mladší žáci U14 / žákovská liga / ročník 2018/19 / Královští Sokoli - statistiky hráčů

detaily

statistiky hráčů

	min.		2b.		3b.		celkem		TH
Beran O.	0.0	0.0	26/26	100.0%	5/5	100.0%	31/31	100.0%	26/10	38.5%
Bubeníček J.	0.0	0.0	79/79	100.0%	14/14	100.0%	93/93	100.0%	36/24	66.7%
Čadek T.	0.0	0.0	27/27	100.0%	0/0	0.0%	27/27	100.0%	11/4	36.4%
Fijala Š.	0.0	0.0	19/19	100.0%	3/3	100.0%	22/22	100.0%	32/11	34.4%
Háp M.	0.0	0.0	7/7	100.0%	1/1	100.0%	8/8	100.0%	4/1	25.0%
Holub P.	0.0	0.0	73/73	100.0%	7/7	100.0%	80/80	100.0%	82/40	48.8%
Hrdlička J.	0.0	0.0	11/11	100.0%	4/4	100.0%	15/15	100.0%	4/0	0.0%
Jedlička J.	0.0	0.0	13/13	100.0%	0/0	0.0%	13/13	100.0%	3/2	66.7%
Kašpar J.	0.0	0.0	2/2	100.0%	0/0	0.0%	2/2	100.0%	2/1	50.0%
Klouček J.	0.0	0.0	4/4	100.0%	2/2	100.0%	6/6	100.0%	14/4	28.6%
Kodera M.	0.0	0.0	40/40	100.0%	1/1	100.0%	41/41	100.0%	50/25	50.0%
Kořínek M.	0.0	0.0	7/7	100.0%	0/0	0.0%	7/7	100.0%	10/0	0.0%
Kramár M.	0.0	0.0	1/1	100.0%	0/0	0.0%	1/1	100.0%	0/0	0.0%
Markov Š.	0.0	0.0	18/18	100.0%	0/0	0.0%	18/18	100.0%	19/9	47.4%
Prokop O.	0.0	0.0	5/5	100.0%	0/0	0.0%	5/5	100.0%	14/1	7.1%
Říha J.	0.0	0.0	19/19	100.0%	0/0	0.0%	19/19	100.0%	29/10	34.5%
Slawisch B.	0.0	0.0	121/121	100.0%	2/2	100.0%	123/123	100.0%	114/44	38.6%
Sobotka L.	0.0	0.0	38/38	100.0%	7/7	100.0%	45/45	100.0%	44/23	52.3%
Váňa R.	0.0	0.0	20/20	100.0%	1/1	100.0%	21/21	100.0%	14/2	14.3%
Vlach O.	0.0	0.0	1/1	100.0%	0/0	0.0%	1/1	100.0%	2/0	0.0%
Vrbica V.	0.0	0.0	6/6	100.0%	0/0	0.0%	6/6	100.0%	3/2	66.7%
Zapadlo H.	0.0	0.0	30/30	100.0%	6/6	100.0%	36/36	100.0%	35/16	45.7%
	0.0	0.0	567/567	100.0%	53/53	100.0%	620/620	100.0%	548/229	41.8%

	Z	DU		DO		DC		Bl		As		M+		M-		F+		F-		Val		b.
Beran O.	22	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	29	1.3	32	1.5	77	3.5
Bubeníček J.	22	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	57	2.6	155	7.0	224	10.2
Čadek T.	10	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	8	0.8	43	4.3	58	5.8
Fijala Š.	17	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	25	1.5	12	0.7	58	3.4
Háp M.	8	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	8	1.0	7	0.9	18	2.3
Holub P.	21	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	45	2.1	120	5.7	207	9.9
Hrdlička J.	19	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	30	1.6	34	1.8
Jedlička J.	11	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	9	0.8	18	1.6	28	2.5
Kašpar J.	3	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	4	1.3	5	1.7
Klouček J.	5	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	6	1.2	2	0.4	18	3.6
Kodera M.	14	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	21	1.5	62	4.4	108	7.7
Kořínek M.	20	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	13	0.7	-9	-0.5	14	0.7
Kramár M.	2	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	2	1.0	2	1.0
Markov Š.	9	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	13	1.4	22	2.4	45	5.0
Prokop O.	14	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	9	0.6	-11	-0.8	11	0.8
Říha J.	17	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	32	1.9	-3	-0.2	48	2.8
Slawisch B.	19	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	9	0.5	213	11.2	292	15.4
Sobotka L.	24	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	35	1.5	64	2.7	120	5.0
Váňa R.	24	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	17	0.7	16	0.7	45	1.9
Vlach O.	2	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	6	3.0	-6	-3.0	2	1.0
Vrbica V.	3	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	5	1.7	8	2.7	14	4.7
Zapadlo H.	14	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	38	2.7	37	2.6	94	6.7
	26	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	385	14.8	818	31.5	1522	58.5

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC