mladší minižáci U12 / Oblasti / Přebor / ročník 2012/13 / TJ Sokol Pražský - statistiky hráčů

detaily

statistiky hráčů

	min.		2b.		3b.		celkem		TH
Barac R.	0.0	0.0	43/43	100.0%	0/0	0.0%	43/43	100.0%	24/6	25.0%
Belaidi R.	0.0	0.0	5/5	100.0%	0/0	0.0%	5/5	100.0%	2/0	0.0%
Dvořák J.	0.0	0.0	48/48	100.0%	0/0	0.0%	48/48	100.0%	11/3	27.3%
Gabrík Š.	0.0	0.0	49/49	100.0%	0/0	0.0%	49/49	100.0%	18/12	66.7%
Gottfried R.	0.0	0.0	44/44	100.0%	0/0	0.0%	44/44	100.0%	17/10	58.8%
Hibala K.	0.0	0.0	64/64	100.0%	0/0	0.0%	64/64	100.0%	42/15	35.7%
Hošek J.	0.0	0.0	13/13	100.0%	0/0	0.0%	13/13	100.0%	19/5	26.3%
Choc J.	0.0	0.0	36/36	100.0%	0/0	0.0%	36/36	100.0%	16/6	37.5%
Kandilakis S.	0.0	0.0	62/62	100.0%	0/0	0.0%	62/62	100.0%	31/9	29.0%
Korityák M.	0.0	0.0	25/25	100.0%	0/0	0.0%	25/25	100.0%	14/9	64.3%
Kryl M.	0.0	0.0	37/37	100.0%	0/0	0.0%	37/37	100.0%	12/6	50.0%
Mára Š.	0.0	0.0	32/32	100.0%	0/0	0.0%	32/32	100.0%	22/8	36.4%
Maurer A.	0.0	0.0	51/51	100.0%	0/0	0.0%	51/51	100.0%	9/2	22.2%
Medek O.	0.0	0.0	43/43	100.0%	0/0	0.0%	43/43	100.0%	24/10	41.7%
Petrův F.	0.0	0.0	56/56	100.0%	0/0	0.0%	56/56	100.0%	22/6	27.3%
Procházka L.	0.0	0.0	42/42	100.0%	0/0	0.0%	42/42	100.0%	18/5	27.8%
Sasín O.	0.0	0.0	5/5	100.0%	0/0	0.0%	5/5	100.0%	6/2	33.3%
Siebenstich S.	0.0	0.0	64/64	100.0%	0/0	0.0%	64/64	100.0%	33/17	51.5%
Svor M.	0.0	0.0	10/10	100.0%	0/0	0.0%	10/10	100.0%	4/0	0.0%
Šebesta D.	0.0	0.0	17/17	100.0%	0/0	0.0%	17/17	100.0%	4/1	25.0%
Šlemr M.	0.0	0.0	0/0	0.0%	0/0	0.0%	0/0	0.0%	0/0	0.0%
Vrla P.	0.0	0.0	11/11	100.0%	0/0	0.0%	11/11	100.0%	5/3	60.0%
	0.0	0.0	757/757	100.0%	0/0	0.0%	757/757	100.0%	353/135	38.2%

	Z	DU		DO		DC		Bl		As		M+		M-		F+		F-		Val		b.
Barac R.	12	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	15	1.3	59	4.9	92	7.7
Belaidi R.	2	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	8	4.0	10	5.0
Dvořák J.	14	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	15	1.1	76	5.4	99	7.1
Gabrík Š.	18	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	9	0.5	95	5.3	110	6.1
Gottfried R.	13	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	17	1.3	74	5.7	98	7.5
Hibala K.	17	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	27	1.6	89	5.2	143	8.4
Hošek J.	16	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	14	0.9	3	0.2	31	1.9
Choc J.	18	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	15	0.8	53	2.9	78	4.3
Kandilakis S.	17	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	25	1.5	86	5.1	133	7.8
Korityák M.	14	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	12	0.9	42	3.0	59	4.2
Kryl M.	9	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	17	1.9	57	6.3	80	8.9
Mára Š.	13	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	7	0.5	51	3.9	72	5.5
Maurer A.	16	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	33	2.1	64	4.0	104	6.5
Medek O.	18	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	14	0.8	68	3.8	96	5.3
Petrův F.	12	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	13	1.1	89	7.4	118	9.8
Procházka L.	14	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	10	0.7	66	4.7	89	6.4
Sasín O.	5	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	3	0.6	5	1.0	12	2.4
Siebenstich S.	12	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	21	1.8	108	9.0	145	12.1
Svor M.	13	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	3	0.2	13	1.0	20	1.5
Šebesta D.	8	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	6	0.8	26	3.3	35	4.4
Šlemr M.	3	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0
Vrla P.	5	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	11	2.2	12	2.4	25	5.0
	18	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	287	15.9	1144	63.6	1649	91.6

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC