starší minižáci U13 / Oblasti / Krajský přebor starších minižáků U13 / ročník 2013/14 / Sokol Pražský-Jižní Supi - statistiky hráčů

detaily

statistiky hráčů

	min.		2b.		3b.		celkem		TH
Bakajsa M.	0.0	0.0	29/29	100.0%	0/0	0.0%	29/29	100.0%	8/2	25.0%
Bednář V.	0.0	0.0	58/58	100.0%	0/0	0.0%	58/58	100.0%	33/12	36.4%
Bularga K.	0.0	0.0	39/39	100.0%	0/0	0.0%	39/39	100.0%	31/9	29.0%
Čakan J.	0.0	0.0	113/113	100.0%	0/0	0.0%	113/113	100.0%	53/25	47.2%
Černý M.	0.0	0.0	2/2	100.0%	0/0	0.0%	2/2	100.0%	0/0	0.0%
Dvořák J.	0.0	0.0	88/88	100.0%	0/0	0.0%	88/88	100.0%	29/9	31.0%
Gabrík Š.	0.0	0.0	105/105	100.0%	1/1	100.0%	106/106	100.0%	26/13	50.0%
Gottfried R.	0.0	0.0	9/9	100.0%	0/0	0.0%	9/9	100.0%	8/2	25.0%
Hibala K.	0.0	0.0	5/5	100.0%	0/0	0.0%	5/5	100.0%	0/0	0.0%
Hošek J.	0.0	0.0	6/6	100.0%	0/0	0.0%	6/6	100.0%	3/1	33.3%
Hudut J.	0.0	0.0	102/102	100.0%	3/3	100.0%	105/105	100.0%	54/22	40.7%
Kaňka F.	0.0	0.0	0/0	0.0%	0/0	0.0%	0/0	0.0%	0/0	0.0%
Korityák M.	0.0	0.0	39/39	100.0%	0/0	0.0%	39/39	100.0%	10/3	30.0%
Krystlík V.	0.0	0.0	40/40	100.0%	0/0	0.0%	40/40	100.0%	24/12	50.0%
Kupsa O.	0.0	0.0	28/28	100.0%	0/0	0.0%	28/28	100.0%	20/6	30.0%
Lavička M.	0.0	0.0	48/48	100.0%	0/0	0.0%	48/48	100.0%	17/10	58.8%
Lízálek M.	0.0	0.0	5/5	100.0%	0/0	0.0%	5/5	100.0%	4/1	25.0%
Malik S.	0.0	0.0	0/0	0.0%	0/0	0.0%	0/0	0.0%	2/0	0.0%
Manas T.	0.0	0.0	62/62	100.0%	0/0	0.0%	62/62	100.0%	13/4	30.8%
Maurer A.	0.0	0.0	33/33	100.0%	0/0	0.0%	33/33	100.0%	15/6	40.0%
Medek O.	0.0	0.0	51/51	100.0%	0/0	0.0%	51/51	100.0%	10/5	50.0%
Melzer O.	0.0	0.0	73/73	100.0%	0/0	0.0%	73/73	100.0%	45/23	51.1%
Pažout R.	0.0	0.0	19/19	100.0%	0/0	0.0%	19/19	100.0%	2/1	50.0%
Procházka L.	0.0	0.0	64/64	100.0%	0/0	0.0%	64/64	100.0%	16/5	31.3%
Prokůpek A.	0.0	0.0	46/46	100.0%	0/0	0.0%	46/46	100.0%	25/8	32.0%
Sasín O.	0.0	0.0	6/6	100.0%	0/0	0.0%	6/6	100.0%	6/3	50.0%
Semrád J.	0.0	0.0	42/42	100.0%	0/0	0.0%	42/42	100.0%	18/8	44.4%
Svor M.	0.0	0.0	5/5	100.0%	0/0	0.0%	5/5	100.0%	2/1	50.0%
Sýkora V.	0.0	0.0	36/36	100.0%	0/0	0.0%	36/36	100.0%	15/3	20.0%
Syrovátka F.	0.0	0.0	82/82	100.0%	6/6	100.0%	88/88	100.0%	78/44	56.4%
Škoda M.	0.0	0.0	6/6	100.0%	0/0	0.0%	6/6	100.0%	8/1	12.5%
Trojan V.	0.0	0.0	82/82	100.0%	0/0	0.0%	82/82	100.0%	36/20	55.6%
Tylich Š.	0.0	0.0	8/8	100.0%	0/0	0.0%	8/8	100.0%	2/0	0.0%
Valenta M.	0.0	0.0	20/20	100.0%	0/0	0.0%	20/20	100.0%	6/1	16.7%
Vrla P.	0.0	0.0	52/52	100.0%	0/0	0.0%	52/52	100.0%	22/4	18.2%
Zavadil V.	0.0	0.0	18/18	100.0%	0/0	0.0%	18/18	100.0%	3/1	33.3%
	320.0	8.9	1421/1421	100.0%	10/10	100.0%	1431/1431	100.0%	644/265	41.1%

	Z	DU		DO		DC		Bl		As		M+		M-		F+		F-		Val		b.
Bakajsa M.	28	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	26	0.9	28	1.0	60	2.1
Bednář V.	27	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	44	1.6	63	2.3	128	4.7
Bularga K.	31	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	34	1.1	31	1.0	87	2.8
Čakan J.	31	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	32	1.0	191	6.2	251	8.1
Černý M.	4	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	4	1.0	0	0.0	4	1.0
Dvořák J.	14	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	22	1.6	143	10.2	185	13.2
Gabrík Š.	22	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	28	1.3	185	8.4	226	10.3
Gottfried R.	2	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	7	3.5	7	3.5	20	10.0
Hibala K.	2	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	1	0.5	9	4.5	10	5.0
Hošek J.	6	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	7	1.2	4	0.7	13	2.2
Hudut J.	23	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	35	1.5	168	7.3	235	10.2
Kaňka F.	1	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	1	1.0	-1	-1.0	0	0.0
Korityák M.	10	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	12	1.2	62	6.2	81	8.1
Krystlík V.	7	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	2	0.3	78	11.1	92	13.1
Kupsa O.	28	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	25	0.9	23	0.8	62	2.2
Lavička M.	10	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	19	1.9	80	8.0	106	10.6
Lízálek M.	6	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	3	0.5	5	0.8	11	1.8
Malik S.	2	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	1	0.5	-3	-1.5	0	0.0
Manas T.	5	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	7	1.4	112	22.4	128	25.6
Maurer A.	6	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	13	2.2	50	8.3	72	12.0
Medek O.	8	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	12	1.5	90	11.3	107	13.4
Melzer O.	27	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	43	1.6	104	3.9	169	6.3
Pažout R.	13	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	4	0.3	34	2.6	39	3.0
Procházka L.	12	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	8	0.7	114	9.5	133	11.1
Prokůpek A.	10	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	16	1.6	67	6.7	100	10.0
Sasín O.	3		0.0		0.0	0	0.0		0.0		0.0		0.0		0.0		0.0	2	0.7	10	3.3	15	5.0
Semrád J.	17	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	33	1.9	49	2.9	92	5.4
Svor M.	2	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	1	0.5	9	4.5	11	5.5
Sýkora V.	24	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	7	0.3	56	2.3	75	3.1
Syrovátka F.	30	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	28	0.9	164	5.5	226	7.5
Škoda M.	4	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	3	0.8	3	0.8	13	3.3
Trojan V.	21	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	22	1.0	146	7.0	184	8.8
Tylich Š.	8	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	5	0.6	9	1.1	16	2.0
Valenta M.	6	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	3	0.5	33	5.5	41	6.8
Vrla P.	12	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	20	1.7	70	5.8	108	9.0
Zavadil V.	5	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	10	2.0	25	5.0	37	7.4
	36	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	540	15.0	2218	61.6	3137	87.1

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC