mladší minižáci U12 / Oblasti / Smíšený oblastní přebor mladšího minižactva U12 / ročník 2014/15 / Sokol PP Hradec Králové - statistiky hráčů

detaily

statistiky hráčů

	min.		2b.		3b.		celkem		TH
Adamec A.	0.0	0.0	28/28	100.0%	0/0	0.0%	28/28	100.0%	21/10	47.6%
Beran A.	0.0	0.0	1/1	100.0%	0/0	0.0%	1/1	100.0%	0/0	0.0%
Beránek M.	0.0	0.0	47/47	100.0%	0/0	0.0%	47/47	100.0%	22/10	45.5%
Brejtr A.	0.0	0.0	18/18	100.0%	0/0	0.0%	18/18	100.0%	0/0	0.0%
Hejzlar M.	0.0	0.0	43/43	100.0%	0/0	0.0%	43/43	100.0%	11/4	36.4%
Hrdlička J.	0.0	0.0	2/2	100.0%	0/0	0.0%	2/2	100.0%	0/0	0.0%
Klimeš M.	0.0	0.0	6/6	100.0%	0/0	0.0%	6/6	100.0%	0/0	0.0%
Novák M.	0.0	0.0	6/6	100.0%	0/0	0.0%	6/6	100.0%	8/3	37.5%
Pagáč D.	0.0	0.0	11/11	100.0%	0/0	0.0%	11/11	100.0%	4/0	0.0%
Pluhař J.	0.0	0.0	3/3	100.0%	0/0	0.0%	3/3	100.0%	0/0	0.0%
Pluhař J.	0.0	0.0	39/39	100.0%	0/0	0.0%	39/39	100.0%	9/7	77.8%
Pokorný L.	0.0	0.0	26/26	100.0%	0/0	0.0%	26/26	100.0%	19/11	57.9%
Řehoř M.	0.0	0.0	8/8	100.0%	0/0	0.0%	8/8	100.0%	8/4	50.0%
Slanina J.	0.0	0.0	8/8	100.0%	0/0	0.0%	8/8	100.0%	10/3	30.0%
Sochor L.	0.0	0.0	12/12	100.0%	0/0	0.0%	12/12	100.0%	7/3	42.9%
Šebestyán T.	0.0	0.0	0/0	0.0%	0/0	0.0%	0/0	0.0%	0/0	0.0%
Tejc J.	0.0	0.0	6/6	100.0%	0/0	0.0%	6/6	100.0%	1/0	0.0%
Tryzna L.	0.0	0.0	2/2	100.0%	0/0	0.0%	2/2	100.0%	0/0	0.0%
Urban V.	0.0	0.0	8/8	100.0%	0/0	0.0%	8/8	100.0%	0/0	0.0%
Vodička F.	0.0	0.0	9/9	100.0%	0/0	0.0%	9/9	100.0%	2/0	0.0%
Vošlajer D.	0.0	0.0	6/6	100.0%	0/0	0.0%	6/6	100.0%	0/0	0.0%
Zadražil J.	0.0	0.0	29/29	100.0%	0/0	0.0%	29/29	100.0%	18/10	55.6%
	0.0	0.0	318/318	100.0%	0/0	0.0%	318/318	100.0%	140/65	46.4%

	Z	DU		DO		DC		Bl		As		M+		M-		F+		F-		Val		b.
Adamec A.	10	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	15	1.5	40	4.0	66	6.6
Beran A.	8	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	3	0.4	-1	-0.1	2	0.3
Beránek M.	12	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	28	2.3	64	5.3	104	8.7
Brejtr A.	13	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	20	1.5	16	1.2	36	2.8
Hejzlar M.	4	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	13	3.3	70	17.5	90	22.5
Hrdlička J.	6	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	3	0.5	1	0.2	4	0.7
Klimeš M.	10	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	3	0.3	9	0.9	12	1.2
Novák M.	10	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	8	0.8	2	0.2	15	1.5
Pagáč D.	8	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	11	1.4	7	0.9	22	2.8
Pluhař J.	2	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	2	1.0	4	2.0	6	3.0
Pluhař J.	13	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	14	1.1	69	5.3	85	6.5
Pokorný L.	13	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	33	2.5	22	1.7	63	4.8
Řehoř M.	12	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	12	1.0	4	0.3	20	1.7
Slanina J.	12	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	23	1.9	-11	-0.9	19	1.6
Sochor L.	9	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	16	1.8	7	0.8	27	3.0
Šebestyán T.	1	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	5	5.0	-5	-5.0	0	0.0
Tejc J.	9	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	12	1.3	-1	-0.1	12	1.3
Tryzna L.	7	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	1	0.1	3	0.4	4	0.6
Urban V.	4	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	6	1.5	10	2.5	16	4.0
Vodička F.	11	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	9	0.8	7	0.6	18	1.6
Vošlajer D.	4	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	2	0.5	10	2.5	12	3.0
Zadražil J.	5	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	17	3.4	43	8.6	68	13.6
	15	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	256	17.1	370	24.7	701	46.7

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC