2	3	0	1	0	0	1	0	6	5
26.03.	d	Triga Eprin Brno	21:44	2/2	6/3	0/0	0	0	0	0	2	0	1	0	1	10	13
30.03.	v	BK Opava	8:35	0/0	1/0	0/0	0	1	1	0	0	0	1	0	3	-4	0
02.04.	d	BC BVV ŽS Brno	19:48	3/2	2/1	0/0	0	1	1	0	0	0	1	0	1	4	7
05.04.	v	BK SČE Děčín	14:39	3/3	2/0	0/0	2	1	3	0	1	1	3	0	1	5	6
13.04.	d	BK SČE Děčín	10:00	0/0	2/0	2/2	0	0	0	0	0	0	0	1	2	-1	2
16.04.	v	BK SČE Děčín	9:14	2/1	3/1	0/0	0	0	0	0	0	1	0	0	2	1	5
20.04.	d	BK SČE Děčín	12:47	2/2	1/0	0/0	0	1	1	0	1	0	0	0	3	2	4
23.04.	v	BK SČE Děčín	9:37	1/1	1/0	2/2	1	1	2	0	0	0	1	1	1	4	4
30.04.	v	BC BVV ŽS Brno	17:59	3/1	2/1	0/0	1	2	3	0	0	1	1	0	3	2	5
04.05.	d	BC BVV ŽS Brno	4:54	1/0	1/0	2/2	1	0	1	0	0	0	0	1	2	0	2
07.05.	v	BC BVV ŽS Brno	27:35	7/3	2/1	0/0	1	4	5	0	0	2	1	0	1	9	9
11.05.	d	BC BVV ŽS Brno	30:42	5/1	4/3	2/2	1	1	2	0	1	1	0	2	3	11	13
18.05.	v	BK Opava	27:45	5/3	7/4	3/2	0	1	1	0	0	0	1	1	4	11	20
21.05.	d	BK Opava	32:05	6/4	6/2	3/3	2	1	3	0	1	0	0	2	4	13	17
25.05.	v	BK Opava	26:36	7/2	3/0	2/2	1	0	1	0	0	1	1	1	2	-2	6
28.05.	d	BK Opava	26:06	6/5	7/2	3/3	0	0	0	0	1	0	0	1	1	14	19
01.06.	v	BK Opava	38:49	11/7	3/1	4/4	1	0	1	1	1	1	1	3	2	19	21
04.06.	d	BK Opava	31:47	1/1	1/0	6/6	1	0	1	1	3	0	3	3	4	8	8
08.06.	v	BK Opava	32:23	7/4	3/2	4/4	0	0	0	0	0	0	0	4	5	13	18
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			676.8	124/66	114/42	49/45	22	30	52	2	23	14	23	36	68	205	303
průměr			17.4	53.2%	36.8%	91.8%	0.6	0.8	1.3	0.1	0.6	0.4	0.6	0.9	1.7	5.3	7.8

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2002/03

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	573.1	69/34	91/36	46/35	20	52	72	4	20	20	27	31	63	167	211
1998/99	15.1	49.3%	39.6%	76.1%	0.5	1.4	1.9	0.1	0.5	0.5	0.7	0.8	1.7	4.4	5.6
Mattoni NBL	685.8	103/48	122/45	35/24	15	37	52	3	37	26	36	33	69	158	255
1999/00	16.3	46.6%	36.9%	68.6%	0.4	0.9	1.2	0.1	0.9	0.6	0.9	0.8	1.6	3.8	6.1
Mattoni NBL	783.4	173/81	185/54	87/66	33	39	72	3	19	32	64	79	70	217	390
2000/01	26.1	46.8%	29.2%	75.9%	1.1	1.3	2.4	0.1	0.6	1.1	2.1	2.6	2.3	7.2	13.0
Mattoni NBL	239.3	45/26	50/21	11/7	2	6	8	0	4	8	10	9	29	60	122
2001/02	9.2	57.8%	42.0%	63.6%	0.1	0.2	0.3	0.0	0.2	0.3	0.4	0.3	1.1	2.3	4.7
Mattoni NBL	676.8	124/66	114/42	49/45	22	30	52	2	23	14	23	36	68	205	303
2002/03	17.4	53.2%	36.8%	91.8%	0.6	0.8	1.3	0.1	0.6	0.4	0.6	0.9	1.7	5.3	7.8
Mattoni NBL	989.9	234/117	181/58	106/87	23	76	99	5	26	24	40	95	61	384	495
2004/05	34.1	50.0%	32.0%	82.1%	0.8	2.6	3.4	0.2	0.9	0.8	1.4	3.3	2.1	13.2	17.1
Mattoni NBL	876.3	218/122	178/54	77/63	33	71	104	3	33	26	38	67	66	364	469
2005/06	21.9	56.0%	30.3%	81.8%	0.8	1.8	2.6	0.1	0.8	0.7	1.0	1.7	1.7	9.1	11.7
Český pohár	25.7	6/2	5/1	4/4	1	2	3	0	0	0	0	2	0	8	11
2005/06	12.9	33.3%	20.0%	100.0%	0.5	1.0	1.5	0.0	0.0	0.0	0.0	1.0	0.0	4.0	5.5
Mattoni NBL	545.3	119/52	113/36	54/44	17	45	62	1	30	17	26	39	47	178	256
2006/07	12.1	43.7%	31.9%	81.5%	0.4	1.0	1.4	0.0	0.7	0.4	0.6	0.9	1.0	4.0	5.7
Mattoni NBL	72.8	14/4	11/1	2/1	0	4	4	0	1	1	1	3	5	-6	12
2007/08	10.4	28.6%	9.1%	50.0%	0.0	0.6	0.6	0.0	0.1	0.1	0.1	0.4	0.7	-0.9	1.7
Český pohár	13.6	4/2	2/0	0/0	0	1	1	0	0	0	1	0	2	-2	4
2008/09	13.6	50.0%	0.0%	0.0%	0.0	1.0	1.0	0.0	0.0	0.0	1.0	0.0	2.0	-2.0	4.0
1. liga	111.9	22/13	19/6	7/5	2	3	5	2	5	2	3	6	8	34	49
2008/09	11.2	59.1%	31.6%	71.4%	0.2	0.3	0.5	0.2	0.5	0.2	0.3	0.6	0.8	3.4	4.9
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	5593.7	1131/567	1071/354	478/381	168	366	534	23	198	170	269	400	488	1767	2577
průměr	18.1	50.1%	33.1%	79.7%	0.5	1.2	1.7	0.1	0.6	0.6	0.9	1.3	1.6	5.7	8.3

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2014/15	TJ Start Havířov	stálý hráč
Sezóna 2013/14	TJ START HAVÍŘOV	stálý hráč
Sezóna 2012/13	TJ START HAVÍŘOV	stálý hráč
Sezóna 2008/09	BK Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2007/08	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2007/08	Proton Zlín	stálý hráč
Sezóna 2006/07	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2005/06	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2005/06	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2004/05	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2003/04	BK ECM Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2002/03	BK ECM Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2001/02	BK GA Nymburk	stálý hráč
Sezóna 2000/01	BC Slavia Kroměříž	stálý hráč
Sezóna 1999/00	Mlékárna Kunín	stálý hráč
Sezóna 1998/99	Mlékárna Kunín	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC