Marek Stuchlý

Jméno:	Marek Stuchlý
Datum narození:	1975
Výška:	199 cm
Váha:	101 kg
Utkání v sezoně:	0

Statistiky ročník 2000/01 Zobrazit dlouhodobé statistiky

			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
16.09.	d	BVV Brno	25:37	3/0	1/1	8/7	0	2	2	1	0	3	0	7	4	15	10
23.09.	d	USK Praha	22:32	4/3	2/2	0/0	0	1	1	0	1	0	1	1	5	8	12
27.09.	v	SČE Děčín	27:03	4/3	1/0	0/0	2	0	2	0	0	1	2	1	4	2	6
30.09.	v	NH Ostrava	29:25	7/5	1/1	7/6	1	1	2	0	4	3	2	6	3	26	19
07.10.	d	Mlékárna Kunín	24:33	3/1	3/1	0/0	1	1	2	0	2	1	1	4	2	7	5
11.10.	v	SČP Ústí n.L.	35:02	15/9	2/1	4/3	2	2	4	0	0	1	3	6	4	20	24
14.10.	v	GA Nymburk	23:31	3/2	0/0	4/1	1	1	2	0	0	0	1	2	3	1	5
21.10.	d	Houseři Brno	23:25	8/5	3/2	1/0	1	1	2	0	1	0	2	2	2	12	16
28.10.	v	Slavia Kroměříž	29:29	8/5	4/2	6/4	0	3	3	0	1	2	3	5	2	19	20
01.11.	d	BK Pardubice	18:44	4/3	1/0	6/4	2	0	2	0	1	1	1	4	3	10	10
04.11.	v	Sparta Praha	33:43	8/6	6/4	6/6	1	1	2	0	5	2	1	4	3	35	30
08.11.	d	SČE Děčín	22:06	4/2	1/0	2/1	0	0	0	0	1	1	2	2	3	0	5
11.11.	v	BVV Brno	21:05	4/2	1/0	3/3	2	1	3	0	0	0	0	3	3	7	7
03.12.	v	USK Praha	24:38	1/0	0/0	0/0	1	1	2	0	2	0	0	1	5	-1	0
10.12.	d	NH Ostrava	29:33	5/3	3/0	7/7	3	0	3	0	0	2	2	6	2	15	13
16.12.	v	Mlékárna Kunín	24:14	7/3	0/0	12/8	0	1	1	0	2	2	1	7	4	13	14
06.01.	d	GA Nymburk	15:59	2/2	0/0	5/5	1	0	1	0	0	0	1	2	5	6	9
13.01.	v	Houseři Brno	24:13	12/8	1/0	3/2	0	4	4	0	1	4	1	6	5	21	18
03.02.	d	Slavia Kroměříž	13:17	5/5	0/0	6/6	0	0	0	0	1	0	0	5	0	22	16
07.02.	v	BK Pardubice	24:18	8/6	1/1	5/4	0	0	0	0	1	3	0	5	3	22	19
10.02.	d	Sparta Praha	23:05	5/3	3/2	10/6	1	1	2	0	2	3	2	7	2	21	18
21.02.	v	USK Praha	23:25	5/5	2/1	2/1	0	2	2	0	0	0	2	2	5	9	14
24.02.	d	SČE Děčín	28:25	10/7	2/1	10/8	2	1	3	0	0	1	2	6	4	23	25
28.02.	d	Mlékárna Kunín	12:25	3/1	0/0	2/1	1	0	1	0	0	0	0	3	3	1	3
04.03.	v	Sparta Praha	31:13	6/3	1/0	1/1	1	0	1	0	1	1	2	3	4	3	7
07.03.	d	BVV Brno	27:13	4/3	2/0	6/5	0	0	0	0	0	0	0	5	4	8	11
10.03.	v	BVV Brno	26:46	4/2	5/2	5/4	0	0	0	1	0	1	0	3	3	10	14
14.03.	d	USK Praha	30:58	6/4	4/2	8/7	1	1	2	0	1	2	2	5	4	20	21
17.03.	v	SČE Děčín	23:19	3/1	3/0	1/1	0	1	1	0	0	1	5	1	3	-7	3
21.03.	v	Mlékárna Kunín	28:54	6/4	1/1	6/6	0	2	2	0	0	1	1	4	5	16	17
24.03.	d	Sparta Praha	24:34	10/8	4/2	0/0	0	0	0	0	2	0	0	4	4	20	22
30.03.	d	NH Ostrava	24:28	3/2	4/1	8/7	2	2	4	1	3	2	1	5	1	22	14
31.03.	d	NH Ostrava	24:51	3/3	5/3	6/5	1	1	2	1	2	1	2	7	5	23	20
04.04.	v	NH Ostrava	23:58	5/3	3/1	0/0	0	2	2	1	0	1	2	1	2	6	9
18.04.	d	Mlékárna Kunín	30:36	5/4	1/0	15/10	2	0	2	0	1	0	3	8	5	14	18
19.04.	d	Mlékárna Kunín	24:31	7/5	3/1	5/5	2	1	3	0	2	1	0	5	2	23	18
25.04.	v	Mlékárna Kunín	24:29	8/4	4/2	5/4	1	2	3	0	1	2	3	3	4	13	18
26.04.	v	Mlékárna Kunín	24:09	4/2	1/0	12/11	1	0	1	0	0	1	2	9	5	15	15
04.05.	v	USK Praha	9:42	3/3	1/0	0/0	0	2	2	0	0	1	2	3	4	5	6
05.05.	v	USK Praha	25:24	6/2	1/0	9/7	2	1	3	0	2	2	0	5	5	11	11
08.05.	d	USK Praha	29:55	3/3	3/1	0/0	0	1	1	0	0	0	1	4	5	6	9
09.05.	d	USK Praha	35:55	5/2	3/2	14/11	0	3	3	0	2	2	0	13	5	29	21
16.05.	v	USK Praha	13:23	0/0	0/0	0/0	0	2	2	0	0	0	1	1	4	-2	0
18.05.	d	USK Praha	30:36	2/1	4/1	2/1	1	3	4	0	0	1	1	4	2	7	6
20.05.	v	USK Praha	13:09	1/0	3/0	2/2	0	0	0	0	0	0	0	1	3	-4	2
CELKOVÉ STATISTIKY			min.	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem			1107.8	232/148	94/38	214/170	36	48	84	5	42	50	58	191	158	552	580
průměr			24.6	63.8%	40.4%	79.4%	0.8	1.1	1.9	0.1	0.9	1.1	1.3	4.2	3.5	12.3	12.9

Dlouhodobé statistiky Zobrazit statistiky pro ročník 2000/01

	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
Mattoni NBL	1215.7	234/117	69/27	286/232	77	69	146	6	46	46	62	259	128	647	547
1998/99	28.9	50.0%	39.1%	81.1%	1.8	1.6	3.5	0.1	1.1	1.1	1.5	6.2	3.0	15.4	13.0
Mattoni NBL	999.2	261/142	61/19	220/170	29	63	92	8	63	37	60	226	107	559	511
1999/00	31.2	54.4%	31.1%	77.3%	0.9	2.0	2.9	0.3	2.0	1.2	1.9	7.1	3.3	17.5	16.0
Mattoni NBL	1107.8	232/148	94/38	214/170	36	48	84	5	42	50	58	191	158	552	580
2000/01	24.6	63.8%	40.4%	79.4%	0.8	1.1	1.9	0.1	0.9	1.1	1.3	4.2	3.5	12.3	12.9
Mattoni NBL	854.5	152/102	103/41	209/166	36	42	78	3	48	33	45	162	114	503	493
2001/02	19.9	67.1%	39.8%	79.4%	0.8	1.0	1.8	0.1	1.1	0.8	1.0	3.8	2.7	11.7	11.5
Mattoni NBL	1342.1	271/160	153/60	264/214	60	71	131	2	67	39	63	206	111	731	714
2002/03	29.2	59.0%	39.2%	81.1%	1.3	1.5	2.8	0.0	1.5	0.8	1.4	4.5	2.4	15.9	15.5
Mattoni NBL	1067.2	234/140	125/40	231/198	39	53	92	2	56	22	54	170	87	587	598
2003/04	29.6	59.8%	32.0%	85.7%	1.1	1.5	2.6	0.1	1.6	0.6	1.5	4.7	2.4	16.3	16.6
Český pohár	32.8	7/4	8/4	8/7	1	6	7	0	1	1	2	6	4	28	27
2003/04	32.8	57.1%	50.0%	87.5%	1.0	6.0	7.0	0.0	1.0	1.0	2.0	6.0	4.0	28.0	27.0
Mattoni NBL	1230.3	269/147	126/51	268/227	73	68	141	1	45	42	69	182	102	676	674
2004/05	30.8	54.6%	40.5%	84.7%	1.8	1.7	3.5	0.0	1.1	1.1	1.7	4.6	2.6	16.9	16.9
Český pohár	60.4	9/7	4/1	9/6	4	2	6	0	4	0	3	8	5	25	23
2004/05	30.2	77.8%	25.0%	66.7%	2.0	1.0	3.0	0.0	2.0	0.0	1.5	4.0	2.5	12.5	11.5
Mattoni NBL	1054.9	244/133	132/49	238/202	52	41	93	1	53	38	60	161	104	567	615
2005/06	25.1	54.5%	37.1%	84.9%	1.2	1.0	2.2	0.0	1.3	0.9	1.4	3.8	2.5	13.5	14.6
Český pohár	24.1	1/0	6/2	9/7	0	2	2	0	2	1	0	5	5	11	13
2005/06	24.1	0.0%	33.3%	77.8%	0.0	2.0	2.0	0.0	2.0	1.0	0.0	5.0	5.0	11.0	13.0
Mattoni NBL	884.2	179/102	109/38	172/147	38	67	105	0	43	36	36	134	104	470	465
2006/07	19.2	57.0%	34.9%	85.5%	0.8	1.5	2.3	0.0	0.9	0.8	0.8	2.9	2.3	10.2	10.1
Český pohár	59.3	13/7	6/3	8/8	1	3	4	0	2	2	7	8	6	25	31
2006/07	29.7	53.8%	50.0%	100.0%	0.5	1.5	2.0	0.0	1.0	1.0	3.5	4.0	3.0	12.5	15.5
Mattoni NBL	1137.9	262/135	120/48	223/191	30	68	98	1	56	28	71	174	91	569	605
2007/08	27.8	51.5%	40.0%	85.7%	0.7	1.7	2.4	0.0	1.4	0.7	1.7	4.2	2.2	13.9	14.8
Český pohár	114.5	19/13	16/4	17/16	1	9	10	1	5	4	3	20	13	59	54
2007/08	28.6	68.4%	25.0%	94.1%	0.3	2.3	2.5	0.3	1.3	1.0	0.8	5.0	3.3	14.8	13.5
Mattoni NBL	755.3	131/74	98/33	131/102	24	36	60	1	43	12	48	94	64	296	349
2008/09	25.2	56.5%	33.7%	77.9%	0.8	1.2	2.0	0.0	1.4	0.4	1.6	3.1	2.1	9.9	11.6
Český pohár	25.2	4/1	1/1	4/4	0	1	1	0	1	0	1	2	2	7	9
2008/09	25.2	25.0%	100.0%	100.0%	0.0	1.0	1.0	0.0	1.0	0.0	1.0	2.0	2.0	7.0	9.0
Mattoni NBL	1251.4	285/146	171/75	213/184	42	66	108	1	44	24	78	175	115	596	701
2009/10	28.4	51.2%	43.9%	86.4%	1.0	1.5	2.5	0.0	1.0	0.5	1.8	4.0	2.6	13.5	15.9
Mattoni NBL	644.5	117/51	82/24	147/125	34	40	74	1	22	10	25	98	67	266	299
2010/11	19.5	43.6%	29.3%	85.0%	1.0	1.2	2.2	0.0	0.7	0.3	0.8	3.0	2.0	8.1	9.1
Český pohár	23.6	3/2	4/1	5/5	1	1	2	0	0	0	2	3	5	6	12
2010/11	23.6	66.7%	25.0%	100.0%	1.0	1.0	2.0	0.0	0.0	0.0	2.0	3.0	5.0	6.0	12.0
Mattoni NBL	473.6	89/42	68/22	65/56	15	20	35	0	20	5	24	51	57	134	206
2011/12	13.2	47.2%	32.4%	86.2%	0.4	0.6	1.0	0.0	0.6	0.1	0.7	1.4	1.6	3.7	5.7
1. liga	29.4	8/2	2/1	7/4	1	2	3	0	2	1	2	6	6	5	11
2015/16	7.3	25.0%	50.0%	57.1%	0.3	0.5	0.8	0.0	0.5	0.3	0.5	1.5	1.5	1.3	2.8
	min	2b.	3b.	TH	DU	DO	DC	Bl	As	M+	M-	F+	F-	Val	b.
celkem	14387.8	3024/1675	1558/582	2948/2441	594	778	1372	33	665	431	773	2341	1455	7319	7537
průměr	25.2	55.4%	37.4%	82.8%	1.0	1.4	2.4	0.1	1.2	0.8	1.4	4.1	2.5	12.8	13.2

Klubová historie

SEZÓNA	KLUB	HOSTOVÁNÍ
Sezóna 2018/19	BK NH Ostrava B	stálý hráč
Sezóna 2015/16	BK NH Flames Ostrava 16/17	stálý hráč
Sezóna 2015/16	VSK VŠB Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2014/15	BK NH Flames Ostrava 14/15	stálý hráč
Sezóna 2014/15	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2013/14	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2012/13	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2011/12	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2010/11	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2009/10	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2008/09	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2007/08	BK Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2007/08	NH Ostrava	stálý hráč
Sezóna 2006/07	BK Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2005/06	BK Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2004/05	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2004/05	BK Prostějov	stálý hráč
Sezóna 2003/04	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2002/03	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2001/02	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 2000/01	BK Opava	stálý hráč
Sezóna 1999/00	BK Nová huť Ostrava	stálý hráč
Sezóna 1998/99	BK NH Ostrava	stálý hráč

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC