muži / Oblasti / Východočeská liga mužů / ročník 2013/14 / - statistiky hráčů

detaily

statistiky hráčů

	min.		2b.		3b.		celkem		TH
Bartoníček D.	0.0	0.0	14/14	100.0%	0/0	0.0%	14/14	100.0%	0/0	0.0%
Bartoš P.	0.0	0.0	13/13	100.0%	6/6	100.0%	19/19	100.0%	40/16	40.0%
Dohnal T.	0.0	0.0	0/0	0.0%	0/0	0.0%	0/0	0.0%	2/0	0.0%
Dušek P.	0.0	0.0	62/62	100.0%	5/5	100.0%	67/67	100.0%	78/51	65.4%
Fadrný D.	0.0	0.0	9/9	100.0%	7/7	100.0%	16/16	100.0%	6/2	33.3%
Hledík T.	0.0	0.0	7/7	100.0%	0/0	0.0%	7/7	100.0%	13/6	46.2%
Chocholouš T.	0.0	0.0	5/5	100.0%	15/15	100.0%	20/20	100.0%	10/7	70.0%
Chrudimský F.	0.0	0.0	29/29	100.0%	14/14	100.0%	43/43	100.0%	41/27	65.9%
Jarkovský M.	0.0	0.0	115/115	100.0%	10/10	100.0%	125/125	100.0%	99/62	62.6%
Kornherr M.	0.0	0.0	6/6	100.0%	0/0	0.0%	6/6	100.0%	2/2	100.0%
Krosnář P.	0.0	0.0	7/7	100.0%	5/5	100.0%	12/12	100.0%	14/12	85.7%
Langšádl O.	0.0	0.0	13/13	100.0%	0/0	0.0%	13/13	100.0%	7/1	14.3%
Němec F.	0.0	0.0	5/5	100.0%	0/0	0.0%	5/5	100.0%	2/2	100.0%
Novotný T.	0.0	0.0	2/2	100.0%	0/0	0.0%	2/2	100.0%	2/0	0.0%
Preisler O.	0.0	0.0	12/12	100.0%	2/2	100.0%	14/14	100.0%	16/10	62.5%
Rak J.	0.0	0.0	0/0	0.0%	0/0	0.0%	0/0	0.0%	0/0	0.0%
Šindelář V.	0.0	0.0	44/44	100.0%	31/31	100.0%	75/75	100.0%	41/24	58.5%
Tojnar M.	0.0	0.0	9/9	100.0%	2/2	100.0%	11/11	100.0%	7/3	42.9%
Vahala D.	0.0	0.0	21/21	100.0%	7/7	100.0%	28/28	100.0%	29/21	72.4%
Volše V.	0.0	0.0	16/16	100.0%	6/6	100.0%	22/22	100.0%	22/12	54.5%
Zajíc J.	0.0	0.0	38/38	100.0%	5/5	100.0%	43/43	100.0%	76/39	51.3%
Zita J.	0.0	0.0	4/4	100.0%	0/0	0.0%	4/4	100.0%	4/1	25.0%
	0.0	0.0	431/431	100.0%	115/115	100.0%	546/546	100.0%	511/298	58.3%

	Z	DU		DO		DC		Bl		As		M+		M-		F+		F-		Val		b.
Bartoníček D.	4	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	9	2.3	19	4.8	28	7.0
Bartoš P.	10	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	24	2.4	12	1.2	60	6.0
Dohnal T.	1	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	3	3.0	-5	-5.0	0	0.0
Dušek P.	14	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	42	3.0	119	8.5	188	13.4
Fadrný D.	10	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	12	1.2	25	2.5	41	4.1
Hledík T.	5	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	9	1.8	4	0.8	20	4.0
Chocholouš T.	8	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	11	1.4	48	6.0	62	7.8
Chrudimský F.	14	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	38	2.7	75	5.4	127	9.1
Jarkovský M.	16	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	44	2.8	241	15.1	322	20.1
Kornherr M.	1	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	1	1.0	13	13.0	14	14.0
Krosnář P.	6	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	12	2.0	27	4.5	41	6.8
Langšádl O.	4	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	16	4.0	5	1.3	27	6.8
Němec F.	2	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	7	3.5	5	2.5	12	6.0
Novotný T.	1	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	5	5.0	-3	-3.0	4	4.0
Preisler O.	6	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	24	4.0	10	1.7	40	6.7
Rak J.	3	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	2	0.7	-2	-0.7	0	0.0
Šindelář V.	13	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	36	2.8	152	11.7	205	15.8
Tojnar M.	8	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	5	0.6	18	2.3	27	3.4
Vahala D.	13	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	26	2.0	50	3.8	84	6.5
Volše V.	17	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	21	1.2	31	1.8	62	3.6
Zajíc J.	20	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	42	2.1	51	2.6	130	6.5
Zita J.	2	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	1	0.5	5	2.5	9	4.5
	22	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	390	17.7	900	40.9	1503	68.3

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC