muži / 2. liga / ročník 2010/11 / ČEZ Basketball Nymburk B - statistiky hráčů

detaily

statistiky hráčů

	min.		2b.		3b.		celkem		TH
Bělohoubek M.	0.0	0.0	9/9	100.0%	0/0	0.0%	9/9	100.0%	9/9	100.0%
Dastych J.	0.0	0.0	2/1	50.0%	0/0	0.0%	2/1	50.0%	0/0	0.0%
Dvořák D.	0.0	0.0	6/2	33.3%	0/0	0.0%	6/2	33.3%	2/1	50.0%
Dvořák J.	0.0	0.0	10/10	100.0%	0/0	0.0%	10/10	100.0%	6/4	66.7%
Haffner M.	0.0	0.0	44/37	84.1%	0/0	0.0%	44/37	84.1%	59/42	71.2%
Holík L.	0.0	0.0	7/5	71.4%	1/0	0.0%	8/5	62.5%	6/3	50.0%
Holík T.	0.0	0.0	140/136	97.1%	5/5	100.0%	145/141	97.2%	110/96	87.3%
Horák O.	0.0	0.0	4/4	100.0%	0/0	0.0%	4/4	100.0%	0/0	0.0%
Hubálek J.	0.0	0.0	118/109	92.4%	44/44	100.0%	162/153	94.4%	95/90	94.7%
Hubálek J.	0.0	0.0	15/4	26.7%	10/4	40.0%	25/8	32.0%	4/3	75.0%
Matějka R.	0.0	0.0	21/21	100.0%	3/3	100.0%	24/24	100.0%	10/9	90.0%
Milbach M.	0.0	0.0	4/4	100.0%	1/1	100.0%	5/5	100.0%	0/0	0.0%
Motejlek O.	0.0	0.0	17/14	82.4%	4/4	100.0%	21/18	85.7%	9/9	100.0%
Pae A.	0.0	0.0	15/13	86.7%	0/0	0.0%	15/13	86.7%	12/11	91.7%
Pavlíček J.	0.0	0.0	50/45	90.0%	15/15	100.0%	65/60	92.3%	15/13	86.7%
Pavlíček M.	0.0	0.0	18/16	88.9%	2/2	100.0%	20/18	90.0%	26/23	88.5%
Pavlíček P.	0.0	0.0	8/2	25.0%	5/3	60.0%	13/5	38.5%	2/1	50.0%
Petřivý D.	0.0	0.0	15/15	100.0%	7/7	100.0%	22/22	100.0%	5/5	100.0%
Růžička J.	0.0	0.0	8/8	100.0%	0/0	0.0%	8/8	100.0%	9/6	66.7%
Špička V.	0.0	0.0	0/0	0.0%	0/0	0.0%	0/0	0.0%	0/0	0.0%
Tomášek J.	0.0	0.0	4/1	25.0%	3/3	100.0%	7/4	57.1%	4/2	50.0%
Tůma D.	0.0	0.0	14/11	78.6%	3/3	100.0%	17/14	82.4%	13/7	53.8%
Tůma D.	0.0	0.0	2/1	50.0%	1/0	0.0%	3/1	33.3%	0/0	0.0%
	0.0	0.0	531/468	88.1%	104/94	90.4%	635/562	88.5%	396/334	84.3%

	Z	DU		DO		DC		Bl		As		M+		M-		F+		F-		Val		b.
Bělohoubek M.	13	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	32	2.5	-5	-0.4	27	2.1
Dastych J.	3	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	5	1.7	-4	-1.3	2	0.7
Dvořák D.	2	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	1	0.5	-1	-0.5	5	2.5
Dvořák J.	7	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	5	0.7	17	2.4	24	3.4
Haffner M.	11	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	29	2.6	63	5.7	116	10.5
Holík L.	1	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	4	4.0	3	3.0	13	13.0
Holík T.	19	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	56	2.9	309	16.3	383	20.2
Horák O.	3	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	9	3.0	-1	-0.3	8	2.7
Hubálek J.	19	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	46	2.4	380	20.0	440	23.2
Hubálek J.	2	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	7	3.5	-2	-1.0	23	11.5
Matějka R.	13	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	21	1.6	38	2.9	60	4.6
Milbach M.	5	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	9	1.8	2	0.4	11	2.2
Motejlek O.	13	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	42	3.2	4	0.3	49	3.8
Pae A.	9	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	17	1.9	17	1.9	37	4.1
Pavlíček J.	21	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	58	2.8	83	4.0	148	7.0
Pavlíček M.	21	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	81	3.9	-25	-1.2	61	2.9
Pavlíček P.	2	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	8	4.0	-3	-1.5	14	7.0
Petřivý D.	16	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	32	2.0	24	1.5	56	3.5
Růžička J.	12	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	14	1.2	5	0.4	22	1.8
Špička V.	1	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0
Tomášek J.	5	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	3	0.6	5	1.0	13	2.6
Tůma D.	12	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	24	2.0	8	0.7	38	3.2
Tůma D.	1	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	1	1.0	-1	-1.0	2	2.0
	14	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	504	36.0	916	65.4	1552	110.9

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC