Antonín Pištěcký

Jméno:	Antonín Pištěcký
Datum narození:	1984
Výška:	195 cm
Váha:	96 kg
Utkání v sezoně:	0

Statistiky ročník 2003/04 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
27.09.	d	BC BVV ŽS Brno	6:07	0/0	0/0	0/0	0	2	2	0	0	0	1	0	2	-1	0
01.10.	v	BK Chomutov	7:20	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	-1	0
04.10.	d	BK SČE Děčín	6:19	1/1	0/0	1/1	0	1	1	0	1	0	2	3	0	6	3
08.10.	v	Mlékárna Kunín	14:04	6/3	0/0	2/2	0	0	0	0	2	1	2	4	3	7	8
11.10.	d	Sparta Praha	11:25	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	2	1	1	3	5	0	0
18.10.	v	Syn. Pardubice	10:14	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	2	2	0	3	4	3	0
25.10.	d	Triga Brno	15:42	4/3	2/0	2/1	1	1	2	0	2	4	3	2	3	7	7
29.10.	v	BK Opava	1:50	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	1	0	0	0	1	0	0
30.10.	v	BK NH Ostrava	12:42	1/0	2/0	2/1	1	2	3	0	2	1	1	2	2	2	1
16.11.	d	USK Praha	23:14	1/0	0/0	2/2	0	2	2	1	1	2	1	1	1	6	2
22.11.	v	BK ECM Nymburk	11:33	2/1	0/0	2/1	0	1	1	0	0	0	1	2	2	1	3
29.11.	d	BK ECM Nymburk	14:21	3/2	1/0	2/1	0	0	0	0	2	1	2	2	1	4	5
06.12.	v	A Plus Brno BC	9:36	2/1	0/0	0/0	0	0	0	0	0	1	0	1	2	1	2
13.12.	d	BK Chomutov	2:57	0/0	0/0	2/2	1	1	2	0	0	1	0	1	2	4	2
07.01.	d	Mlékárna Kunín	12:52	3/1	0/0	2/0	1	1	2	0	2	2	0	2	4	2	2
17.01.	d	Syn. Pardubice	3:38	0/0	0/0	2/0	0	1	1	0	1	1	1	1	2	-1	0
24.01.	v	Triga Brno	7:12	2/1	0/0	0/0	0	0	0	1	1	0	0	0	0	3	2
31.01.	d	BK NH Ostrava	10:41	3/0	0/0	0/0	0	1	1	0	3	1	1	1	2	0	0
07.02.	d	BK Opava	7:26	0/0	0/0	0/0	0	3	3	0	0	0	0	0	2	1	0
10.02.	v	USK Praha	20:19	1/1	0/0	5/5	0	1	1	0	0	0	0	3	5	6	7
21.02.	v	BK NH Ostrava	22:38	6/2	1/1	2/1	1	4	5	1	5	0	2	1	3	10	8
28.02.	d	BK Chomutov	17:57	1/1	1/0	4/3	0	1	1	0	2	3	2	2	5	4	5
06.03.	d	Sparta Praha	1:54	1/1	1/0	0/0	1	0	1	0	0	0	0	0	0	2	2
10.03.	v	Syn. Pardubice	19:15	1/1	0/0	2/2	1	0	1	0	0	0	2	1	5	-1	4
13.03.	d	Triga Brno	28:04	7/2	2/0	5/3	1	5	6	2	2	2	4	5	2	9	7
17.03.	v	Triga Brno	34:56	4/2	0/0	8/7	0	7	7	0	1	0	5	9	1	19	11
20.03.	d	BK NH Ostrava	21:39	2/2	1/0	2/1	0	3	3	0	2	1	2	3	4	6	5
24.03.	v	BK Chomutov	23:06	3/0	5/1	0/0	0	2	2	0	1	1	1	0	3	-4	3
27.03.	v	Sparta Praha	17:12	3/2	0/0	3/1	0	3	3	0	2	1	3	2	2	5	5
01.04.	d	Syn. Pardubice	27:27	4/3	1/1	4/3	0	4	4	0	2	3	3	4	3	17	12
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			423.7	61/30	17/3	54/37	8	46	54	5	39	29	40	58	72	117	106
průměr			14.1	49.2%	17.6%	68.5%	0.3	1.5	1.8	0.2	1.3	1.0	1.3	1.9	2.4	3.9	3.5

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2003/04

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	25.6	3/2	0/0	6/3	0	1	1	0	0	2	6	5	2	3	7
2002/03	4.3	66.7%	0.0%	50.0%	0.0	0.2	0.2	0.0	0.0	0.3	1.0	0.8	0.3	0.5	1.2
Mattoni NBL	423.7	61/30	17/3	54/37	8	46	54	5	39	29	40	58	72	117	106
2003/04	14.1	49.2%	17.6%	68.5%	0.3	1.5	1.8	0.2	1.3	1.0	1.3	1.9	2.4	3.9	3.5
Mattoni NBL	529.5	57/19	16/4	32/20	19	33	52	4	36	33	40	37	49	81	70
2004/05	16.0	33.3%	25.0%	62.5%	0.6	1.0	1.6	0.1	1.1	1.0	1.2	1.1	1.5	2.5	2.1
Mattoni NBL	467.9	50/26	26/10	46/25	28	54	82	4	41	18	47	63	45	162	107
2005/06	15.6	52.0%	38.5%	54.3%	0.9	1.8	2.7	0.1	1.4	0.6	1.6	2.1	1.5	5.4	3.6
Mattoni NBL	670.9	103/50	24/11	56/37	20	74	94	4	24	43	66	74	81	177	170
2006/07	21.0	48.5%	45.8%	66.1%	0.6	2.3	2.9	0.1	0.8	1.3	2.1	2.3	2.5	5.5	5.3
Mattoni NBL	1217.4	150/69	29/8	159/110	27	117	144	3	103	61	103	169	92	406	272
2007/08	29.7	46.0%	27.6%	69.2%	0.7	2.9	3.5	0.1	2.5	1.5	2.5	4.1	2.2	9.9	6.6
Mattoni NBL	491.7	42/20	44/12	52/35	18	45	63	2	42	28	27	45	43	150	111
2008/09	13.7	47.6%	27.3%	67.3%	0.5	1.3	1.8	0.1	1.2	0.8	0.8	1.3	1.2	4.2	3.1
Český pohár	26.1	5/1	1/0	4/0	1	6	7	0	3	1	1	2	4	1	2
2008/09	26.1	20.0%	0.0%	0.0%	1.0	6.0	7.0	0.0	3.0	1.0	1.0	2.0	4.0	1.0	2.0
Mattoni NBL	603.5	88/44	50/14	42/23	25	64	89	3	38	26	33	51	70	158	153
2009/10	13.7	50.0%	28.0%	54.8%	0.6	1.5	2.0	0.1	0.9	0.6	0.8	1.2	1.6	3.6	3.5
Český pohár	12.1	1/0	2/0	0/0	0	2	2	0	0	0	0	2	2	-1	0
2009/10	12.1	0.0%	0.0%	0.0%	0.0	2.0	2.0	0.0	0.0	0.0	0.0	2.0	2.0	-1.0	0.0
Mattoni NBL	359.8	46/24	30/10	36/17	9	31	40	4	38	15	14	32	34	115	95
2010/11	15.6	52.2%	33.3%	47.2%	0.4	1.3	1.7	0.2	1.7	0.7	0.6	1.4	1.5	5.0	4.1
Mattoni NBL	744.1	85/32	45/9	61/35	30	81	111	6	50	34	43	60	78	151	126
2011/12	16.9	37.6%	20.0%	57.4%	0.7	1.8	2.5	0.1	1.1	0.8	1.0	1.4	1.8	3.4	2.9
Český pohár	14.4	0/0	0/0	2/2	0	1	1	0	1	1	1	1	1	4	2
2011/12	14.4	0.0%	0.0%	100.0%	0.0	1.0	1.0	0.0	1.0	1.0	1.0	1.0	1.0	4.0	2.0
Mattoni NBL	881.5	97/44	40/13	77/49	24	115	139	14	77	43	50	78	81	288	176
2012/13	24.5	45.4%	32.5%	63.6%	0.7	3.2	3.9	0.4	2.1	1.2	1.4	2.2	2.3	8.0	4.9
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	6468.1	788/361	324/94	627/393	209	670	879	49	492	334	471	677	654	1812	1397
průměr	18.1	45.8%	29.0%	62.7%	0.6	1.9	2.5	0.1	1.4	0.9	1.3	1.9	1.8	5.1	3.9

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2023/24	Veteránské naděje Děčín	stálý hráč
Sezóna 2022/23	Veteránské naděje Děčín	stálý hráč
Sezóna 2018/19	SLUNETA Ústí n.L.	stálý hráč
Sezóna 2017/18	SLUNETA Ústí n.L.	stálý hráč
Sezóna 2016/17	SLUNETA Ústí n.L.	stálý hráč
Sezóna 2015/16	SLUNETA Ústí n.L.	stálý hráč
Sezóna 2014/15	SLUNETA Ústí n.L.	stálý hráč
Sezóna 2013/14	SLUNETA Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2012/13	SLUNETA Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2011/12	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2011/12	SLUNETA Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2010/11	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2009/10	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2008/09	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2008/09	BK Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2007/08	BK Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2006/07	BK Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2005/06	BK SČP Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2004/05	BK SČP Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2003/04	BK SČP Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2002/03	BK SČP Ústí nad Labem	stálý hráč
Sezóna 2001/02	BK SČP Ústí nad Labem	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC