kadeti U17 / extraliga / ročník 2014/15 / BCM Slezská Ostrava - statistiky hráčů

detaily

statistiky hráčů

	min.		2b.		3b.		celkem		TH
Bartošík P.	13.1	13.1	0/0	0.0%	0/0	0.0%	0/0	0.0%	0/0	0.0%
Bukovjan L.	34.9	1.4	56/55	98.2%	51/43	84.3%	107/98	91.6%	45/25	55.6%
Francírek J.	16.5	16.5	1/0	0.0%	3/1	33.3%	4/1	25.0%	3/2	66.7%
Havlík T.	32.8	1.3	65/63	96.9%	49/46	93.9%	114/109	95.6%	71/46	64.8%
Heinisch F.	0.0	0.0	0/0	0.0%	0/0	0.0%	0/0	0.0%	0/0	0.0%
Hošek P.	9.4	0.4	45/44	97.8%	11/11	100.0%	56/55	98.2%	26/10	38.5%
Jakel D.	2.8	0.2	22/22	100.0%	8/8	100.0%	30/30	100.0%	12/8	66.7%
Jenčík L.	21.6	21.6	1/1	100.0%	0/0	0.0%	1/1	100.0%	0/0	0.0%
Juřička J.	0.0	0.0	5/5	100.0%	0/0	0.0%	5/5	100.0%	0/0	0.0%
Kubát T.	33.7	33.7	3/3	100.0%	6/4	66.7%	9/7	77.8%	2/1	50.0%
Michalička P.	0.0	0.0	18/18	100.0%	0/0	0.0%	18/18	100.0%	10/3	30.0%
Nábělek M.	31.5	31.5	5/2	40.0%	8/3	37.5%	13/5	38.5%	6/4	66.7%
Novák Š.	24.3	0.9	97/94	96.9%	0/0	0.0%	97/94	96.9%	48/27	56.3%
Pelikán M.	0.0	0.0	0/0	0.0%	0/0	0.0%	0/0	0.0%	0/0	0.0%
Ploskonka M.	0.0	0.0	17/17	100.0%	2/2	100.0%	19/19	100.0%	33/13	39.4%
Pluhař M.	12.6	12.6	2/2	100.0%	0/0	0.0%	2/2	100.0%	1/1	100.0%
Rudolf M.	28.8	2.9	30/28	93.3%	8/4	50.0%	38/32	84.2%	42/29	69.0%
Říčka J.	12.3	0.5	31/31	100.0%	10/10	100.0%	41/41	100.0%	49/32	65.3%
Sigmund F.	10.1	10.1	2/1	50.0%	0/0	0.0%	2/1	50.0%	0/0	0.0%
Slavík J.	31.0	1.3	86/80	93.0%	19/15	78.9%	105/95	90.5%	63/38	60.3%
Střítezský V.	18.7	18.7	3/1	33.3%	5/2	40.0%	8/3	37.5%	0/0	0.0%
Sypien V.	0.0	0.0	0/0	0.0%	0/0	0.0%	0/0	0.0%	4/4	100.0%
Štěpánek J.	23.6	0.9	175/172	98.3%	4/4	100.0%	179/176	98.3%	83/51	61.4%
Váňa F.	39.5	39.5	6/1	16.7%	9/2	22.2%	15/3	20.0%	0/0	0.0%
Vlachopulos P.	0.0	0.0	18/18	100.0%	0/0	0.0%	18/18	100.0%	11/4	36.4%
Zikl J.	0.0	0.0	15/15	100.0%	2/2	100.0%	17/17	100.0%	3/1	33.3%
	80.0	3.0	703/673	95.7%	195/157	80.5%	898/830	92.4%	512/299	58.4%

	Z	DU		DO		DC		Bl		As		M+		M-		F+		F-		Val		b.
Bartošík P.	1	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	1	1.0	0	0.0	1	1.0	-2	-2.0	0	0.0
Bukovjan L.	25	0	0.0	6	0.2	6	0.2	0	0.0	3	0.1	1	0.0	2	0.1	5	0.2	51	2.0	197	7.9	264	10.6
Francírek J.	1	0	0.0	2	2.0	2	2.0	0	0.0	1	1.0	0	0.0	0	0.0	4	4.0	4	4.0	4	4.0	5	5.0
Havlík T.	25	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	2	0.1	1	0.0	2	0.1	2	0.1	46	1.8	237	9.5	310	12.4
Heinisch F.	1	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0
Hošek P.	21	0	0.0	3	0.1	3	0.1	0	0.0	1	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	41	2.0	77	3.7	131	6.2
Jakel D.	18	0	0.0	1	0.1	1	0.1	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	1	0.1	17	0.9	57	3.2	76	4.2
Jenčík L.	1	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	1	1.0	1	1.0	1	1.0	1	1.0	2	2.0
Juřička J.	2	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	2	1.0	8	4.0	10	5.0
Kubát T.	1	1	1.0	1	1.0	2	2.0	0	0.0	3	3.0	1	1.0	0	0.0	1	1.0	5	5.0	18	18.0	19	19.0
Michalička P.	18	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	15	0.8	17	0.9	39	2.2
Nábělek M.	1	0	0.0	4	4.0	4	4.0	0	0.0	4	4.0	0	0.0	4	4.0	6	6.0	4	4.0	13	13.0	17	17.0
Novák Š.	26	3	0.1	5	0.2	8	0.3	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	69	2.7	130	5.0	215	8.3
Pelikán M.	1	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0
Ploskonka M.	20	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	27	1.4	6	0.3	53	2.7
Pluhař M.	1	0	0.0	1	1.0	1	1.0	0	0.0	1	1.0	0	0.0	0	0.0	1	1.0	2	2.0	6	6.0	5	5.0
Rudolf M.	10	3	0.3	1	0.1	4	0.4	0	0.0	1	0.1	1	0.1	2	0.2	2	0.2	27	2.7	57	5.7	97	9.7
Říčka J.	24	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	3	0.1	0	0.0	6	0.3	1	0.0	61	2.5	44	1.8	124	5.2
Sigmund F.	1	1	1.0	1	1.0	2	2.0	0	0.0	1	1.0	0	0.0	0	0.0	1	1.0	0	0.0	5	5.0	2	2.0
Slavík J.	24	6	0.3	4	0.2	10	0.4	1	0.0	1	0.0	1	0.0	5	0.2	2	0.1	54	2.3	164	6.8	243	10.1
Střítezský V.	1	0	0.0	2	2.0	2	2.0	1	1.0	0	0.0	0	0.0	1	1.0	0	0.0	2	2.0	3	3.0	8	8.0
Sypien V.	2	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	1	0.5	3	1.5	4	2.0
Štěpánek J.	26	1	0.0	8	0.3	9	0.3	0	0.0	0	0.0	1	0.0	3	0.1	1	0.0	82	3.2	298	11.5	407	15.7
Váňa F.	1	1	1.0	8	8.0	9	9.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	1	1.0	4	4.0	1	1.0	7	7.0	8	8.0
Vlachopulos P.	8	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	10	1.3	23	2.9	40	5.0
Zikl J.	8	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	0	0.0	8	1.0	27	3.4	37	4.6
	27	16	0.6	47	1.7	63	2.3	2	0.1	21	0.8	6	0.2	28	1.0	32	1.2	531	19.7	1400	51.9	2116	78.4

HLAVNÍ PARTNEŘI ČBF

AirBank
dělá bankovnictví jednodušeji, bez zbytečností a hvězdiček, férově a narovinu. Zkrátka takové, abyste se pro něj mohli rozhodnout i vy. www.airbank.cz

KOOPERATIVA
Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group je druhou největší pojišťovnou na tuzemském trhu. Byla založena v roce 1991 jako první komerční pojišťovna na území bývalého Československa. www.koop.cz

Skupina ČEZ
ČEZ, a. s. je největší výrobce elektřiny v České republice a mateřská společnost Skupiny ČEZ, která sdružuje další desítky společností. Značka ČEZ představuje výrobce či dodavatele energií celkem v 7 zemích, a má tak silnou pozici mezi energetikami ve střední a jihovýchodní Evropě. Skupina ČEZ

TIPSPORT
Sázková kancelář Tipsport, největší sázková kancelář v České republice, specializující se na kurzové sázky (především na sportovní události), byla založena v květnu roku 1991. www.tipsport.cz

Hyundai
Hyundai je jihokorejský podnik, jehož výrobní náplní je strojírenská výroba, stavba lodí, chemická výroba, elektronika a výroba automobilů. V ČR v Nošovicích sídlí historicky první výrobní závod Hyundai v Evropě, označován jako jedna z nejmodernějších automobilek v Evropě. www.hyundai.cz

GENERÁLNÍ MEDIÁLNÍ PARTNER ČBF

Česká televize je jedinou českou veřejnoprávní televizní společností poskytující své vysílání na území Česka. V současnosti ČT vysílá čtyři celoplošné programy (ČT 1, ČT 2, ČT Sport a ČT 24).Česká televize

HLAVNÍ MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

Mladá fronta DNES je největší seriózní deník v České republice. Čtenářům přináší aktuální a kvalitní zpravodajství, užitečné servisní informace i oddechové čtení ve specializovaných přílohách a časopisech.MF DNES	Zpravodajský portál iDNES.cz přinesl první zpravodajství uživatelům internetu v roce 1998. Dnes navštíví iDNES.cz měsíčně více než 6 milionů čtenářů. iDNES.cz nabízí obrovskou škálu obsahu, hlavní roli hrají zprávy z České republiky, ze zahraničí, z ekonomiky či s krimi tématikou a magazínové sekce zaměřené na muže či ženy.iDNES.cz
Radiožurnál je moderní zpravodajsko-publicistická rozhlasová stanice. 24 hodin denně nabízí rychlý, kvalitní a komplexní informační servis o událostech doma i v zahraničí.Radiožurnál

MEDIÁLNÍ PARTNEŘI ČBF

BigMedia je největším poskytovatelem venkovních reklamních nosičů na českém trhu venkovní reklamy.bigmedia.cz	TVcom.cz - TVCOM spolupracuje s největšími sportovními svazy v České republice a diváci tak mohou sledovat všechna utkání vybraných soutěží na internetu (basketbal, fotbal, volejbal, florbal atd.).TVCOM
MarketUP Firma zabývající se online marketingem a prodejem. Pro své klienty navrhují a realizují strategii, která bude mít maximální užitek.MarketUP

PARTNEŘI ČBF

Společnost BLAŽEK PRAHA a.s. byla založena v roce 1992. V současnosti zaujímá přední místo mezi výrobci oděvů na českém trhu. Jejím hlavním předmětem činnosti je výroba a prodej pánských oděvů. Blažek	Zajišťujeme rovnováhu výroby a spotřeby elektřiny v každém okamžiku. Provozujeme, rozvíjíme a udržujeme elektroenergetickou přenosovou soustavu ČR.www.ceps.cz
Basketbalové míče MOLTEN – hrají se mnou mistři světa, olympijští vítězové, Kooperativa NBL, ŽBL i minižáci. Zkuste to i vy!!www.molten.cz	APS/NIKE APS je celosvětovým držitelem licence na obuv Nike. Zabývá se marketingem, distribucí a prodejem top výrobků Nike pro některé sporty. www.athleteps.com
Mondoworldwide Mondo Sport&Flooring vyvíjí, projektuje a vyrábí sportovní povrchy a zařízení pro vnitřní i venkovní plochy. mondoworldwide	EuroAgentur Hotels & Travel, a.s. provozuje český hotelový řetězec působící na trhu cestovního ruchu a hotelnictví více než 27 let. 40 hotelů a resortů pod značkou EA Hotels najdete v nejatraktivnějších obchodních a turistických lokalitách České republiky, na Slovensku a v Ruské federaci. EA Hotels
Léčebné lázně Mariánské Lázně a.s. jako jediná navazuje na bohatou tradici lázeňské péče v Mariánských Lázních. Marienbad

INSTITUČNÍ PARTNEŘI ČBF

FIBA je mezinárodní organizace sdružující 213 národních basketbalových federací po celém světě. FIBA	Český olympijský výbor má dle olympijské charty rozvíjet a šířit olympijské ideály a zastupovat a zabezpečovat účast České republiky na olympijských hrách.ČOV
MŠMT patří mezi ústřední orgány státní správy, v jejichž čele stojí člen vlády ČR, který se zabývá činností ve školství, tělovýchově a práci s mládeží.MŠMT	Česká unie sportu je největší střešní a servisní sportovní organizace v ČR. Jsou v ní dobrovolně sdruženy sportovní svazy, sportovní kluby a tělovýchovné jednoty i jejich sdružení.ČUS
Asociace školních sportovních klubů sdružuje fyzické a právnické osoby a jiné kolektivy, jejichž společným cílem je organizovat zájmovou tělovýchovnou a sportovní činnost dětí a mládeže na ZŠ a SŠ a ve školských zařízeních ČR.AŠSK	Konto Bariéry Našim cílem je zlepšení života handicapovaných občanů a jejich plnohodnotné zapojení do společnosti. Pomáháme vracet lidi do života. Konto Bariéry
Vzniklo 1. listopadu 1996 a je ústředním orgánem státní správy mimo jiné ve věcech regionální politiky, politiky bydlení, rozvoje domovního a bytového fondu, nájmu bytů a nebytových prostor, územního plánování, stavebního řádu, vyvlastnění, investiční politiky, cestovního ruchu, veřejné dražby a pohřebnictví. MMR	Vysokoškolské sportovní centrum MŠMT VSC