muži / Oblasti / Přebor B / ročník 2021/22 / Sokol Žižkov D - statistiky hráčů

detaily

statistiky hráčů

	min.		2b.		3b.		celkem		TH
Barták A.	0.0	0.0	31/31	100.0%	4/4	100.0%	35/35	100.0%	9/6	66.7%
Bidlo D.	0.0	0.0	2/2	100.0%	0/0	0.0%	2/2	100.0%	0/0	0.0%
Braniš D.	0.0	0.0	3/3	100.0%	0/0	0.0%	3/3	100.0%	10/7	70.0%
Clowez F.	0.0	0.0	6/6	100.0%	0/0	0.0%	6/6	100.0%	3/0	0.0%
Dušek R.	0.0	0.0	77/77	100.0%	11/11	100.0%	88/88	100.0%	29/14	48.3%
Dzhunushev B.	0.0	0.0	34/34	100.0%	14/14	100.0%	48/48	100.0%	30/13	43.3%
Fuksa J.	0.0	0.0	17/17	100.0%	0/0	0.0%	17/17	100.0%	5/3	60.0%
Hendrych J.	0.0	0.0	1/1	100.0%	1/1	100.0%	2/2	100.0%	0/0	0.0%
Hibala K.	0.0	0.0	4/4	100.0%	0/0	0.0%	4/4	100.0%	5/0	0.0%
Hubáček J.	0.0	0.0	18/18	100.0%	11/11	100.0%	29/29	100.0%	17/10	58.8%
Iannelli F.	0.0	0.0	7/7	100.0%	0/0	0.0%	7/7	100.0%	6/4	66.7%
Jerie M.	0.0	0.0	0/0	0.0%	0/0	0.0%	0/0	0.0%	0/0	0.0%
Konvalinka J.	0.0	0.0	22/22	100.0%	16/16	100.0%	38/38	100.0%	6/3	50.0%
Lleshi L.	0.0	0.0	14/14	100.0%	0/0	0.0%	14/14	100.0%	18/7	38.9%
Magendans P.	0.0	0.0	2/2	100.0%	0/0	0.0%	2/2	100.0%	0/0	0.0%
Martinovič D.	0.0	0.0	19/19	100.0%	3/3	100.0%	22/22	100.0%	22/12	54.5%
Ptáček V.	0.0	0.0	5/5	100.0%	1/1	100.0%	6/6	100.0%	18/9	50.0%
Saviano M.	0.0	0.0	30/30	100.0%	10/10	100.0%	40/40	100.0%	8/4	50.0%
Semerád L.	0.0	0.0	36/36	100.0%	8/8	100.0%	44/44	100.0%	51/31	60.8%
Srejič S.	0.0	0.0	6/6	100.0%	1/1	100.0%	7/7	100.0%	0/0	0.0%
Varhaník J.	0.0	0.0	2/2	100.0%	0/0	0.0%	2/2	100.0%	2/2	100.0%
Župka J.	0.0	0.0	57/57	100.0%	2/2	100.0%	59/59	100.0%	65/15	23.1%
	0.0	0.0	393/393	100.0%	82/82	100.0%	475/475	100.0%	304/140	46.1%

	Z	DU		DO		DC		Bl		As		M+		M-		F+		F-		Val		b.
Barták A.	18	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	27	1.5	50	2.8	80	4.4
Bidlo D.	1	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	1	1.0	3	3.0	4	4.0
Braniš D.	6	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	6	1.0	4	0.7	13	2.2
Clowez F.	4	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	3	0.8	6	1.5	12	3.0
Dušek R.	18	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	25	1.4	161	8.9	201	11.2
Dzhunushev B.	9	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	14	1.6	92	10.2	123	13.7
Fuksa J.	4	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	3	0.8	32	8.0	37	9.3
Hendrych J.	1	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	5	5.0	5	5.0
Hibala K.	4	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	3	0.8	0	0.0	8	2.0
Hubáček J.	8	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	10	1.3	62	7.8	79	9.9
Iannelli F.	5	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	6	1.2	10	2.0	18	3.6
Jerie M.	1	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0
Konvalinka J.	14	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	31	2.2	61	4.4	95	6.8
Lleshi L.	10	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	23	2.3	1	0.1	35	3.5
Magendans P.	2	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	2	1.0	2	1.0	4	2.0
Martinovič D.	12	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	29	2.4	20	1.7	59	4.9
Ptáček V.	5	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	15	3.0	-2	-0.4	22	4.4
Saviano M.	15	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	37	2.5	53	3.5	94	6.3
Semerád L.	13	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	32	2.5	75	5.8	127	9.8
Srejič S.	4	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	3	0.8	12	3.0	15	3.8
Varhaník J.	2	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	1	0.5	5	2.5	6	3.0
Župka J.	17	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	38	2.2	47	2.8	135	7.9
	20	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	309	15.5	699	35.0	1172	58.6

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC