muži / 2. liga / ročník 2010/11 / BK Žďár nad Sázavou - statistiky hráčů

detaily

statistiky hráčů

	min.		2b.		3b.		celkem		TH
Bubák J.	0.0	0.0	174/174	100.0%	20/20	100.0%	194/194	100.0%	186/143	76.9%
Diviš J.	0.0	0.0	0/0	0.0%	0/0	0.0%	0/0	0.0%	0/0	0.0%
Diviš M.	0.0	0.0	14/14	100.0%	1/1	100.0%	15/15	100.0%	16/13	81.3%
Diviš M.	0.0	0.0	1/1	100.0%	0/0	0.0%	1/1	100.0%	1/0	0.0%
Havlík D.	0.0	0.0	9/9	100.0%	1/1	100.0%	10/10	100.0%	8/5	62.5%
Králíček T.	0.0	0.0	3/3	100.0%	4/4	100.0%	7/7	100.0%	2/1	50.0%
Malec D.	0.0	0.0	38/38	100.0%	0/0	0.0%	38/38	100.0%	41/12	29.3%
Malec T.	0.0	0.0	5/5	100.0%	0/0	0.0%	5/5	100.0%	4/2	50.0%
Nekovář J.	0.0	0.0	13/13	100.0%	6/6	100.0%	19/19	100.0%	16/9	56.3%
Nekovář J.	0.0	0.0	1/1	100.0%	1/1	100.0%	2/2	100.0%	2/0	0.0%
Ondráček M.	0.0	0.0	76/76	100.0%	12/12	100.0%	88/88	100.0%	106/56	52.8%
Ondráček P.	0.0	0.0	5/5	100.0%	0/0	0.0%	5/5	100.0%	1/1	100.0%
Petroš K.	0.0	0.0	22/22	100.0%	3/3	100.0%	25/25	100.0%	14/13	92.9%
Pospíšil R.	0.0	0.0	59/59	100.0%	0/0	0.0%	59/59	100.0%	44/17	38.6%
Pospíšil Z.	0.0	0.0	4/4	100.0%	0/0	0.0%	4/4	100.0%	2/0	0.0%
Rosecký T.	0.0	0.0	136/136	100.0%	1/1	100.0%	137/137	100.0%	95/73	76.8%
Rosecký T.	0.0	0.0	6/6	100.0%	0/0	0.0%	6/6	100.0%	3/3	100.0%
Šafránek I.	0.0	0.0	9/9	100.0%	15/15	100.0%	24/24	100.0%	27/15	55.6%
Šafránek I.	0.0	0.0	3/3	100.0%	0/0	0.0%	3/3	100.0%	0/0	0.0%
Vencálek J.	0.0	0.0	36/36	100.0%	15/15	100.0%	51/51	100.0%	22/17	77.3%
Veselý R.	0.0	0.0	87/87	100.0%	0/0	0.0%	87/87	100.0%	60/35	58.3%
Zezula J.	0.0	0.0	35/35	100.0%	11/11	100.0%	46/46	100.0%	31/22	71.0%
	0.0	0.0	736/736	100.0%	90/90	100.0%	826/826	100.0%	681/437	64.2%

	Z	DU		DO		DC		Bl		As		M+		M-		F+		F-		Val		b.
Bubák J.	27	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	95	3.5	413	15.3	551	20.4
Diviš J.	1	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	3	3.0	-3	-3.0	0	0.0
Diviš M.	15	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	22	1.5	19	1.3	44	2.9
Diviš M.	1	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	2	2.0	-1	-1.0	2	2.0
Havlík D.	6	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	5	0.8	18	3.0	26	4.3
Králíček T.	7	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	7	1.0	11	1.6	19	2.7
Malec D.	24	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	55	2.3	4	0.2	88	3.7
Malec T.	2	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	1	0.5	9	4.5	12	6.0
Nekovář J.	15	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	22	1.5	24	1.6	53	3.5
Nekovář J.	1	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	2	2.0	1	1.0	5	5.0
Ondráček M.	27	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	77	2.9	117	4.3	244	9.0
Ondráček P.	1	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	1	1.0	10	10.0	11	11.0
Petroš K.	16	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	12	0.8	53	3.3	66	4.1
Pospíšil R.	21	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	39	1.9	69	3.3	135	6.4
Pospíšil Z.	1	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	2	2.0	4	4.0	8	8.0
Rosecký T.	27	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	87	3.2	239	8.9	348	12.9
Rosecký T.	2	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	6	3.0	9	4.5	15	7.5
Šafránek I.	20	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	53	2.7	13	0.7	78	3.9
Šafránek I.	2	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	4	2.0	2	1.0	6	3.0
Vencálek J.	28	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	43	1.5	86	3.1	134	4.8
Veselý R.	28	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	80	2.9	104	3.7	209	7.5
Zezula J.	22	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	69	3.1	47	2.1	125	5.7
	19	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	687	36.2	1248	65.7	2179	114.7

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC