Pavel Prach

Jméno:	Pavel Prach
Datum narození:	1979
Výška:	181 cm
Váha:	85 kg
Utkání v sezoně:	0

Statistiky ročník 1998/99 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
19.09.	v	BKS Ústí n.L.	15:59	3/1	0/0	0/0	1	1	2	0	0	0	1	1	2	0	2
26.09.	d	BK Pardubice	5:27	1/1	0/0	4/1	0	0	0	0	0	1	1	2	0	2	3
03.10.	d	Draci Brno	7:39	1/1	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	1	1	1	1	2
10.10.	v	Sokol Vyšehrad	8:44	2/1	0/0	0/0	0	0	0	0	0	1	0	0	2	0	2
18.10.	v	Sparta Praha	6:48	1/0	0/0	0/0	2	0	2	0	1	0	0	0	1	1	0
25.10.	v	ASK Chomutov	8:56	1/0	4/2	0/0	1	1	2	0	1	0	0	1	0	7	6
30.10.	d	NH Ostrava	11:00	3/1	2/0	0/0	0	3	3	0	2	1	0	1	1	4	2
31.10.	d	Slovnaft Opava	5:12	0/0	0/0	2/1	0	0	0	0	1	0	0	1	1	1	1
07.11.	v	USK Praha	8:31	0/0	0/0	0/0	0	3	3	0	0	0	0	0	1	2	0
18.12.	d	Sparta Praha	5:09	1/0	0/0	6/3	0	0	0	0	0	1	0	4	0	4	3
09.01.	d	Sokol Vyšehrad	10:25	4/4	2/1	0/0	0	0	0	0	3	2	1	0	0	14	11
15.01.	v	Orgapol Brno	6:00	0/0	0/0	0/0	0	1	1	0	0	0	0	0	1	0	0
23.01.	d	USK Praha	17:46	0/0	1/1	0/0	0	0	0	0	1	1	1	0	0	4	3
29.01.	v	Slovnaft Opava	5:28	0/0	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	1	-1	0
30.01.	v	NH Ostrava	6:42	2/1	0/0	0/0	0	1	1	0	0	0	0	0	0	2	2
05.02.	d	ASK Chomutov	23:59	10/5	0/0	4/4	4	1	5	0	3	3	0	3	2	21	14
10.02.	v	Mlékárna Kunín	10:00	1/1	0/0	0/0	0	0	0	0	0	0	1	1	3	-1	2
13.02.	d	NH Ostrava	5:24	0/0	1/1	0/0	0	0	0	0	0	0	0	0	2	1	3
16.02.	v	Slovnaft Opava	15:54	2/0	2/1	0/0	0	0	0	0	0	0	2	0	1	-3	3
03.03.	d	Draci Brno	27:53	8/3	0/0	4/3	0	2	2	0	2	2	1	2	1	9	9
06.03.	v	USK Praha	21:12	1/1	2/0	2/2	0	0	0	0	0	0	1	4	1	4	4
10.03.	d	Mlékárna Kunín	7:05	2/1	2/0	0/0	2	0	2	0	1	0	0	0	3	-1	2
17.03.	v	NH Ostrava	6:43	2/1	1/0	2/0	2	0	2	0	0	0	1	1	0	0	2
20.03.	d	Slovnaft Opava	8:54	2/1	0/0	0/0	0	1	1	0	0	0	2	0	0	0	2
24.03.	v	Draci Brno	11:48	0/0	3/0	2/1	0	1	1	0	0	0	3	1	5	-9	1
27.03.	d	USK Praha	13:39	4/1	2/1	0/0	0	3	3	0	1	0	1	1	1	4	5
02.04.	v	USK Praha	9:49	0/0	1/1	0/0	0	1	1	0	1	1	1	0	2	3	3
03.04.	v	USK Praha	2:29	1/0	0/0	2/1	0	1	1	0	0	0	0	1	1	0	1
09.04.	d	USK Praha	14:10	1/0	2/1	0/0	0	0	0	0	1	2	0	1	0	5	3
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			308.7	53/24	25/9	28/16	12	20	32	0	18	15	18	26	33	74	91
průměr			10.6	45.3%	36.0%	57.1%	0.4	0.7	1.1	0.0	0.6	0.5	0.6	0.9	1.1	2.6	3.1

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 1998/99

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	308.8	53/24	25/9	28/16	12	20	32	0	18	15	18	26	33	74	91
1998/99	10.6	45.3%	36.0%	57.1%	0.4	0.7	1.1	0.0	0.6	0.5	0.6	0.9	1.1	2.6	3.1
Mattoni NBL	155.3	30/15	16/8	28/22	2	9	11	0	9	8	15	24	30	54	76
1999/00	10.4	50.0%	50.0%	78.6%	0.1	0.6	0.7	0.0	0.6	0.5	1.0	1.6	2.0	3.6	5.1
Mattoni NBL	90.4	22/10	12/3	7/6	4	5	9	0	4	3	6	10	10	23	35
2000/01	10.0	45.5%	25.0%	85.7%	0.4	0.6	1.0	0.0	0.4	0.3	0.7	1.1	1.1	2.6	3.9
Mattoni NBL	649.8	116/58	99/37	84/67	23	52	75	2	33	32	51	90	65	273	294
2001/02	24.1	50.0%	37.4%	79.8%	0.9	1.9	2.8	0.1	1.2	1.2	1.9	3.3	2.4	10.1	10.9
Mattoni NBL	820.9	160/81	127/41	71/48	37	64	101	1	47	30	56	83	61	290	333
2002/03	22.8	50.6%	32.3%	67.6%	1.0	1.8	2.8	0.0	1.3	0.8	1.6	2.3	1.7	8.1	9.3
Mattoni NBL	947.2	160/77	172/65	97/61	41	59	100	1	51	50	57	106	87	348	410
2003/04	26.3	48.1%	37.8%	62.9%	1.1	1.6	2.8	0.0	1.4	1.4	1.6	2.9	2.4	9.7	11.4
Mattoni NBL	690.4	120/49	147/45	72/46	9	42	51	0	43	30	39	62	71	156	279
2004/05	22.3	40.8%	30.6%	63.9%	0.3	1.4	1.6	0.0	1.4	1.0	1.3	2.0	2.3	5.0	9.0
Český pohár	16.7	2/1	4/0	2/1	2	0	2	0	1	0	0	1	2	-1	3
2004/05	16.7	50.0%	0.0%	50.0%	2.0	0.0	2.0	0.0	1.0	0.0	0.0	1.0	2.0	-1.0	3.0
Mattoni NBL	861.6	183/75	139/39	106/82	36	70	106	1	51	40	46	106	71	304	349
2005/06	24.6	41.0%	28.1%	77.4%	1.0	2.0	3.0	0.0	1.5	1.1	1.3	3.0	2.0	8.7	10.0
Český pohár	14.9	2/0	3/0	2/0	0	2	2	0	2	0	2	3	1	-3	0
2005/06	14.9	0.0%	0.0%	0.0%	0.0	2.0	2.0	0.0	2.0	0.0	2.0	3.0	1.0	-3.0	0.0
Mattoni NBL	1448.5	216/113	274/108	152/120	33	116	149	1	52	61	85	167	97	617	670
2006/07	29.0	52.3%	39.4%	78.9%	0.7	2.3	3.0	0.0	1.0	1.2	1.7	3.3	1.9	12.3	13.4
Mattoni NBL	618.1	83/44	79/29	34/27	8	41	49	0	27	25	27	36	62	154	202
2007/08	19.9	53.0%	36.7%	79.4%	0.3	1.3	1.6	0.0	0.9	0.8	0.9	1.2	2.0	5.0	6.5
Český pohár	19.9	1/0	1/1	0/0	0	1	1	0	1	1	0	0	1	4	3
2007/08	19.9	0.0%	100.0%	0.0%	0.0	1.0	1.0	0.0	1.0	1.0	0.0	0.0	1.0	4.0	3.0
Mattoni NBL	497.3	88/36	47/12	66/54	13	31	44	0	28	13	26	52	59	115	162
2008/09	12.4	40.9%	25.5%	81.8%	0.3	0.8	1.1	0.0	0.7	0.3	0.7	1.3	1.5	2.9	4.1
Český pohár	15.5	5/2	1/0	0/0	0	0	0	0	1	0	2	0	0	-1	4
2008/09	7.7	40.0%	0.0%	0.0%	0.0	0.0	0.0	0.0	0.5	0.0	1.0	0.0	0.0	-0.5	2.0
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	7155.2	1241/585	1146/397	749/550	220	512	732	6	368	308	430	766	650	2407	2911
průměr	20.8	47.1%	34.6%	73.4%	0.6	1.5	2.1	0.0	1.1	0.9	1.3	2.2	1.9	7.0	8.5

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2023/24	Veteránské naděje Děčín	stálý hráč
Sezóna 2022/23	Veteránské naděje Děčín	stálý hráč
Sezóna 2017/18	BK Děčín seniorka	stálý hráč
Sezóna 2015/16	Válečníci Děčín	stálý hráč
Sezóna 2014/15	Válečníci Děčín	stálý hráč
Sezóna 2010/11	BK Kondoři Liberec	stálý hráč
Sezóna 2009/10	BK Kondoři Liberec	stálý hráč
Sezóna 2008/09	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2007/08	A PLUS OHL ŽS Brno BC	stálý hráč
Sezóna 2007/08	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2006/07	A Plus OHL ŽS Brno BC	stálý hráč
Sezóna 2005/06	A Plus ŽS Brno BC	stálý hráč
Sezóna 2005/06	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2004/05	BK Děčín	stálý hráč
Sezóna 2004/05	BK SČE Děčín	stálý hráč
Sezóna 2003/04	BK SČE Děčín	stálý hráč
Sezóna 2002/03	BK SČE Děčín	stálý hráč
Sezóna 2001/02	BK SČE Děčín	stálý hráč
Sezóna 2000/01	BK SČE Děčín	stálý hráč
Sezóna 1999/00	BK SČE Děčín	stálý hráč
Sezóna 1998/99	BK SČE Děčín	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC