mladší minižáci U12 / Oblasti / Přebor / ročník 2016/17 / USK Praha - statistiky hráčů

detaily

statistiky hráčů

	min.		2b.		3b.		celkem		TH
Dohnálek V.	0.0	0.0	0/0	0.0%	0/0	0.0%	0/0	0.0%	2/1	50.0%
Drábek A.	0.0	0.0	26/26	100.0%	0/0	0.0%	26/26	100.0%	14/5	35.7%
Jagupov K.	0.0	0.0	27/27	100.0%	0/0	0.0%	27/27	100.0%	18/7	38.9%
Klötzl F.	0.0	0.0	2/2	100.0%	0/0	0.0%	2/2	100.0%	0/0	0.0%
Klusák V.	0.0	0.0	8/8	100.0%	0/0	0.0%	8/8	100.0%	5/1	20.0%
Kodada E.	0.0	0.0	8/8	100.0%	0/0	0.0%	8/8	100.0%	2/0	0.0%
Kopic A.	0.0	0.0	35/35	100.0%	0/0	0.0%	35/35	100.0%	42/13	31.0%
Kosar A.	0.0	0.0	37/37	100.0%	0/0	0.0%	37/37	100.0%	17/5	29.4%
Kovacevic M.	0.0	0.0	19/19	100.0%	0/0	0.0%	19/19	100.0%	6/4	66.7%
Látal D.	0.0	0.0	90/90	100.0%	0/0	0.0%	90/90	100.0%	49/27	55.1%
Macků P.	0.0	0.0	4/4	100.0%	0/0	0.0%	4/4	100.0%	2/1	50.0%
Marek B.	0.0	0.0	40/40	100.0%	0/0	0.0%	40/40	100.0%	31/9	29.0%
Navrátil T.	0.0	0.0	21/21	100.0%	0/0	0.0%	21/21	100.0%	13/6	46.2%
Petr T.	0.0	0.0	7/7	100.0%	0/0	0.0%	7/7	100.0%	2/1	50.0%
Poriazov A.	0.0	0.0	5/5	100.0%	0/0	0.0%	5/5	100.0%	2/1	50.0%
Ptáček M.	0.0	0.0	6/6	100.0%	0/0	0.0%	6/6	100.0%	6/0	0.0%
Rech Š.	0.0	0.0	3/3	100.0%	0/0	0.0%	3/3	100.0%	0/0	0.0%
Salomé A.	0.0	0.0	43/43	100.0%	0/0	0.0%	43/43	100.0%	14/4	28.6%
Štefl D.	0.0	0.0	58/58	100.0%	0/0	0.0%	58/58	100.0%	44/17	38.6%
Teřl L.	0.0	0.0	32/32	100.0%	0/0	0.0%	32/32	100.0%	21/10	47.6%
Večerka A.	0.0	0.0	38/38	100.0%	0/0	0.0%	38/38	100.0%	22/7	31.8%
Waage A.	0.0	0.0	10/10	100.0%	0/0	0.0%	10/10	100.0%	14/3	21.4%
Zadražil T.	0.0	0.0	23/23	100.0%	0/0	0.0%	23/23	100.0%	6/2	33.3%
	0.0	0.0	542/542	100.0%	0/0	0.0%	542/542	100.0%	332/124	37.3%

	Z	DU		DO		DC		Bl		As		M+		M-		F+		F-		Val		b.
Dohnálek V.	5	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	2	0.4	-2	-0.4	1	0.2
Drábek A.	17	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	38	2.2	10	0.6	57	3.4
Jagupov K.	12	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	13	1.1	37	3.1	61	5.1
Klötzl F.	4	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	2	0.5	2	0.5	4	1.0
Klusák V.	4	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	5	1.3	8	2.0	17	4.3
Kodada E.	9	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	5	0.6	9	1.0	16	1.8
Kopic A.	17	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	15	0.9	39	2.3	83	4.9
Kosar A.	18	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	25	1.4	42	2.3	79	4.4
Kovacevic M.	9	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	13	1.4	27	3.0	42	4.7
Látal D.	16	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	36	2.3	149	9.3	207	12.9
Macků P.	2	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	3	1.5	5	2.5	9	4.5
Marek B.	17	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	18	1.1	49	2.9	89	5.2
Navrátil T.	17	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	17	1.0	24	1.4	48	2.8
Petr T.	9	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	6	0.7	8	0.9	15	1.7
Poriazov A.	8	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	2	0.3	8	1.0	11	1.4
Ptáček M.	13	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	13	1.0	-7	-0.5	12	0.9
Rech Š.	4	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	2	0.5	4	1.0	6	1.5
Salomé A.	18	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	15	0.8	65	3.6	90	5.0
Štefl D.	17	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	21	1.2	85	5.0	133	7.8
Teřl L.	17	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	21	1.2	42	2.5	74	4.4
Večerka A.	19	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	19	1.0	49	2.6	83	4.4
Waage A.	10	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	14	1.4	-2	-0.2	23	2.3
Zadražil T.	12	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	10	0.8	34	2.8	48	4.0
	19	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	315	16.6	685	36.1	1208	63.6

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC