žáci U15 / žákovská liga / ročník 2013/14 / BK NH Ostrava - statistiky hráčů

detaily

statistiky hráčů

	min.		2b.		3b.		celkem		TH
Černý A.	0.0	0.0	25/25	100.0%	8/8	100.0%	33/33	100.0%	26/10	38.5%
Černý M.	0.0	0.0	23/23	100.0%	0/0	0.0%	23/23	100.0%	27/13	48.1%
Dehier A.	0.0	0.0	1/1	100.0%	0/0	0.0%	1/1	100.0%	6/2	33.3%
Duanes O.	0.0	0.0	3/3	100.0%	1/1	100.0%	4/4	100.0%	14/7	50.0%
Fica P.	0.0	0.0	0/0	0.0%	0/0	0.0%	0/0	0.0%	0/0	0.0%
Franc M.	0.0	0.0	17/17	100.0%	0/0	0.0%	17/17	100.0%	8/4	50.0%
Gorgol M.	0.0	0.0	7/7	100.0%	0/0	0.0%	7/7	100.0%	4/0	0.0%
Heinisch F.	0.0	0.0	29/29	100.0%	18/18	100.0%	47/47	100.0%	20/7	35.0%
Hoblík R.	0.0	0.0	13/13	100.0%	0/0	0.0%	13/13	100.0%	10/4	40.0%
Holátko O.	0.0	0.0	2/2	100.0%	0/0	0.0%	2/2	100.0%	6/3	50.0%
Juřička J.	0.0	0.0	63/63	100.0%	1/1	100.0%	64/64	100.0%	64/27	42.2%
Kohut L.	0.0	0.0	23/23	100.0%	1/1	100.0%	24/24	100.0%	39/14	35.9%
Krajc J.	0.0	0.0	7/7	100.0%	0/0	0.0%	7/7	100.0%	12/6	50.0%
Kuchta V.	0.0	0.0	26/26	100.0%	1/1	100.0%	27/27	100.0%	47/19	40.4%
Malíček M.	0.0	0.0	48/48	100.0%	4/4	100.0%	52/52	100.0%	29/11	37.9%
Pauliška M.	0.0	0.0	4/4	100.0%	0/0	0.0%	4/4	100.0%	2/1	50.0%
Rygel M.	0.0	0.0	59/59	100.0%	2/2	100.0%	61/61	100.0%	16/9	56.3%
Svoboda Š.	0.0	0.0	99/99	100.0%	0/0	0.0%	99/99	100.0%	68/41	60.3%
Sypien V.	0.0	0.0	67/67	100.0%	0/0	0.0%	67/67	100.0%	67/30	44.8%
Turček M.	0.0	0.0	13/13	100.0%	6/6	100.0%	19/19	100.0%	6/2	33.3%
Vronský L.	0.0	0.0	7/7	100.0%	0/0	0.0%	7/7	100.0%	4/1	25.0%
Zapletalík M.	0.0	0.0	18/18	100.0%	0/0	0.0%	18/18	100.0%	22/2	9.1%
	0.0	0.0	554/554	100.0%	42/42	100.0%	596/596	100.0%	497/213	42.9%

	Z	DU		DO		DC		Bl		As		M+		M-		F+		F-		Val		b.
Černý A.	15	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	45	3.0	23	1.5	84	5.6
Černý M.	22	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	34	1.5	11	0.5	59	2.7
Dehier A.	5	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	11	2.2	-11	-2.2	4	0.8
Duanes O.	8	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	3	0.4	6	0.8	16	2.0
Fica P.	3	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	2	0.7	-2	-0.7	0	0.0
Franc M.	6	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	9	1.5	25	4.2	38	6.3
Gorgol M.	10	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	10	1.0	0	0.0	14	1.4
Heinisch F.	19	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	28	1.5	78	4.1	119	6.3
Hoblík R.	20	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	27	1.4	-3	-0.2	30	1.5
Holátko O.	7	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	6	0.9	-2	-0.3	7	1.0
Juřička J.	14	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	38	2.7	81	5.8	156	11.1
Kohut L.	22	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	7	0.3	31	1.4	63	2.9
Krajc J.	4	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	16	4.0	-2	-0.5	20	5.0
Kuchta V.	11	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	21	1.9	25	2.3	74	6.7
Malíček M.	12	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	39	3.3	62	5.2	119	9.9
Pauliška M.	6	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	15	2.5	-7	-1.2	9	1.5
Rygel M.	15	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	25	1.7	101	6.7	133	8.9
Svoboda Š.	21	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	31	1.5	181	8.6	239	11.4
Sypien V.	12	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	26	2.2	101	8.4	164	13.7
Turček M.	11	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	31	2.8	11	1.0	46	4.2
Vronský L.	6	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	1	0.2	11	1.8	15	2.5
Zapletalík M.	15	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	23	1.5	-5	-0.3	38	2.5
	28	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	448	16.0	715	25.5	1447	51.7

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC